درباره دوره: در دوره "Designing for User Experience"، شرکت‌کنندگان به بررسی نیازهای کاربران و تحقیق در این زمینه پرداخته و از این بینش‌ها برای اتخاذ تصمیمات طراحی بهره خواهند برد. دوره شامل مرور تکنیک‌های ایده‌پردازی طراحی است که به کمک آن‌ها، با استفاده از متدولوژی طراحی مبتنی بر تفکر طراحی (Design Thinking)، داستان‌گویی، نمودارهای جریان کاربر و نقشه‌های سفر کاربران ایجاد خواهند کرد. این فعالیت‌ها به شرکت‌کنندگان کمک می‌کند تا فرایند طراحی را به‌صورت ساختاریافته و خلاقانه پیش ببرند و راه‌حل‌های کاربرپسند و مؤثر ارائه دهند. در مرحله آخر، اصول معماری اطلاعات برای سازمان‌دهی محتوا و طراحی سیستم‌های ناوبری بصری و کاربرپسند به کار گرفته می‌شود. شرکت‌کنندگان با استفاده از تکنیک‌های معماری اطلاعات، به طراحی ساختارهایی برای هدایت کاربر به‌صورت شهودی و منطقی خواهند پرداخت. این دوره، با تمرکز بر تجزیه‌وتحلیل نیازهای کاربر و اعمال اصول طراحی منسجم، به شرکت‌کنندگان ابزارهای لازم برای بهبود تجربه کاربری و ارتقای کیفیت طراحی فراهم می‌آورد. تحقیق کاربر و ساخت همدلی: 1 - مقدمه‌ای بر طراحی برای تجربه کاربری 2 - قدرت تحقیق کاربر 3 - کوه یخ تحقیق کاربر 4 - انتخاب روش مناسب تحقیق کاربر 5 - از شخصیت به برنامه: ساخت استراتژی تحقیق کاربر 6 - از داده‌ها به بینش‌ها: تحلیل نتایج تحقیق کاربر 7 - شکاف همدلی 8 - ساخت نقشه همدلی 9 - جمع‌بندی اهمیت تحقیق کاربر 10 - کوییز فصل اول ارزیابی نیازهای کاربر: 1 - معرفی فصل: ارزیابی نیازهای کاربر 2 - تبدیل داده‌های تحقیق به نیازهای کاربر 3 - قطب‌نمای نیازهای کاربر 4 - تحلیل نتایج تحقیق کاربر با استفاده از نمودارهای هم‌افزایی (Affinity Diagramming) 5 - تبدیل بینش‌ها به نیازهای کاربر 6 - چگونه مطالعه موردی تجربه کاربری نیازهای کاربر را آشکار می‌کند 7 - جمع‌بندی ارزیابی نیازهای کاربر 8 - کوییز فصل دوم ایده‌پردازی طراحی: 1 - معرفی فصل: مقدمه‌ای بر ایده‌پردازی طراحی 2 - درک فرآیند ایده‌پردازی 3 - بینش‌های کارشناسان: تکنیک‌های ایده‌پردازی 4 - شکست افکار (Brainstorm Bust) 5 - تسهیل کارگاه‌های ایده‌پردازی موفق 6 - ایده‌پردازی با نقشه‌های ذهنی 7 - بررسی محدودیت‌های خلاقانه در ایده‌پردازی 8 - تحقیق کاربری مبتنی بر هوش مصنوعی با Edge CoPilot 9 - هوش مصنوعی برای پروتوتایپ‌سازی: چگونه می‌تواند در زمان شما صرفه‌جویی کند 10 - مهندسی درخواست‌های هوش مصنوعی (AI Prompt Engineering) 11 - انتخاب بهترین ایده‌ها 12 - استفاده از PowerPoint برای به اشتراک‌گذاری ایده‌ها 13 - انتخاب نوع ارائه 14 - ساخت یک ارائه 15 - فرمت‌بندی جعبه‌های متنی 16 - وارد کردن اشکال 17 - ویرایش اشیاء 18 - فرمت‌بندی اشیاء 19 - گروه‌بندی اشیاء 20 - ایجاد جدول 21 - فرمت‌بندی جدول 22 - افزودن ویدئو به ارائه 23 - بررسی سازگاری و دسترسی 24 - اعمال انتقال‌ها 25 - ایجاد و مدیریت بخش‌ها 26 - اصلاح مستر اسلایدها و طرح‌بندی‌های اسلاید 27 - افزودن هایپرلینک‌ها و دکمه‌های عمل 28 - جمع‌بندی ایده‌پردازی طراحی 29 - کوییز فصل سوم طراحی داستان‌گویی (استوری‌بوردینگ): 1 - معرفی ماژول: مقدمه‌ای بر داستان‌گویی در طراحی تجربه کاربری 2 - قدرت داستان‌گویی در طراحی تجربه کاربری 3 - از سفر کاربر تا استوری‌بورد 4 - ساخت استوری‌بورد با Figma 5 - مقدمه‌ای بر استوری‌بوردینگ و نمودارهای جریان کاربر 6 - مثال‌های واقعی از استوری‌بوردها، جریان‌های کاربر، و نقشه‌های سفر 7 - ایجاد استوری‌بوردهای مؤثر 8 - بهترین شیوه‌ها برای استوری‌بوردینگ در طراحی تجربه کاربری 9 - موفقیت در استوری‌بوردینگ: یک مطالعه موردی 10 - جمع‌بندی استوری‌بوردینگ 11 - کوییز فصل چهارم معماری اطلاعات: 1 - معرفی فصل: مقدمه‌ای بر معماری اطلاعات 2 - معماری اطلاعات در عمل 3 - معماری اطلاعات در عمل - بخش دوم 4 - شناسایی نیازهای کاربر برای معماری اطلاعات 5 - انجام موجودی محتوا 6 - قدرت مرتب‌سازی کارت‌ها 7 - مرتب‌سازی کارت‌ها در عمل 8 - طراحی سیستم‌های ناوبری مؤثر 9 - آزمایش قابلیت استفاده برای معماری اطلاعات 10 - جمع‌بندی معماری اطلاعات 11 - خلاصه طراحی برای تجربه کاربری 12 - کوییز فصل پنجم

درباره دوره: در دنیای پرسرعت امروز، موفقیت یک محصول تنها به داشتن ایده‌ای خلاقانه محدود نمی‌شود؛ بلکه نیازمند مدیریت دقیق و هوشمندانه است. هر محصولی، از توسعه اولیه تا عرضه نهایی، به یک رهبر قوی نیاز دارد که بتواند نیازهای بازار را شناسایی کند، تیم‌های مختلف را هماهنگ سازد و در نهایت محصولی را ارائه دهد که بتواند توجه مشتریان را جلب کند. این دقیقاً وظیفه مدیر محصول است. اگر شما هم به دنبال تبدیل شدن به فردی هستید که نقش کلیدی در موفقیت محصولات بازی می‌کند و می‌خواهد در بازار رقابتی امروز حرفی برای گفتن داشته باشد، یادگیری مهارت‌های مدیریت محصول بهترین قدم برای شماست. مدیر محصول بودن به معنای توانایی تلفیق بینش کسب‌وکار، تکنولوژی و نیاز مشتریان است و بدون داشتن این مهارت‌ها، آینده محصولات در هاله‌ای از ابهام خواهد بود.اکنون، با دوره آموزش مدیریت محصول مقدماتی مکتب‌خونه، شما می‌توانید به یک متخصص مدیریت محصول تبدیل شوید و نقش کلیدی در توسعه و موفقیت محصولات بازی کنید. در ادامه این دوره آموزشی به صورت کامل معرفی شده است. دوره آموزش پروداکت منیجر مقدماتی مکتب‌خونه، یک برنامه جامع و کاربردی است که به شما تمام مهارت‌های لازم برای تبدیل شدن به یک مدیر محصول موفق را آموزش می‌دهد. از آشنایی با مفاهیم ابتدایی مدیریت محصول تا تحلیل بازار و رقبا، توسعه مشتریان و طراحی محصول، این دوره به شما کمک می‌کند تا با تمام جنبه‌های کلیدی مدیریت محصول آشنا شوید. در طول این دوره، یاد می‌گیرید چگونه از یک ایده ساده به یک محصول نهایی برسید که هم نیازهای کاربران را برآورده کند و هم در بازار رقابتی امروز موفق باشد. این دوره مقدماتی پروداکت منیجر برای تمامی افرادی که به دنیای کسب‌وکار و توسعه محصول علاقه‌مند هستند، مناسب است. اگر شما یک استارتاپ دارید و می‌خواهید محصولات خود را به بازار عرضه کنید، یا به عنوان یک طراح، برنامه‌نویس و حتی مدیر پروژه فعالیت می‌کنید و قصد دارید نقش خود را در موفقیت محصولات پررنگ‌تر کنید، این دوره برای شما ایده‌آل است. همچنین، اگر به دنبال ارتقای جایگاه شغلی خود به مدیریت محصول هستید، این دوره مهارت‌های لازم را به شما می‌دهد تا در این زمینه پیشرفت کنید. در این دوره آموزش مقدماتی مدیریت محصول، شما با موضوعات مختلف و کلیدی در حوزه مدیریت محصول آشنا خواهید شد که این موضوعات در فهرست زیر آورده شده است: در این دوره مقدماتی پروداکت منیجر، شما یاد خواهید گرفت که چگونه از یک ایده ساده تا ساخت یک محصول موفق را طی کنید. با تمرکز بر روی نیاز کاربران، تحلیل بازار و رقبا، طراحی محصول و سنجش موفقیت، این دوره به شما مهارت‌هایی می‌دهد که به عنوان مدیر محصول بتوانید بهترین تصمیمات را برای رشد و توسعه محصولات بگیرید. همچنین، با یادگیری ارتباط موثر با تیم‌ها و ذی‌نفعان و استفاده از ابزارهای تکنولوژی، توانایی مدیریت کامل چرخه عمر محصول را خواهید داشت. دوره آموزش مدیریت محصول مقدماتی مکتب‌خونه یکی از کامل‌ترین و به‌روزترین دوره‌های آموزشی در این حوزه است. با ترکیبی از مباحث تئوری و عملی، شما می‌توانید تمام دانش لازم را برای موفقیت در زمینه مدیریت محصول کسب کنید. علاوه بر این، این دوره توسط اساتید برجسته و با تجربه تدریس می‌شود که شما را در هر قدم همراهی خواهند کرد. اگر به دنبال ورود به بازار کار مدیریت محصول یا ارتقای مهارت‌های خود در این زمینه هستید، این دوره به شما کمک می‌کند تا با اطمینان وارد این مسیر شوید و موفقیت‌های بیشتری کسب کنید. در دنیای امروز، موفقیت هر کسب‌وکار به توانایی در ارائه محصولات مناسب در زمان مناسب بستگی دارد. یک مدیر محصول نه تنها باید نیازهای مشتریان را به درستی درک کند، بلکه باید بتواند ایده‌ها را به محصولات واقعی تبدیل کند که بازار را تسخیر کنند. یادگیری مدیریت محصول، به شما مهارت‌های کلیدی در تحلیل بازار، طراحی محصول، همکاری با تیم‌های مختلف و مدیریت چرخه عمر محصول را می‌دهد. این مهارت‌ها به شما امکان می‌دهد تا از ایده‌های خلاقانه به نتایج عملی برسید و رشد چشمگیری در حرفه خود داشته باشید. اکنون زمان آن رسیده است که به آینده شغلی خود سرعت دهید! با شرکت در دوره‌های آموزش مدیریت محصول مکتب‌خونه، به دانش و ابزارهای لازم برای موفقیت در این زمینه دست خواهید یافت. از آموزش‌های پایه‌ای تا تکنیک‌های پیشرفته، این دوره‌ها شما را برای تبدیل شدن به یک رهبر موفق در دنیای محصول آماده می‌کنند. همین حالا ثبت‌نام کنید و اولین قدم برای تبدیل شدن به یک مدیر محصول موفق را بردارید! در ادامه به عنوان مکمل دوره آموزش پروداکت منیجر مقدماتی فوق، توضیحاتی کامل و جامع در رابطه با مدیریت محصول و اصول آن ارائه شده است که می‌تواند چاشنی خوبی برای شروع کار شما باشد. مدیریت محصول فرآیندی است که در آن یک محصول از مرحله ایده‌پردازی تا عرضه به بازار به‌طور کامل نظارت و هدایت می‌شود. این نقش شامل برنامه‌ریزی، توسعه، عرضه و بهبود مداوم محصول است. مدیر محصول به عنوان یک پل ارتباطی بین تیم‌های فنی، تجاری و کاربران عمل می‌کند و وظیفه دارد مطمئن شود که محصول نهایی هم نیازهای مشتریان را برآورده می‌کند و هم اهداف کسب‌وکار را تأمین می‌سازد. اگر می‌خواهید نقشی کلیدی در شکل‌گیری و موفقیت محصولات داشته باشید، دوره آموزش مقدماتی مدیریت محصول مکتب‌خونه، نقطه شروع شماست. مدیریت محصول در سطوح مختلف سازمانی اعمال می‌شود. مدیر محصول جونیور با پروژه‌های کوچکتر شروع می‌کند و تمرکز بیشتری بر جنبه‌های عملیاتی دارد. با گذر زمان و تجربه، افراد به مدیر محصول ارشد تبدیل می‌شوند که در تصمیم‌گیری‌های استراتژیک دخیل هستند و روی نقشه راه کلی محصولات و توسعه آن‌ها نظارت دارند. در بالاترین سطح، مدیر ارشد محصولات (Chief Product Officer) است که استراتژی کلی محصول را هدایت می‌کند. هر یک از این سطوح مهارت‌ها و تجربیات خاص خود را نیاز دارند و یادگیری اصول پایه‌ای در دوره آموزش مدیریت محصول مکتب‌خونه می‌تواند اولین گام برای پیشرفت در این مسیر باشد. فرایند مدیریت محصول شامل چندین مرحله کلیدی است: هر مرحله نیازمند همکاری با تیم‌های مختلف از جمله توسعه‌دهندگان، طراحان و بازاریابان است. مدیر محصول نقش کلیدی در هماهنگی و اجرای این مراحل ایفا می‌کند. با شرکت در دوره آموزش مقدماتی مدیریت محصول مکتب‌خونه، شما با این فرایندها و نحوه مدیریت مؤثر آن‌ها آشنا می‌شوید و مهارت‌های لازم برای پیاده‌سازی آن‌ها را کسب خواهید کرد. مدیر محصول وظایف متعددی دارد؛ از تحلیل بازار و شناسایی نیازهای مشتریان گرفته تا هماهنگی با تیم‌های فنی و نظارت بر فرآیند توسعه محصول. او همچنین باید نقشه راه محصول را طراحی کند، ویژگی‌های کلیدی محصول را تعریف کند و موفقیت محصول را از طریق سنجه‌های مختلف ارزیابی نماید. در حقیقت، مدیر محصول همواره بین تیم‌های مختلف و مشتریان قرار دارد و باید بتواند تصمیمات درستی برای بهبود تجربه مشتری و سوددهی محصول بگیرد. در دوره آموزش مبتدی پروداکت منجیر مکتب‌خونه، شما با تمام وظایف یک مدیر محصول موفق آشنا خواهید شد. در دنیای رقابتی امروز، مدیریت محصول یکی از مهارت‌های کلیدی برای موفقیت در حوزه کسب‌وکار است. بدون یک مدیر محصول قوی، بسیاری از ایده‌های خلاقانه ممکن است هرگز به نتیجه نرسند یا در بازار رقابتی شکست بخورند. یادگیری مدیریت محصول به شما این امکان را می‌دهد که بتوانید ایده‌های نوآورانه را به محصولات موفق تبدیل کنید و در رشد و توسعه کسب‌وکار نقش فعالی ایفا کنید. اگر شما به دنبال پیشرفت در حرفه خود یا راه‌اندازی یک استارتاپ هستید، این مهارت ضروری است. مدیران محصول از ابزارهای مختلفی برای مدیریت پروژه، تحلیل داده‌ها و همکاری با تیم‌ها استفاده می‌کنند. برخی از ابزارهای محبوب شامل Jira، Trello، Asana و ProductPlan هستند که به مدیران کمک می‌کنند تا نقشه راه محصول را پیگیری کنند، وظایف تیم را مدیریت و به سرعت تصمیمات لازم را اتخاذ کنند. همچنین ابزارهایی مانند Google Analytics یا Mixpanel برای تحلیل رفتار کاربران و اندازه‌گیری موفقیت محصول استفاده می‌شوند. در دوره آموزش مدیریت محصول مکتب‌خونه، با این ابزارها آشنا می‌شوید و یاد می‌گیرید که چگونه از آن‌ها برای بهبود فرآیندهای کاری خود استفاده کنید. مسیر شغلی در مدیریت محصول به تدریج و با کسب تجربه و مهارت‌های بیشتر ارتقا می‌یابد. معمولاً افراد ابتدا به عنوان مدیر محصول جونیور شروع به کار می‌کنند و پس از کسب تجربه، به سمت‌های مدیر محصول ارشد و حتی مدیر ارشد محصولات ارتقا پیدا می‌کنند. با داشتن تجربه موفق در مدیریت محصول، شما می‌توانید به یکی از نقش‌های استراتژیک سازمان‌ها تبدیل شوید و در تصمیمات کلان و راهبردی کسب‌وکار نقش داشته باشید. دوره آموزش مدیریت محصول مقدماتی مکتب‌خونه با ارائه محتوای جامع و کاربردی، اولین گام شما برای شروع این مسیر شغلی موفق خواهد بود. مدیریت محصول بر توسعه و موفقیت یک محصول از مرحله ایده‌پردازی تا عرضه نهایی و حتی پس از آن تمرکز دارد. مدیر محصول به عنوان کسی که دید کاملی از نیازهای بازار و مشتریان دارد، مسئول تصمیم‌گیری در مورد ویژگی‌ها، زمان‌بندی و مسیر کلی محصول است. او باید به طور مداوم نیازهای کاربران، رقبا و تغییرات بازار را تحلیل کند و اطمینان حاصل کند که محصول نهایی با استراتژی کسب‌وکار همخوانی دارد. در واقع، مدیریت محصول با دیدگاهی بلندمدت‌تر بر بهبود و نوآوری مداوم محصول تمرکز دارد. از سوی دیگر، مدیریت پروژه به نظارت و هدایت فعالیت‌های تیم در چارچوب زمان‌بندی و بودجه مشخص می‌پردازد. مدیر پروژه مسئول این است که پروژه طبق برنامه پیش رود و تمامی وظایف و منابع به طور کارآمد مدیریت شوند. وظیفه اصلی مدیر پروژه تضمین اجرای موفق پروژه و رساندن آن به نتایج تعیین‌شده در بازه زمانی و بودجه مشخص است. در حالی که مدیریت محصول بیشتر به تصمیمات استراتژیک مربوط به محصول می‌پردازد، مدیریت پروژه به اجرای درست و به موقع آن تصمیمات می‌پردازد. برای تبدیل شدن به یک مدیر محصول حرفه‌ای، باید ترکیبی از مهارت‌های تحلیلی، مدیریتی و ارتباطی را به دست آورید. آشنایی با تکنولوژی، تحلیل بازار و رفتار کاربران از جمله نیازهای اصلی این حرفه است. همچنین، توانایی هماهنگی و همکاری مؤثر با تیم‌های فنی و غیر فنی و تصمیم‌گیری‌های استراتژیک، از دیگر عوامل کلیدی موفقیت در این حوزه هستند. دوره آموزش مقدماتی مدیریت محصول مکتب‌خونه به شما کمک می‌کند تا با یادگیری تمامی این مهارت‌ها و ابزارها، در مسیر تبدیل شدن به یک مدیر محصول حرفه‌ای گام بردارید و در دنیای کسب‌وکار موفق شوید؛ پس درنگ نکنید و همین حالا مهمترین قدم را برای شروع بردارید. همچنین در مکتب خونه انواع دوره آموزش مدیریت و کسب و کار به عنوان مکمل و پیش‌نیاز این دوره موجود است. آشنایی با مفهوم مدیر محصول: 1 - معرفی مدیریت محصول و جایگاه آن در سازمان 2 - انواع مدیر محصول 3 - یک روز کاری مدیر محصول 4 - پروژه شماره 1 فصل دوم - آشنایی با توسعه محصول: 1 - توسعه محصول و چرخه عمر مشتری 2 - فرآیند توسعه محصول بخش اول 3 - فرآیند توسعه محصول بخش دوم 4 - توسعه محصول ناب، متدولوژی چابک و اسکرام 5 - کانبان 6 - کوییز فصل 2 7 - پروژه شماره 2 فصل سوم - ایده ها و نیاز کاربر: 1 - ایده ها از کجا می آیند؟ 2 - پروژه شماره 3 فصل چهارم - تحلیل رقبا و بازار: 1 - شناسایی رقبا 2 - دسته بندی و انواع رقبا 3 - تحلیل رقبا 4 - بررسی و ترسیم جدول فیچرها 5 - رصد رقبا در سطح کلان 6 - پروژه شماره 4 فصل پنجم - توسعه مشتریان: 1 - توسعه مشتریان 2 - انواع مصاحبه بخش اول 3 - انواع مصاحبه بخش دوم 4 - تفاو‌ت‌های کلیدی در توسعه مشتریان 5 - شناسایی مصاحبه شونده و گروه های هدف 6 - گزینش مصاحبه شونده مطلوب در مرحله پیش محصول 7 - گزینش مصاحبه شونده مطلوب در مرحله پسا محصول 8 - باید و نبایدهای مصاحبه 9 - سوال خوب و سوال بد 10 - پرسونا 11 - کوییز فصل 5 12 - پروژه شماره 5 فصل ششم - طراحی و تجربه کردن: 1 - MVP 2 - فرضیه 3 - حداقل شرایط موفقیت (MCS) بخش اول 4 - حداقل شرایط موفقیت (MCS) بخش دوم 5 - استراتژی انتخاب MVP و انواع آن 6 - Email MVP 7 - Shadow Button MVP 8 - Coming soon MVP 9 - Fake Landing Page 10 - PieceMeal MVP 11 - Concierge MVP 12 - گزینش نوع MVP در شرکت‌های بزرگ 13 - ارزیابی نتایج پیاده‌سازی MVP 14 - پروژه شماره 6 فصل هفتم - ارائه کانسپت: 1 - وایرفریم (Wireframe) 2 - معرفی و مقایسه WireFrame ،Prototype و Mockup 3 - کوییز فصل 7 4 - پروژه شماره 7 فصل هشتم - سنجه‌ها، تعریف موفقیت و ارزیابی نتایج: 1 - آشنایی با Metrics و KPIs 2 - دسته بندی Metrics 3 - نحوه انتخاب سنجه مناسب 4 - معرفی فریم‌ورک HEART - بخش اول 5 - معرفی فریم‌ورک HEART - بخش دوم 6 - معرفی فریم‌ورک HEART - بخش سوم 7 - معرفی فریم‌ورک AARRR 8 - ابزارهای رصد سنجه‌ها 9 - کوییز فصل 8 10 - پروژه شماره 8 فصل نهم - ساخت محصول: 1 - آشنایی با Epic ها 2 - معرفی Epic Spec Sheet 3 - نیازمندی‌های محصول در Epic Spec Sheet 4 - معرفی User Story و Acceptance Criteria 5 - معرفی Estimation و Velocity 6 - معرفی Roadmap محصول 7 - روش های اولویت‌بندی - بخش اول 8 - روش های اولویت‌بندی - بخش دوم 9 - پروژه شماره 9 فصل دهم - مدیریت و کار کردن با ذی‌نفعان: 1 - مهارت های ارتباطی مورد نیاز یک مدیر محصول 2 - نحوه تعامل با توسعه‌دهندگان و تیم فنی 3 - نحوه تعامل با طراحان و تیم دیزاین 4 - نحوه تعامل با مدیران و سایر ذی‌نفعان فصل یازدهم - تکنولوژی برای مدیران محصول: 1 - چرایی و اهمیت درک مباحث فنی 2 - مجموعه اطلاعات فنی که یک مدیر محصول باید بداند 3 - پیشنهاداتی برای موفقیت بیشتر به عنوان یک مدیر محصول فصل دوازدهم - آمادگی برای کار: 1 - اهمیت تجارب و سوابق کاری قبلی - بخش اول 2 - اهمیت تجارب و سوابق کاری قبلی - بخش دوم 3 - پرتفولیو یک مدیر محصول 4 - جستجوی شغل برای مدیریت محصول 5 - نکات رزومه برای مدیران محصول 6 - نکات مصاحبه برای مدیران محصول 7 - نحوه حل مسائل خواسته شده در مصاحبه 8 - نکات حرفه‌ای در مصاحبه مدیر محصول 9 - شروع به کار به عنوان مدیر محصول 10 - پروژه شماره 10 فصل سیزدهم - مباحث تکمیلی: 1 - OKR 2 - مدل و فریم‌ورک کانو 3 - هک رشد (طرز تفکر) 4 - هک رشد (ابزارها) 5 - آموزش طراحی وایرفریم با نرم افزار بالزامیک - بخش اول 6 - آموزش طراحی وایرفریم با نرم افزار بالزامیک - بخش دوم 7 - آموزش کار با MIRO 8 - آموزش کار با Trello 9 - آموزش کار با Marvel App 10 - پروژه شماره 11

درباره دوره: قیمت گذاری محصولات استارتاپی چگونه انجام می‌شود؟ عده‌ای از افراد وجود دارند که برای تهیه کردن محصول مورد نظر خود، ابتدا کیفیت، مزیت و کارایی و نوع برند محصول را مدنظر قرار می‌دهند و سپس به قیمت می‌رسند. این افراد کیفیت و کارایی را معیار اصلی خرید خود قرار می‌دهند زیرا توقع دارند که محصولی که تهیه می‌کنند، دارای عمر طولانی مدتی باشد و مزیت و کارایی عالی را به همراه داشته باشد. اما دسته دوم، افرادی هستند که معمولا به دلیل نداشتن بودجه کافی، مجبور هستند تا محصول مورد نیاز خود را در قیمت پایین تهیه کنند و اولویت اول آن‌ها قیمت است. در واقع تولیدکننده‌ها و شرکت‌های مختلف برای محصولات خود و محصولات مورد نیاز مردم، قیمت‌های گوناگون و زیادی را تعیین می‌کنند. از نظر برخی از افراد، تعیین کردن قیمت کار ساده‌ای است ولی این کاملا برعکس از آنچه به نظر می‌رسد است. قیمت‌گذاری محصولات استارتاپی شرکت‌های مختلف در حوزه‌های گوناگون، چیزی نیست که بتواند به راحتی انجام داد و نیاز به روش و تکنیک‌های خاصی دارد. بهتر است بدانید که تمام شرکت‌ها اغلب، قیمت ‌گذاری محصولات استارتاپی محصولات را بر اساس هزینه تولید، میزان کار انجام شده و تبلیغاتی که در پیش است، انجام می‌دهند و سپس درصدی را برای کسب سود به آن مبلغ اضافه می‌کنند. به این ترتیب از این راه به روی محصول خود ارزش‌گذاری می‌کنند. اما نکته مهمی که حائز اهمیت است، این است که قیمت‌ گذاری محصولات استارتاپی به صورت استراتژی‌های گوناگونی انجام می‌شود که هر یک از آن‌ها در شرایط مختلف دارای اثرگذاری خاصی هستند. بهتر است با این روش‌ها آشنا شوید و اطلاعات لازم را در این باره به دست آورید. قیمت‌ گذاری محصولات استارتاپی: از این استراتژی شرکت‌هایی استفاده می‌کنند که معمولا نوپا هستند و برای جایگیری در بازار رقابت، پایین حد قیمت را تعیین و ارائه می‌کنند. به این ترتیب این برندها می‌توانند مخاطبان زیادی را به سمت خود جذب کنند و در نتیجه باعث رسیدن به معروفیت و شهرت در بازار و همچنین محبوب شدن در میان افراد می‌شود. این باعث خواهد شد تا برای همیشه یکسری مشتری علاقه‌مند و وفادار را برای خود پیدا کنید و عامل موفقیت شما خواهد بود. نکته مهمی که در قیمت‌گذاری نفوذی اهمیت دارد این است که این سبک از تعیین قیمت ممکن است خطرناک باشد زیرا در صورت ارائه محصولات جدید و کسب مشتریان ثابت شروع به افزایش قیمت می‌کنید و در نتیجه این باعث از دست دادن مشتری خواهد شد. اما سوالی که ذهن افراد را درگیر می‌کند، این است که چگونه باید رفتار کرد که بتوان هم مشتریان وفادار را حفظ کرد و هم قیمت را افزایش داد. در این مبحث،  باید بدانید که شرکت باید در زمینه کیفیت و مزیت محصول ارائه شده تمام تلاش خود را به کار بگیرد، تا محصولی با کیفیت بالا ارائه دهد و سپس به افزایش قیمت تدریجی محصولات بپردازد. در این صورت قیمت‌گذاری محصولات استارتاپی، باعث از بین رفتن مشتریان نخواهد شد و آن‌ها باز هم به دلیل کیفیت بالای محصول ارائه شده وفادار خواهند ماند. در این روش از قیمت‌گذاری محصولات استارتاپی، شرکت تولیدکننده، بلااستثنا بعد از ارائه محصول، قیمت‌های بالایی را عرضه‌ می‌کند. تنها دلیل این کار این است که این برند قصد دارد تا به سرعت به سود و هزینه صرف شده تولید دست پیدا کند. به این ترتیب این برند با استفاده از قیمت‌گذاری گزاف، سعی بر این دارد تا شهرت خود را حفظ کند و همچنان هزینه‌های تولید، منابع انسانی، نوآوری و غیره را پوشش دهد. اغلب از این روش برای کوتاه‌مدت بهره می‌برند تا هزینه‌های از دست رفته را بازگردانند. این یک روش عالی است که باید به صورت تخصصی و حرفه‌ای انجام شود در غیر این صورت زیان و از دست دادن مشتری را به همراه خواهد داشت. تمام محصولاتی که در برندها و شرکت‌های مختلف طراحی و  تولید می‌شود، دارای چرخه‌ای هستند که به نام چرخه عمر شهرت دارد که این محصول باید تمام مراحل معرفی، رشد، بلوغ و افول را پشت سر بگذارد. در این صورت اگر این محصولات دارای کیفیت بالاتری نسبت به محصولات شرکت‌های رقبا داشته باشند، با هر میزان هزینه‌ای که تعیین کند، می‌تواند مخاطبین خود را حفظ کند. همچنین زمانی که مشتریان نیز تکنولوژی بالاتر و به‌روزتر این برند را در مقابل رقبا و هزینه‌ای که برای آن تعیین شده است، مشاهده کنند، به مشتریان وفادار تبدیل می‌شوند. برخی از برندها به دلیل اینکه بتوانند در بازار جایگاه ویژه‌ای را به دست آورند، شروع به قیمت‌گذاری محصولات خود به صورتی می‌کنند که با قیمت محصولات رقبا همسان است. در این صورت مشتریانی که آن‌ها را به دلیل قیمت کنار گذاشته بودند، باز به سمت آن‌ها برخواهند گشت و به مشتریان پایه ثابت تبدیل می‌شوند. در این صورت مشتری باید نسبت به ارزش محصولی که تهیه کرده است، مبلغ کمتری را ارائه دهد و این باعث بیشرفت برند خواهند شد. این سبک از استراتژی قیمت‌گذاری محصولات استارتاپی بسیار تاثیرگذار و مهم است. این سبک از استراتژی معمولا برای شرکت‌های کوچک به کار برده می‌شود. برندهای کوچک برای کسب اعتماد مشتری، به ایجاد تخفیف، برای نمونه تخفیف‌های فصلی و تخفیف در هنگام کاهش موجودی انبار می‌پردازند. به این ترتیب این شرکت قبل از ارائه این استراتژیف با تبلیغات مشتریان را برای خرید ترغیب می‌کند. در این سبک، شرکت به راحتی می‌تواند متناسب با ارزش و زحمتی که برای طراحی کالای خود کشیده است، برای محصول تولید شده قیمت بالایی را تعیین کند. این استراتژی امکان این را فراهم می‌کند که شرکت تا هر مقداری که تمایل دارد می‌تواند قیمت را بالا ببرد بدون آنکه با از دست دادن مشتری و کاهش فروش روبه‌رو شود. بهتر است بدانید که این روش برای برندهای مشهور و شناخته شده است که دارای سابقه طولانی مدتی می‌باشند. در نهایت بهتر است بدانید که قیمت‌گذاری محصولات استارتاپی آنطور که تصور می‌کنید راحت نیست و برای حفظ کسب و کار خود، باید برای ارائه بهترین قیمت تلاش کرد. نحوه قیمت گذاری محصولات استارتاپی به عوامل زیادی بستگی دارد. در واقع استراتژی قیمت گذاری محصولات استارتاپی به استارتاپ کمک می‌کند تا بتواند قیمت مناسبی بر روی محصولات خود گذاشته و در محیط کسب و کار خود به رقابت بپردازد. استراتژی‌های کلان کسب و کار، نوع محصول تولیدی، قیمت گذاری رقبا و محیط حاکم بر بازار است که روش قیمت گذاری را تعیین می‌کند. در ادامه با برخی از این استراتژی ها آشنا می شویم. قیمت گذاری برای بقا یکی از راهکارهایی است که در مواقع بحرانی می‌تواند مورد استفاده قرار گیرد. همیشه در دوره زمانی کوتاه این استراتژی قیمت گذاری محصول استارتاپی کمک می‌کند تا کسب و کار در شرایط بحرانی دوام آورده و این دوره را پشت سر بگذارد. در این شرایط ممکن است قیمت گذاری کمتر از هزینه‌های تمام شده باشد و تنها بخشی از هزینه‌های تولید را پوشش دهد. این روش در شرایطی مانند رکود بازار، کم شدن میزان فروش، تغییر نیازهای مصرف کننده، رقابت زیاد و... می‌تواند مورد استفاده قرار گیرد. در این روش استارتاپ‌ها با برآورد میزان دقیق تقاضا و هزینه‌های تولید می‌توانند تولید خود را به‌گونه‌ای برنامه ریزی کنند که محصول با قیمت خوبی به فروش رسیده و حداکثر سود را به‌دست بیاورند. به‌عنوان مثال یک شرکت تولید ماسک قصد دارد در شرایط کرونا با طراحی ماسک‌های مدرن فروش خود را بالا برده و مشتری زیادی نصیب خود کند. برای این کار ممکن است قصد خرید دستگاه‌های جدید داشته باشد. البته این استراتژی قیمت گذاری محصولات استارتاپی برای مدت زیاد قابل اجرا نیست؛ زیرا بازار پویا بوده و میزان تقاضا متغیر است. یکی دیگر از استراتژی‌های قیمت گذاری محصولات استارتاپی نفوذ در بازار یا Market Penetration است. در شرایطی که رقابت در بازار بسیار زیاد و مشتری نسبت به قیمت حساس است استارتاپ می‌تواند قیمت محصولات خود را نسبت به رقبا پایین بیاورد. با این کار مشتری‌های زیادی را جذب کرده و سهم بیشتری از بازار را به‌دست می‌آورد. چنین روشی در زمانی می‌تواند مؤثر باشد که تعداد زیاد مشتریان کم شدن حاشیه سود را جبران کند. به‌عنوان مثال فروشگاه‌های زنجیره‌ای همواره تخفیف از روش نفوذ در بازار برای جذب مشتری استفاده می‌کنند. یکی دیگر از استراتژی‌های قیمت گذاری محصولات استارتاپی عرضه اولیه به قیمت بالا است. در این روش محصول جدید ابتدا به قیمت بالایی ارائه شده و بعد به مرور قیمت آن کم می‌شود. عرضه کنندگان محصولات الکترونیک و گوشی‌های هوشمند از این روش استفاده می‌کنند. به‌عنوان مثال در آغاز عرضه مدل جدیدی از گوشی قیمت را در بالاترین حد نگه می‌دارند تا مشتریان همیشگی خرید خود را انجام دهند. بعد از مدتی قیمت‌ها را پایین می‌آورند تا فروش خود را در سطح بالایی نگه دارند. البته این روش برای تمامی محصولات کارساز نیست. تنها زمانی می‌توانیم این روش را به کار ببریم که مطمئن هستیم محصول ما مشتری به‌اندازه کافی دارد. وقتی شرکت یا استارتاپ محصولات خود را با کیفیت بالا به بازار عرضه می‌کند همیشه ارزنده است و می‌تواند محصولات خود را با قیمت بالا به فروش برساند. به‌عنوان مثال شرکت‌هایی مانند اپل، استارباکس و  بی ام دبلیو همیشه محصولات بسیار با کیفیتی تولید می‌کنند و مشتریان علاقه مند و وفادار خود را دارند. حال اگر یک استارتاپ  همیشه محصولات با کیفیت بالا تولید کند بر نحوه قیمت گذاری محصولات استارتاپی تاثیرگذار بوده و می‌تواند محصولات خود را با قیمت بالا به فروش برساند. فصل اول: مقدمه‌ای بر قیمت‌گذاری محصول استارتاپی و استراتژی‌های عمومی: 1 - قیمت گذاری چیست و چه اهمیتی دارد؟ 2 - مفاهیم اولیه و پیشینه قیمت گذاری 3 - استراتژی های عمومی قیمت گذاری 4 - پروژه شماره 1 5 - قیمت گذاری مبتنی بر هزینه 6 - قیمت گذاری مبتنی بر رقابت 7 - قیمت گذاری با تمرکز بر مشتریان 8 - قیمت گذاری مبتنی بر سود 9 - کوییز شماره 1 10 - پروژه شماره 2 فصل دوم: رویکردهای نوین بر راهبردهای قیمت‌گذاری محصول: 1 - استراتژی های قیمت گذاری با رویکرد مکنزی 1 2 - استراتژی های قیمت گذاری با رویکرد مکنزی2 3 - استراتژی 1_ راهبردهایی که منجر به سود بیشتر می شوند 4 - استراتژی 2_ راهبردهایی که منجر به برهم خوردن نظم موجود در قیمت گذاری می شوند 5 - مثال استراتژی 2_ موردکاوی BASF 6 - استراتژی 3_ راهبردهایی که منجر به افزایش درآمد شرکت می شوند 7 - مثال استراتژی 3_ موردکاوی کسب و کارهای حوزه Saas 8 - مثال استراتژی 3_ موردکاوی نرم افزار مدیریت هزینه Expensify 9 - استراتژی 4_ Sales and Pricing Pioneers 10 - مثال استراتژی 4_ موردکاوی شرکت رولز رویس 11 - جمع بندی راهبردهای ارائه شده توسط مکنزی 12 - روش انتخاب راهبرد مناسب 13 - فاز 1 انتخاب راهبرد - Ticket to play 14 - فاز 2 انتخاب راهبرد - Pushing the Boundaries 15 - فاز 3 انتخاب راهبرد - Pioneering New Models 16 - کوییز شماره 2 17 - پروژه شماره 3 فصل سوم: تاکتیک های قیمت گذاری: 1 - تاکتیک 1_ قیمت گذاری مکمل 2 - تاکتیک 2_ قیمت گذاری مبتنی بر Bundling 3 - تاکتیک 3_ قیمت گذاری مشروط 4 - مثال هایی برای تاکتیک قیمت گذاری مشروط 5 - تاکتیک 4_ تبعیض قیمتی 6 - مثال تاکتیک تبعیض قیمتی 1 - موردکاوی شرکت های هواپیمایی 7 - مثال تاکتیک تبعیض قیمتی 2 - موردکاوی حوزه سرگرمی 8 - تاکتیک 5_ قیمت گذاری متفاوت در چرخه حیات محصول 9 - مثال تاکتیک 5_ موردکاوی قیمت گذاری موبایل و نتفلیکس 10 - تاکتیک 6_ قیمت گذاری مبتنی بر تخفیف 11 - مثال تاکتیک قیمت گذاری مبتنی بر تخفیف - Dan's Chocolates 12 - تاکتیک 7_ قیمت گذاری مکان محور 13 - مثال تاکتیک قیمت گذاری مکان محور - مورد کاوی قیمت گذاری بنزین 14 - تاکتیک 8_ High-Low Pricing 15 - مثال تاکتیک High-Low Pricing 16 - تاکتیک 9_ Loss Leader 17 - مثال تاکتیک Loss Leader - موردکاوی BMC و Gillette 18 - تاکتیک 10_ قیمت گذاری اقتصادی 19 - تاکتیک 11_ Keystone Pricing 20 - تاکتیک 12_ Product Line Pricing 21 - پروژه شماره 4 22 - مجموعه تاکتیک های قیمت گذاری روانشناسانه 1 23 - مجموعه تاکتیک های قیمت گذاری روانشناسانه 2 24 - مجموعه تاکتیک های قیمت گذاری روانشناسانه 3 25 - ملاحظات لازم برای انتخاب تاکتیک ها 26 - جمع بندی و انتخاب بهترین تاکتیک های قیمت گذاری 27 - کوییز شماره 3 28 - پروژه نهایی

درباره دوره: این روزها دوران اینکههر گِردی رو گردو بدونیم، گذشته و نیاز داریم دقیق‌تر و با جزئیات بیشتر شغل‌ها رو معرفی کنیم. مثلاً در مورد نوشتن محتوا برای برندها و نویسندگی برای کسب‌وکارها، که شغل ما و حرفه ماست، نمیتونیم یه واژه کلی «نویسنده» رو به کار ببریم و تمام. نه. نویسنده داریم تا نویسنده. این روزها یکی کپی رایتره، یکی مقاله‌نویسه، یکی یوایکس رایتره، یکی… خلاصه اینکه درسته همه اینا به نوعی فعل «نوشتن» رو انجام میدن، اما نقش‌شون و نوع کاری که انجام میدن میتونه کاملاً متفاوت باشه. یکی از پرطرفدارترین و جذاب‌ترین شغل‌های نویسندگی تو این روزها یوایکس رایتینگ هستش. یوایکس رایتینگ | UX writing | نوشتن تجربه کاربری | تجربه‌نویسی یا نویسنده محصول یا به هر اسم دیگه‌ای که صداش می‌کنن، که من اگر بخوام ترجمه‌اش کنم میگم: نوشتن به هدفِ خلقِ یه تجربه کاربری بهتر، میتونم بگم بعد از کپی‌رایتینگ که تو سالهای 95-96 به بعد خیلی تو فضای تولید محتوای فارسی سر زبون‌ها افتاد، دقیقاً تو همین 2-3 سال اخیر خیلی پرطرفدار شده، حالا چه بین خود نویسنده‌ها، چه بین کارفرماها و کسب‌وکارها و شرکت‌ها. CTAها یا "دعوت به اقدام"ها یا به بیان غیردقیق اما قابل فهم‌تر، دکمه‌ها، محتواهای ریز یا Microcopyهایی هستن که به صورت هدفمند و استراتژیک داخل محتواهای دیجیتال قرار میگیرن که کاربران رو به سمت یه اقدام خاصی ترغیب کنن. این اقدام میتونه خرید محصول یا اشتراک خبرنامه یا کلیک کردن روی یه لینک، دانلود یه فایل تکمیلی یا درخواست اطلاعات بیشتر و... باشه. من تو این دوره دکمه‌نویسی از منابع مختلف و کتاب‌ها و تجربیات 10 سال و 4 ماهه خودم تو نوشتن و تولید محتوا برای کسب‌وکارها استفاده کردم و به عنوان یه «تسهیلگر یادگیری» کنارتون هستم که با هم یاد بگیریم چه جوری میتونیم CTA یا دکمه‌ای بنویسیم که تاثیرگذار باشه و مخاطب با احتمال بیشتری روش کلیک بکنه. دوره آموزش یوایکس رایتینگ که ارائه می‌دهیم، یک راهنمای جامع و کاربردی برای کسانی است که می‌خواهند مهارت‌های خود در نوشتن محتواهای تجربه کاربری را تقویت کنند. این دوره به طور ویژه برای افرادی طراحی شده است که علاقه‌مند به یادگیری روش‌های ایجاد متن‌هایی هستند که کاربران را به بهترین نحو هدایت کند. با گذراندن این دوره، شما می‌توانید به درک عمیقی از نقش یوایکس رایتینگ در طراحی محصولات دیجیتالی برسید و آن را به کار ببرید. این دوره آموزش یوایکس رایتینگ برای افراد مختلفی مناسب است، از مبتدیان تا حرفه‌ای‌هایی که به دنبال ارتقاء مهارت‌های خود در زمینه یوایکس رایتینگ هستند. برخی از افرادی که می‌توانند از این دوره بهره‌مند شوند عبارت‌اند از: با گذراندن این دوره آموزش یوایکس رایتینگ، شما توانایی‌های زیر را کسب خواهید کرد: 1. نوشتن متون مؤثر برای دکمه‌ها و پیام‌های کاربری: یاد می‌گیرید چگونه با استفاده از زبان ساده و شفاف، کاربران را به سمت اقدامات مورد نظر هدایت کنید. 2. استفاده از اصول روانشناسی ترغیب: با یادگیری اصول روانشناسی و اقتصاد رفتاری، متون خود را به گونه‌ای می‌نویسید که کاربران بدون اجبار و با رضایت به تعامل بپردازند. 3. بهبود تجربه کاربری از طریق مکان‌یابی مناسب دکمه‌ها: یاد می‌گیرید چگونه با جایگذاری صحیح دکمه‌ها و عناصر رابط کاربری، تجربه کاربری را بهینه کنید. 4.    درک زبان و لحن مناسب: توانایی انتخاب زبان و لحن مناسب برای دکمه‌ها و سایر متون یوایکس که کاربران با آن‌ها به راحتی تعامل کنند. یوایکس رایتینگ چیست؟ این سؤال بسیاری از افراد را به خود مشغول کرده است. در دنیای دیجیتال امروز که هر روز با اپلیکیشن‌ها و وب‌سایت‌های جدید سر و کار داریم، تعامل با کاربران از اهمیت بسیاری برخوردار است. یکی از کلیدی‌ترین عوامل در این تعاملات موفق، محتوای نوشته شده‌ای است که تجربه کاربری را هدایت می‌کند. به این نوع محتوا، یوایکس رایتینگ گفته می‌شود. یوایکس رایتینگ به زبان ساده، هنر و علم نوشتن متون و پیام‌هایی است که در یک محیط دیجیتالی به کاربران کمک می‌کند تا به درستی و با رضایت کامل با یک محصول یا خدمت تعامل کنند. در این مقاله، به بررسی جامع آموزش یوایکس رایتینگ می‌پردازیم تا با این حوزه آشنا شوید و اصول و تکنیک‌های آن را یاد بگیرید. یوایکس رایتینگ (UX Writing) به معنای نوشتن متن‌هایی است که به تجربه کاربری بهتر کمک می‌کند. این متن‌ها شامل همه چیزهایی می‌شود که در یک رابط کاربری دیجیتالی مشاهده می‌کنید: از دکمه‌ها، پیام‌های هشدار و دستورالعمل‌ها گرفته تا راهنمایی‌ها و نکات کوچک. هدف یوایکس رایتینگ ایجاد تجربه‌ای ساده و جذاب برای کاربران است تا آن‌ها به راحتی با محصول یا سرویس تعامل کنند. در حالی که بسیاری از انواع نوشتن بر انتقال اطلاعات یا بیان احساسات تمرکز دارند، یوایکس رایتینگ باید به کاربر کمک کند تا اقدامات خاصی را به سادگی انجام دهد. نوشتن در این حوزه بیشتر از آنکه به روایت داستان بپردازد، به هدایت کاربر به سمت اهداف مشخص توجه دارد. به عنوان مثال، هدف از یک پیام خطای خوب در یوایکس رایتینگ، توضیح دقیق مشکل و ارائه راه‌حل قابل فهم است. هر روز تعداد بیشتری از شرکت‌ها به اهمیت یوایکس رایتینگ پی می‌برند. محتوای دیجیتال اگر به درستی نوشته نشود، می‌تواند کاربران را سردرگم و نارضیت کند. این امر نه تنها باعث از دست دادن کاربران می‌شود، بلکه ممکن است اعتبار شرکت‌ها نیز تحت تأثیر قرار گیرد. از این رو، آموزش یوایکس رایتینگ برای کسانی که می‌خواهند در این حوزه تخصص کسب کنند، بسیار ضروری است. در یوایکس رایتینگ، برخی اصول کلیدی وجود دارند که باید همیشه مد نظر قرار گیرند: متون یوایکس باید کاملاً واضح و شفاف باشند. کاربران نباید در فهم پیام‌ها دچار مشکل شوند. کلمات ساده و جملات کوتاه می‌توانند کمک کنند تا محتوا قابل فهم‌تر شود. زبان مورد استفاده باید همان زبانی باشد که کاربران در زندگی روزمره خود از آن استفاده می‌کنند. این امر باعث می‌شود تا کاربران با محصول ارتباط بهتری برقرار کنند. یوایکس رایتینگ باید حس همدلی با کاربر را منعکس کند؛ یعنی باید با نیازها، انتظارات و مشکلات کاربران آشنا باشید و متن‌ها را بر اساس آن‌ها بنویسید. یکی از وظایف اصلی یوایکس رایتینگ، هدایت کاربران در طول تجربه‌شان است. متن‌ها باید به گونه‌ای نوشته شوند که کاربران بدانند چگونه باید به مرحله بعدی بروند یا چگونه مشکلی را حل کنند. یوایکس رایتینگ بخش جدایی‌ناپذیر از فرآیند طراحی تجربه کاربری است. اگرچه طراحان تجربه کاربری معمولاً به جنبه‌های بصری تمرکز دارند، اما یوایکس رایترها به جنبه‌های نوشتاری توجه می‌کنند. هر دو این نقش‌ها با همکاری یکدیگر باعث ایجاد یک تجربه کاربری مطلوب می‌شوند. نوشتن متن‌های مؤثر می‌تواند تفاوت بزرگی در جذب و حفظ کاربران ایجاد کند. ۱. از زبان پیچیده پرهیز کنید کاربران معمولاً زمانی که با یک اپلیکیشن یا وب‌سایت کار می‌کنند، به دنبال سریع‌ترین راه‌حل هستند. استفاده از زبان پیچیده می‌تواند آن‌ها را گیج کند و منجر به ترک زودهنگام شود. ۲. از صدای فعال استفاده کنید جملات باید به صورت فعال نوشته شوند تا کاربران حس کنند که در حال تعامل با محصول هستند. این امر می‌تواند احساس مسئولیت و کنترل بیشتری به کاربران بدهد. ۳. کوتاه و دقیق بنویسید در یوایکس رایتینگ، فضا محدود است. به همین دلیل، بهتر است پیام‌ها کوتاه و دقیق باشند. هر کلمه‌ای باید هدف داشته باشد. ۴. تست کنید مانند هر بخش دیگری از طراحی، یوایکس رایتینگ نیز باید آزمایش شود. متن‌های مختلف را تست کنید تا ببینید کدام یک بیشترین تأثیر را بر روی کاربران دارد. ۱. پیام‌های خطا به جای استفاده از پیام‌های کلی مانند خطا رخ داد، بهتر است پیام‌های خطا دقیق باشند. مثلاً: "خطا: نمی‌توانستیم اطلاعات شما را بارگیری کنیم. لطفاً دوباره تلاش کنید. ۲. راهنمایی‌ها در مواقعی که کاربران نیاز به راهنمایی دارند، از زبان ساده و دقیق استفاده کنید. مثلاً: برای ادامه، دکمه‌ی 'تائید را فشار دهید." یکی از بزرگ‌ترین چالش‌های یوایکس رایتینگ، ایجاد تعادل بین مختصر بودن و شفافیت است. گاهی ممکن است به دلیل محدودیت فضا، نتوانید تمام جزئیات را در یک پیام کوتاه جا دهید. در چنین مواقعی، انتخاب درست کلمات بسیار اهمیت دارد. با گسترش استفاده از تکنولوژی و ابزارهای دیجیتال، تقاضا برای یوایکس رایتینگ نیز افزایش خواهد یافت. شرکت‌ها به دنبال راه‌هایی هستند تا تجربه کاربری بهتری ارائه دهند و یوایکس رایتینگ یکی از کلیدهای موفقیت در این مسیر خواهد بود. اگر به دنبال ورود به این حوزه هستید، باید مهارت‌های نوشتاری خود را تقویت کنید و با اصول طراحی تجربه کاربری آشنا شوید. دوره‌های آنلاین متعددی وجود دارند که می‌توانند به شما کمک کنند تا در این زمینه تخصص پیدا کنید. همچنین، مطالعه مثال‌های موفق و یادگیری از آن‌ها می‌تواند شما را در مسیر حرفه‌ای‌تری قرار دهد. برای موفقیت در این حرفه، باید ترکیبی از مهارت‌های نوشتاری و طراحی را در خود پرورش دهید. باید بتوانید با تیم‌های طراحی و توسعه همکاری کنید و زبان کاربران را بفهمید. توانایی درک نیازهای کاربر و تبدیل آن‌ها به پیام‌های کوتاه و مؤثر، کلید موفقیت در این حوزه است. یوایکس رایتینگ تجربه کاربری را بهبود می‌بخشد و باعث می‌شود کاربران به راحتی با محصول یا خدمت تعامل کنند. این امر به کاهش سردرگمی و افزایش رضایت کاربران کمک می‌کند. برای تبدیل شدن به یک یوایکس رایتر موفق، باید مهارت‌های نوشتاری و درک خوبی از طراحی تجربه کاربری داشته باشید. آموزش‌های آنلاین و تجربه عملی در این حوزه می‌تواند به شما کمک کند. یوایکس رایتینگ بر هدایت کاربران و ایجاد تجربه‌ای بهتر تمرکز دارد، در حالی که سایر انواع نوشتن ممکن است بیشتر به اطلاعات‌دهی یا سرگرمی بپردازند. یکی از چالش‌های اصلی در یوایکس رایتینگ، ایجاد تعادل بین اختصار و شفافیت است. پیدا کردن کلمات مناسب در فضای محدود می‌تواند گاهی چالش‌برانگیز باشد. یوایکس رایتینگ یکی از بخش‌های مهم طراحی تجربه کاربری است که به هدایت کاربران و بهبود تعامل آن‌ها با محصولات دیجیتالی کمک می‌کند. با توجه به افزایش اهمیت تجربه کاربری، تقاضا برای یوایکس رایترها روز به روز بیشتر می‌شود. آموزش یوایکس رایتینگ به شما کمک می‌کند تا بتوانید در این حوزه تخصص پیدا کنید و به کاربران کمک کنید تا به راحتی و با لذت از محصولات و خدمات دیجیتالی استفاده کنند. این دوره آموزش یوایکس رایتینگ به شما ابزارهای لازم برای ایجاد محتوایی که تجربه کاربری را ارتقا می‌دهد، ارائه خواهد داد و شما را برای ورود به دنیای حرفه‌ای یوایکس رایتینگ آماده می‌کند. معرفی و مقدمه: 1 - تعریف CTAها یا " دعوت به اقدام‌ها" 2 - چرا CTAها مهم هستن؟ 3 - انواع CTAها یا دعوت به اقدام‌ها 4 - اولویت‌بندی دکمه‌ها روانشناسی ترغیب و اقتصاد رفتاری Persuasion: 1 - ارتباط با محتوا 2 - خود ِ خود مخاطب 3 - معامله با مخاطب 4 - همزمانی ممنوع 5 - عددها در دکمه‌ها 6 - قول دادن 7 - اثر توجیه Justification 8 - Call to Value 9 - ما کروکودیل نیستیم! 10 - واژه های قُلمبه و سُلمبه 11 - سود در دکمه‌ها 12 - احساسات در دکمه‌ها 13 - تایید اجتماعی Social proof 14 - FOMO در دکمه‌نویسی 15 - داستان‌ها در دکمه‌ها 16 - گیمیفیکیشن در دکمه‌ها 17 - کمبود جنس و خدمات 18 - خلاقیت یا معمولی بودن 19 - دکمه‌های سایه زبان و لحن دکمه‌ها: 1 - واضح‌گویی 2 - قانون تقارن در کلمات 3 - جمله‌های مجهول یا معلوم؟ 4 - صفت‌های خاص 5 - خلاصه نویسی در دکمه‌ها 6 - طنزنویسی در دکمه‌ها 7 - فعل‌های عملگرا 8 - مبهم‌نویسی در دکمه‌ها دیزاین، جایگذاری یا مکان دکمه‌ها: 1 - کنتراست دکمه و زمینه 2 - قانون فیتس 3 - دکمه‌ها در موبایل 4 - بالای صفحه یا پایین صفحه؟ 5 - حرف آخر 6 - جستجوگری و تمرین

درباره دوره: سلام به همگی و خوش آمدید به دوره از "ایده تا درآمد: راهنمای کامل برای شروع یک استارتاپ"! آیا تا به حال فکر کرده‌اید که چگونه می‌توانید از یک ایده کوچک، به یک کسب و کار پربار و موفق تبدیل شوید؟ این دوره همین گونه برای شما طراحی شده است! تصور کنید که این یک ماجراجویی فوق‌العاده است، یک سفر از ایده اولیه تا تبدیل شدن به یک شرکت پرآوازه و سودآور. در این دوره، ما به شما ابزارها، تکنیک‌ها، و استراتژی‌هایی را آموزش می‌دهیم که نه تنها به شما کمک می‌کنند تا ایده‌هایتان را شکوفا کنید، بلکه به شما می‌آموزیم که چگونه از آن‌ها برای ساختن یک کسب و کار موفق استفاده کنید. در این دوره، شما با مفاهیم مهمی آشنا خواهید شد، از جمله: و بسیاری موارد دیگر که شما را به یک کارآفرین موفق و مطمئن تبدیل می‌کند. به این فکر کنید: از اینجا، شما می‌توانید یک قهرمان کسب‌وکاری شوید که با استفاده از هوش، ایده‌های خلاقانه، و اراده قوی خود، جهان را تغییر می‌دهید. امیدوارم با شرکت در این دوره، شما را در مسیر موفقیت و پیروزی همراهی کنیم. به ما بپیوندید و بیایید به دنیایی پر از امکانات و آینده روشن خوش آمدید! با افتخار! این دوره از "ایده تا درآمد: راهنمای کامل برای شروع یک استارتاپ" به شما کمک خواهد کرد تا علاوه بر آموزش مفاهیم اساسی و تکنیک‌های مورد نیاز برای راه‌اندازی کسب‌وکار، از تجربیات موفق و ناکام دیگران نیز بهره‌مند شوید. این دوره بر اساس بهترین روش‌های انجام کار در حوزه استارتاپ‌ها و کسب‌وکارهای کوچک طراحی شده است و از مطالب جذاب، فعالیت‌های عملی، و مثال‌های واقعی برای تقویت یادگیری شما استفاده می‌کند. هدف اصلی این دوره از طریق یک ترکیب مناسب از مطالب نظری و تمرینات عملی، انگیزه‌بخشی، و توانمندسازی شماست تا به شما کمک کند که بهترین نسخه خودتان را به عنوان یک کارآفرین آغاز کنید. با این دوره، شما به دنیای پر از امکاناتی وارد خواهید شد که می‌توانید در آن به تجارب جدیدی راه یابید، ارتباطات جدیدی برقرار کنید، و با چالش‌های جذاب روبرو شوید. به عنوان مدرس، ما تلاش خواهیم کرد تا محیطی پویا و مشوق فراهم کنیم که شما را به اشتراک گذاری ایده‌ها، پرسش‌ها، و تجربیات تشویق کند. ما امیدواریم که این دوره به شما انگیزه و اعتماد به نفس لازم را برای شروع یک مسیر جدید در دنیای کسب و کار بخشد و به شما کمک کند تا بهترین نتیجه را از تلاش‌های خودتان بدست آورید. آماده هستید که با ما به سفری فوق‌العاده و هیجان‌انگیز در دنیای استارتاپ‌ها و کسب‌وکارهای نوپا بپردازید؟ با ما همراه باشید و به زودی شروع کنید! پیش از آغاز (ایده و تحقیق): 1 - مقدمه به راه‌اندازی استارت‌آپ 2 - ایده‌ی استارت‌آپ 3 - تحقیقات بازار و تجزیه و تحلیل رقبا 4 - برنامه‌ریزی استراتژیک ساخت محصول و مراحل فنی: 1 - تجربه کاربری (UX) و طراحی محصول 2 - توسعه محصول و تکنولوژی 3 - بازاریابی و تبلیغات 4 - مدیریت مالی و برنامه‌ریزی مالی قانون، مدیریت و ارزیابی‌ها: 1 - راه‌اندازی و مقیاس‌پذیری 2 - ارزیابی و بهبود عملکرد 3 - مدیریت تیم و رهبری 4 - اخلاق در کسب‌وکار و مسائل حقوقی گسترش بین المللی و جذب سرمایه: 1 - فرصت‌های بین‌المللی و گسترش بین‌المللی 2 - ارتباط با سرمایه‌گذاران و جذب سرمایه نقاط ضعف و قوت، مدیریت بحران و آینده‌نگری: 1 - مدیریت بحران و رفع اشکال 2 - نقاط قوت و ضعف استارت‌آپ 3 - روند خاتمه و آینده‌نگری 4 - موارد بحثی و تمرینات عملی

درباره دوره: در تکنیک پاستل گچی، شما می توانید سبک های هنری را بصورت جزئی، واقع گرایانه، انتزاعی اجرا کنید. از محاسن پاستل گچی سرعت بالای کار در آن است. اما در ارائه جزئیات بی نظیر است.پاستل گچی نیز همانند آبرنگ به آثار هنری شما درخشندگی زیبایی می بخشند. پاستل گچی مبتدی: 1 - مقدمه 2 - معرفی ابزار و کنترل دست 3 - آموزش کشیدن منظره 4 - آموزش کشیدن توت فرنگی 5 - آموزش کشیدن بینی 6 - آموزش کشیدن گوش 7 - آموزش کشیدن منظره 2 8 - آموزش کشیدن لب 9 - آموزش کشیدن مو 10 - آموزش کشیدن چشم و ابرو 11 - آموزش کشیدن بافت شیشه 12 - آموزش کشیدن زنبور 13 - آموزش کشیدن منظره از روی عکس - بخش اول 14 - آموزش کشیدن منظره از روی عکس - بخش دوم 15 - آموزش کشیدن منظره از روی عکس - بخش سوم 16 - پروژه نهایی

درباره دوره: سیستم‌هـای طـراحی یا Design Systems  اصـطلاحیسـت که اخیرا بین طـراحـان بـه وفـور شنیده می‌شـود. در سـال‌هـای گـذشـته طـراحی مـحصولات بـه شکل سنتی خـود در حـال پیشرفـت بـود تـا اینکه در بـرهـه‌ای، بـه دلیل سـرعـت گـرفـتن تـولید اپلیکیشن‌هـا و وبسـایت‌هـا، دیگر روش‌هـای قبلی قـابـل اسـتفاده نـبودند. طـراحـان بـه این نتیجه رسیدنـد که بـاید روش خـود را تغییر داده و بـا هـمان راه‌حـلی که بحـران نـرم‌افـزار را در سـال ۱۹۶۸ نـجات داد، بـه داد طـراحی مـحصول و تیم‌هـای مـحصول بـرسـند؛ تـا عـلاوه بـر افـزایش سـرعـت، بـتوانـند یکپارچگی مـحصولات را نیز حـفظ کنند. در این نـقطه بـود که «سیستم طـراحی» شکل گــرفــت. سیستم‌هــای طــراحی در واقــع یک مــنبع اصلی حقیقت (truth of source Single) هسـتند که تـمام عـناصـر، کامـپونـنت‌هـا و اسـتانـداردهـای درک، طـراحی و تـوسـعه یک مـحصول در آن قـرار دارد. بـرای مـثالِ عـناصـر می‌تـوان بـه رنـگ‌هـا و تـایپوگـرافی مـحصول اشـاره کرد و کامـپونـنت‌هـا را دکمه‌هـا و فیلدهـای ورودی اطـلاعـات در نـظر گـرفـت و مـنظور اسـتانـداردهـا را هـر آن‌چیزی که قـالـب کامـپوننتی نـداشـته ولی باید بصورت یکپارچه در محصولات رعایت شود، دانست. در این سـال‌هـا طـراحـان مـختلف بـا رویکردهـای مـختلف بـه این مـفهوم پـرداخـته‌انـد و حتی تـولیدکنندگـان مـحصولات فیزیکی از Audi گـرفـته تـا شرکت‌هـای نـرم‌افـزاری نـام‌آشـنایی مـثل IBM، Uber و SAP نیز خــود را نیازمــند این مــفهوم دانســته و طــراحی‌هــای مــحصولات دیجیتال خــود را بــا اســتفاده از آن مسـتندسـازی کرده‌انـد. بسیاری از طـراحـان بـه اشـتباه فکر می‌کنند که این مـفهوم مـخصوص شـرکت‌هـای بـرزگ بـوده و بـرای تیم‌هـای کوچک مـناسـب نیست؛ ولی در اشـتباه‌اند. مـا در این دوره بـه مـعرفی این مـفهوم می‌پردازیم و بـخش‌هـای مـختلف آن را بـا دقـت بـررسی می‌کنیم. شـایعات و اشکالاتی که بـه آن وارد است را مرور و مسیر شکل دادن به یک سیستم طراحی پایدار را با هم قدم به قدم طی می‌کنیم. طراحی رابط کاربری در واقع به کاربر یاری می‌رساند که تعامل بهتری بین انسان و ماشین شکل بگیرید. زمانی که کاربر وارد صفحه‌ی سایت شما می‌شود باید با حس خوبی مواجه شود. اما این روند باید به چه شکل باشد که شما حس خوبی را به مخاطب خود القا نمایید؟ برای این‌کار می‌توانید از نمونه‌های موفق در طراحی کاربری ایده‌ بگیرید و بهترین ایده‌ی ممکن را با توجه به سیلقه و نیاز مخاطب خود انتخاب نمایید. به همین منظور ما دوره‌ای را برای آموزش طراحی رابط کاربری در سایت مکتب‌خونه، برای شما آماده کرده‌ایم تا بتوانید ایده‌های خود را به راحتی روی پلتفرم مورد نظر خود پیاده‌سازی کنید. طراحی کاربری شما باید حتما به صورتی باشد که برای مخاطب مورد نظرتان کاملا قابل دید باشد. همچنین در کنار قابل دید بودن، باید حتما اطلاعاتی که مخاطب از شما انتظار دارد را در اختیار او قرار دهید. اطلاعات مورد نظر باید حتما کاربردی و مورد نیاز مخاطب باشد تا موجب مزاحمت و سردرگمی کاربر در صفحه‌ی شما نگردد. بخش دیگری که باید حتما در نظر بگیرید میزان تحمل ui است. طراحی کاربری باید به صورتی شکل بگیرید که احتمال خطا و اشتباه تا حداقل ممکن، کاهش یابد. در صورتی که خطا یا مشکلی در طراحی شکل گرفت، نباید برای کاربر مزاحمتی ایجاد شود و صفحه‌ی شما تحمل مناسبی برای خطاها و اشتباهات پیش آمده داشته باشد. سیستم های طراحی: 1 - شکل‌گیری سیستم طراحی 2 - اهمیت و ساختار سیستم طراحی 3 - طراحی یک سیستم طراحی 4 - قدم‌های تکمیلی 5 - ارزیابی

درباره دوره: آموزش رایگان مدیریت محصول و MVP: مدیریت محصول، هنر خلق محصولی است که با حل مشکل و رفع نیازی به شیوه‌ای غیرمنتظره مشتری را مشعوف می‌­کند. هر سازمانی، چه آگاهانه و چه به طور ناخودآگاه، به مدیریت محصول نیاز دارد. حتی شرکت‌­های فعال در زمینه عرضه خدمات برای شکل­‌گیری و بقای خود نیازمند مدیریت محصول می­‌باشند. مدیریت محصول حوزه‌­ای در نقطه تلاقی طراحی محصول، فناوری و تولید، بازاریابی و استراتژی­‌های کسب­‌وکار است. مدیریت محصول در شرکت­‌های کوچک و نوپا، اغلب بر عهده یکی از بنیانگذاران شرکت است و در بسیاری موارد به صورت تجربی انجام می‌­شود. اما با رشد شرکت‌­ها، به ویژه در فضای رقابتی و جهانی امروز، مدیریت محصول به یکی از نقش­‌های ضروری و تعیین­‌کننده سودآوری هر سازمان مبدل می‌­شود. بنابراین، نیاز به شناسایی و توسعه مهارت و دانش تخصصی مدیریت محصول در ارائه پیشنهاد ارزشی و برآورده کردن، نه تنها نیازهای مشتری، بلکه افزایش ارزش دیگر ذینفعان همچون سرمایه‌­گذاران و کارکنان در هر کسب­‌وکاری نیازی محسوس است. چنانچه محصولی با موفقیت مورد پذیرش مشتری قرار گیرد و درآمد مناسب ایجاد نماید، تناسب محصول با بازار تحقق می­‌یابد. ایجاد چنین تناسبی، فرایندی پیوسته و مداوم و رسالت مدیران محصول است. با عنایت به این ضرورت و با هدف کمک به افزایش تولید ناخالص داخلی ملی، از طریق توسعه توانمندی متخصصان کسب­‌وکارهای میهن، مکتبخونه آموزش رایگان مدیریت محصول و MVP را طراحی و ارائه نموده است. دوره آموزش رایگان مدیریت محصول مبتنی بر دانش افراد متخصص و دارای تجربه در زمینه مدیریت محصول است مدیر محصول، فردی است که به شناسایی نیازهای مشتری می‌­پردازد و اطمینان حاصل می‌­کند اهداف گسترده‌­تر کسب­‌وکار به واسطه ارائه محصولات یا ویژگی­‌های آن‌ها محقق می­‌گردد. در حقیقت، مدیر محصول یا پروداکت منیجر فردی است که باید تصویری از موفقیت هر محصول را ترسیم کرده و تیم توسعه محصول را برای تبدیل این چشم‌­انداز محصول به واقعیت هدایت نماید. درک این نقش، مستلزم شناخت عمیقی، نه تنها از حوزه مدیریت و بازاریابی، بلکه مفاهیم و ابزارهای ضروری مدیریت محصول از مرحله شکل‌­گیری ایده تا تبدیل آن به محصولی واقعی و قابل ارائه می­‌باشد. با این وجود، درک نقش مدیر محصول همواره با دشواری­‌هایی روبرو است که ناشی از عدم دانش و فراگیری ناکافی ابزارها و الزامات این شغل است. مخاطب اصلی آموزش رایگان مدیریت محصول و MVP مکتب‌خونه، مدیران محصول و کارشناسان حوزه محصول و بازاریابی هستند که علاقمند به توسعه توانمندی و شایستگی خود در راستای آمادگی برای توسعه محصول می‌باشند. اما با توجه به نیاز کارکنان سایر بخش­‌های سازمان به آگاهی از مدیریت محصولات، این دوره همچنین برای شرکت‌کنندگان حوزه‌­های فروش، بازاریابی، مهندسی و برنامه­‌ریزی تولید، عملیات، و حتی نقش­‌های پشتیبانی همچون مالی و منابع انسانی نه تنها مفید است، بلکه رقابت‌پذیری را در مسیر رشد حرفه­‌ای فرد و عملکرد سازمانی افزایش می‌دهد. این آموزش رایگان مدیریت محصول، به گونه­‌ای طراحی شده که هر فرد آشنا به حوزه­‌ای از کسب و کار، امکان بهبود سطح دانش و مهارت مدیریت محصول را داشته باشد و بتواند ضمن درک چارچوب و مفاهیم اصلی مدیریت محصول، از روش­‌های جدید فراگیری شده به شیوه‌­ای آسان در حوزه کاری خود نیز بهره­‌مند گردد. از جمله مزایای دوره رایگان آموزش مدیریت محصول در مکتب‌خونه، می‌­توان به فراگیری روش­‌های افزایش بازگشت سرمایه و هزینه طرح­‌های توسعه محصول جدید، کوتاه کردن زمان بازارگذاری یا لانچ محصول، افزایش بهره‌وری و همکاری کارکنان و افزایش رقابت‌پذیری و سطح رضایت مشتری و سرانجام ایجاد ارزش و تمایز بیشتر در ارائه محصولات اشاره کرد. در دوره رایگان مدیریت محصول فراگیران، وظایف روزمره مدیر محصول را می­‌آموزند و با حوزه­‌های راهبردی و تاکتیکی این نقش مهم سازمانی آشنا می‌شوند. سرفصل­‌های این دوره، مهم‌­ترین مهارت‌­های مدیر محصول را تحت پوشش قرار می‌­دهد و شامل سرفصل‌­هایی همچون پژوهش و مطالعه بر بازار و مشتری و رقبا، توسعه استراتژی محصول، نقشه راه محصول، هماهنگ­‌سازی توسعه محصول و تیم محصول و تحلیل داده­‌های توسعه محصول می­‌باشد. MVP و مدیریت محصول: 1 - MVP و مدیریت محصول

درباره دوره: مدیریت محصول دیجیتال، یک نقش اساسی در میان مشاغل کسب‌وکار اینترنتی و تجارت آنلاین است که در تقاطع بیزینس، تکنولوژی و نیازهای کاربر قرار دارد. یک پروداکت منیجر (Product Manager)، مسئولیت‌های مختلفی را به عهده دارد که برای انجام هر یک از آن‌ها، نیازمند ابزارهای مناسب و قدرتمندی است که در این دوره با آن‌ها آشنا می‌شوید و کارکرد هر یک را به‌دقت می‌آموزید. وظایف یک مدیر محصول به‌طورکلی عبارت‌اند از: مقدمه: 1 - نگاه کلی به دوره و مباحث پیش رو 2 - حوزه‌های مدیریت محصول و اهمیت استفاده از ابزارهای مناسب 3 - اصالت نگرش در کار با ابزارهای مدیریت محصول ابزارهای کشف محصول: 1 - مروری بر روش‌ها و ابزارهای کمی و کیفی کشف محصول 2 - هاتجر: نقشه‌های حرارتی (Heatmaps) 3 - هاتجر: تحلیل قیف (Funnel Analysis)، ترندها و داشبوردها 4 - هاتجر: ویدیوهای ریکورد شده کاربران (Recordings) 5 - هاتجر: پرسشنامه‌ها، بازخوردها و مصاحبه‌های کاربری 6 - هاتجر در عمل: مروری بر پنل کاربری هاتجر - قسمت اول 7 - هاتجر در عمل: مروری بر پنل کاربری هاتجر - قسمت دوم 8 - هاتجر در عمل: مروری بر پنل کاربری هاتجر - قسمت سوم 9 - معرفی جایگزین‌های هاتجر و ابزارهای مکمل دیگر ابزارهای طراحی، نمونه‌سازی و آزمایش ایده‌ها: 1 - معرفی ابزارهای وایرفریمینگ و طراحی محصول 2 - فرآیندها، روش‌ها و ابزارهای آزمایش محصول ابزارهای تحلیل، مصورسازی و گزارش‌دهی از داده‌ها: 1 - ابزارهای جمع‌آوری داده: گوگل آنالیتیکس، تگ‌منیجر، میکس‌پنل 2 - بررسی نمونه‌هایی از کارکردهای گوگل آنالیتیکس و تگ منیجر 3 - آنالیتیکس در عمل: تمرین تعریف ایونت دلخواه روی وب‌سایت 4 - ابزارهای تحلیل اپ: فایربیس و اپ‌متریکا 5 - ابزارهای داشبورد‌های هوش تجاری: لوکر استدیو، پاور بی‌آی، متابیس و سوپرست ابزارهای تدوین نقشه‌ی راه محصول: 1 - ابزارهای آماده رودمپینگ: آها!، جیرا، پروداکت‌پلن 2 - استفاده از نمای Timeline نوشن برای نقشه‌ی راه محصول 3 - استفاده از تمپلیت‌های گوگل‌شیت برای نقشه‌ی راه محصول ابزارهای مدیریت پروژه و مشارکت تیمی: 1 - معرفی نرم‌افزارهای مدیریت پروژه: ترلو، جیرا، کلیک‌آپ، نوشن 2 - جیرا در عمل: آشنایی با پروژه، بورد، فیلترها، گردش کار، انواع تسک‌ها و گزارش‌ها 3 - ترلو در عمل: ایجاد بورد و معرفی power-up های کاربردی 4 - نوشن در عمل: تعریف دیتابیس‌ها، فیلدها، روابط و نماهای دلخواه 5 - معرفی نرم‌افزارهای مشارکت در اسناد: کانفلوئنس، گوگل‌داک، نوشن، میرو 6 - معرفی نرم‌افزارهای تعاملات تیمی: اسلک، تلگرام، مایکروسافت تیمز، گوگل‌ورک‌اسپیس، اسکایپ و تلفن! ابزارهای انضباط و بهره‌وری شخصی: 1 - آشنایی با ابزارهای مدیریت کارها 2 - آشنایی با ابزارهای مدیریت زمان 3 - آشنایی با ابزارهای یادداشت برداری 4 - معرفی کلی نرم‌افزارهای کاربردی دیگر

درباره دوره: دوره آموزش اصول مدیریت پروژه با زیرنویس اختصاصی شما را با مهارت‌های لازم در سطح مقدماتی مدیریت پروژه آشنا می‌کند. مدیران پروژه نقش کلیدی در رهبری، برنامه‌ریزی و اجرای پروژه‌های حیاتی برای کمک به موفقیت سازمان‌هایشان ایفا می‌کنند. در طی این دوره، با اصطلاحات اساسی مدیریت پروژه آشنا می‌شوید و درک عمیق‌تری از نقش و مسئولیت‌های یک مدیر پروژه به دست می‌آورید. همچنین با انواع مشاغلی که پس از گذراندن این دوره می‌توانید دنبال کنید، آشنا خواهید شد. در طول دوره با مدیران برنامه‌ی گوگل آشنا خواهید شد و همراه با آن‌ها، یاد می‌گیرید که چگونه از تجربیات خود برای مدیریت پروژه استفاده کنید. آغاز حرفه‌ای در مدیریت پروژه: 1 - به دوره‌ی مدیریت پروژه‌ی گوگل خوش آمدید! 2 - معرفی دوره 3 - مدیریت پروژه چیست؟ 4 - یک مدیر پروژه چه کار می‌کند؟ 5 - مهارت‌های مدیریت پروژه قابل تطبیق 6 - X: راهی برای مدیر پروژه شدن 7 - از مدرک تا موفقیت شغلی 8 - یافتن بهترین نقش 9 - گیلبرت: مهارت‌های مدیر پروژه در شغل من 10 - جمع‌بندی تبدیل شدن به یک مدیر پروژه کارآمد: 1 - معرفی: تبدیل شدن به مدیر پروژه‌ی تاثیرگذار 2 - ارزش مدیر پروژه 3 - جوآن: راهی برای مدیر پروژه شدن 4 - مسئولیت‌ها و نقش های کلیدی مدیر پروژه 5 - نقش مدیر پروژه در تیم 6 - الیتا: روزی از زندگی یک مدیر پروژه 7 - مهارت‌های کلیدی مدیر پروژه 8 - ریچل: ماجرای مدیر پروژه شدن من 9 - رهبری و پویایی تیم 10 - الن: ویژگی‌های یک مدیر پروژه موفق 11 - جمع‌بندی چرخه حیات و روش‌های مدیریت پروژه: 1 - معرفی چرخه عمر پروژه و رویکردها 2 - بررسی مراحل چرخه عمر پروژه 3 - مراحل عمل - شروع و برنامه‌ریزی 4 - مراحل عمل - اجرا و اتمام 5 - معرفی متودهای مدیریت پروژه 6 - نمای کلی آبشار و اجایل 7 - معرفی روش ناب و شش سیگما 8 - جمع‌بندی ساختار و فرهنگ سازمانی: 1 - آشنایی با ساختار و فرهنگ سازمان‌ها 2 - مروری بر ساختار کلاسیک و ماتریکس 3 - چگونگی تاثیر ساختار سازمانی بر مدیریت پروژه 4 - لان: کار کردن در دفتر مدیریت پروژه 5 - آشنایی با فرهنگ سازمانی 6 - عمار: مدیریت پروژه در زندگی و سازمان 7 - آشنایی با مدیریت تغییرات 8 - مشارکت در مدیریت تغییرات 9 - آماده شدن برای یپدا کردن شغل