درباره دوره:
کاربرد اکسل در برنامه‌ریزی و کنترل پروژه روزبه‌روز گسترده‌تر و عمیق‌تر می‌شود. شما هم اگر سابقه کار با اکسل را داشته باشید می‌دانید که این نرم‌افزار چقدر می‌تواند کار شما را در مدیریت و انجام پروژه‌های مختلف ساده‌تر کند. برای برنامه‌ریزی و کنترل پروژه نرم‌افزارهای متعددی وجود دارند اما بدون شک اکسل یکی از کاربردی‌ترین نرم‌افزارها است. دوره آموزش مدیریت پروژه با اکسل مکتب خونه با این هدف تهیه و تدوین شده است که در ادامه به معرفی آن خواهیم پرداخت و در بخش بیشتر بدانید در رابطه با مدیریت پروژه با اکسل و مزایای آن صحبت خواهیم کرد.
آموزش اکسل جز مواردی است که برای تمام افراد به‌خصوص کسانی که قصد آموزش مدیریت و آموزش مدیریت پروژه دارند بسیار حائز اهمیت است.
کارشناسان طراحی و برنامه‌ریزی پروژه معمولاً با دو نرم افزار مایکروسافت پروجکت و پریماورا کار می‌کنند اما این دو نرم‌افزار به‌تنهایی تمام نیازهای طراحی و برنامه‌ریزی پروژه را بر طرف نمی‌کنند. به‌این‌ترتیب است که کاربران در بسیاری از موارد نرم‌افزار اکسل را نیز به‌عنوان مکمل در طراحی و برنامه‌ریزی پروژه به کار می‌بندند. در دوره برنامه‌ریزی و کنترل پروژه با اِکسل شما با نحوه مدیریت و برنامه‌ریزی پروژه‌های مختلف به‌وسیله برنامه اکسل آشنا می‌شوید. به‌این‌ترتیب در این دوره آموزشی به شما آموزش داده می‌شود که چطور از نرم‌افزار اکسل در کنار نرم‌افزارهای پریماورا و مایکروسافت پروجکت برای برنامه‌ریزی و کنترل پروژه استفاده کنید.
هدف دوره آموزشی برنامه‌ریزی و کنترل پروژه با اکسل آموزش چگونگی برنامه‌ریزی و کنترل انواع پروژه‌ها به‌وسیله اکسل است. در این دوره آموزشی هدف به نحوی پیش‌بینی شده که آموزش در سطحی بالاتر از آموزش مقدماتی اکسل است. مرحله برنامه‌ریزی پروژه طراحی ساختار شکست کار Work Break down Structure (WBS) در یکی از دو نرم‌افزار MSP (مایکروسافت پروجکت) یا پریماورا انجام می‌شود. بسیاری از کارشناسان نیز این ساختار را به دلیل انعطاف‌پذیری بالاتر در اکسل انجام می‌دهند و سپس به یکی از دو نرم‌افزار MSP(مایکروسافت پروجکت) یا پریماورا منتقل می‌کنند. در این دوره شما با چگونگی انتقال اطلاعات میان نرم‌افزار اکسل و دو نرم‌افزار گفته شده آشنا خواهید شد. هدف دیگر این دوره آموزش چگونگی انتقال اطلاعات بین نرم‌افزار اکسل و نرم‌افزارهای پریماورا و مایکروسافت پروجکت است.
در این دوره چگونگی انتقال اطلاعات بین نرم‌افزار اکسل و مایکروسافت پروجکت و پریماورا یاد می‌گیرید. علاوه بر این در این دوره چگونگی برنامه‌ریزی و کنترل پروژه‌ها به‌وسیله اکسل را می‌آموزید و در ادامه این دوره با نرم‌افزارهای مایکروسافت پروجکت و پریماورا نیز به طور عمیق و کلی نیز آشنا می‌شوید. همچنین موضوع وزن‌دهی و تعیین روش پیشرفت پروژه یکی از چالش‌برانگیزترین مباحث برنامه‌ریزی پروژه است که لازم است با کمک نرم‌افزار اکسل این امر را به انجام رساند. در این دوره ضمن معرفی انواع روش‌های وزن‌دهی، نحوه فرمول‌نویسی و انجام این کار در نرم‌افزار اکسل تدریس خواهد شد و در ادامه روش انتقال اوزان به مایکروسافت پروجکت و پریماورا نیز به شما آموزش داده خواهد شد.
در مراحل مختلف انجام یک پروژه مدیر و کارشناسان مختلف پروژه نیازمند دریافت اطلاعات مربوط به پروژه از پیمانکاران، مشاوران و سازمان‌های مختلف هستند. به‌این‌ترتیب لازم است اطلاعات در فرمت استاندارد و مناسب دریافت شود. نرم‌افزار اکسل به دلیل دارابودن قابلیت‌های فراوان امکان دریافت این گزارش‌ها با فرمت مناسب را فراهم می‌کند. قالب‌های گزارش‌های روزانه یا کارگاهی، هفتگی و ماهانه از مهم‌ترین کاربردهای اکسل در برنامه‌ریزی و کنترل پروژه است. همچنین می‌توان باتوجه‌به قابلیت‌های نرم‌افزار اکسل انواع گزارش‌های پیشرفت را به همراه نمای گانت چارت در اکسل طراحی نمود.
باتوجه‌به توانمندی‌های نرم‌افزار اکسل، امروزه اغلب کارشناسان مدیریت پروژه داشبوردهای مدیریت پروژه را در نرم‌افزار اکسل طراحی می‌نمایند. قابلیت ترسیم انواع نمودارها و جدول‌ها در اکسل به همراه ترکیب با اشیایی مانند چک باکس، کامبو باکس، اسکرول بار و ... امکان ایجاد گزارش‌های پویا را در پروژه‌ها به وجود می‌آورد. در این دوره به طور عملی یاد خواهید گرفت چگونه می‌توان از این قابلیت‌ها در یک پروژه استفاده نمود.
در پایان این دوره آموزشی تعدادی فایل با محتوای پروژه‌های عملی و نحوه برنامه‌ریزی و مدیریت آنها در اختیار شرکت‌کنندگان قرار خواهد گرفت. این فایل‌ها به شرکت‌کنندگان و افرادی که به برنامه‌ریزی پروژه علاقه‌مند هستند کمک بسیار زیادی خواهد کرد.
اکسل excelتمام نیازهای مدیریت پروژه شما را برآورده نمی‌کند، اما ابزارهای قدرتمند زیادی برای این هدف دارد. که در ادامه در رابطه با آنها صحبت خواهیم کرد و در دوره آموزش مدیریت پروژه با اکسل این ابزارها به‌صورت کامل آموزش داده شده‌اند.
ممکن است تا به حال نرم‌افزارهای مدیریت پروژه زیادی را خریده‌اید و احتمالاً بدون عیب و مشکل هم نبوده‌اند. این پلتفرم‌های نرم‌افزاری گران هستند و به‌طور بالقوه هزاران دلار در سال هزینه دارند و بیشتر زبان این نرم‌افزارها به زبان انگلیسی و یا زبان‌های معروف دنیا هستند.
برای صرفه‌جویی در هزینه‌های خود جهت خرید نرم‌افزارهای مدیریت پروژه می‌توانید به اکسل فکر کنید و استفاده از این ابزار برای این هدف کاملاً منطقی است. اکسل به عنوان یک برنامه‌ی مدیریت پروژه به بازار عرضه نمی‌شود، اما واقعاً کاربر غیرقابل‌انکاری در این زمینه دارد. اما آیا مدیریت پروژه با اکسل به‌اندازه کافی برای شما قدرتمند خواهد بود یا به پلتفرمی نیاز دارید که به‌طور خاص برای مدیریت پروژه طراحی شده باشد؟ این سؤالی است که ذهن بسیاری از کاربران را درگیر کرده است و پاس به آن را باید از ابعاد مختلفی بررسی کرد ولی به‌صورت کلی برای مدیریت پروژه، اکسل حرف ندارد، اما باید به یاد داشته باشید که لازمه بازدهی صحیح اکسل در مدیریت پروژه تخصص یافتن در این زمینه است که دستیابی به این تخصص‌ها در دوره آموزش مدیریت پروژه با اکسل ممکن خواهد بود.
این سؤال سختی است، از یک طرف، شما در معرض خطر گیر افتادن در وسط یک پروژه با ابزاری هستید که فاقد ویژگی‌های پیشرفته موردنیاز برای اجرای صحیح وظایف روزانه است، در حالی که از طرف دیگر، ممکنه پول هنگفتی را برای نرم‌افزاری خرج کنید و این ابزار قدرتمندتر از آنچه شما نیاز دارید، باشد و به نوعی هزینه‌های خود را دور بریزید.
فقط به این دلیل که می‌توانید پلتفرم‌های نرم‌افزار مدیریت پروژه حرفه‌ای را خریداری کنید، به این معنی نیست که باید هزینه‌های خود را دور بریزید. در اینجا چند دلیل برای اجتناب از این راه‌حل‌ها برای اکسل وجود دارد:
همان‌طور که کسب‌وکار شما رشد می‌کند، متوجه خواهید شد که پلتفرمی برای مدیریت کسب‌وکار خود نیاز دارید و این کار با استفاده از اکسل شدنی است اما در برخی از مواقعی مانند موارد زیر ممکن است به نرم‌افزارهای کاملاً تخصصی برای مدیریت پروژه نیاز پیدا کنید.
ابزارهای اکسل مانند برخی نرم‌افزارها به‌طور خاص برای مدیریت پروژه طراحی نشده‌اند، اما بسیاری از وظایف مرتبط با نقشه‌برداری از محدوده پروژه، رسیدگی به امور مالی و مدیریت وظایف روزانه را انجام می‌دهد. در اینجا چند کاربرد خاص وجود دارد که قالب‌های اکسل به برنامه‌ریزی پروژه کمک می‌کنند. در دوره آموزش مدیریت پروژه با اکسل با این کاربردها به‌صورت عملی آشنا خواهید شد.
اکسل می‌تواند یک نمودار جدول زمانی بصری ایجاد کرده و به شما کمک کند تا برنامه و مراحل پروژه را ترسیم کنید. به‌طور خاص، می‌توانید یک نمودار گانت ایجاد کنید که ابزاری محبوب برای مدیریت پروژه است، زیرا وظایف را بر اساس مدت‌زمانی که طول می‌کشد، زمان شروع و پایان آنها ترسیم می‌کند.
همچنین ردیاب تایم لاین در این نرم‌افزار دارای نوارهای افقی است که هر کار را نشان می‌دهد و آنها در کنار هم قرارگرفته‌اند تا تصویر کاملی از برنامه و محصولات تحویلی پروژه به شما ارائه دهند. آشنایی با همه‌ی الگوهای برنامه‌ریزی اکسل و سایر ابزارهای برنامه‌ریزی پروژه زمان می‌برند، اما ابزارهای بسیار مفیدی برای این هدف هستند. همچنین دوره آموزش مدیریت پروژه با اکسل به شما کمک می‌کند این راه را بسیار کوتاه‌تر طی کنید.
اکسل در کار با اعداد و ارقام بی‌نظیر است، بنابراین برای مدیریت بودجه و هزینه‌های پروژه بسیار مناسب به‌حساب می‌آید. این ابزار برای پروژه‌های کوچک تا متوسط بهترین بازدهی را دارد. مدیریت بودجه در اکسل بسیار آسان است.
اکسل به شما کمک می‌کند تا یک لیست کار یا لیست وظایف بسیار دقیقی بسازید تا بتوانید فعالیت‌های خود را به‌صورت روزانه مدیریت کنید، یا می‌توانید هر روز یک لیست برای تیم خود ایجاد کرده تا مطمئن شوید که پروژه‌های شما در مسیر خود باقی می‌مانند.
راه واضح برای انجام این کار، فهرست کردن هر کار، شرح آنچه باید انجام شود، منابع لازم، کارمند مسئول و غیره است. با این حال، اگر بخواهید برای آن وقت بگذارید، می‌توانید فهرست کارها را پویاتر و خودکارتر کنید.
هنگامی‌که پروژه راه‌اندازی شد، می‌توانید از Excel به عنوان ردیاب پروژه استفاده کرده و هر مشکلی را که پیش می‌آید مدیریت کنید. ستون‌هایی برای نام پروژه، وظیفه، مدیرمسئول، مدت‌زمان، پیشرفت، بودجه در مقابل واقعی و غیره ایجاد کنید.
اکسل به شما نشان می‌دهد که انجام پروژه چقدر پیشرفت کرده و محاسبه درصد پیشرفت پروژه با آن بسیار آسان است. سپس می‌توانید از این داده‌ها برای ایجاد نمودارهایی استفاده کنید که به شما کمک می‌کند وضعیت و پیشرفت پروژه‌ها را مصورسازی کنید.
با استفاده از تمام داده‌هایی که جمع‌آوری کردید، ایجاد گزارش‌ها و تجزیه‌وتحلیل‌های سفارشی‌سازی شده با اکسل بسیار آسان خواهد بود و به شما کمک می‌کند عملکرد خود را پس از پروژه بسیار آسان‌تر کنید. اکسل دارای ابزارهای بسیار زیادی است که می‌تواند به‌طور خودکار این گزارش‌ها را بر اساس ورودی‌هایی که انتخاب می‌کنید تولید کند. این ابزار همچنین گزینه‌های سفارشی‌سازی بی‌پایانی را در اختیار شما قرار می‌دهد. در دوره آموزش مدیریت پروژه با اکسل قرار است که با این کاربردها به‌صورت عملی آشنا شویم و هیچ‌گونه نگرانی بابت پیچیدگی‌های کار نخواهیم داشت.
سازماندهی و پیگیری پروژه‌ها برای کسب و کارها و سازمان‌ها بسیار با اهمیت و ضروری است، مدیریت پروژه تمام نیازهای یک پروژه را مانند: برنامه‌ریزی، پبگیری، مدیریت منابع، سازماندهی و غیره را جواب می‌دهد. نرم افزارهای مدیریت پروژه با msp بسیار هزینه‌بر هستند و برای کسب و کارهای کوچک مقرون به صرفه نیستند. اکسل به عنوان یک برنامه‌ریز پروژه به بازار عرضه نمی‌شود، اما وقتی نوبت به ابزارهای مدیریت پروژه می‌رسد، این پلتفرم قدرتمندتر از آن چیزی است، که اکثر مردم تصور می‌کنند. مدیریت پروژه با اکسل برای بسیاری از کسب و کارهای کوچک مناسب و کاربردی است.
نرم افزار اکسل، مختص مدیریت پروژه نیست، اما ویژگی‌هایی دارد که مرتبط با فعالیت پروژه مانند، رسیدگی به امور مالی، مدیریت وظایف روزانه، پیگیری و غیره است. در ادامه به برخی از ویژگی‌های مدیریت پروژه با اکسل که به برنامه‌ریزی پروژه کمک می‌کند می‌پردازیم:
اکسل قابلیت ایجاد جدول زمانی بصری دارد و به شما کمک کند تا برنامه و مراحل پروژه را در آن ترسیم کنید. مدیریت پروژه با اکسل به شما امکان ایجاد نمودار گانت را دارد. نمودار گانت، یک ابزار محبوب برای مدیریت پروژه است. زمانبندی پروژه با اکسل، مدت زمانی پروژه و زمان شروع و پایان آنها را نشان می‌دهد.
تایم لاین دارای ستون‌های افقی است، که هر فعالیت را نشان می‌دهد و کنار هم قرار می‌دهد تا تصویر کاملی از برنامه و محصولات تحویلی پروژه را به شما ارائه دهند. تهیه برنامه زمانبندی پروژه در اکسل نیازمند، الگوی برنامه‌ریزی اکسل و سایر ابزارهای برنامه‌ریزی پروژه است، که زمان می‌برند تا از آنها استفاده کنید، اما به شما اجازه می‌دهند تا فراتر از فهرست ساده‌ای از مهلت‌های زمانی بروید.
اکسل در موضوعات عد و رقم بسیار پیشرفته عمل می‌کند، به همین دلیل برای بخش بودجه بسیار کاربردی است. مدیریت پروژه با اکسل، برای پروژه‌های کوچک تا متوسط بهترین کارایی را دارد، چرا که پروژه‌های بزرگتر نیازمند قابلیت‌های پیشرفته‌ی یک نرم افزار مدیریت پروژه است.
اکسل به شما کمک می‌کند تا یک لیست کار برای مدیریت فعالیت روزانه آماده کنید و یا می‌توانید هر روز یک لیست برای تیم خود ایجاد کنید تا مطمئن شوید که پروژه‌های شما در مسیر خود باقی می‌مانند. راه واضح برای انجام این کار، فهرست کردن هر فعالیت و شرح انجام کار است مانند: منابع لازم، کارمند مسئول و غیره است. با این حال، اگر بخواهید برای این کار زمان بزارید، می‌توانید فهرست کارها را پویاتر و خودکارتر کنید.
هنگامی که پروژه راه اندازی شد، با استفاده از Excel می‌توانید هر مشکلی را که پیش میاد مدیریت کنید. ستون‌هایی برای نام پروژه، وظیفه، مدیر مسئول، مدت زمان، پیشرفت، بودجه در مقابل واقعی و غیره ایجاد کنید. این به شما نشان می‌دهد که چقدر وظایف به اتمامشان نزدیک است، می‌توانید بر بودجه و یا هزچیز دیگری که می‌خواهید نظارت کنید. سپس می‌توانید از این داده‌ها برای ایجاد نمودارهایی استفاده کنید که به شما کمک می‌کند وضعیت و پیشرفت پروژه‌ها را تجسم کنید.
پس از جمع‌آوری داده‌ها، اکسل به شما در ایجاد گزارش‌ها و تجزیه و تحلیل‌های سفارشی‌سازی شده کمک می‌کند و باعث می‌شود عملکرد پروژه بسیار آسان شود. اکسل دارای ابزارهای عددی است، که می‌تواند به طور خودکار این گزارش‌ها را بر اساس ورودی‌هایی که انتخاب می‌کنید تولید کند. این ویژگی کمی پیچیده است اما زمانیکه آموزش ببینید، می‌توانید تصمیماتی در مورد پروژه‌های آینده بگیرید.
مدیریت پروژه، یک فرایند حیاتی است که برای موفقیت هر پروژه لازم است. از آنجایی که بسیاری از افراد در سازمان‌ها از نرم‌افزارهای پیچیده مدیریت پروژه استفاده نمی‌کنند، استفاده از ابزارهای ساده مانند Microsoft Excel برای مدیریت پروژه‌ها بسیار موثر است. در ادامه به بررسی کاربردهای مدیریت پروژه با اکسل می‌پردازیم:
کاربرد اکسل در کنترل پروژه، برای مدیریت پروژه‌ها یک روش کارآمد و ساده است که به شما کمک می‌کند تا پروژه‌های خود را به بهترین شکل مدیریت کنید و به اهداف خود دست یابید. دانلود رایگان آموزش کنترل پروژه با اکسل، شما را با مبانی، مفاهیم و کارایی مدیریت پروژه با اکسل آشنا می‌کند.
بهترین راه برای اینکه بفهمید نرم‌افزار اکسل برای شما مناسبه یا نه این است که آن را امتحان کنید. با استفاده از چندین برگه در اکسل، یک جدول زمانی، برنامه، لیست وظایف و بودجه سریع ایجاد کنید تا ببینید آیا نرم‌افزار می‌تواند آن را مدیریت کند و برای شما مناسب خواهد بود یا خیر. اگر اکسل ابزار مناسبی برای انجام کارهای شما است باید ترفندهای آن را یاد بگیرید و قلق‌های مدیریت پروژه با اکسل را کسب کنید.
برای این هدف می‌توانید از دوره آموزش مدیریت پروژه با اکسل مکتب خونه استفاده کنید و صفرتا صد مدیریت و کنترل پروژه در اکسل را یاد بگیرید و به پیاده‌سازی پروژه خود کمک کنید. هم‌اکنون با ثبت‌نام در دوره آموزش کاربرد اکسل در مدیریت پروژه اولین و مهم‌ترین قدم خود را در این مسیر بردارید و گام‌به‌گام ترفندهای جذاب مدیریت پروژه آشنا شوید. این دوره یکی از بهترین دوره‌های آموزشی برای دستیابی به این اهداف است و تمامی قابلیت‌های اکسل برای مدیریت پروژه‌های مختلف را برای کاربران به‌صورت عملی شرح خواهد داد.
فصل اول: مقدمه، مروری بر مدیریت پروژه و نرم‌افزارهای مربوطه:
1 - مقدمه و نقشه‌راه کلاس
2 - مروری بر مفاهیم مدیریت پروژه - بخش اول
3 - مروری بر مفاهیم مدیریت پروژه - بخش دوم
4 - مروری بر نرم‌افزار MicroSoft Project - بخش اول
5 - مروری بر نرم‌افزار MicroSoft Project - بخش دوم
6 - نصب نرم‌افزار primavera
7 - مروری بر نرم‌افزار Primavera - بخش اول
8 - مروری بر نرم‌افزار Primavera - بخش دوم
9 - مروری بر نرم‌افزار Primavera - بخش سوم
10 - فایل‌های مورد نیاز دوره
فصل دوم: ارتباط اکسل با Microsoft Project و Primavera:
1 - انتقال اطلاعات از اکسل به نرم‌افزار کنترل پروژه و بالعکس
2 - ارتباط اکسل به primavera و بالعکس
3 - ساخت ساختار شکست کار در اکسل بر اساس اطلاعات Primavera
4 - انتقال اطلاعات از اکسل به Primavera - قسمت اول
5 - انتقال اطلاعات از اکسل به Primavera - قسمت دوم
6 - پروژه میانی اول - انتقال اطلاعات
7 - پروژه میانی اول
8 - فایل‌های جانبی فصل دوم
فصل سوم: وزن‌دهی در اکسل و انتقال آن به Primavera و MSP:
1 - مفاهیم وزن‌دهی
2 - وزن‌دهی از طریق MSP و نرم‌افزار اکسل
3 - وزن‌دهی از پایین به بالا توسط اکسل و MSP
4 - وزن‌دهی از طریق Primavera و اکسل
5 - انتقال اکسل به پریماورا - قسمت دوم
6 - پروژه میانی دوم - وزن‌دهی
7 - پروژه میانی دوم
فصل چهارم: طراحی Gantt chart و گزارشات در اکسل:
1 - طراحی گانت چارت در اکسل - قسمت اول
2 - طراحی گانت چارت در اکسل - قسمت دوم
3 - گزارش پیشرفت - قسمت اول
4 - گزارش پیشرفت - قسمت دوم
5 - رسم نمودار پیشرفت از طریق Primavera و اکسل
6 - رسم نمودار S-curve از طریق اکسل و Primavera
7 - رسم نمودار S-curve Dynamic - بخش اول
8 - رسم نمودار S-curve Dynamic - بخش دوم
9 - پروژه میانی سوم - طراحی نمودار S-Dynamic
10 - پروژه میانی سوم
11 - طراحی گزارش‌های کارگاهی - بخش اول
12 - طراحی گزارش‌های کارگاهی- بخش دوم
13 - طراحی گزارش‌های کارگاهی - بخش سوم
14 - پروژه میانی چهارم - طراحی گزارش‌های کارگاهی
15 - پروژه میانی چهارم
16 - برنامه‌ریزی و کنترل فعالیت‌ها در اکسل - مقدمه
17 - برنامه‌ریزی فعالیت‌ها در اکسل
18 - کنترل فعالیت‌ها در اکسل
19 - نکات تکمیلی برنامه‌ریزی و کنترل فعالیت‌ها
فصل پنجم: طراحی داشبوردهای مدیریت پروژه در اکسل:
1 - طراحی قالب Dashboard
2 - استفاده از اشیا در داشبوردهای مدیریت پروژه
3 - ترسیم نمودار Gage
4 - کار با عکس‌ها در Dashboard
5 - طراحی نمودار عقربه‌ای
6 - کار با ابزار List Box
7 - استفاده ار تابع Offset در طراحی Dashboard - بخش اول
8 - استفاده ار تابع Offset در طراحی Dashboard - بخش دوم
9 - ترسیم نمودار doughnut
10 - کار با نمودارها و جداول محوری در Dashboardها
11 - کار با جدول‌ها در گزارش‌ها
12 - پروژه نهایی - طراحی داشبورد مدیریت پروژه
13 - پروژه پایانی
درباره دوره:
نرم افزار Ms-Project یک نرم افزار قوی و کاربردی در حوزه برنامه ریزی پروژه‌ها، کارها و برنامه های شخصی است. با استفاده از این نرم افزار شما می‌توانید تمام فعالیت های کاری، سازمانی، مدیریتی و شخصی را تحت کنترل گرفته و وضعیت پیشرفت برنامه های خود را به صورت واقعی و پیش بینی شده به صورت اتوماتیک محاسبه نمایید.
در این دوره با مباحث پروژه آشنا شده و درک صحیحی از مفهوم پروژه، نحوه تحت کنترل گرفتن و مدیریت آن با توجه به منابع از جمله نیروی انسانی، نحوه پیش بینی از پروژه با میزان پیشرفت واقعی، نمودار شکست و انواع گانت چارت ها آشنا خواهید شد.مخاطبین این آموزش عموماً دانشجویان رشته مهندسی صنایع در گرایش کنترل پروژه و برنامه ریزی، دانشجویان رشته عمران، مدیریت و ساخت پروژه ها می باشند و همچنین این آموزش به صورت تخصصی برای بازار کار مفید است.
مفاهیم اولیه:
1 - بررسی مفهوم پروژه و مدیریت پروژه
2 - بررسی نرم افزار Ms Project و کاربرد نرم افزار
شروع کار با نرم افزار MSP:
1 - نحوه ایجاد پروژه جدید
2 - بررسی بخش تنظیمات نرم افزار MSP
3 - تنظیم دستی یا اتوماتیک بودن یک Task
ایجاد فهرست فعالیت‌ها:
1 - فهرست فعالیت
کار با منابع:
1 - تعیین منابع
قالب بندی و چاپ:
1 - سرفصل بندی فعالیت ها و نحوه فعال‌سازی خلاصه پروژه
جمع بندی و پیاده سازی یک پروژه:
1 - تعیین شکست کار یا زیرفعالیت‌ها
2 - نحوه ایجاد وزن زمانی در پروژه
