درباره دوره:
در دنیای پویای امروز، سازمانها برای موفقیت نیازمند اتخاذ رویکردی ساختاریافته و مبتنی بر داده در مدیریت استعداد خود هستند. دوره "مدیریت زنجیره تامین استعداد" به شما میآموزد که چگونه با استفاده از استراتژیهای Buy ،Build ،Borrow و Bot به طور موثرتری زنجیره تامین استعداد خود را مدیریت کنید.
در این دوره، با فرآیندی پنج مرحلهای برای تطبیق این استراتژیها با نیازهای استعدادی کسبوکارتان، ایجاد پروفایلهای جامع استعدادی و گزارشهای دادههای استعدادی، پیادهسازی فرآیند جمعآوری دادهها و تأیید و صحتسنجی دقت دادههای حساس استعدادی آشنا خواهید شد.
با شرکت در دوره مدیریت زنجیره تامین استعداد، میتوانید به سازمان خود در ایجاد یک استراتژی استعدادی پایدار و مبتنی بر داده کمک کنید که به شما امکان میدهد استعدادهای برتر را جذب، توسعه و حفظ کنید.
نیازهای تامین استعداد:
1 - ایجاد پروفایل های استعداد
2 - گزارش استعداد
3 - مطابقت دادن تامین استعداد با تقاضا
استراتژیهای تامین استعداد:
1 - استراتژی های تامین استعداد - بخش اول
2 - استراتژیهای تامین استعداد - بخش دوم
درباره دوره:
همه ما کموبیش بهضرورت سرمایهگذاری کردن در ایران پی بردیم. طی اتفاقات سیاسی و اقتصادی سالهای اخیر باعث ایجاد فرصت و تهدیدهای مختلف در بازارهای مالی مختلف شده است.
برای استفاده بهینه از فرصتها باید در قدم اول شرایط اقتصادی موجود و حاکم بر کشور را مطالعه کنیم تا بتوانیم در شرایط خاص از فرصتهای طلایی استفاده کنیم.
قطعاً همه ما متوجه شدیم که پسانداز کردن بهصورت ماهانه و ذخیره آن در بانک دیگر جوابگوی این روند افزایش قیمتها نیست. هر فردی باتوجهبه امکانات و اطلاعاتی که دارد در بازارهای مالی مختلف سرمایهگذاری میکند تا ارزش پول خود را حفظ کند. اما آیا سرمایهگذاری کردن در هر بازاری برای ما خوب است؟ در آموزش رایگان کنترل ریسک در بازارهای مالی ایران به شما خواهیم گفت کدام بازار سرمایه در چه شرایطی برای چه افرادی مناسب است.
بازارهای مالی مختلف مانند خودرو، طلا، مسکن و یا بورس ویژگیهای کاملاً متفاوتی باهم دارند. هر بازار ریسک و بازده مخصوص به خود را دارد.
همانطور که سرمایهگذاری در بورس به همه افراد توصیه نمیشود سرمایهگذاری در مسکن و یا خودرو هم شرایط خودش را دارد و نمیتوان بدون اطلاعات به این بازارها ورود کرد.
باید ویژگیهای این بازارها را شناسایی کنیم و بر اساس امکانات خود، حجم پول، هدف مالی و ریسکپذیری خود گزینه موردنظر را در بین بازارهای مالی انتخاب کنیم.
در دوره آموزش رایگان کنترل ریسک در بازارهای مالی ایران سعی کردیم همراه با شرح دادن وضعیت اقتصادی موجود و نحوه استفاده از فرصتهای نهفته در آن، ویژگی بازارهای مالی مختلف موجود در ایران را با یکدیگر مقایسه کنیم تا بتوانید تصمیم درست را برای ورود به این بازارها بگیرید.
یکی از این بازارهای مالی که در مدت اخیر رواج بیشتری پیدا کرده است بازار سرمایه میباشد. علیرغم باقی بازارها که افراد بدون هیچ دانش و اطلاعاتی به آنها ورود میکنند، برای ورود موفق به بازار سرمایه نیازمند مجموعه از تواناییها میباشد. ابتدا باید ویژگیها و عناصر مختلف بازار سرمایه را بشناسیم.
در ادامه این وبینار سعی کردیم ویژگیها منحصربهفرد بازار سرمایه را در مقایسه با باقی بازارهای مالی بررسی کنیم. خواهید دید که در بورس همیشه سود و اتفاقات خوب وجود ندارد و همیشه یک سمت منفی هم دارد که کمتر به آن توجه میکنند. در این وبینار سعی شده تمامی وجههای بازار سرمایه نشان داده شود از جمله پتانسیل و خطرهای آن و نحوه مقابله با این خطرها.
یکی از راههای مقابله با ریسک و خطرهای بازار سرمایه داشتن سبدی متنوع است. در این وبینار این عنصر خیلی مهم یعنی تنوعبخشی به سهم مورد بررسی بیشتری قرار گرفته است و نشان دادیم چطور میتوان با یک سبد خوب و متنوع در تمامی شرایط حاکم بر بازار سودها متناوب و مداوم کسب کرد.
مباحث ارائه شده در دوره آموزش رایگان کنترل ریسک در بازارهای مالی ایران شامل موارد زیر میباشد:
کنترل ریسک در بازارهای مالی ایران:
1 - کنترل ریسک در بازارهای مالی ایران
درباره دوره:
نمایشگاه کار، رویدادی برای تعامل مستقیم کارجو و کارفرماست. در این رویداد، سازمانهای شرکتکننده موقعیتهای شغلی مختلف خود را ارائه میکنند و کارجو با مراجعه به نمایشگاه کار علاوه بر کسب اطلاعات درباره شرکتها و ارسال رزومه، با نمایندگان هر سازمان به طور مستقیم وارد گفتوگو میشود. از جمله نتایج برگزاری این رویداد برای سازمانها، ارتقای برند کارفرمایی و تأمین نیروی متخصص و برای قشر کارجو پیداکردن موقعیت شغلی مناسب، یادگیری و شبکهسازی است.
طیــف وســیعی از دانشجویان و کارجویــان خصوصــاً در ســالهای اولیــه اشــتغال درک درســتی از بــازار کار، روندهای آن، مهارتهای مورد نیاز کارفرمایان و مسایلی از این دست ندارند و ایــن موضــوع باعــث میشود تــا مــدت زمــان طولانــی بــه دنبــال شــغل مــدنظــر خــود باشــند ولی در این راه توفیقی بدست نیاورند.
یکــی از بهتریــن روشها برای دادن این آگاهی به تازه فارغالتحصیلان دانشــگاهی این اســت که افراد بــا تجربــه و صاحــب نظــر در حوزههای مختلــف راجــع بــه مســیر شــغلی حــوزه خــود اطلاعات مفیــدی را در اختیــار ایــن عزیــزان قــرار دهند.
در نمایشگاه کار قســمتی از سالن بــه کارگاههایــی تخصیــص داده شــدهاســت و مخاطبان میتواننــد در طول این کارگاهها در مــورد شــغلهای فعلــی پرتقاضــا در بــازار کار، روندهــای داخلــی و جهانــی مشــاغل، آگاهی از مهارتهای مورد نیاز در بازار کار و رونــد تغییــرات آن در طول ســالهای مختلــف، بررسی روش انتخاب نیــرو توســط ســازمانها، چالشهای تغییــر مســیر شــغلی و … آگاهی پیدا کنند.
نمایشگاه کار جاب ویژن:
1 - آمدنم بهر چه بود؟
2 - چگونه مدیر محصول شدم؟
3 - مصاحبه شایستگی محور
4 - کاربرد استراتژی در زندگی شخصی
5 - در جستجوی کار معنادار
6 - چگونه رزومهای قوی بنویسیم؟
7 - راهکارهای جذب موفق
8 - کشف شمال حقیقی (راهنمایی برای کشف شغلی ایدهآل) - بخش اول
9 - کشف شمال حقیقی (راهنمایی برای کشف شغلی ایدهآل) - بخش دوم
10 - مهارتهای نرم
11 - Job hunting guide
12 - چگونه با تکنولوژی همگام شویم؟
13 - معرفی سمتها در شرکت فناوران
14 - فروش اینترنتی (E_Commerce) آینده، چالشها، فرصتها
15 - چگونه با آگاهی از نوروساینس در مسیر شغلی موفق شویم
16 - مسیر رشد و پیشرفت برنامه نویسان در همکاران سیستم
17 - مسیر شغلی در شرکتهای دارویی
18 - احساس ناکامی
19 - طراحی مسیر شغلی افقی و عمودی (تئوری، چالشها و تجربیات زیسته)
20 - داستان یک تجربه (تجربه کارکنان به عنوان سرمایه یک سازمان)
درباره دوره:
تصمیمات مالی خود را تحت تأثیر قرار دهید و یاد بگیرید چگونه عملکرد سودآوری واحد خود و سازمانتان را بهبود ببخشید. در این دوره، مبانی مالی و مفاهیم حسابداری را فرا خواهید گرفت تا رشد سازمان خود را پیش ببرید.
با اتمام این دوره، شما دانش عمومی مالی و درک عمیقی از تأثیر تصمیمات خود خارج از حوزه عملکردی خود به دست خواهید آورد. محتوای این دوره شامل جنبههای منتخب مالی از دیدگاه یک متخصص غیرمالی است.
موضوعات خاص شامل: تحلیل مالی، برنامهریزی، پیشبینی و بودجهبندی، جریان نقدی و تأمین مالی استراتژیک میباشد. این کلاس تعاملی خواهد بود و نیاز به مشارکت فعال شرکتکنندگان در فعالیتهای مرتبط با مالی دارد.
مبانی مالی و حسابداری:
1 - مقدمه
2 - اصول پایه حسابداری
3 - مروری بر اصول مالی
4 - چهار صورت مالی
5 - عملکرد حسابداری
هزینهیابی:
1 - روشهای هزینهیابی
2 - تخصیص هزینه
3 - تحلیل نقطه سر به سر
4 - قیمتگذاری
نسبتهای مالی:
1 - نسبتهای نقدینگی
2 - نسبتهای دارایی، سودآوری و بدهی
3 - هرم دوپونت
4 - درآمد و سود تقسیمی
ارزشگذاری:
1 - روشهای بازار
2 - روشهای ارزشگذاری
3 - ارزش خالص فعلی (NPV) و نرخ بازده داخلی (IRR)
4 - خلاصه دوره
درباره دوره:
دوره تولید محتوا و اصول آن در مارکتینگ به شما کمک میکند تا توانایی تولید محتوا و نوشتن خود را ارتقا دهید. اکثر افرادی که در حوزه مارکتینگ فعالیت میکنند و دارای دانش فنی مناسبی هستند در هنگام ایجاد کمپینهای خود و یا اجرای پلنهای تبلیغاتی با مشکل محتوا روبهرو میشوند مطالب این دوره به شما کمک میکند تا توانایی نوشتن شما بهبود یابد.
سئو از دیگر موضوعاتی است که امروزه بسیاری از علاقهمندان این حوزه با آن درگیر هستند ما با بررسی کامل سئو متن به شما کمک میکنیم تا توانایی سئو کردن متنهای وبسایت خود را داشته باشید و همچنین از ابتدا متنهایی با اصول سئو تولید کنید
نوشتن کپشن برای اینستاگرام، تنظیم متن صفحات وبسایت، متن روی بیلبوردهای تبلیغاتی، بلاگهای وبسایت و …. از مطالبی است که در این دوره میآموزید.
کاربرد دوره:
1 - توضیح دوره
2 - مروری بر کلیه مباحث
3 - خروجی دوره
مفاهیم و اصطلاحات:
1 - مفاهیم و اصطلاحات کاربردی در مارکتینگ - بخش اول
2 - مفاهیم و اصطلاحات کاربردی در مارکتینگ - بخش دوم
انواع تولید محتوا متنی:
1 - دسته بندی محتوا متنی بر اساس محل انتشار - بخش اول
2 - دسته بندی محتوا بر اساس نتیجه
دسته بندی محتوا متنی بر اساس محل انتشار:
1 - اصول ابتدایی تیتر شروع و پایان
2 - سوشال مدیا - بخش اول
3 - سوشال مدیا - بخش دوم
4 - سایت - بخش اول
5 - سایت - بخش دوم
6 - سناریو تبلیغات
دسته بندی محتوا متنی بر اساس نتیجه:
1 - تعریف برندینگ و مارکتینگ
2 - متن برندینگی
3 - متن مارکتینگی
4 - متن میکس
5 - پروژه دسته بندی محتوا بر اساس نتیجه
سئو متن:
1 - تگها و عنوانها
2 - مقدمه سئو
3 - سئو متن - بخش اول
4 - سئو متن - بخش دوم
5 - سئو متن - بخش سوم
6 - پروژه سئو متن
شبیه بزرگان بنویسیم:
1 - 7 گام برای رویایی نوشتن
2 - آنالیز
درباره دوره:
در دوره "Designing for User Experience"، شرکتکنندگان به بررسی نیازهای کاربران و تحقیق در این زمینه پرداخته و از این بینشها برای اتخاذ تصمیمات طراحی بهره خواهند برد. دوره شامل مرور تکنیکهای ایدهپردازی طراحی است که به کمک آنها، با استفاده از متدولوژی طراحی مبتنی بر تفکر طراحی (Design Thinking)، داستانگویی، نمودارهای جریان کاربر و نقشههای سفر کاربران ایجاد خواهند کرد. این فعالیتها به شرکتکنندگان کمک میکند تا فرایند طراحی را بهصورت ساختاریافته و خلاقانه پیش ببرند و راهحلهای کاربرپسند و مؤثر ارائه دهند.
در مرحله آخر، اصول معماری اطلاعات برای سازماندهی محتوا و طراحی سیستمهای ناوبری بصری و کاربرپسند به کار گرفته میشود. شرکتکنندگان با استفاده از تکنیکهای معماری اطلاعات، به طراحی ساختارهایی برای هدایت کاربر بهصورت شهودی و منطقی خواهند پرداخت. این دوره، با تمرکز بر تجزیهوتحلیل نیازهای کاربر و اعمال اصول طراحی منسجم، به شرکتکنندگان ابزارهای لازم برای بهبود تجربه کاربری و ارتقای کیفیت طراحی فراهم میآورد.
تحقیق کاربر و ساخت همدلی:
1 - مقدمهای بر طراحی برای تجربه کاربری
2 - قدرت تحقیق کاربر
3 - کوه یخ تحقیق کاربر
4 - انتخاب روش مناسب تحقیق کاربر
5 - از شخصیت به برنامه: ساخت استراتژی تحقیق کاربر
6 - از دادهها به بینشها: تحلیل نتایج تحقیق کاربر
7 - شکاف همدلی
8 - ساخت نقشه همدلی
9 - جمعبندی اهمیت تحقیق کاربر
10 - کوییز فصل اول
ارزیابی نیازهای کاربر:
1 - معرفی فصل: ارزیابی نیازهای کاربر
2 - تبدیل دادههای تحقیق به نیازهای کاربر
3 - قطبنمای نیازهای کاربر
4 - تحلیل نتایج تحقیق کاربر با استفاده از نمودارهای همافزایی (Affinity Diagramming)
5 - تبدیل بینشها به نیازهای کاربر
6 - چگونه مطالعه موردی تجربه کاربری نیازهای کاربر را آشکار میکند
7 - جمعبندی ارزیابی نیازهای کاربر
8 - کوییز فصل دوم
ایدهپردازی طراحی:
1 - معرفی فصل: مقدمهای بر ایدهپردازی طراحی
2 - درک فرآیند ایدهپردازی
3 - بینشهای کارشناسان: تکنیکهای ایدهپردازی
4 - شکست افکار (Brainstorm Bust)
5 - تسهیل کارگاههای ایدهپردازی موفق
6 - ایدهپردازی با نقشههای ذهنی
7 - بررسی محدودیتهای خلاقانه در ایدهپردازی
8 - تحقیق کاربری مبتنی بر هوش مصنوعی با Edge CoPilot
9 - هوش مصنوعی برای پروتوتایپسازی: چگونه میتواند در زمان شما صرفهجویی کند
10 - مهندسی درخواستهای هوش مصنوعی (AI Prompt Engineering)
11 - انتخاب بهترین ایدهها
12 - استفاده از PowerPoint برای به اشتراکگذاری ایدهها
13 - انتخاب نوع ارائه
14 - ساخت یک ارائه
15 - فرمتبندی جعبههای متنی
16 - وارد کردن اشکال
17 - ویرایش اشیاء
18 - فرمتبندی اشیاء
19 - گروهبندی اشیاء
20 - ایجاد جدول
21 - فرمتبندی جدول
22 - افزودن ویدئو به ارائه
23 - بررسی سازگاری و دسترسی
24 - اعمال انتقالها
25 - ایجاد و مدیریت بخشها
26 - اصلاح مستر اسلایدها و طرحبندیهای اسلاید
27 - افزودن هایپرلینکها و دکمههای عمل
28 - جمعبندی ایدهپردازی طراحی
29 - کوییز فصل سوم
طراحی داستانگویی (استوریبوردینگ):
1 - معرفی ماژول: مقدمهای بر داستانگویی در طراحی تجربه کاربری
2 - قدرت داستانگویی در طراحی تجربه کاربری
3 - از سفر کاربر تا استوریبورد
4 - ساخت استوریبورد با Figma
5 - مقدمهای بر استوریبوردینگ و نمودارهای جریان کاربر
6 - مثالهای واقعی از استوریبوردها، جریانهای کاربر، و نقشههای سفر
7 - ایجاد استوریبوردهای مؤثر
8 - بهترین شیوهها برای استوریبوردینگ در طراحی تجربه کاربری
9 - موفقیت در استوریبوردینگ: یک مطالعه موردی
10 - جمعبندی استوریبوردینگ
11 - کوییز فصل چهارم
معماری اطلاعات:
1 - معرفی فصل: مقدمهای بر معماری اطلاعات
2 - معماری اطلاعات در عمل
3 - معماری اطلاعات در عمل - بخش دوم
4 - شناسایی نیازهای کاربر برای معماری اطلاعات
5 - انجام موجودی محتوا
6 - قدرت مرتبسازی کارتها
7 - مرتبسازی کارتها در عمل
8 - طراحی سیستمهای ناوبری مؤثر
9 - آزمایش قابلیت استفاده برای معماری اطلاعات
10 - جمعبندی معماری اطلاعات
11 - خلاصه طراحی برای تجربه کاربری
12 - کوییز فصل پنجم
درباره دوره:
مدیریت استراتژیک به عنوان یکی از مهمترین مفاهیم در حوزه کسبوکار، در سالهای اخیر جایگاه بسیاری را در فعالیتهای صاحبان و مدیران کسب و کارها پیدا کرده است. مدیریت استراتژیک، به مدیران و صاحبان کسب و کار کمک میکند تا با تعیین اهداف بلندمدت، انتخاب استراتژی مناسب و پیادهسازی آن، توانایی رشد و توسعه کسب و کار خود را بهبود بخشند. دوره آموزش پیشرو با هدف آموزش مدیریت استراتژیک کسب و کار تهیه و تدوین شده است که در ادامه آن را معرفی خواهیم کرد.
دوره آموزشی مدیریت استراتژیک کسب و کار برنامهای است که برای تجهیز افراد به مهارتها و دانش برای توسعه و اجرای استراتژی های موثر برای دستیابی به اهداف سازمانی طراحی شده است. این دوره شامل موضوعاتی مانند تجزیهوتحلیل بازار، موقعیت رقابتی، تخصیص منابع و تکنیک های رهبری برای افزایش توانایی های تصمیم گیری و برنامه ریزی بلندمدت برای موفقیت کسب و کار است. شرکتکنندگان در مورد مدیریت تغییر، شناسایی فرصتهای رشد و بهینهسازی کارایی عملیاتی بینشهایی کسب میکنند.
هدف این دوره پرورش ذهنیت استراتژیک و توانمندسازی افراد برای رهبری و هدایت محیطهای تجاری پیچیده است. همچنین هدف این دوره، آشنایی صاحبان و مدیران کسب و کار با مفاهیم و اصول کلیدی مدیریت استراتژیک، تعریف استراتژیهای کسب و کار و نحوه پیادهسازی آنها در سازمانها است. علاوه بر این، در این دوره آموزشی مدیریت استراتژیک کسب و کار به معرفی انواع استراتژیهای کسب و کار، تأثیر مدیریت استراتژیک در حوزه منابع انسانی و روشهای تحلیل استراتژیک پرداخته میشود.
این دوره ترجمه و بازخوانی دوره Strategic business management -macroeconomics است که توسط آقای دکتر پیتر ناوارو در دانشکده کسبوکار مزاج دانشگاه UCI امریکا ارائه شده است. آقای دکتر پیتر ناوارو دارای مدرک دکتری اقتصاد از دانشگاه هاروارد و استاد بازنشسته اقتصاد و سیاست عمومی در دانشکده بازرگانی پل مرام، دانشگاه کالیفرنیا، ایروین است.
او همچنین شخصیت سیاسی آمریکایی است که در دولت ترامپ بهعنوان دستیار رئیسجمهور، مدیر تجارت و سیاست تولید و هماهنگکننده سیاست تولید دفاع ملی خدمت میکرد. این دوره شامل ده درس بوده که هر درس خود شامل 7 تا 11 قسمت است. مترجم این دوره مهندس مهدی قمری نژاد است که موفق به گذراندن این دوره و اخذ مدرک آن شده است.
مفهوم استراتژیک بر اساس تعریفی که در ادبیات مدیریت استراتژیک وجود دارد، به مجموعه فعالیتهایی گفته میشود که با توجه به شرایط محیطی و داخلی سازمان انجام میشوند و منجر به برنامهریزی، انتخاب و تعیین اولویتهایی جهت رسیدن به اهداف بلندمدت سازمان میشود. با داشتن استراتژیک مناسب، سازمان میتواند فرصتهای پیش رو را به عنوان یک شانس برای رسیدن به اهداف تعیین شده، بهرهمند کرده و در عین حال، با مقابله با تهدیدها، از ایجاد خطرات و تهدیدات جلوگیری کند.
یکی از اصول اساسی مدیریت استراتژیک، تعیین اهداف بلندمدت است. برای دستیابی به این هدف، باید به محیط داخلی و خارجی سازمان توجه شود و با تحلیل وارزیابی وضعیت کنونی سازمان، به شناسایی نقاط قوت، ضعف، فرصتها و تهدیدات بپردازیم. با انجام این تحلیلها، میتوان استراتژیهای مناسبی را برای سازمان تعیین کرد. تعیین و اجرای استراتژیک مناسب، برای هر سازمانی بسیار حائز اهمیت است و در صورت عدم توجه به آن، امکان دارد سازمان در برابر رقبا رقابتی ناپایدار داشته باشد.
موفقیت هر سازمان نه تنها به استراتژیکی بودن بلکه به توانایی افراد موجود در سازمان برای اجرای استراتژی بستگی دارد. در واقع، کادر انسانی یک سازمان به عنوان یکی از مهمترین داراییهای آن شناخته میشود. در نتیجه، مدیریت استراتژیک در حوزه منابع انسانی بسیار حائز اهمیت است و با توجه به تأثیر آن بر روی جذب و حفظ استعدادهای برتر و تواناییهای لازم در سازمان، ضروری است.
در این بخش از توضیحات، به تأثیر مدیریت استراتژیک در حوزه منابع انسانی پرداخته شده است. این تأثیرات شامل تأثیر استراتژیک در شغلها، نیروی انسانی، فرهنگ سازمانی، آموزش و توسعه و ارتقاء عملکرد است. در واقع، با توجه به تأثیر قابل توجه این عوامل بر روی عملکرد سازمان، مدیران باید با استفاده از مدیریت استراتژیک، هریک از این عوامل را به شیوهای مناسب و بهرهور، مدیریت کنند.
فرآیند مدیریت استراتژیک شامل مراحلی از جمله تحلیل محیط داخلی و خارجی، تعیین روشهای استراتژیک، اجرای استراتژیک و ارزیابی عملکرد است. فرآیند مدیریت استراتژیک شامل روشهای تحلیل محیط داخلی و خارجی، تحلیل SWOT، تحلیل ماتریسی، تفکیک گسترده و مجموعه راهبردی است. با انجام این مراحل، سازمان میتواند استراتژیهای مناسبی را برای رسیدن به اهداف بلندمدت خود تعیین کند.
یکی از مهمترین مراحل در فرآیند مدیریت استراتژیک، تحلیل محیط داخلی و خارجی است. این تحلیلها به مدیران کمک میکنند تا با شناسایی نقاط قوت، ضعف، فرصتها و تهدیدات، به یک درک عمیق از شرایط داخلی و خارجی سازمان برسند و استراتژیهای مناسب را تعیین کنند. با اجرای این مراحل، سازمان میتواند به بهترین شکل ممکن از فرصتهای موجود بهرهبرداری کند و با روی کار گذاشتن بر روی نقاط ضعف، تهدیدات را کاهش دهد.
هر شرکتی برای رشد و توسعه خود باید از یک استراتژی مناسب استفاده کند. این استراتژیها شامل استراتژی رشد، استراتژی دفاعی، استراتژی جذب مشتری، استراتژی تخصصی و استراتژی تنوع است. هر یک از این استراتژیها با رویکرد خود میتواند به رشد و پیشرفت شرکت کمک کند. با بررسی مزایا و معایب هریک از این استراتژی ها، مدیران میتوانند استراتژیهای مناسب برای شرکت خود انتخاب کنند و با توجه به نیازهای آن، به رشد و پیشرفتی مطلوب دست یابند.
مدیریت ریسک یکی از مهمترین عوامل در مدیریت استراتژیک است. هرگونه فعالیت کسب و کاری، با خطرات و ریسکهای مختلفی همراه است. این روشها شامل تشخیص ریسک، ارزیابی ریسک، کنترل ریسک و استراتژیهای مقابله با ریسک خواهد بود. با انجام این روشها، سازمان میتواند با کاهش خطرات مربوط به فعالیتهای خود، به طور موثرتری به تحقق استراتژیهای خود برسد.
مدیریت استراتژیک یکی از مهمترین عوامل در موفقیت هر سازمان است و باید با رویکردی مناسب، به اجرای آن پرداخت. با استفاده از تحلیل محیط داخلی و خارجی، تعیین استراتژیهای مناسب، مدیریت منابع انسانی، فرآیند مدیریت استراتژیک، انواع استراتژیهای کسب و کار و مدیریت ریسک، سازمان میتواند به بهترین شکل ممکن به تحقق اهداف خود برسد.
در نتیجه، مدیریت استراتژیک باید به عنوان یک فرایند پیوسته و همیشگی در سازمانها مورد توجه قرار گیرد. به طور مداوم باید استراتژیهای جدیدی تعیین کرده و روی بهبود استراتژیهای قبلی کار کرد. همچنین، باید با توجه به تغییرات در محیط خارجی و داخلی، استراتژیهای اصلاحی را نیز در نظر گرفت. درواقع اجرای موفق استراتژیهای مدیریت استراتژیک، به صرفهجویی در مواد و منابع، افزایش عملکرد سازمان، رشد و توسعه در شرایط رقابتی و تحقق اهداف بلندمدت سازمان کمک میکند.
اقتصاد کلان در دنیای واقعی کسبوکار و مدیریت سرمایه:
1 - از مسائل و ابزارهای اقتصاد کلان تا مدیریت استراتژیک چرخههای تجاری
2 - اقتصاد کلان در زندگی شخصی و کسبوکار شما
3 - اقتصاد کلان در برابر اقتصاد خرد
4 - چالش های بزرگ اقتصاد کلان-قسمت اول
5 - چالش های بزرگ اقتصاد کلان-قسمت دوم
6 - ابزارهای اصلی سیاست گذاری در اقتصاد کلان
7 - فراز و فرود در چرخه های تجاری
مدل عرضه کل - تقاضای کل:
1 - مقدمه و معرفی
2 - مکانیزم تاثیر قیمت ها و یا مکانیزم تاثیر درآمدها کدامیک صحیح است
3 - ظهور جان مینارد کینز در عرصه اقتصاد
4 - قانون سیز
5 - تئوری مقدار پول
6 - مدل عرضه کل-تقاضای کل
7 - چرا منحنی تقاضای کل شیب منفی دارد
8 - چرا منحنی تقاضای کل جابجا می شود
9 - جابجایی منحنی عرضه کل
مدل کینز و سیاست های مالی:
1 - سیاست های مالی و تاثیر آن در محیط کسب و کار
2 - آمدن جان مینارد کینز
3 - تحلیل مدل کینز- قسمت اول
4 - تحلیل مدل کینز-قسمت دوم
5 - ضریب افزاینده هزینه کینزی
6 - کم کردن فاصله رکودی و تورمی
7 - فاصله تورمی و کاهش مالیات در برابر افزایش هزینه های دولت
8 - مدل کینز در گذر زمان تا حال حاضر
سیاستهای پولی و استراتژی کسبوکار:
1 - سیاست پولی چیست؟
2 - همه چیز درباره نرخ بهره
3 - انواع پول و کارکردهای آن
4 - عوامل تاثیر گذار در تقاضای پولی
5 - چگونه پول کاغذی ایجاد شد؛ ضریب افزاینده پولی
6 - ضریب افزاینده عرضه پول؛ پول از کجا می آید
7 - پیچ و مهره های سیاست های پولی
8 - کم کردن فاصله رکودی با استفاده از سیاست های پولی
9 - سیاست های پولی در مقایسه با سیاست های مالی
10 - سیاست های پولی، استراتژی کسب و کار و مدیریت پولی
تورم و مکاتب مختلف اقتصاد کلان:
1 - دو نوع تورم و دوراهی کینز
2 - نرخ تورم هسته ای(ذاتی) و انتظارات تورمی
3 - منحنی فیلیپ و مارپیچ تورمی
4 - نرخ طبیعی بیکاری و نگاه طرفداران اصالت پول به مارپیچ تورمی
5 - راه های علاج تورم از دیدگاه کینزی ها ، طرفداران اصالت پول و طرفداران عرضه
6 - اقتصاددان های نیوکلاسیک و تئوری انتظار منطقی
7 - سه محدوده اقتصاد
8 - مدیریت استراتژیک ریسک تورم
رشد در کشورهای توسعه یافته و در حال توسعه:
1 - مروری بر چهار چرخ رشد
2 - تشریح چهار چرخ رشد
3 - معرفی مدل کلاسیک رشد آدام اسمیت و توماس مالتوس
4 - مدل رشد نئوکلاسیک و اهمیت تغییر تکنولوژی
5 - رشد در کشورهای در حال توسعه
6 - کمیت و کیفیت منابع انسانی
7 - نعمت و یا گاهی نقمت منابع طبیعی
8 - اهمیت تشکیل سرمایه های ملی و تغییر تکنولوژی
9 - استراتژی توسعه برای شکستن چرخه معیوب فقر
تجارت بینالمللی و دست آوردها و زیان تجارت:
1 - مقدمه ای بر تجارت بین الملل
2 - زبان و اصطلاحات تجارت بین الملل
3 - تئوری مزیت مطلق
4 - چرا مزیت نسبی بر مزیت مطلق برتری دارد
5 - تحلیل مرز حداکثری تولید در مزیت نسبی
6 - سیاست ها و اقتصاد حمایتی قسمت اول
7 - سیاست ها و اقتصاد حمایتی قسمت دوم
8 - مزایا و معایب سیاست های حمایتی
9 - محدودیت های تجارت آزاد ریکاردین در دنیای واقعی و بررسی موردی چین
نرخ های ارز، تراز پرداخت ها و کسری بودجه:
1 - مقدمه
2 - حسابداری تراز پرداخت های خارجی-حساب های جاری
3 - حسابداری تراز پرداخت های خارجی-حساب های سرمایه ای
4 - تعریف نرخ ارز
5 - هفت دلیل که باعث تغییر نرخ ارز می شود-قسمت اول
6 - هفت دلیل که باعث تغییر نرخ ارز می شود-قسمت دوم
7 - نرخ ارز شناور در برابر نرخ ارز ثابت و مکانیزم تطبیقی شناوری سکه های طلای هیوم
8 - تئوری هیوم و استاندارد طلا در دنیای واقعی
9 - استاندارد دلار و سقوط آن
10 - سیستم ترکیبی کنونی نرخ ارز،بلاک های ارزی
11 - اثر جهانی سیاست های پولی و مالی
مالیه عمومی و اقتصاد کلان - دوراهی کسری بودجه:
1 - مروری بر مالیه عمومی
2 - اندازه گیری دقیق بدهی انباشته
3 - کسری بودجه ساختاری در برابر کسری بودجه دوره ای
4 - کسری بودجه ساختاری در برابر کسری بوجه دوره ای و سیاست ها برای متعادل کردن بودجه
5 - سه راه برای جبران کسری بودجه -قسمت اول
6 - سه راه برای جبران کسری بودجه- قسمت دوم و ضریب متعادل سازی بودجه
7 - مزایا و معایب کسری بودجه
مدیریت استراتژیک چرخه تجاری و سرمایه گذاری:
1 - مقدمه ای بر مدیریت استراتژیک چرخه های تجاری
2 - مدل ساده ای پیش بینی برای مدیران اجرایی و سرمایه گذاران
3 - مدل پیش بینی GDP در عمل
4 - بازاریابی استراتژیک و عملیات و مدیریت زنجیره تامین
5 - توسعه سرمایه، تامین مالی شرکت و مدیریت اعتبارات
6 - ادغام و واگذاری و مدیریت منابع انسانی
7 - استراتژی صحیح در زمان مناسب بر اساس چرخه تجاری
درباره دوره:
یکی از اصلیترین مهارتها برای همه افراد فعال در حوزه مارکتینگ و هر کارشناس مارکتینگ مهارت تحلیل و ارزیابی اطلاعات است. همه مارکترها باید بتوانند مهارت تحلیل اطلاعات و مهارت استفاده از ابزارهایی که در این راه مورداستفاده است را یاد بگیرند.
یادگیری مهارت استفاده از اکسل بهعنوان یکی از ابزارهایی که در بسیاری از حوزهها از به کمک تحلیلگران اطلاعات میآید_ یکی از ملزومات کار هر کارشناس مارکتینگ و مارکتر است. بهعبارتدیگر استفاده از نرمافزار اکسل یکی از اصلیترین کارهایی است که مارکترها باید همه ابعاد آن را یاد بگیرند و در کارهای روزمره خود بهمنظور تحلیل اطلاعات و پیشرفت در کار خود مورداستفاده قرار دهند.
در دوره آموزش اکسل برای مارکترها به آموزش وجوه کاربردی این نرمافزار برای هر کارشناس مارکتینگ پرداخته شده است؛ بهطوریکه در انتهای این دوره هر کارشناس مارکتینگ میتواند با استفاده تحلیلها و اطلاعات بهدستآمده از نرمافزار اکسل به توسعه و پیشرفت در کار خود دست پیدا کند.
در دوره آموزش اکسل برای مارکترها به موضوعاتی از جمله موارد زیر پرداخته شده است:
در کنار این مباحث در پایان دوره مخاطبان میتوانند مهارتهای کلیتری را در زمینه کار با اکسل به دست آورند. مهارتهایی مانند: مرتبسازی دادهها در اکسل، استفاده از فرمولها، ایجاد داشبوردهای گوناگون و روشهای تحلیل اطلاعات ...
هدف از برگزاری دوره:
هدف اصلی این دوره آشنایی مارکترها و همه فعالین حوزه بازاریابی با نرمافزار اکسل و استفاده از این نرمافزار در راستای تحلیل بهتر اطلاعات و یادگیری استفاده از این تحلیلها در انجام بهتر کارهای روزمره بوده است.
مخاطب دوره:
مباحث این دوره به نحوی تهیه شده است که همه علاقهمندان بتوانند در این دوره شرکت کنند و مهارتهای لازم برای کار با اکسل در سطحی بالاتر از سطح عادی را به دست آورند. در کنار این افراد مخاطب اصلی در نظر گرفته شده برای این دوره مارکترها و افرادی هستند که در زمینه بازاریابی و فروش فعالیت دارند.
این افراد میتوانند با کمک این دوره مهارت استفاده از اکسل در کارهایشان را به بهترین شکل و بهصورت گامبهگام یاد بگیرند. همچنین در مکتب خونه انواع دوره آموزش اکسل، آموزش نرم افزارهای کاربردی و آموزش ICDL به عنوان مکمل و پیش نیاز این دوره موجود است.
آموزش اکسل برای مارکترها یکی از دورههای ضروری و کاربردی برای فعالین و شاغلین حیطه دیجیتال مارکتینگ محسوب میشود. دیجیتال مارکترها باید توانایی کار با اکسل که به عنوان ابزاری کاربردی و قدرتمند شناخته میشود را دارا باشند. در دوره آموزش اکسل، فرمولهای پرکاربردی که در اکسل و در تسهیل روندهای بازیابی کاربرد دارند، مورد بحث قرار خواهند گرفت. در ادامه قصد داریم به کاربرد آموزش این نرم افزار و مباحثی که در این دوره به آنها پرداخته میشود، بپردازیم.
در آموزش اکسل برای مارکترها به چه مباحثی پرداخته میشود؟اکسل به عنوان نرمافزاری فوقالعاده و قدرتمند در آنالیز دادهها و همچنین ترندهای بازاریابی شناخته میشود. در دوره آموزش اکسل برای مارکترها، کارآموزان با نحوه کار با اکسل و آن دسته از ویژگیهایی که در بازاریابی به کار میآیند، آشنا خواهند شد.
مدرس، این دوره را با معرفی مفاهیم پایه اکسل آغاز میکند و سپس به کارآموز یاد میدهد که چگونه از منابع داده بازاریابی و همچنین فرمولهای پایه در تجزیه و تحلیل دادهها استفاده کند. در دوره آموزش صفر تا صد اکسل، کارآموز یاد میگیرد که چگونه پلن بازاریابی داده محور همچون آزمون A/b و یا قیف بازاریابی را ایجاد کند.
از دیگر مباحثی که در این دوره به آنها پرداخته میشود، میتوان به آنالیز عملکرد کمپین با استفاده از پیوت تیبل (Pivot Table)، چارت و یا داشبورد در نرم افزار اکسل اشاره کرد. در این دوره، شما خواهید آموخت که چگونه کمپین بازاریابی را در اکسل ایجاد و طراحی کنید.
از ضروریترین مهارتهایی که یک دیجیتال مارکتر باید دارا باشد، تجزیه و تحلیل داده است. اکسل به عنوان یک نرمافزار جامع برای تجزیه دادهها به شکلی استراتژیک به کار گرفته میشود و بدین ترتیب مارکترها میتوانند از اطلاعات به دست آمده برای دستیابی به اهداف خود در کسب و کار استفاده نمایند.
مباحث دوره آموزش اکسل برای مارکترها به نحوی طراحی شده است که تمامی علاقهمندان بتوانند از آن بهره ببرند و مهارتهای خود را برای کار با اکسل به سطحی بالاتر ارتقا دهند. در واقع، مخاطبان اصلی دوره آموزش اکسل مکتب خونه، مارکترها و آن دسته از افرادی هستند که در حیطه بازاریابی و فروش کار میکنند. با کسب مهارت اکسل، این افراد میتوانند امور شغلی خود را به بهترین شکل ممکن به انجام برسانند.
به منظور ارائه یک گزارش دقیق لازم است که دانش کافی از تجزیه و تحلیل دادهها را در اختیار داشته باشید. در حقیقت، این نقطه شروعی برای کار یک دیجیتال مارکتر محسوب میشود. در دوره آموزش اکسل برای مارکترها متوجه خواهید شد که اکسل به عنوان یک ابزار قدرتمند کمکی برای مارکترها به شمار میرود که میتواند به شکلی کاملاً حرفهای دادههای خام را دستهبندی کند.
اکسل به در حوزه دیجیتال مارکتینگ به شما کمک میکند تا به تجزیه و تحلیل اطلاعاتی همچون نرخ کلیک، هزینه کمپین، نرخ تبدیل و سود بپردازید. سپس با بهرهگیری از فرمولهای کاربردی میتوان به دادههای به دست آمده از تجزیه و تحلیل نظم داد و تصمیم آگاهانهای در مورد نتایج کار اتخاذ کرد.
اکسل نرم افزاری فوقالعاده کاربردی برای مارکترها محسوب میشود که علاوه بر بهبود عملکرد در کار، منجر به صرفهجویی در زمان و هزینه نیز خواهد شد. اگر به عنوان مسئول اجرای یک کمپین مشغول به فعالیت هستید، امکان افزایش دقت و کارایی در کارتان با یادگیری نرم افزار Excel برای شما امری دستیافتنی است.
دوره آموزش اکسل برای مارکترها دارای کاربردهای فراوانی است. از جمله کاربردهای این دوره میتوان به تجزیه و تحلیل دادهها، پیشبینی فروش و بودجهبندی، ایجاد داشبوردهای گزارش دهی اشاره کرد. دیگر کاربردهای آموزش فشرده اکسل عبارتند از:
· وارد نمودن صحیح اطلاعات
· کار کردن با اطلاعات در اکسل
· تحلیل و تجزیه اطلاعات به کمک اکسل
· رسم نمودارها برای تسهیل و درک بهتر اطلاعات
تمامی افرادی که در حوزه مارکتینگ فعالیت میکنند نیاز است که مهارت لازم برای تحلیل و ارزیابی اطلاعات را دارا باشند. برای این کار میبایست مهارت لازم برای استفاده از ابزارهای کاربردی را داشته باشید.
دوره آموزش اکسل برای مارکترها به متخصصین مارکتینگ کمک میکند تا تحلیل اطلاعات را به آسانی انجام دهند. میتوان گفت که اکسل از آن نرمافزارهایی است که هر مارکتری باید بداند و به خوبی بر آن مسلط باشد. اکسل از جمله نرمافزارهای محاسباتی است که در بین مشاغل مختلف بسیار کاربرد دارد. اگرچه کار کردن با این نرمافزار ساده است، اما ممکن است با پیچیدگیهای خاصی مواجه شوید که در دوره آموزش Excel مرتفع خواهند شد.
گذراندن دوره آموزش اکسل اداری به مارکترها و افرادی که در حوزه دیجیتال مارکتینگ کار میکنند، کمک میکند تا هنگام تحلیل اطلاعات به پیشرفت خوبی در کارشان دست یابند. در این دوره، وجوه کاربردی نرم افزار معرفی شده است و هدف اصلی از برگزاری آن را میتوان تحلیل بهتر و مؤثرتر اطلاعات در تکمیل امور روزمره دانست.
گذراندن دوره آموزش اکسل برای مارکترها یک مزیت محسوب میشود. در این دوره، با نحوه کار با اکسل و مرتبسازی و فیلتر و همچنین دستورهای بدون فرمولنویسی در محیط اکسل آشنا خواهید شد.
با گذراندن دوره آموزش اکسل برای مارکتینگ، میتوان گزارش دقیق و کاملی را برای تکمیل امور تحلیلی و تجاری ارائه داد. با استفاده از نرم افزار Excel در زمینههای مختلف همچون مالی، بازرگانی، حسابداری و... میتوان امور محوله را به خوبی انجام و به پایان رساند. سر فصلهایی که در این دوره و برای تسلط کاربر بر این نرم افزار به آنها پرداخته میشود، عبارتند از:
· معرفی دوره و سرفصلها
· مقدمات Data Cleaning
· نحوه کار با دیتای کمپین
· نحوه پیادهسازی سناریوها و فرمولنویسی
· فرمول کاربردی vlookup
· سگمنتیشن کاربران با فرمول کاربردی If
· سگمنتیشن کاربران با Ifهای تو در تو
· آشنایی و کار با Table و Pivot Table
· تعیین فیلترها در Pivot Table
· رسم چارت و نمودار برای دادههای Pivot
دوره آموزش اکسل برای مارکترها شما را در اجرای کمپینهای مارکتینگ، دستیابی به اهداف و آموزش مارکتینگ و بهینهسازی ROI به موفقیت میرساند. از مهارتهای بسیار مورد توجه در دنیای امروزی، اکسل است. با شرکت در دوره اکسل، شما یک مزیت رقابتی در آموزش دیجیتال مارکتینگ به دست آوردهاید.
مخاطبین اصلی این دوره را افرادی تشکیل میدهند که در حیطه مارکتینگ و فروش فعالیت میکنند. کارآفرینان و صاحبان کسب و کارهای متوسط و کوچک هم که خودشان مسئول انجام فعالیتهای مرتبط با مارکتیگ هستند از دیگر مخاطبین این دوره محسوب میشوند. دانشجویان رشته بازاریابی و مشاوران بازاریابی از دیگر افرادی هستند که میتوانند در دوره آموزش Excel شرکت کنند.
کاراموزان با شرکت در دوره آموزش اکسل برای مارکترها در مکتب خونه با اصول پایه اکسل آشنا میشوند. به علاوه، در این دوره، کارآموز بر مباحثی همچون متمایزسازی فرمت دادهها، بهرهگیری از فرمولها در آنالیز، طراحی پلن بازاریابی داده محور، آنالیز کمپینهای تبلیغاتی، ایجاد تمپلیت و داشبوردهای گزارشدهی و بصریسازی دادهها مسط خواهد شد.
در این دوره، بر فرمولهای کاربردی مورد نیاز در حیطه کاری خود مسلط خواهید شد و میتوانید از آنها برای تحلیل دادهها در کمترین زمان بهره ببرید. تجزیه و تحلیل به شما کمک میکند تا با دیدی عمیقتر، تصمیماتی آگاهانهتر اتخاذ کنید. اگر دوست دارید با ترفندهای دوره کاربردی اکسل آشنا شوید و به شکل حرفهای به دنیای دیجیتال مارکتینگ وارد شوید، پیشنهاد میکنیم دوره آموزش اکسل مکتب خونه را از دست ندهید.
کار با داده در اکسل:
1 - وارد کردن و تمیز کردن دادهها
2 - شمارش بر اساس معیارهای معین
3 - ادغام دادهها از لیستهای مختلف
تجزیه و تحلیل دادهها در اکسل:
1 - استفاده از جداول برای آسان کردن زندگی
2 - مرتبسازی و فیلتر کردن با جداول
3 - Pivot Tables
4 - قالببندی برای افزودن پویایی و رنگ به گزارشها
تجسم دادهها در اکسل:
1 - استفاده از نمودارها به عنوان ابزار تجسم
2 - داشبوردهایی برای نمایش اطلاعات حیاتی
خودکار کردن فرآیندها:
1 - Power Query
درباره دوره:
کاربرد اکسل در برنامهریزی و کنترل پروژه روزبهروز گستردهتر و عمیقتر میشود. شما هم اگر سابقه کار با اکسل را داشته باشید میدانید که این نرمافزار چقدر میتواند کار شما را در مدیریت و انجام پروژههای مختلف سادهتر کند. برای برنامهریزی و کنترل پروژه نرمافزارهای متعددی وجود دارند اما بدون شک اکسل یکی از کاربردیترین نرمافزارها است. دوره آموزش مدیریت پروژه با اکسل مکتب خونه با این هدف تهیه و تدوین شده است که در ادامه به معرفی آن خواهیم پرداخت و در بخش بیشتر بدانید در رابطه با مدیریت پروژه با اکسل و مزایای آن صحبت خواهیم کرد.
آموزش اکسل جز مواردی است که برای تمام افراد بهخصوص کسانی که قصد آموزش مدیریت و آموزش مدیریت پروژه دارند بسیار حائز اهمیت است.
کارشناسان طراحی و برنامهریزی پروژه معمولاً با دو نرم افزار مایکروسافت پروجکت و پریماورا کار میکنند اما این دو نرمافزار بهتنهایی تمام نیازهای طراحی و برنامهریزی پروژه را بر طرف نمیکنند. بهاینترتیب است که کاربران در بسیاری از موارد نرمافزار اکسل را نیز بهعنوان مکمل در طراحی و برنامهریزی پروژه به کار میبندند. در دوره برنامهریزی و کنترل پروژه با اِکسل شما با نحوه مدیریت و برنامهریزی پروژههای مختلف بهوسیله برنامه اکسل آشنا میشوید. بهاینترتیب در این دوره آموزشی به شما آموزش داده میشود که چطور از نرمافزار اکسل در کنار نرمافزارهای پریماورا و مایکروسافت پروجکت برای برنامهریزی و کنترل پروژه استفاده کنید.
هدف دوره آموزشی برنامهریزی و کنترل پروژه با اکسل آموزش چگونگی برنامهریزی و کنترل انواع پروژهها بهوسیله اکسل است. در این دوره آموزشی هدف به نحوی پیشبینی شده که آموزش در سطحی بالاتر از آموزش مقدماتی اکسل است. مرحله برنامهریزی پروژه طراحی ساختار شکست کار Work Break down Structure (WBS) در یکی از دو نرمافزار MSP (مایکروسافت پروجکت) یا پریماورا انجام میشود. بسیاری از کارشناسان نیز این ساختار را به دلیل انعطافپذیری بالاتر در اکسل انجام میدهند و سپس به یکی از دو نرمافزار MSP(مایکروسافت پروجکت) یا پریماورا منتقل میکنند. در این دوره شما با چگونگی انتقال اطلاعات میان نرمافزار اکسل و دو نرمافزار گفته شده آشنا خواهید شد. هدف دیگر این دوره آموزش چگونگی انتقال اطلاعات بین نرمافزار اکسل و نرمافزارهای پریماورا و مایکروسافت پروجکت است.
در این دوره چگونگی انتقال اطلاعات بین نرمافزار اکسل و مایکروسافت پروجکت و پریماورا یاد میگیرید. علاوه بر این در این دوره چگونگی برنامهریزی و کنترل پروژهها بهوسیله اکسل را میآموزید و در ادامه این دوره با نرمافزارهای مایکروسافت پروجکت و پریماورا نیز به طور عمیق و کلی نیز آشنا میشوید. همچنین موضوع وزندهی و تعیین روش پیشرفت پروژه یکی از چالشبرانگیزترین مباحث برنامهریزی پروژه است که لازم است با کمک نرمافزار اکسل این امر را به انجام رساند. در این دوره ضمن معرفی انواع روشهای وزندهی، نحوه فرمولنویسی و انجام این کار در نرمافزار اکسل تدریس خواهد شد و در ادامه روش انتقال اوزان به مایکروسافت پروجکت و پریماورا نیز به شما آموزش داده خواهد شد.
در مراحل مختلف انجام یک پروژه مدیر و کارشناسان مختلف پروژه نیازمند دریافت اطلاعات مربوط به پروژه از پیمانکاران، مشاوران و سازمانهای مختلف هستند. بهاینترتیب لازم است اطلاعات در فرمت استاندارد و مناسب دریافت شود. نرمافزار اکسل به دلیل دارابودن قابلیتهای فراوان امکان دریافت این گزارشها با فرمت مناسب را فراهم میکند. قالبهای گزارشهای روزانه یا کارگاهی، هفتگی و ماهانه از مهمترین کاربردهای اکسل در برنامهریزی و کنترل پروژه است. همچنین میتوان باتوجهبه قابلیتهای نرمافزار اکسل انواع گزارشهای پیشرفت را به همراه نمای گانت چارت در اکسل طراحی نمود.
باتوجهبه توانمندیهای نرمافزار اکسل، امروزه اغلب کارشناسان مدیریت پروژه داشبوردهای مدیریت پروژه را در نرمافزار اکسل طراحی مینمایند. قابلیت ترسیم انواع نمودارها و جدولها در اکسل به همراه ترکیب با اشیایی مانند چک باکس، کامبو باکس، اسکرول بار و ... امکان ایجاد گزارشهای پویا را در پروژهها به وجود میآورد. در این دوره به طور عملی یاد خواهید گرفت چگونه میتوان از این قابلیتها در یک پروژه استفاده نمود.
در پایان این دوره آموزشی تعدادی فایل با محتوای پروژههای عملی و نحوه برنامهریزی و مدیریت آنها در اختیار شرکتکنندگان قرار خواهد گرفت. این فایلها به شرکتکنندگان و افرادی که به برنامهریزی پروژه علاقهمند هستند کمک بسیار زیادی خواهد کرد.
اکسل excelتمام نیازهای مدیریت پروژه شما را برآورده نمیکند، اما ابزارهای قدرتمند زیادی برای این هدف دارد. که در ادامه در رابطه با آنها صحبت خواهیم کرد و در دوره آموزش مدیریت پروژه با اکسل این ابزارها بهصورت کامل آموزش داده شدهاند.
ممکن است تا به حال نرمافزارهای مدیریت پروژه زیادی را خریدهاید و احتمالاً بدون عیب و مشکل هم نبودهاند. این پلتفرمهای نرمافزاری گران هستند و بهطور بالقوه هزاران دلار در سال هزینه دارند و بیشتر زبان این نرمافزارها به زبان انگلیسی و یا زبانهای معروف دنیا هستند.
برای صرفهجویی در هزینههای خود جهت خرید نرمافزارهای مدیریت پروژه میتوانید به اکسل فکر کنید و استفاده از این ابزار برای این هدف کاملاً منطقی است. اکسل به عنوان یک برنامهی مدیریت پروژه به بازار عرضه نمیشود، اما واقعاً کاربر غیرقابلانکاری در این زمینه دارد. اما آیا مدیریت پروژه با اکسل بهاندازه کافی برای شما قدرتمند خواهد بود یا به پلتفرمی نیاز دارید که بهطور خاص برای مدیریت پروژه طراحی شده باشد؟ این سؤالی است که ذهن بسیاری از کاربران را درگیر کرده است و پاس به آن را باید از ابعاد مختلفی بررسی کرد ولی بهصورت کلی برای مدیریت پروژه، اکسل حرف ندارد، اما باید به یاد داشته باشید که لازمه بازدهی صحیح اکسل در مدیریت پروژه تخصص یافتن در این زمینه است که دستیابی به این تخصصها در دوره آموزش مدیریت پروژه با اکسل ممکن خواهد بود.
این سؤال سختی است، از یک طرف، شما در معرض خطر گیر افتادن در وسط یک پروژه با ابزاری هستید که فاقد ویژگیهای پیشرفته موردنیاز برای اجرای صحیح وظایف روزانه است، در حالی که از طرف دیگر، ممکنه پول هنگفتی را برای نرمافزاری خرج کنید و این ابزار قدرتمندتر از آنچه شما نیاز دارید، باشد و به نوعی هزینههای خود را دور بریزید.
فقط به این دلیل که میتوانید پلتفرمهای نرمافزار مدیریت پروژه حرفهای را خریداری کنید، به این معنی نیست که باید هزینههای خود را دور بریزید. در اینجا چند دلیل برای اجتناب از این راهحلها برای اکسل وجود دارد:
همانطور که کسبوکار شما رشد میکند، متوجه خواهید شد که پلتفرمی برای مدیریت کسبوکار خود نیاز دارید و این کار با استفاده از اکسل شدنی است اما در برخی از مواقعی مانند موارد زیر ممکن است به نرمافزارهای کاملاً تخصصی برای مدیریت پروژه نیاز پیدا کنید.
ابزارهای اکسل مانند برخی نرمافزارها بهطور خاص برای مدیریت پروژه طراحی نشدهاند، اما بسیاری از وظایف مرتبط با نقشهبرداری از محدوده پروژه، رسیدگی به امور مالی و مدیریت وظایف روزانه را انجام میدهد. در اینجا چند کاربرد خاص وجود دارد که قالبهای اکسل به برنامهریزی پروژه کمک میکنند. در دوره آموزش مدیریت پروژه با اکسل با این کاربردها بهصورت عملی آشنا خواهید شد.
اکسل میتواند یک نمودار جدول زمانی بصری ایجاد کرده و به شما کمک کند تا برنامه و مراحل پروژه را ترسیم کنید. بهطور خاص، میتوانید یک نمودار گانت ایجاد کنید که ابزاری محبوب برای مدیریت پروژه است، زیرا وظایف را بر اساس مدتزمانی که طول میکشد، زمان شروع و پایان آنها ترسیم میکند.
همچنین ردیاب تایم لاین در این نرمافزار دارای نوارهای افقی است که هر کار را نشان میدهد و آنها در کنار هم قرارگرفتهاند تا تصویر کاملی از برنامه و محصولات تحویلی پروژه به شما ارائه دهند. آشنایی با همهی الگوهای برنامهریزی اکسل و سایر ابزارهای برنامهریزی پروژه زمان میبرند، اما ابزارهای بسیار مفیدی برای این هدف هستند. همچنین دوره آموزش مدیریت پروژه با اکسل به شما کمک میکند این راه را بسیار کوتاهتر طی کنید.
اکسل در کار با اعداد و ارقام بینظیر است، بنابراین برای مدیریت بودجه و هزینههای پروژه بسیار مناسب بهحساب میآید. این ابزار برای پروژههای کوچک تا متوسط بهترین بازدهی را دارد. مدیریت بودجه در اکسل بسیار آسان است.
اکسل به شما کمک میکند تا یک لیست کار یا لیست وظایف بسیار دقیقی بسازید تا بتوانید فعالیتهای خود را بهصورت روزانه مدیریت کنید، یا میتوانید هر روز یک لیست برای تیم خود ایجاد کرده تا مطمئن شوید که پروژههای شما در مسیر خود باقی میمانند.
راه واضح برای انجام این کار، فهرست کردن هر کار، شرح آنچه باید انجام شود، منابع لازم، کارمند مسئول و غیره است. با این حال، اگر بخواهید برای آن وقت بگذارید، میتوانید فهرست کارها را پویاتر و خودکارتر کنید.
هنگامیکه پروژه راهاندازی شد، میتوانید از Excel به عنوان ردیاب پروژه استفاده کرده و هر مشکلی را که پیش میآید مدیریت کنید. ستونهایی برای نام پروژه، وظیفه، مدیرمسئول، مدتزمان، پیشرفت، بودجه در مقابل واقعی و غیره ایجاد کنید.
اکسل به شما نشان میدهد که انجام پروژه چقدر پیشرفت کرده و محاسبه درصد پیشرفت پروژه با آن بسیار آسان است. سپس میتوانید از این دادهها برای ایجاد نمودارهایی استفاده کنید که به شما کمک میکند وضعیت و پیشرفت پروژهها را مصورسازی کنید.
با استفاده از تمام دادههایی که جمعآوری کردید، ایجاد گزارشها و تجزیهوتحلیلهای سفارشیسازی شده با اکسل بسیار آسان خواهد بود و به شما کمک میکند عملکرد خود را پس از پروژه بسیار آسانتر کنید. اکسل دارای ابزارهای بسیار زیادی است که میتواند بهطور خودکار این گزارشها را بر اساس ورودیهایی که انتخاب میکنید تولید کند. این ابزار همچنین گزینههای سفارشیسازی بیپایانی را در اختیار شما قرار میدهد. در دوره آموزش مدیریت پروژه با اکسل قرار است که با این کاربردها بهصورت عملی آشنا شویم و هیچگونه نگرانی بابت پیچیدگیهای کار نخواهیم داشت.
سازماندهی و پیگیری پروژهها برای کسب و کارها و سازمانها بسیار با اهمیت و ضروری است، مدیریت پروژه تمام نیازهای یک پروژه را مانند: برنامهریزی، پبگیری، مدیریت منابع، سازماندهی و غیره را جواب میدهد. نرم افزارهای مدیریت پروژه با msp بسیار هزینهبر هستند و برای کسب و کارهای کوچک مقرون به صرفه نیستند. اکسل به عنوان یک برنامهریز پروژه به بازار عرضه نمیشود، اما وقتی نوبت به ابزارهای مدیریت پروژه میرسد، این پلتفرم قدرتمندتر از آن چیزی است، که اکثر مردم تصور میکنند. مدیریت پروژه با اکسل برای بسیاری از کسب و کارهای کوچک مناسب و کاربردی است.
نرم افزار اکسل، مختص مدیریت پروژه نیست، اما ویژگیهایی دارد که مرتبط با فعالیت پروژه مانند، رسیدگی به امور مالی، مدیریت وظایف روزانه، پیگیری و غیره است. در ادامه به برخی از ویژگیهای مدیریت پروژه با اکسل که به برنامهریزی پروژه کمک میکند میپردازیم:
اکسل قابلیت ایجاد جدول زمانی بصری دارد و به شما کمک کند تا برنامه و مراحل پروژه را در آن ترسیم کنید. مدیریت پروژه با اکسل به شما امکان ایجاد نمودار گانت را دارد. نمودار گانت، یک ابزار محبوب برای مدیریت پروژه است. زمانبندی پروژه با اکسل، مدت زمانی پروژه و زمان شروع و پایان آنها را نشان میدهد.
تایم لاین دارای ستونهای افقی است، که هر فعالیت را نشان میدهد و کنار هم قرار میدهد تا تصویر کاملی از برنامه و محصولات تحویلی پروژه را به شما ارائه دهند. تهیه برنامه زمانبندی پروژه در اکسل نیازمند، الگوی برنامهریزی اکسل و سایر ابزارهای برنامهریزی پروژه است، که زمان میبرند تا از آنها استفاده کنید، اما به شما اجازه میدهند تا فراتر از فهرست سادهای از مهلتهای زمانی بروید.
اکسل در موضوعات عد و رقم بسیار پیشرفته عمل میکند، به همین دلیل برای بخش بودجه بسیار کاربردی است. مدیریت پروژه با اکسل، برای پروژههای کوچک تا متوسط بهترین کارایی را دارد، چرا که پروژههای بزرگتر نیازمند قابلیتهای پیشرفتهی یک نرم افزار مدیریت پروژه است.
اکسل به شما کمک میکند تا یک لیست کار برای مدیریت فعالیت روزانه آماده کنید و یا میتوانید هر روز یک لیست برای تیم خود ایجاد کنید تا مطمئن شوید که پروژههای شما در مسیر خود باقی میمانند. راه واضح برای انجام این کار، فهرست کردن هر فعالیت و شرح انجام کار است مانند: منابع لازم، کارمند مسئول و غیره است. با این حال، اگر بخواهید برای این کار زمان بزارید، میتوانید فهرست کارها را پویاتر و خودکارتر کنید.
هنگامی که پروژه راه اندازی شد، با استفاده از Excel میتوانید هر مشکلی را که پیش میاد مدیریت کنید. ستونهایی برای نام پروژه، وظیفه، مدیر مسئول، مدت زمان، پیشرفت، بودجه در مقابل واقعی و غیره ایجاد کنید. این به شما نشان میدهد که چقدر وظایف به اتمامشان نزدیک است، میتوانید بر بودجه و یا هزچیز دیگری که میخواهید نظارت کنید. سپس میتوانید از این دادهها برای ایجاد نمودارهایی استفاده کنید که به شما کمک میکند وضعیت و پیشرفت پروژهها را تجسم کنید.
پس از جمعآوری دادهها، اکسل به شما در ایجاد گزارشها و تجزیه و تحلیلهای سفارشیسازی شده کمک میکند و باعث میشود عملکرد پروژه بسیار آسان شود. اکسل دارای ابزارهای عددی است، که میتواند به طور خودکار این گزارشها را بر اساس ورودیهایی که انتخاب میکنید تولید کند. این ویژگی کمی پیچیده است اما زمانیکه آموزش ببینید، میتوانید تصمیماتی در مورد پروژههای آینده بگیرید.
مدیریت پروژه، یک فرایند حیاتی است که برای موفقیت هر پروژه لازم است. از آنجایی که بسیاری از افراد در سازمانها از نرمافزارهای پیچیده مدیریت پروژه استفاده نمیکنند، استفاده از ابزارهای ساده مانند Microsoft Excel برای مدیریت پروژهها بسیار موثر است. در ادامه به بررسی کاربردهای مدیریت پروژه با اکسل میپردازیم:
کاربرد اکسل در کنترل پروژه، برای مدیریت پروژهها یک روش کارآمد و ساده است که به شما کمک میکند تا پروژههای خود را به بهترین شکل مدیریت کنید و به اهداف خود دست یابید. دانلود رایگان آموزش کنترل پروژه با اکسل، شما را با مبانی، مفاهیم و کارایی مدیریت پروژه با اکسل آشنا میکند.
بهترین راه برای اینکه بفهمید نرمافزار اکسل برای شما مناسبه یا نه این است که آن را امتحان کنید. با استفاده از چندین برگه در اکسل، یک جدول زمانی، برنامه، لیست وظایف و بودجه سریع ایجاد کنید تا ببینید آیا نرمافزار میتواند آن را مدیریت کند و برای شما مناسب خواهد بود یا خیر. اگر اکسل ابزار مناسبی برای انجام کارهای شما است باید ترفندهای آن را یاد بگیرید و قلقهای مدیریت پروژه با اکسل را کسب کنید.
برای این هدف میتوانید از دوره آموزش مدیریت پروژه با اکسل مکتب خونه استفاده کنید و صفرتا صد مدیریت و کنترل پروژه در اکسل را یاد بگیرید و به پیادهسازی پروژه خود کمک کنید. هماکنون با ثبتنام در دوره آموزش کاربرد اکسل در مدیریت پروژه اولین و مهمترین قدم خود را در این مسیر بردارید و گامبهگام ترفندهای جذاب مدیریت پروژه آشنا شوید. این دوره یکی از بهترین دورههای آموزشی برای دستیابی به این اهداف است و تمامی قابلیتهای اکسل برای مدیریت پروژههای مختلف را برای کاربران بهصورت عملی شرح خواهد داد.
فصل اول: مقدمه، مروری بر مدیریت پروژه و نرمافزارهای مربوطه:
1 - مقدمه و نقشهراه کلاس
2 - مروری بر مفاهیم مدیریت پروژه - بخش اول
3 - مروری بر مفاهیم مدیریت پروژه - بخش دوم
4 - مروری بر نرمافزار MicroSoft Project - بخش اول
5 - مروری بر نرمافزار MicroSoft Project - بخش دوم
6 - نصب نرمافزار primavera
7 - مروری بر نرمافزار Primavera - بخش اول
8 - مروری بر نرمافزار Primavera - بخش دوم
9 - مروری بر نرمافزار Primavera - بخش سوم
10 - فایلهای مورد نیاز دوره
فصل دوم: ارتباط اکسل با Microsoft Project و Primavera:
1 - انتقال اطلاعات از اکسل به نرمافزار کنترل پروژه و بالعکس
2 - ارتباط اکسل به primavera و بالعکس
3 - ساخت ساختار شکست کار در اکسل بر اساس اطلاعات Primavera
4 - انتقال اطلاعات از اکسل به Primavera - قسمت اول
5 - انتقال اطلاعات از اکسل به Primavera - قسمت دوم
6 - پروژه میانی اول - انتقال اطلاعات
7 - پروژه میانی اول
8 - فایلهای جانبی فصل دوم
فصل سوم: وزندهی در اکسل و انتقال آن به Primavera و MSP:
1 - مفاهیم وزندهی
2 - وزندهی از طریق MSP و نرمافزار اکسل
3 - وزندهی از پایین به بالا توسط اکسل و MSP
4 - وزندهی از طریق Primavera و اکسل
5 - انتقال اکسل به پریماورا - قسمت دوم
6 - پروژه میانی دوم - وزندهی
7 - پروژه میانی دوم
فصل چهارم: طراحی Gantt chart و گزارشات در اکسل:
1 - طراحی گانت چارت در اکسل - قسمت اول
2 - طراحی گانت چارت در اکسل - قسمت دوم
3 - گزارش پیشرفت - قسمت اول
4 - گزارش پیشرفت - قسمت دوم
5 - رسم نمودار پیشرفت از طریق Primavera و اکسل
6 - رسم نمودار S-curve از طریق اکسل و Primavera
7 - رسم نمودار S-curve Dynamic - بخش اول
8 - رسم نمودار S-curve Dynamic - بخش دوم
9 - پروژه میانی سوم - طراحی نمودار S-Dynamic
10 - پروژه میانی سوم
11 - طراحی گزارشهای کارگاهی - بخش اول
12 - طراحی گزارشهای کارگاهی- بخش دوم
13 - طراحی گزارشهای کارگاهی - بخش سوم
14 - پروژه میانی چهارم - طراحی گزارشهای کارگاهی
15 - پروژه میانی چهارم
16 - برنامهریزی و کنترل فعالیتها در اکسل - مقدمه
17 - برنامهریزی فعالیتها در اکسل
18 - کنترل فعالیتها در اکسل
19 - نکات تکمیلی برنامهریزی و کنترل فعالیتها
فصل پنجم: طراحی داشبوردهای مدیریت پروژه در اکسل:
1 - طراحی قالب Dashboard
2 - استفاده از اشیا در داشبوردهای مدیریت پروژه
3 - ترسیم نمودار Gage
4 - کار با عکسها در Dashboard
5 - طراحی نمودار عقربهای
6 - کار با ابزار List Box
7 - استفاده ار تابع Offset در طراحی Dashboard - بخش اول
8 - استفاده ار تابع Offset در طراحی Dashboard - بخش دوم
9 - ترسیم نمودار doughnut
10 - کار با نمودارها و جداول محوری در Dashboardها
11 - کار با جدولها در گزارشها
12 - پروژه نهایی - طراحی داشبورد مدیریت پروژه
13 - پروژه پایانی
درباره دوره:
آیا آمادهاید که از رقبای خود جلوتر باشید و با تغییرات غیرمنتظره روبرو شوید؟ بهعنوان یک فرد حرفهای در زمینه مالی، هوش مصنوعی را بهعنوان آیندهای روشن میشناسید، اما آیا میدانید چگونه از آن به نفع خود استفاده کنید؟
دوره هوش مصنوعی برای حسابداران از دورههای آموزش هوش مصنوعی و آموزش حسابداری، ابزارها و دانش لازم را به شما میدهد تا در یک چشمانداز بهسرعت در حال تغییر موفق شوید.
اکنون هر رهبر، مدیر و حرفهای مالی اهمیت مقابله با اختلالات را درک میکند. طبق نظرسنجی سال ۲۰۱۸ خدمات مشاوره و حسابداری مالی جهانی EY، نزدیک به سهچهارم (۷۲٪) از رهبران مالی در سراسر جهان معتقد بودند که هوش مصنوعی تأثیر قابلتوجهی بر نحوه هدایت دادههای مبنی بر بینش خواهد داشت. بااینحال، کسبوکارهایی که بدون درک چالشهای مرتبط به پیادهسازی تکنولوژیهای هوش مصنوعی میپردازند، با خطرات بزرگی مواجه هستند.
آیا یک حسابدار عادی درک میکند که هوش مصنوعی چیست؟ و چرا حسابدارانی که در حوزههای مختلف کسبوکار مانند گزارشدهی مالی، تحلیل مالی، رعایت مقررات، حسابرسی داخلی و خارجی، مالی، سرمایهگذاری و غیره کار میکنند، باید نگران هوش مصنوعی باشند؟
هدف این دوره، توسعه حسابداران نسل بعدی است که پیچیدهترین تکنولوژی اختراع شده توسط انسان را درک کنند.
مقدمه:
1 - هوش مصنوعی چیست؟
2 - کاربرد در حسابداری و امور مالی - بخش 1
3 - کاربرد در حسابداری و امور مالی - بخش 2
4 - سطوح تعامل با هوش مصنوعی
یادگیری ماشین:
1 - مقدمهای بر یادگیری ماشین
2 - یادگیری ماشین نظارت شده
3 - مقدمهای بر Scikit Learn و Naive Bayes
ماشین بردار پشتیبان:
1 - مقدمهای بر SVM
2 - تمرین SVM و Kernelها و Scikit Learn
3 - نمونهبرداری حسابرسی
4 - نمونهگیری حسابرسی
در دنیای کسب و کار امروز که به سرعت در حال تغییر و تحول است، مدیریت مؤثر سنگ بنای موفقیت هر سازمانی میباشد. در واقع مدیریت نیرویی نامرئی است که چشمانداز را به واقعیت تبدیل میکند، باعث بهبود عملکرد گروهها و شرکتها میشود. اما مدیران بزرگ و موفق به تجربه و مهمتر از همه، آموزش مدیریت با کیفیت نیاز دارند.
به طور مثال تصور کنید در رأس یک سازمان موفق ایستادهاید و تیمی از افراد با استعداد را به سمت دستیابی به اهداف فوقالعاده هدایت میکنید و یا خود را تصور کنید که با اعتماد به نفس چالشهای پیچیده کسب و کار را هدایت میکنید با هنر و علم مدیریت این تصور امکانپذیر خواهد بود.
آموزش مدیریت شما را با ابزارها، دانش و مهارتهایی مجهز میکند که نه تنها برای بقا بلکه برای شکوفایی در دنیای پویای کسب و کار لازم است. دورههای جامع آموزش مدیریت به شما امکان آزاد کردن پتانسیل رهبری را میدهد و باعث میشود تأثیر قابلتوجهی در مسیر حرفهای خود بگذارید.
مدیریت چیست
مدیریت فرآیند برنامهریزی، سازماندهی، هدایت و کنترل منابعی از جمله افراد، مالی و اطلاعات، جهت دستیابی به اهداف سازمانی به صورت مؤثر و کارآمد میباشد. مدیران نقش مهمی در تصمیمگیری، حل مسائل و هدایت تیمهای خود برای دستیابی به اهداف دارند. در واقع یک مدیر کاتالیزور تغییر، حل کننده مشکلات و مربی است که تیم ها را به سمت موفقیت هدایت میکند. حوزه مدیریت شامل رشتههای مختلفی است، از جمله مدیریت استراتژیک، مدیریت منابع انسانی، مدیریت مالی، مدیریت عملیات و غیره، که هر کدام به موفقیت کلی سازمان کمک میکنند.
اصول مدیریت چیست
مدیران به کمک اصول مدیریتی میتوانند ساختار و نظم لازم را در سازمان ایجاد کنند، کارکنان را بهطور مؤثر هدایت کنند و عملکرد کلی سازمان را بهبود بخشند. درک و به کارگیری این اصول امکان مدیریت چالشهای پیچیده را به یک مدیر میدهد و باعث موفقیتهای بزرگ خواهد شد. مدیریت مجموعهای گسترده و ظریف از مسئولیتها و مهارتها را در بر میگیرد. برخی از آنها عبارتند از:
اصول مدیریتی، پایه و اساس عملکرد موفق در هر سازمانی را تشکیل میدهند. این اصول به مدیران کمک میکنند تا به بهترین نحو ممکن منابع را مدیریت کنند و به اهداف سازمانی دست یابند. در ادامه، برخی از مهمترین اصول مدیریتی آورده شده است:
برنامهریزی (Planning): برنامهریزی فرآیند تعیین اهداف و تصمیمگیری در مورد بهترین راه برای دستیابی به آنها است. برنامهریزی به مدیران کمک میکند تا آینده را پیشبینی کنند، منابع را بهینه تخصیص دهند و مسیرهای عملیاتی روشن و مشخص را تعیین کنند.
سازماندهی (Organizing): سازماندهی شامل ترتیب دادن منابع و فعالیتها به گونهای است که اهداف تعیین شده بهطور مؤثر و کارآمد محقق شوند. سازماندهی به مدیران این امکان را میدهد تا ساختارهای سازمانی مناسبی را ایجاد و نقشها و مسئولیتها را بهطور واضح تعریف کنند.
رهبری (Leading):یکی دیگر از اصول مدیریتی رهبری است که فرآیند الهام بخشی و هدایت افراد برای رسیدن به اهداف سازمانی میباشد. رهبری مؤثر موجب انگیزش کارکنان، افزایش بهرهوری و ایجاد یک فرهنگ سازمانی مثبت میشود.
کنترل (Controlling): کنترل که شامل نظارت بر عملکرد و انجام اقدامات اصلاحی در صورت لزوم میباشد که این اصل به مدیران کمک میکند تا مطمئن شوند که عملکردها با برنامهها و استانداردهای تعیینشده همخوانی دارند.
هماهنگی (Coordinating): هماهنگی فرآیند اطمینان از همکاری و همافزایی بین بخشها و افراد مختلف سازمان میباشد. درواقع هماهنگی باعث میشود که تلاشهای تیمها و بخشهای مختلف به سمت یک هدف مشترک هدایت شود و از تداخلها و تکرارها جلوگیری شود.
تصمیمگیری (Decision Making): تصمیمگیری از دیگر فاکتورهای اصول مدیریتی است که شامل انتخاب بهترین راهکار از بین گزینههای موجود برای حل مسائل و پیشبرد اهداف میباشد. تصمیمگیری مؤثر و دقیق میتواند موفقیت یا شکست یک پروژه یا سازمان را تعیین کند.
انگیزش (Motivating): انگیزش فرآیند ایجاد انگیزه و اشتیاق در کارکنان برای انجام کارها به بهترین نحو ممکن است ایجاد انگیزه میتواند باعث افزایش بهرهوری، رضایت شغلی و تعهد کارکنان شود.
ارتباطات (Communicating): ارتباطات شامل تبادل اطلاعات و ایدهها بین افراد و بخشهای مختلف سازمان است. ارتباطات مؤثر باعث میشود که اطلاعات بهطور صحیح و سریع منتقل شود و از سوءتفاهمها و مشکلات ناشی از ارتباط نادرست جلوگیری شود.
آیا برای یادگیری مدیریت نیاز به پیش نیاز دارم
مهارت مدیریت طیف وسیعی از صنایع، فناوری و امور مالی گرفته تا بهداشت و درمان و آموزش را در بر میگیرد. با داشتن مهارتهای قوی مدیریتی تخصص ارزشمند رهبری و سازمانی را کسب میکنید. علاوه بر این، با پیشرفت در حرفه مدیریتی خود، فرصتهایی برای افزایش مسئولیت، پتانسیل درآمد بالاتر و شانس ایجاد تأثیر قابل توجه بر سازمانها و جوامع را پیدا خواهید کرد. به طور کلی هر کسی میتواند از آموزش مدیریت بهرهمند شود، داشتن پیشنیازهای خاصی میتواند تجربه یادگیری شما را بهبود بخشد.
پیشینه آموزشی پایه: درک پایهای از مفاهیم و اصول کسبوکار مفید است. این میتواند از طریق آموزش رسمی یا تجربه عملی در یک محیط کسبوکار به دست آید.
مهارتهای ارتباطی: مهارتهای قوی ارتباطی شفاهی و کتبی برای مدیریت مؤثر ضروری است. توانایی انتقال ایدهها بهصورت واضح و شنیدن فعالانه برای هدایت تیمها و تعامل با ذینفعان حیاتی است.
تفکر تحلیلی: توانایی تحلیل دادهها، شناسایی روندها و گرفتن تصمیمات آگاهانه در مدیریت بسیار حیاتی است. مهارتهای تحلیلی به شما کمک میکنند تا مسائل را حل کنید و برنامههای استراتژیک توسعه دهید.
مدیریت زمان: مدیران مؤثر باید بتوانند وظایف را اولویتبندی کنند، زمان خود را بهصورت کارآمد مدیریت کنند و به مهلتها برسند. مهارتهای خوب مدیریت زمان بهرهوری و موفقیت در دستیابی به اهداف را تضمین میکند.
مهارتهای بینفردی: ساخت روابط، حل تضادها و همکاری با دیگران از جنبههای کلیدی مدیریت هستند. مهارتهای قوی بین فردی همکاری تیمی را تسهیل کرده و محیط کاری مثبت ایجاد میکنند.
انطباقپذیری و مقاومت: دنیای کسب وکار غیرقابل پیشبینی است و مدیران باید بتوانند با تغییرات انطباق یابند و از پس مشکلات برآیند. مقاومت و انعطافپذیری صفات مهمی برای مدیریت عدم قطعیت هستند.
پتانسیل رهبری: در حالی که آموزش مدیریت میتواند مهارتهای رهبری را توسعه دهد، داشتن تمایل طبیعی به رهبری و انگیزش دیگران میتواند مزیت باشد.
دورههای آموزش مدیریت در تیموتی
آموزش مدیریت تنها کسب مجموعهای از مهارتها نیست بلکه تبدیل شدن به رهبری است که قادر به پیشبرد موفقیت، الهامبخشی به دیگران و هدایت در دنیای پیچیده کسب و کار مدرن است. سفر یادگیری مدیریت، سفری از رشد مداوم است که فرصتهای بیپایانی برای توسعه شخصی و حرفهای ارائه میدهد. با سرمایهگذاری در آموزش مدیریت، شما فقط برای یک شغل آماده نمیشوید بلکه خود را با مجموعهای از مهارتهای چند وجهی مجهز میکنید که باعث بهبود حرفه شما در صنایع و نقشهای مختلف میشود.
دانش مدیریت را میتوانید از طریق دورههای آموزشی به صورت آنلاین یا حضوری کسب نمایید. از آن جایی که تنوع دورههای آموزشی بسیار زیاد است، مجموعه تیموتی بهترین دورههای آموزش مدیریت را جمعآوری کرده تا شما امکان مشاهده و مقایسه دورهها با یکدیگر را داشته باشید و بتوانید با توجه به معیارهای خود بهترین انتخاب را داشته باشید.