درباره دوره: *لازم به ذکر است که زیرنویس این دوره توسط هوش مصنوعی صورت گرفته است.* دوره "آموزش Onboarding موفق در سازمان" به شما کمک می‌کند تا فرایند ورود به سازمان برای کارمندان جدید را بهبود بخشید و آن‌ها را به‌سرعت در تیم خود جذب کنید. این دوره به مباحث مختلفی از جمله ایجاد برنامه‌های آموزشی موثر، ارتباطات مستمر با کارمندان جدید، و فراهم‌کردن منابع لازم برای موفقیت در شغل جدید می‌پردازد. هدف اصلی این دوره این است که کارمندان جدید به‌سرعت بافرهنگ سازمان آشنا شوند و احساس راحتی و انگیزه برای شروع کار خود داشته باشند. با گذراندن این دوره، شما یاد خواهید گرفت چگونه یک تجربه ورود به سازمان را طراحی کنید که نه‌تنها بهره‌وری کارمندان جدید را افزایش دهد، بلکه به کاهش نرخ ترک خدمت و افزایش رضایت شغلی آن‌ها نیز کمک کند. از تکنیک‌های مدرن و روش‌های مبتنی بر بهترین شیوه‌ها استفاده خواهید کرد تا فرایند ورود به سازمان را برای کارمندان جدید جذاب و پربار کنید. این دوره با ارائه مثال‌های واقعی و راهکارهای عملی، به شما کمک می‌کند تا به‌راحتی این مفاهیم را در سازمان خود پیاده‌سازی کنید و تجربه ورود به سازمان را به یک تجربه موفقیت‌آمیز و دلپذیر تبدیل کنید. مقدمه: 1 - زمان پیوستن فرآیندهای اولیه پیوستن: 1 - شروع پیوستن 2 - صدور پیشنهاد شغلی 3 - اجتناب از حجم زیاد کاغذبازی منابع پیوستن: 1 - چهار C 2 - ایجاد یک پورتال 3 - بررسی مسائل لجستیکی 4 - بحث در مورد مزایا 5 - استخدام بر اساس میل 6 - پیوستن به بخش باز کردن راه‌های موفقیت در پیوستن: 1 - جداول زمانی پیوستن 2 - ارتباط در فرآیند 3 - وظایف به راحتی فراموش شده 4 - دسترسی کارمندان 5 - اولین برداشت‌ها پیمایش فرهنگ سازمانی: 1 - چه کسی کیست؟ 2 - چرا چیست؟ 3 - کجاست چیست؟ 4 - قوانین نانوشته موفقیت بلندمدت: 1 - شناسایی راهنما 2 - تعیین همکاران اداری 3 - انواع معارفه‌ها 4 - مصاحبه‌های پیگیری نتیجه‌گیری: 1 - بزن بریم!