0
موضوعات
قیمت - slider
-1000 تومان10099000 تومان
سطح آموزش
نوع آموزش
نوع مدرک
محل آموزش
+ موارد بیشتر
زمان آموزش
درباره دوره: تابلوخوانی و روان‌شناسی بازار یکی از روش‌های نوین تحلیلی در بورس است که این روزها بیشتر مورد توجه سرمایه‌گذاران قرار گرفته است و تاحدودی نواقص تحلیل تکنیکال و بنیادی را رفع کرده است. فعالان و تحلیل‌گران حرفه‌ای در بازار بورس جهت کشف و شناسایی تحرکات مشکوک در این بازار، نیازمند روشی هستند که به کمک آن جریان نقدینگی موجود در بورس را رصد کنند. در این دوره، سعی در انتقال مفاهیم با اهمیتی در خصوص تابلو معاملاتی و رفتارشناسی سهام‌داران داریم. تابلوخوانی عبارت است از توانایی تحلیل تمامی اجزای با اهمیتی که در تابلو معاملاتی هر سهم وجود دارد. در سایت tsetmc.com اطلاعاتی از جزئیات معاملات هر سهم موجود است که شما با مراجعه به این سایت می‌توانید از آن مطلع شوید. هرچه دانش شما در زمینه تابلوخوانی بیشتر باشد، تحلیل دقیق‌تری را نیز از این معاملات ارائه خواهید داد. تحلیل دقیق‌تر به معنای تصمیمی آگاهانه‌تر برای سرمایه‌گذاری است. در نتیجه این‌ها کاهش ریسک سرمایه‌گذاری است. برای دسترسی به تابلوی هر سهم پس از ورود به سایت tsetmc.com بخش جستجوی آن را انتخاب کنید و در آن فیلد، نام سهم موردنظرتان را وارد کنید. حال تابلو سهم مورد نظرتان قابل‌مشاهده است. در اینجا نیاز به دانش و مهارت دارید تا بتوانید تابلو سهم را به‌درستی تحلیل کنید. تابلوخوانی در بورس ایران منحصراً به شرایط بورس در داخل کشور بستگی دارد و تفاوت‌های بسیاری با بورس‌های جهانی و سایر کشورها دارد. به همین دلیل توصیه می‌گردد آموزش تابلوخوانی در بورس را نزد اساتید باتجربه بازار سپری کنید. روان‌شناسی بازار یک مفهوم کلان است و نباید جدا از تابلوخوانی در نظر گرفته شود. در واقع روان‌شناسی بازار عبارت است از پیش‌بینی واکنش‌های احتمالی به رویدادهای مختلف. در اینجا بررسی می‌کنیم که چه عواملی موجب تغییر عرضه و تقاضای بازار می‌شوند. در این صورت می‌توان گفت که روان‌شناسی بازار ابزاری جلونگر هست و می‌تواند شما را از اتفاقات آینده مطلع سازد. در روان‌شناسی بازار ابتدا عوامل مؤثر بر بازار را بررسی می‌کنیم و سپس عوامل مؤثر بر صنایع و سهم‌ها مورد بررسی قرار می‌گیرند. سطوح مختلف نگرش به بازار : در این دوره به طور مفصل و کاربردی به سه سطح مختلف در رفتارشناسی بازار می‌پردازیم: 1. عوامل سیاسی و اقتصادی تأثیرگذار بر بورس 2. عوامل تأثیرگذار بر صنایع مختلف 3. نقش قراردادها و حواشی در سهام مختلف بدون داشتن مهارت تابلوخوانی و دانستن روان‌شناسی بازار، شما یک تحلیل‌گر حرفه‌ای نخواهید بود. می‌توانید از این مهارت و دانش به همراه دیگر مهارت‌های تحلیل خود به‌منظور ارائه تحلیلی هوشمندانه‌تر استفاده کنید. این دوره مناسب افرادی است که در بازارهای مالی ایران فعالیت می‌کنند و قصد دارند به‌صورت حرفه‌ای تحلیل کنند. دوره آموزش تابلوخوانی و روان‌شناسی بازار به بررسی واکنش بازار بورس، صنایع مختلف بورس و سهام مختلف به اتفاقات پیرامون بازار سرمایه می‌پردازد. این دوره در دو بخش روان‌شناسی بازار و تابلوخوانی ارائه شده است. در بخش نخست به تأثیرپذیری بازار بورس از عوامل و مسائل پیرامونی این بازار می‌پردازد و در بخش دوم مباحث مهم و کاربردی تابلوخوانی که در رأس آن شناسایی گردش نقدینگی هوشمند در بازار است پرداخته می‌شود. فصل اول: مقدمه: 1 - معرفی استاد و دوره فصل دوم: روان‌شناسی بازار: 1 - تعریف روان‌شناسی بازار و جایگاه آن 2 - انواع روان‌شناسی بازار 3 - تأثیر عوامل سیاسی و اقتصادی بر بورس 4 - تأثیر روان‌شناسی بازار بر صنایع مختلف 5 - تأثیر روان‌شناسی بازار بر سهام مختلف فصل سوم: رفتارشناسی حقوقی‌ها: 1 - تفاوت بین حقیقی‌ها و حقوقی‌ها 2 - ترکیب ایده‌آل سهام‌داران عمده 3 - رصد تحرکات حقوقی‌ها و سهام‌داران عمده فصل چهارم: رفتارشناسی بازار در قبال گزارشات مختلف: 1 - رفتارشناسی بازار در قبال گزارشات مختلف فصل پنجم: مفاهیم تابلوخوانی: 1 - تابلوخوانی چیست؟ 2 - تفاوت نقدینگی و نقدینگی هوشمند فصل ششم: شناسایی نقدینگی هوشمند: 1 - قدرت خریدار به فروشنده 2 - اختلاف سرانه خریدوفروش فصل هفتم: ترفندهای تابلوخوانی: 1 - کد به کد چیست؟ 2 - شناسایی انواع کد به کد 3 - ارزش معاملات و نقش حیاتی آن 4 - معاملات بلوکی و تأثیر آن‌ها در بازار 5 - اردر ترس و ترفندهای سفارش گذاری فصل هشتم: گام بعدی: 1 - مسیر آموزشی پیش رو
درباره دوره: ایده اینترنت اشیاء (IoT) چندین سال است که مطرح شده است. اما همچنان صنعت (شرکت‌های مستقر و راه‌اندازی) به دنبال اپلیکیشن‌ها و مدل‌های تجاری مناسب هستند. این دوره به معرفی مهمترین مفاهیم اینترنت اشیاء و مکانیسم‌های مختلفی می‌پردازد که اینترنت اشیاء را مفید می‌کند. پشته ارزش اینترنت اشیاء نیز معرفی شده است و همچنین مقدمه‌ای کوتاه برای نوآوری مدل کسب‌وکار ارائه شده است. این دوره مبنایی برای سخنرانی‌های پیشرفته‌تر در مورد تأثیر اینترنت اشیاء بر مدل‌های کسب‌وکار و فرصت‌های کسب‌وکار اینترنت اشیا و مدل‌های درآمدی است. در طول دوره، شرکت‌کنندگان با ابزارها و طرحواره‌های مفیدی آشنا می‌شوند که انتقال به زمینه و چالش‌های کسب‌کار خود را تسهیل می‌کند. اگر به تحول دیجیتال و اینترنت اشیاء علاقه‌مند هستید، اما هنوز باید بفهمید که چگونه این ایده‌ها را به زمینه کسب‌کار خود، استراتژی خود و به مدل‌های تجاری پایدار تبدیل کنید، این دوره برای شما مناسب است. این دوره مناسب افرادی است که مشتاق دگرگونی دیجیتال و اینترنت اشیاء هستند و می‌خواهند بهتر بفهمند که چگونه می‌توان آن را به استراتژی تجاری و مدل‌های تجاری ترجمه کرد. نقل قول از یک شرکت کننده (15 اوت 2020):"این یک دوره عالی بود که به من کمک کرد به طرق مختلف بفهمم چگونه می‌توانم راه‌حل‌های اینترنت اشیاء را به نقش خود در نوآوری در تجارت خود بیاورم. این دوره از انتظارات من فراتر رفت و موضوعات مختلفی را پوشش داد که حتی به آن‌ها فکر نکرده بودم. دوره عالی! " اینترنت اشیا (IoT) یکی از حوزه‌های مدرن، جذاب و پیشرفته تکنولوژی است که قابلیت اتصال طیف گسترده‌ای از دستگاه‌ها و اشیا را به اینترنت می‌دهد. اتصال نوع و تعداد دستگاه‌ها به هم هیچ محدودیتی ندارد و با هدف به اشتراک گذاشتن اطلاعات یا دریافت فرمان‌های خاص از یک دستگاه به دستگاه دیگر انجام می‌شود. همین حالا هم شما در حال استفاده از اینترنت اشیا هستید. دستگاه هوشمند شما به اینترنت متصل است و داده‌ها را از یک دستگاه دیگر دریافت کرده و به تبادل آن با میلیاردها شی یا دستگاه دیگر می‌پردازد. آشنایی و آموزش اینترنت اشیا در کسب و کار می‌تواند یک جهش شغلی و مالی برای افراد علاقه‌مند به این زمینه یا برنامه‌نویسان و مهندسان کامپیوتر داشته باشد. رشته اینترنت اشیا یکی از رشته‌های مرتبط با مهندسی کامپیوتر در مقطع ارشد و دکتری است و دانشجویان حوزه‌های مهندسی کامپیوتر می‌توانند وارد این حوزه شوند. فارغ‌التحصیلان و فعالان این رشته می‌توانند در آینده به عنوان برنامه‌نویسان حوزه اینترنت اشیا و حتی ساخت دستگاه‌های مرتبط به صورت فردی یا تیمی فعالیت کنند. گستردگی کاربرد این حوزه، امکان ورود فعالان این حوزه را به زمینه‌های مختلفی مثل حمل و نقل، لجستیک، پزشکی، زنجیره تامین و کشاورزی را امکان‌پذیر می‌کند. بهره‌مندی از فضای اینترنت، استفاده حداکثری از فواید و مزایای آن و ادغام جهان دیجیتال و فیزیکی جذابیت این رشته را چندین برابر کرده است. اینترنت اشیا (IoT) دنیای هوشمند امروزی را هوشمندتر و واکنش‌گراتر می‌کند. کاربرد اینترنت اشیا فقط به کسب و کارها خلاصه نمی‌شود. امروزه خانه‌های مدرن و هوشمند از اینترنت اشیا به صورت مداوم و به عنوان بخشی از سیستم مدیریت داخلی استفاده می‌کنند؛ مثلا تنظیم هوا، خاموش و روشن کردن تلویزیون و  دیگر سیستم‌های هوشمند. شمار دستگاه‌ها و اشیا که از با تکنولوژی اینترنت اشیا به هم متصل هستند از 15 میلیارد هم می‌گذرد. این تعداد دستگاه‌ها طیف گسترده و متنوعی را شامل می‌شوند؛ از ماشین‌های مکانیکی و دیجیتالی گرفته تا حسگرها، دوربین‌های مدار بسته و حتی لوازم خانگی و خودروها. علاوه بر این قابلیت اتصال حیوانات و انسان‌ها با یکدیگر و به کمک شناسه‌های منحصر‌به‌فرد دیجیتالی هم میسر می‌شود.  به طور کلی، اینترنت اشیا موجب بهبود کارایی، پیش‌بینی مشکلات، بهبود کیفیت خدمات، کاهش هزینه‌ها، افزایش امنیت و ارائه خدمات بهتر را تجربه کنند. اینترنت اشیا در کسب‌وکارهای مرتبط با پزشکی و درمان هم حضور پررنگی دارد. کاربردهای آن در حوزه بهداشت و پزشکی کدامند؟‌ اینترنت اشیا در پزشکی (IoMT) یک فناوری جدید است که امکان اتصال سیستم‌های بهداشتی، دستگاه‌های پزشکی و برنامه‌ها با استفاده از فناوری‌های شبکه را فراهم می‌کند.  در ادامه به برخی از کاربردهای IoMT در حوزه بهداشت و پزشکی می‌پردازیم: 1. دسترسی بهتر به خدمات بهداشتی: اینترنت اشیا در پزشکی باعث سهولت در دستیابی بیماران به خدمات بهداشتی می‌شود. 2. مراقبت بهتر از بیماران: اینترنت اشیا در پزشکی یا IoMT با بررسی مداوم و نظارت بر وضعیت آنها موجب  تهیه برنامه‌های درمانی متناسب، تشخیص زودهنگام مشکلات، اختلالات و بیماری‌ها و بهبود مراقبت از بیماران از راه دور می‌شود. 3. IoMT و بهبود کارایی بیمارستان‌ها: اتصال سیستم‌های بیمارستانی به اینترنت و کامپیوترهای از قبل برنامه‌نویسی‌شده موجب بهبود عملکرد و افزایش کارایی بیمارستان، کادر درمان و روند رسیدگی به بیماران می‌شود. به طور کلی IoMT دستگاه‌های هوشمند بیمارستانی را به اینترنت و شبکه اتصال داده و به داده‌های بیماران و وضعیت آنها نظارت می‌کند. این نظارت موجب بهبود در فرآیند تصمیم‌گیری و برنامه‌های درمانی می‌شود. از سوی دیگر تجربه درمانی بیماران را ارتقا داده، موجب کاهش هزینه‌ها و بهبود فرآیند درمان نیز می‌شود.  برای مثال برخی از دستگاه‌های قابل پوشیدن که مبتنی بر IoMT هستند اطلاعات اضطراری بیمار را به کادر درمان ارسال می‌کنند. بدین ترتیب فرآیند پیگیری وضعیت بیمار با سرعت بیشتری انجام می‌شود. اینترنت اشیا مزایای رقابتی زیادی را برای کسب‌وکارهای خرد و کلان به همراه دارد. از جمله این فواید می‌توان به موارد زیر اشاره کرد: 1. کارایی و چابکی: افزایش کارایی، راندمان و بهره‌وری از جمله مزایای جلب‌توجه‌کننده اینترنت اشیا به حساب می‌آید. بهینه‌سازی زنجیره تامین و مدیریت هوشمند منابع از جمله سازوکارهایی برای افزایش بازدهی کسب و کار است. 2. پیش‌بینی و پیش‌گیری: اتصال دستگاه‌ها و حسگرها به اینترنت امکان جمع‌آوری اطلاعات زمان‌بندی شده را فراهم می‌کند. بدین ترتیب تحلیلگران با پیش بینی و بررسی این داده‌ها اقدامات پیشگیرانه را زودتر از وقت موعد و با حداقل ضرر و زیان انجام می‌دهند. 3. کاهش هزینه‌های جانبی: اینترنت اشیا با امکان پیاده‌سازی سیستم‌های هوشمند نظارت، تعمیر و هزینه‌های نگهداری به مدیریت مالی هزینه‌ها کمک زیادی می‌کند. افزایش سود مالی از این جهت از دیگر مزایای آموزش اینترنت اشیا در کسب و کار است. 4. مدیریت هوشمند منابع: بهینه‌سازی مصرف آب در منازل و در حوزه‌های پرمصرف مثل کشاورزی از دیگر مزایای اینترنت اشیا به حساب می‌آید. 5. ارائه خدمات بهتر به مشتریان: اینترنت اشیا موجب بهبود تجربه مشتریان در استفاده از محصول و خدمات می‌شود. می‌توان از مزایای آن در دستگاه‌های پزشکی و خودروهای هوشمند استفاده کرد. این مزایا، آموزش اینترنت اشیا در کسب و کار را به اولویت و چشم انداز برای بسیاری از کارفرمایان و کارآفرینان تبدیل کرده است. کاربرد رایانه و اینترنت در محیط کار تنها به دریافت و ارسال اطلاعات خلاصه نمی‌شود. اینترنت، پلی برای اتصال دنیای دیجیتال به دنیای فیزیکی به حساب می‌آید. اینترنت اشیا قابلیت‌ها، امکانات و مزایای زیادی برای صاحبان کسب و کارهای کوچک و بزرگ به همراه دارد. برای رسیدن به این مزایا باید با چگونگی به‌کارگیری اینترنت اشیا در کسب و کار آشنا شویم. در ادامه نگاهی به روش‌هایی که اینترنت اشیا به کسب و کارها کمک می‌کند خواهیم داشت: 1. کنترل دسترسی: دسترسی به قفل هوشمند و از راه دور امنیت را افزایش داده و امکان دسترسی از راه دور را نیز فراهم می‌کند. 2. نظارت و ثبت رویداد: ثبت و نظارت بر رویدادها با کمک سیستم‌های نظارتی مثل دوربین مدار بسته ممکن می‌شود. 3. مدیریت پویا موجودی: برچسب‌های هوشمند RFID برای کالاهای مصرفی سریع ارزش بسیاری دارند. 4. نگهداری: مراقبت، نگهداری و تعمیر تجهیزات با استفاده از ابزارها و ربات‌های هوشمند تعمیر و نگهداری و به کمک فناوری اینترنت اشیا ممکن می‌شود. 5. مدیریت انرژی: کاهش انرژي مصرفی با کمک دستگاه‌های هوشمندو حسگرهای متصل به اینترنت عملی شدنی است. 6. بهبود تجربه کاربری: IoT موجب ارتقا تجربه کاربری می‌شود. مثال‌هایی از این قبیل عبارتند از: به کارگیری سیستم تنظیم هوشمند دما و روشنایی در هتل‌ها و دستگاه‌های هوشمند. 7. تجزیه و تحلیل داده‌ها: IoT با اتصال به دستگاه‌ها امکان جمع‌آوری، تجزیه و تحلیل و دسته‌بندی داده‌های کلان را فراهم می‌کند. دسترسی به این داده‌ها به طور مستمر به مدیریت و تصمیم‌گیری استراتژیک سازمان‌ها و کسب و کارها کمک می‌کند. با آموزش اینترنت اشیا در کسب و کار می‌توان پایداری و سودآوری آنها را افزایش داد و با بهینه‌سازی عملیات، نظارت موثرتری بر فرآیندها و کاهش هدرفت‌های احتمالی داشت. این تکنولوژی، نقش مهمی در تغییر روند کسب‌وکارها و حرکت آنها به سمت هوشمندی و بهره‌وری بیشتر دارد. اینترنت اشیا (IoT) حوزه‌ای جذاب و پرطرفدار است که به تبادل اطلاعات بین اشیا، ماشین‌ها و انسان‌ها از طریق اینترنت و شبکه می‌پردازد. اگر شما هم به این فناوری مدرن علاقه‌مند هستید می‌توانید با آموزش به عضوی از این اکوسیستم 14.4 تریلیون دلاری تا ده سال آینده تبدیل شوید. در ادامه پیش‌نیازها و مسیر یادگیری و آموزش اینترنت اشیا در کسب و کار را بررسی کرده‌ایم. برای ساخت یا مدیریت یک محصول هوشمند مبتنی بر IoT باید 4 مهارت یا پیش‌زمینه را در کنار هم داشت. این مهارت‌ها شامل آشنایی با الکترونیک، برنامه نویسی نرم‌افزار، برنامه نویسی و طراحی سخت افزار، تحلیل داده و توسعه اپلیکیشن است. آشنایی با کاربرد های اینترنت در محیط کار و شناخت و درک روند سازوکار حسگرهای اینترنت اشیا هم سرفصل دیگری است که آشنایی با مفاهیم آن اهمیت زیادی در درک اینترنت اشیا دارد. یکی از بهترین و کاربردی‌ترین دوره‌های آموزش اینترنت اشیا، دوره مکتب خونه است. دوره آموزش تاثیر اینترنت اشیاء بر کسب‌وکار توسط پروفسور مارکوس وینبرگر استاد عالی دانشگاه علمی کاربردی آلن آلمان آموزش داده شده است. دکتر وینبرگر استاد اینترنت اشیاء (IoT) و فناوری بلاک‌چین و مدیر آزمایشگاه ایترنت اشیا بوش از سال‌های 2012 تا 2016 است. تمرکز تحقیقات وی روی خانه‌های هوشمند، مدل‌های کسب و کار اینترنتی و فناوری بلاک چین به کمک اینترنت اشیا است. این دوره با هدف آموزش مفاهیم و داده‌های مرتبط با علم اینترنت اشیا طراحی شده است. نگاهی به سرفصل‌های دوره آموزش تاثیر اینترنت اشیاء بر کسب‌وکار در مکتب خونه داشته باشید: ·        مقدمه ·        دانش اولیه IoT ·        پشته ارزش IoT ·        محصولات هوشمند ·        داده‌هایی با وضوح بالا ·        اقتصاد رفتاری ·        مقدمه‌ای بر نوآوری مدل کسب‌وکار (BMI) ·        الگوهای بیزینس مدل و IoT ·        سازنده بیزینس مدل IoT ·        اعمال اینترنت اشیاء در تجارت شما ·        مدل‌های درآمد اینترنت اشیاء ·        کاهش هزینه ·        اکوسیستم‌ها دوره آموزش تاثیر اینترنت اشیاء بر کسب‌وکار یکی از دوره‌های کوتاه اما جامع و مفید در خصوص آموزش اینترنت اشیا در کسب و کار است که توسط وبسایت یودمی طراحی شده است. شما می‌توانید این دوره را با زیرنویس فارسی از وبسایت مکتب خونه تهیه کنید. در صورت علاقه‌مندی به فناوری اینترنت اشیا بهتر است سراغ دوره‌های قدم به قدم، پروژه محور و در عین حال جامع اینترنت اشیا بروید. این حوزه 14 تریلیون دلاری، زمینه خوبی برای تحصیل، فعالیت و رشد کسب‌وکارها برای علاقه‌مندان به تکنولوژي، برنامه نویسی و دنیای دیجیتال است. آموزش اینترنت اشیا با پایتون و دیگر زبان‌های برنامه نویسی موضوعی است که در این دوره بررسی خواهد شد. مکتب خونه با هدف آموزش پروژه محور اینترنت اشیا، دوره‌ای مفید و کاربردی را در این خصوص در اختیارتان قرار می‌دهد. برای دسترسی به جزوه اینترنت اشیا و سرفصل‌های این دوره نگاهی به توضیحات دوره و نظرات شرکت کنندگان بین‌المللی آن داشته باشید. امکان دریافت گواهینامه معتبر مکتب خونه، دسترسی مادام‌العمر به منابع آموزشی و تالار گفتگو از دیگر مزایای دریافت این دوره به حساب می‌آید. همین حالا با شرکت در این دوره مسیر ورود خود به این دنیای جذاب و مدرن را هموارتر کنید. مقدمه: 1 - مقدمه 2 - دیجیتالی شدن و اینترنت اشیاء 3 - مثال‌ کاربرد اینترنت اشیاء دانش اولیه IoT: 1 - چشم‌انداز اینترنت اشیاء 2 - مقایسه اینترنت اشیاء و اینترنت دهه 90 پشته ارزش IoT: 1 - پشته ارزش اینترنت اشیاء - Comfylight محصولات هوشمند: 1 - محصولات هوشمند داده‌هایی با وضوح بالا: 1 - داده‌هایی با وضوح بالا اقتصاد رفتاری: 1 - اقتصاد رفتاری مقدمه‌ای بر نوآوری مدل کسب‌وکار (BMI): 1 - مثلث بیزینس مدل 2 - الگوهای بیزینس مدل الگوهای بیزینس مدل و IoT: 1 - الگوهای بیزینس مدل و IoT سازنده بیزینس مدل IoT: 1 - سازنده بیزینس مدل IoT اعمال اینترنت اشیاء در تجارت شما: 1 - فرصت‌های تجاری IoT مدل‌های درآمد اینترنت اشیاء: 1 - مدل‌های درآمد اینترنت اشیاء 2 - الگوهای درآمد اکوسیستم 3 - جنبه‌های کمی مدل‌های درآمد اینترنت اشیاء کاهش هزینه: 1 - کاهش هزینه اکوسیستم‌ها: 1 - اکوسیستم‌های IoT
درباره دوره: مدیریت پروژه مجموعه‌ای از تکنیک‌هاست که هر کسی می‌تواند برای دستیابی به اهداف و موفق‌تر کردن پروژه‌ها به کار ببرد. مدیریت پروژه می‌تواند برای هدایت پروژه‌های کوچک و ساده، و همچنین ابتکارات پیچیده در سطح سازمانی استفاده شود. بانی بیافور همیشه به چگونگی کارکرد اشیاء و بهبود کارایی آن‌ها علاقه‌مند بوده است. در این دوره، او اصول مدیریت پروژه را توضیح می‌دهد، از تعیین اهداف و مقاصد پروژه و ساختن یک برنامه‌ی پروژه گرفته تا مدیریت منابع و کار، رعایت مهلت‌ها و بستن پروژه. در طول این مسیر، او نکاتی را برای برقراری ارتباط، برگزاری جلسات، حفظ مسیر پروژه و کسب رضایت مشتری ارائه می‌دهد. این دوره همچنین یک مرور کلی از تغییرات معرفی شده در راهنمای دانش مدیریت پروژه (PMBOK) نسخه هفتم موسسه مدیریت پروژه (PMI) فراهم می‌کند. این دوره برای کسانی که می‌خواهند درک عمیق‌تری از مدیریت پروژه پیدا کنند و تکنیک‌های موثری برای مدیریت پروژه‌های خود بیاموزند، بسیار مناسب است. مقدمه: 1 - تحویل پروژه‌های موفق 2 - آنچه باید بدانید آشنایی با مدیریت پروژه: 1 - پروژه چیست؟ 2 - مدیریت پروژه چیست؟ 3 - چه چیزهایی لازم است تا یک مدیر پروژه باشید 4 - چرخه عمر مدیریت پروژه آبشاری 5 - چرخه عمر مدیریت پروژه چابک 6 - چگونه ساختار سازمانی بر پروژه‌ها تأثیر می‌گذارد 7 - چگونه فرهنگ سازمانی بر پروژه‌ها تأثیر می‌گذارد 8 - گزینه‌های نرم‌افزار مدیریت پروژه 9 - چالش: سازمان اولویت‌بندی اولیه: 1 - شروع یک پروژه 2 - شناسایی ذینفعان پروژه 3 - تحلیل ذینفعان پروژه 4 - شناسایی هدف پروژه 5 - تعریف اهداف پروژه 6 - جمع‌آوری نیازمندی‌ها 7 - شناسایی تحویل‌ها و معیارهای موفقیت پروژه 8 - شناسایی مفروضات و ریسک‌های پروژه 9 - آماده‌سازی بیانیه محدوده پروژه 10 - ایجاد منشور پروژه 11 - چالش: منشور پروژه توسعه یک برنامه پروژه: 1 - بررسی کلی برنامه‌ریزی پروژه 2 - ساختار شکست کار چیست؟ 3 - ایجاد ساختار شکست کار 4 - چگونه بسته‌های کاری ایجاد کنیم 5 - برآورد زمان و هزینه 6 - چگونه بهترین برآورد را انتخاب کنیم 7 - ایجاد یک برنامه مدیریت منابع 8 - ایجاد یک برنامه زمان‌بندی پروژه 9 - توسعه بودجه پروژه 10 - شناسایی ریسک‌ها 11 - ایجاد یک برنامه مدیریت ریسک 12 - تنظیم یک برنامه ارتباطی 13 - توسعه یک برنامه کیفیت 14 - چگونه یک برنامه مدیریت تغییر ایجاد کنیم 15 - چگونه برای تأمین منابع برنامه‌ریزی کنیم 16 - چگونه مجوز ادامه کار را بگیریم 17 - چالش: تغییر ایجاد یک برنامه زمان‌بندی پروژه: 1 - قرار دادن وظایف به ترتیب 2 - چگونه منابع را به وظایف اختصاص دهیم 3 - آموزش استفاده از نقاط عطف 4 - ایجاد یک برنامه زمان‌بندی واقعی 5 - درک مسیر بحرانی 6 - چگونه یک برنامه را کوتاه‌تر کنیم 7 - مستند سازی خط پایه 8 - چالش: نمودار شبکه مرور کلی مدیریت پروژه agile: 1 - مدیریت پروژه agile چیست؟ 2 - چرخه عمر مدیریت پروژه agile 3 - برنامه‌ریزی یک تکرار 4 - مدیریت مرحله اکتشاف 5 - مدیریت مراحل تطبیق و بستن 6 - چالش: agile هنگام اجرای پروژه: 1 - شروع و مدیریت کار پروژه 2 - تکنیک‌های ارتباط موثر 3 - برگزاری جلسات موثر کار با تیم‌ها: 1 - مدیریت منابع تیم 2 - درک پویایی تیم 3 - چگونه تیم‌های مجازی را مدیریت کنیم 4 - چالش: تیم فرآیندها و عملکردهای نظارت و کنترل: 1 - چگونه داده‌ها را جمع‌آوری کنیم 2 - چگونه تغییرات پروژه را مدیریت کنیم 3 - آموزش مدیریت محدوده پروژه 4 - نظارت و کنترل ریسک‌ها 5 - چگونه و چه زمانی از تحلیل ارزش کسب‌شده استفاده کنیم 6 - ارزیابی پیشرفت 7 - چگونه یک پروژه را به مسیر اصلی برگردانیم 8 - چالش: درخواست تغییر 9 - توافق با مشتری بستن پروژه: 1 - بستن پروژه 2 - چگونه تأیید مشتری را دریافت کنیم 3 - مستندسازی درس‌های آموخته‌شده 4 - چگونه یک گزارش پایانی تهیه کنیم 5 - آموزش بستن و انتقال پروژه‌ها 6 - چالش: پذیرش تغییرات در راهنمای PMBOK® – ویرایش هفتم: 1 - ایجاد ارزش سازمانی از طریق یک سیستم تحویل ارزش 2 - مدیریت پروژه مبتنی بر اصول 3 - تمرکز بر نتایج پروژه از طریق حوزه‌های عملکردی 4 - سفارشی کردن رویکرد خود برای رفع نیازهای پروژه و سازمان 5 - مدل‌ها، روش‌ها و مصنوعات نتیجه‌گیری: 1 - گام‌های بعدی
درباره دوره: Chris Voss، مذاکره‌کننده سابق FBI، به شما کمک می‌کند تا نفوذ خود را افزایش دهید، اعتماد ایجاد کنید و صدای خود را در محل کار پیدا کنید. در دوره Chris Voss Teaches the Art of Negotiation، شما 12 تاکتیک اثبات شده برای استفاده روزانه در محل کار، برای جلسات بزرگ یا لحظات کوچک یاد خواهید گرفت. همچنین تمرین‌های بدون فشار زیادی برای کمک به شما در شرایط پر فشار دریافت خواهید کرد. کریس ووس به عنوان یک مذاکره‌کننده گروگان‌گیر FBI، تروریست‌ها، سارقان بانک و آدم‌ربایان را متقاعد کرد که از دیدگاه او به مسائل نگاه کنند. اکنون او استراتژی‌های آزمایش‌شده میدانی خود را به شما آموزش می‌دهد تا به شما در مذاکرات روزمره کمک کند، چه هدف شما بهبود حقوق، خدمات دریافتی یا روابط شما باشد. مهارت‌های ارتباطی قوی‌تر، بینش‌های تغییر دهنده بازی در مورد ماهیت انسان و چیزهای بیشتری که از زندگی می‌خواهید به دست آورید. هنر مذاکره: 1 - همدلی تاکتیکی 2 - رفتار آینه‌ای 3 - برچسب‌گذاری 4 - تمرین: رفتار آینه‌ای و برچسب‌گذاری 5 - تسلط بر ارائه 6 - مطالعه موردی: سرقت بانک Chase منهتن 7 - زبان بدن و الگوهای گفتاری 8 - ایجاد توهم کنترل 9 - مذاکره آزمایشی: نوجوان 10 - حسابرسی اتهامات 11 - ارزش "نه" 12 - مذاکره آزمایشی: رقیب 13 - خم کردن واقعیت 14 - چانه‌زنی 15 - مذاکره آزمایشی: حقوق 16 - قوی سیاه 17 - مذاکره آزمایشی: "۶۰ ثانیه یا می‌میرد" 18 - قدرت مذاکره
درباره دوره: ریاضی تنها یک دنیای محض و خشک را شامل نمی‌شود و در دهه‌های اخیر زیرشاخه‌های مختلفی از آن به وجود آمده است که رشد گسترده‌ای داشته‌اند. ریاضی مالی یکی از این زیرشاخه‌های پرکاربرد است که افراد با یادگیری آن می‌توانند روش‌های تجزیه و تحلیل و سرمایه‌گذاری در بازارهای مالی را آموزش ببینند و راهکارهای مناسب برای موفقیت در این بازارها ارائه دهند. دوره آموزش ریاضیات مالی با هدف آموزش این ترند در ریاضیات ارائه شده است. دوره آموزش ریاضیات مالی جهت برگرفته از کلاس‌های دانشگاه صنعتی شریف است که در ٢١ جلسه آموزشی در دسترس کاربران عزیز قرار داده است. این دوره آموزش ریاضی مالی برای افراد علاقه‌مند به این مباحث در ریاضیات مدرن بسیار مناسب و به آن‌ها توصیه می‌شود. این دوره آموزشی در قالب ٢١ ساعت آموزش ویدیویی هم‌اکنون به‌صورت رایگان در دسترس کاربران قرارگرفته است. ریاضیات مالی شاخه ای از ریاضی کاربردی است که افرادی که علاقه زیادی به کاربردهای ریاضی و ریاضیات نظری دارند می‌توانند آن را به عنوان رشته تحصیلی خود انتخاب کنند. هدف از این دوره آموزش ریاضی مالی آشنایی کاربران با این رشته مهم و در حال توسعه است. بعد از معرفی دوره آموزش ریاضیات مالی بهتر است کمی با این رشته نیز آشنا شویم. ریاضیات مالی از زیرشاخه‌های ریاضیات کاربردی است که قوانین و اصول مربوط به بازارهای مالی را به کاربر آموزش می‌دهد. در اقتصاد مالی، مدل‌های ریاضی و عددی وجود دارند که با استفاده از ریاضی مالی می‌توان آن‌ها را توسعه داد. شاید با مثالی بهتر بتوانید با مفهوم این رشته آشنا شوید. فردی را که یک اقتصاددان مالی است در نظر بگیرید. او وظیفه دارد تا ساختارهای قیمتی مربوط به سهام یک شرکت یا کارخانه را بررسی کند؛ اما فردی که به‌عنوان ریاضی‌دان مالی شناخته می‌شود، وظیفه دارد تا ارزش واقعی سهام را از طریق حسابان تصادفی محاسبه کند. درواقع در ریاضیات مالی ما بیشتر با معادلات دیفرانسیل، مدل‌سازی و مشتق جزئی سر و کار داریم. افراد علاقه‌مند برای ادامه تحصیل در دوره ارشد خود می‌توانند رشته ریاضیات مالی را انتخاب کنند. دوره آموزش ریاضیات مالی جهت کسب مهارت‌های زیر ایجاد شده است: در دنیای امروزی ما مبادلات مالی و کالاها به حدی گسترده شده که برای موفقیت در آن‌ها لازم است تا قوانین مربوط به ریاضیات مالی شاخه‌های مختلف را یاد گرفت یا از تخصص یک فرد باتجربه و آگاه در این زمینه استفاده کرد. پژوهشگران و افراد آگاه در این زمینه می‌توانند با دید وسیع خود نسبت به مسائل آمار و احتمالات، به‌راحتی مشکلات مالی شرکت‌ها و مؤسسات و حتی کشور را با نگاه تحلیل‌گرانه خود به بهترین شکل ممکن پیش‌بینی و حل کنند. ازجمله مبادلات مالی که به یک فرد متخصص در زمینه ریاضی مالی نیاز دارند، می‌توان به موارد زیر اشاره کرد: واحدهای اصلی که در رشته ریاضیات مالی باید پشت سر گذاشته شود شامل موارد زیر هستند: 1-    روش های حل معادلات دیفرانسیل جزئی- تحلیلی و عددی 2-    روش های حل معادلات دیفرانسیل معمولی- تحلیلی و عددی 3-    ریسک بازار، مدل‌سازی و روش‌های حل آن 4-    نظریه کنترل بهینه تصادفی 5-    مدل‌سازی سبد مالی 6-    نظریه کنترل بهینه 7-    استراتژی منظم سازی 8-    مدل‌سازی ریسک 9-    نظریه کنترل بهینه تصادفی افرادی که قصد تحصیل در رشته ریاضیات مالی را دارند می‌توانند آموزه‌های مربوط به سه رشته ریاضی، مدیریت و اقتصاد را یاد بگیرند. اگر به مدل‌سازی عددی علاقه دارید باید این رشته را انتخاب کنید، اما درصورتی‌که می‌خواهید تنها در بخش تئوری‌ها فعالیت داشته باشید، می‌توانید به سراغ رشته اقتصاد مالی بروید. افراد با تحصیل در ریاضیات مالی، توانایی‌های لازم برای موفقیت در بازارهای مالی را یاد می‌گیرند و می‌توانند در مشاغل زیر فعالیت داشته باشند: افراد علاقه‌مند به ریاضیات می‌توانند با آموزش ریاضی مالی توانایی‌های لازم را برای تحلیل مسائل مالی در قیمت‌گذاری‌ها و مدل‌سازی‌های بخش‌های مختلف بازار مالی به دست آورند. شما با تحصیل در این رشته می‌توانید تا حدی در مورد مسائل اقتصادی و مدیریت نیز آموزش ببینید و با پژوهش‌های خود مشکلات مالی مؤسسات و سازمان‌های مختلف را برطرف کنید. اگر قصد دارید که ریاضیات مالی را به‌صورت حرفه‌ای و اصولی یاد بگیرید، هم‌اکنون با ثبت‌نام در دوره آموزش ریاضیات مالی به‌صورت رایگان از آن بهره ببرید. فیلم های آموزشی: 1 - جلسه ۱ 2 - جلسه ۲ 3 - جلسه ۴ 4 - جلسه ۵ 5 - جلسه ۶ 6 - جلسه ۷ 7 - جلسه ۸ 8 - جلسه ۹ 9 - جلسه ۱۰ 10 - جلسه ۱۱ 11 - جلسه ۱۲ 12 - جلسه ۱۳ 13 - جلسه ۱۶ 14 - جلسه ۱۷ 15 - جلسه ۱۸ 16 - جلسه ۱۹ 17 - جلسه ۲۰ (بخش اول) 18 - جلسه ۲۰ (بخش دوم) 19 - جلسه ۲۱
درباره دوره: همانطور كه مي دانيد،عمده مساله اي كه امروز كشور به آن دچار است،مشكلات مديريتي است.در اين مجموعه ويديو هاي كوتاه سعي شده است كه با يكي از اصلي ترين حوزه هاي دانش مديريت كه همان مديريت استراتژيك است آشنايي اوليه ايجاد گردد و مطالب بر اساس آخرين رفرنس هاي بين المللي ارايه شود تا آخرين دستاورد هاي اين حوزه به طور كاربردي آموزش داده شود. بديهي است كه مطالب تكميلي تر را مي توانيد در كتب مرجع اين حوزه(مانند كتاب مديريت استراتژيك با رويكردي امروزي،اثر رابرت گرنت،انتشارات آريانا) و يا دوره هاي تكميلي بيابيد. کتاب مدیریت استراتژیک با رویکرد امروزی فیلم های آموزشی: 1 - قسمت اول - توضیحات اولیه 2 - قسمت دوم - استراتژی چیست 3 - قسمت سوم - استراتژی خوب و بد 4 - قسمت چهارم - فرایند مدیریت استراتژیک 5 - قسمت پنجم - تست کارایی فرایند مدیریت استراتژیک 6 - قسمت ششم - چشم انداز ،ماموریت و فرایند استراتژی 7 - قسمت هفتم - آفت های تدوین استراتژی 8 - قسمت هشتم - چهار فاجعه در پیاده سازی استراتژی 9 - جلسه اول - مقایسه رویکرد گرنت(منبع محور) و پورتر(موقعیت یابی استراتژیک) 10 - جلسه دوم - مقایسه رویکرد گرنت و بارنی در تئوری منبع محور 11 - جلسه سوم - هدف از شرکت زدن چیست؟کدام درست است ؟نگاه ذینفعان یا نگاه صاحبان سهام+روش اندازه گیری مزیت رقابتی پایدار 12 - جلسه چهارم - پیاده سازی استراتژی و کارت امتیازی متوازن+مدیریت معیار ها 13 - جلسه پنجم - چرا رفتار مدیران بزرگ را دانشمندان استراتژی مدل می کنند؟هدف از مدل سازی و رویکرد های مختلف چیست؟ 14 - جلسه ششم - چرا مفاهیم استراتژی پیچیده است؟آیا روش های ساده و چک لیستی برای تحلیل و تدوین استراتژی کافی است؟ 15 - جلسه هفتم - نگرش رابرت گرنت در مورد ایران و موضوعات روز جهان +انتقاد رابرت گرنت به ویلیامسون 16 - جلسه هشتم - نگاه رابرت گرنت به ماموریت،چشم انداز و ارزش ها 17 - جلسه نهم - روند تحقیق در مدیریت استراتژیک 18 - جلسه دهم - سخن آخر+جمع بندی و خلاصه بحث از زبان دکتر آرش خلیلی نصر(فارسی)
درباره دوره: دوره "Sales and CRM Overview" هدف آن آموزش مهارت‌های پایه‌ای در Salesforce است و شما را برای انواع نقش‌های ابتدایی در فروش، از جمله موقعیت "متخصص عملیات فروش"، آماده می‌کند. این دوره برای مبتدیان طراحی شده است و برای موفقیت در آن، هیچ تجربه قبلی در Salesforce، فروش یا CRM لازم نیست. در این دوره با مفاهیم اساسی مانند اصول فرایند فروش آشنا خواهید شد. همچنین با سیستم‌های مدیریت ارتباط با مشتری (CRM) و کاربردهای آنها آشنا می‌شوید، به محصولات اصلی Salesforce و موارد استفاده از آنها پرداخته و دانش عملی در مورد قابلیت‌های کلیدی Salesforce Sales Cloud به دست می‌آورید که به رشد کسب‌وکار کمک می‌کنند. این دوره اولین گام در مسیر یادگیری شما با Salesforce است و پایه‌ای را فراهم می‌کند که در دوره‌های بعدی، به ابزارهای پیشرفته‌تر Salesforce عمیق‌تر پرداخته می‌شود و در نهایت شما را برای شروع حرفه جدیدتان آماده می‌کند. توجه داشته باشید که اگر پیش‌زمینه‌ای در زمینه فروش و CRM دارید یا مایلید بلافاصله به محتوای عمیق‌تر در Salesforce بپردازید، توصیه می‌شود با دوره دوم این گواهینامه، یعنی "مدیریت سرنخ‌ها در Salesforce"، شروع کنید. سیلزفورس برای کسب‌وکار: 1 - خوش‌آمدید به گواهینامه حرفه‌ای! 2 - نقش متخصص عملیات فروش 3 - خوش‌آمدید به دوره 4 - خوش‌آمدید به فصل اول 5 - چالش‌های پیش‌روی کسب‌وکارها 6 - چه کسانی از Salesforce استفاده می‌کنند فرآیند فروش: 1 - خوش‌آمدید به فصل دوم 2 - فروش B2C در مقابل B2B: تفاوت‌ها و شباهت‌ها 3 - بررسی فرآیند فروش 4 - مثال‌هایی از فرآیند فروش داده‌های مهم در CRM: 1 - خوش‌آمدید به فصل سوم 2 - پایگاه‌های داده و بهداشت داده‌ها Sales Cloud: 1 - خوش‌آمدید به فصل چهارم 2 - به‌روزرسانی‌ها و سفارشی‌سازی Salesforce 3 - ساختار رزومه 4 - بهترین روش‌ها برای نگارش رزومه 5 - مرور دوره 6 - تبریک!
درباره دوره: این روزها دوران اینکههر گِردی رو گردو بدونیم، گذشته و نیاز داریم دقیق‌تر و با جزئیات بیشتر شغل‌ها رو معرفی کنیم. مثلاً در مورد نوشتن محتوا برای برندها و نویسندگی برای کسب‌وکارها، که شغل ما و حرفه ماست، نمیتونیم یه واژه کلی «نویسنده» رو به کار ببریم و تمام. نه. نویسنده داریم تا نویسنده. این روزها یکی کپی رایتره، یکی مقاله‌نویسه، یکی یوایکس رایتره، یکی… خلاصه اینکه درسته همه اینا به نوعی فعل «نوشتن» رو انجام میدن، اما نقش‌شون و نوع کاری که انجام میدن میتونه کاملاً متفاوت باشه. یکی از پرطرفدارترین و جذاب‌ترین شغل‌های نویسندگی تو این روزها یوایکس رایتینگ هستش. یوایکس رایتینگ | UX writing | نوشتن تجربه کاربری | تجربه‌نویسی یا نویسنده محصول یا به هر اسم دیگه‌ای که صداش می‌کنن، که من اگر بخوام ترجمه‌اش کنم میگم: نوشتن به هدفِ خلقِ یه تجربه کاربری بهتر، میتونم بگم بعد از کپی‌رایتینگ که تو سالهای 95-96 به بعد خیلی تو فضای تولید محتوای فارسی سر زبون‌ها افتاد، دقیقاً تو همین 2-3 سال اخیر خیلی پرطرفدار شده، حالا چه بین خود نویسنده‌ها، چه بین کارفرماها و کسب‌وکارها و شرکت‌ها. CTAها یا "دعوت به اقدام"ها یا به بیان غیردقیق اما قابل فهم‌تر، دکمه‌ها، محتواهای ریز یا Microcopyهایی هستن که به صورت هدفمند و استراتژیک داخل محتواهای دیجیتال قرار میگیرن که کاربران رو به سمت یه اقدام خاصی ترغیب کنن. این اقدام میتونه خرید محصول یا اشتراک خبرنامه یا کلیک کردن روی یه لینک، دانلود یه فایل تکمیلی یا درخواست اطلاعات بیشتر و... باشه. من تو این دوره دکمه‌نویسی از منابع مختلف و کتاب‌ها و تجربیات 10 سال و 4 ماهه خودم تو نوشتن و تولید محتوا برای کسب‌وکارها استفاده کردم و به عنوان یه «تسهیلگر یادگیری» کنارتون هستم که با هم یاد بگیریم چه جوری میتونیم CTA یا دکمه‌ای بنویسیم که تاثیرگذار باشه و مخاطب با احتمال بیشتری روش کلیک بکنه. دوره آموزش یوایکس رایتینگ که ارائه می‌دهیم، یک راهنمای جامع و کاربردی برای کسانی است که می‌خواهند مهارت‌های خود در نوشتن محتواهای تجربه کاربری را تقویت کنند. این دوره به طور ویژه برای افرادی طراحی شده است که علاقه‌مند به یادگیری روش‌های ایجاد متن‌هایی هستند که کاربران را به بهترین نحو هدایت کند. با گذراندن این دوره، شما می‌توانید به درک عمیقی از نقش یوایکس رایتینگ در طراحی محصولات دیجیتالی برسید و آن را به کار ببرید. این دوره آموزش یوایکس رایتینگ برای افراد مختلفی مناسب است، از مبتدیان تا حرفه‌ای‌هایی که به دنبال ارتقاء مهارت‌های خود در زمینه یوایکس رایتینگ هستند. برخی از افرادی که می‌توانند از این دوره بهره‌مند شوند عبارت‌اند از: با گذراندن این دوره آموزش یوایکس رایتینگ، شما توانایی‌های زیر را کسب خواهید کرد: 1. نوشتن متون مؤثر برای دکمه‌ها و پیام‌های کاربری: یاد می‌گیرید چگونه با استفاده از زبان ساده و شفاف، کاربران را به سمت اقدامات مورد نظر هدایت کنید. 2. استفاده از اصول روانشناسی ترغیب: با یادگیری اصول روانشناسی و اقتصاد رفتاری، متون خود را به گونه‌ای می‌نویسید که کاربران بدون اجبار و با رضایت به تعامل بپردازند. 3. بهبود تجربه کاربری از طریق مکان‌یابی مناسب دکمه‌ها: یاد می‌گیرید چگونه با جایگذاری صحیح دکمه‌ها و عناصر رابط کاربری، تجربه کاربری را بهینه کنید. 4.    درک زبان و لحن مناسب: توانایی انتخاب زبان و لحن مناسب برای دکمه‌ها و سایر متون یوایکس که کاربران با آن‌ها به راحتی تعامل کنند. یوایکس رایتینگ چیست؟ این سؤال بسیاری از افراد را به خود مشغول کرده است. در دنیای دیجیتال امروز که هر روز با اپلیکیشن‌ها و وب‌سایت‌های جدید سر و کار داریم، تعامل با کاربران از اهمیت بسیاری برخوردار است. یکی از کلیدی‌ترین عوامل در این تعاملات موفق، محتوای نوشته شده‌ای است که تجربه کاربری را هدایت می‌کند. به این نوع محتوا، یوایکس رایتینگ گفته می‌شود. یوایکس رایتینگ به زبان ساده، هنر و علم نوشتن متون و پیام‌هایی است که در یک محیط دیجیتالی به کاربران کمک می‌کند تا به درستی و با رضایت کامل با یک محصول یا خدمت تعامل کنند. در این مقاله، به بررسی جامع آموزش یوایکس رایتینگ می‌پردازیم تا با این حوزه آشنا شوید و اصول و تکنیک‌های آن را یاد بگیرید. یوایکس رایتینگ (UX Writing) به معنای نوشتن متن‌هایی است که به تجربه کاربری بهتر کمک می‌کند. این متن‌ها شامل همه چیزهایی می‌شود که در یک رابط کاربری دیجیتالی مشاهده می‌کنید: از دکمه‌ها، پیام‌های هشدار و دستورالعمل‌ها گرفته تا راهنمایی‌ها و نکات کوچک. هدف یوایکس رایتینگ ایجاد تجربه‌ای ساده و جذاب برای کاربران است تا آن‌ها به راحتی با محصول یا سرویس تعامل کنند. در حالی که بسیاری از انواع نوشتن بر انتقال اطلاعات یا بیان احساسات تمرکز دارند، یوایکس رایتینگ باید به کاربر کمک کند تا اقدامات خاصی را به سادگی انجام دهد. نوشتن در این حوزه بیشتر از آنکه به روایت داستان بپردازد، به هدایت کاربر به سمت اهداف مشخص توجه دارد. به عنوان مثال، هدف از یک پیام خطای خوب در یوایکس رایتینگ، توضیح دقیق مشکل و ارائه راه‌حل قابل فهم است. هر روز تعداد بیشتری از شرکت‌ها به اهمیت یوایکس رایتینگ پی می‌برند. محتوای دیجیتال اگر به درستی نوشته نشود، می‌تواند کاربران را سردرگم و نارضیت کند. این امر نه تنها باعث از دست دادن کاربران می‌شود، بلکه ممکن است اعتبار شرکت‌ها نیز تحت تأثیر قرار گیرد. از این رو، آموزش یوایکس رایتینگ برای کسانی که می‌خواهند در این حوزه تخصص کسب کنند، بسیار ضروری است. در یوایکس رایتینگ، برخی اصول کلیدی وجود دارند که باید همیشه مد نظر قرار گیرند: متون یوایکس باید کاملاً واضح و شفاف باشند. کاربران نباید در فهم پیام‌ها دچار مشکل شوند. کلمات ساده و جملات کوتاه می‌توانند کمک کنند تا محتوا قابل فهم‌تر شود. زبان مورد استفاده باید همان زبانی باشد که کاربران در زندگی روزمره خود از آن استفاده می‌کنند. این امر باعث می‌شود تا کاربران با محصول ارتباط بهتری برقرار کنند. یوایکس رایتینگ باید حس همدلی با کاربر را منعکس کند؛ یعنی باید با نیازها، انتظارات و مشکلات کاربران آشنا باشید و متن‌ها را بر اساس آن‌ها بنویسید. یکی از وظایف اصلی یوایکس رایتینگ، هدایت کاربران در طول تجربه‌شان است. متن‌ها باید به گونه‌ای نوشته شوند که کاربران بدانند چگونه باید به مرحله بعدی بروند یا چگونه مشکلی را حل کنند. یوایکس رایتینگ بخش جدایی‌ناپذیر از فرآیند طراحی تجربه کاربری است. اگرچه طراحان تجربه کاربری معمولاً به جنبه‌های بصری تمرکز دارند، اما یوایکس رایترها به جنبه‌های نوشتاری توجه می‌کنند. هر دو این نقش‌ها با همکاری یکدیگر باعث ایجاد یک تجربه کاربری مطلوب می‌شوند. نوشتن متن‌های مؤثر می‌تواند تفاوت بزرگی در جذب و حفظ کاربران ایجاد کند. ۱. از زبان پیچیده پرهیز کنید کاربران معمولاً زمانی که با یک اپلیکیشن یا وب‌سایت کار می‌کنند، به دنبال سریع‌ترین راه‌حل هستند. استفاده از زبان پیچیده می‌تواند آن‌ها را گیج کند و منجر به ترک زودهنگام شود. ۲. از صدای فعال استفاده کنید جملات باید به صورت فعال نوشته شوند تا کاربران حس کنند که در حال تعامل با محصول هستند. این امر می‌تواند احساس مسئولیت و کنترل بیشتری به کاربران بدهد. ۳. کوتاه و دقیق بنویسید در یوایکس رایتینگ، فضا محدود است. به همین دلیل، بهتر است پیام‌ها کوتاه و دقیق باشند. هر کلمه‌ای باید هدف داشته باشد. ۴. تست کنید مانند هر بخش دیگری از طراحی، یوایکس رایتینگ نیز باید آزمایش شود. متن‌های مختلف را تست کنید تا ببینید کدام یک بیشترین تأثیر را بر روی کاربران دارد. ۱. پیام‌های خطا به جای استفاده از پیام‌های کلی مانند خطا رخ داد، بهتر است پیام‌های خطا دقیق باشند. مثلاً: "خطا: نمی‌توانستیم اطلاعات شما را بارگیری کنیم. لطفاً دوباره تلاش کنید. ۲. راهنمایی‌ها در مواقعی که کاربران نیاز به راهنمایی دارند، از زبان ساده و دقیق استفاده کنید. مثلاً: برای ادامه، دکمه‌ی 'تائید را فشار دهید." یکی از بزرگ‌ترین چالش‌های یوایکس رایتینگ، ایجاد تعادل بین مختصر بودن و شفافیت است. گاهی ممکن است به دلیل محدودیت فضا، نتوانید تمام جزئیات را در یک پیام کوتاه جا دهید. در چنین مواقعی، انتخاب درست کلمات بسیار اهمیت دارد. با گسترش استفاده از تکنولوژی و ابزارهای دیجیتال، تقاضا برای یوایکس رایتینگ نیز افزایش خواهد یافت. شرکت‌ها به دنبال راه‌هایی هستند تا تجربه کاربری بهتری ارائه دهند و یوایکس رایتینگ یکی از کلیدهای موفقیت در این مسیر خواهد بود. اگر به دنبال ورود به این حوزه هستید، باید مهارت‌های نوشتاری خود را تقویت کنید و با اصول طراحی تجربه کاربری آشنا شوید. دوره‌های آنلاین متعددی وجود دارند که می‌توانند به شما کمک کنند تا در این زمینه تخصص پیدا کنید. همچنین، مطالعه مثال‌های موفق و یادگیری از آن‌ها می‌تواند شما را در مسیر حرفه‌ای‌تری قرار دهد. برای موفقیت در این حرفه، باید ترکیبی از مهارت‌های نوشتاری و طراحی را در خود پرورش دهید. باید بتوانید با تیم‌های طراحی و توسعه همکاری کنید و زبان کاربران را بفهمید. توانایی درک نیازهای کاربر و تبدیل آن‌ها به پیام‌های کوتاه و مؤثر، کلید موفقیت در این حوزه است. یوایکس رایتینگ تجربه کاربری را بهبود می‌بخشد و باعث می‌شود کاربران به راحتی با محصول یا خدمت تعامل کنند. این امر به کاهش سردرگمی و افزایش رضایت کاربران کمک می‌کند. برای تبدیل شدن به یک یوایکس رایتر موفق، باید مهارت‌های نوشتاری و درک خوبی از طراحی تجربه کاربری داشته باشید. آموزش‌های آنلاین و تجربه عملی در این حوزه می‌تواند به شما کمک کند. یوایکس رایتینگ بر هدایت کاربران و ایجاد تجربه‌ای بهتر تمرکز دارد، در حالی که سایر انواع نوشتن ممکن است بیشتر به اطلاعات‌دهی یا سرگرمی بپردازند. یکی از چالش‌های اصلی در یوایکس رایتینگ، ایجاد تعادل بین اختصار و شفافیت است. پیدا کردن کلمات مناسب در فضای محدود می‌تواند گاهی چالش‌برانگیز باشد. یوایکس رایتینگ یکی از بخش‌های مهم طراحی تجربه کاربری است که به هدایت کاربران و بهبود تعامل آن‌ها با محصولات دیجیتالی کمک می‌کند. با توجه به افزایش اهمیت تجربه کاربری، تقاضا برای یوایکس رایترها روز به روز بیشتر می‌شود. آموزش یوایکس رایتینگ به شما کمک می‌کند تا بتوانید در این حوزه تخصص پیدا کنید و به کاربران کمک کنید تا به راحتی و با لذت از محصولات و خدمات دیجیتالی استفاده کنند. این دوره آموزش یوایکس رایتینگ به شما ابزارهای لازم برای ایجاد محتوایی که تجربه کاربری را ارتقا می‌دهد، ارائه خواهد داد و شما را برای ورود به دنیای حرفه‌ای یوایکس رایتینگ آماده می‌کند. معرفی و مقدمه: 1 - تعریف CTAها یا " دعوت به اقدام‌ها" 2 - چرا CTAها مهم هستن؟ 3 - انواع CTAها یا دعوت به اقدام‌ها 4 - اولویت‌بندی دکمه‌ها روانشناسی ترغیب و اقتصاد رفتاری Persuasion: 1 - ارتباط با محتوا 2 - خود ِ خود مخاطب 3 - معامله با مخاطب 4 - همزمانی ممنوع 5 - عددها در دکمه‌ها 6 - قول دادن 7 - اثر توجیه Justification 8 - Call to Value 9 - ما کروکودیل نیستیم! 10 - واژه های قُلمبه و سُلمبه 11 - سود در دکمه‌ها 12 - احساسات در دکمه‌ها 13 - تایید اجتماعی Social proof 14 - FOMO در دکمه‌نویسی 15 - داستان‌ها در دکمه‌ها 16 - گیمیفیکیشن در دکمه‌ها 17 - کمبود جنس و خدمات 18 - خلاقیت یا معمولی بودن 19 - دکمه‌های سایه زبان و لحن دکمه‌ها: 1 - واضح‌گویی 2 - قانون تقارن در کلمات 3 - جمله‌های مجهول یا معلوم؟ 4 - صفت‌های خاص 5 - خلاصه نویسی در دکمه‌ها 6 - طنزنویسی در دکمه‌ها 7 - فعل‌های عملگرا 8 - مبهم‌نویسی در دکمه‌ها دیزاین، جایگذاری یا مکان دکمه‌ها: 1 - کنتراست دکمه و زمینه 2 - قانون فیتس 3 - دکمه‌ها در موبایل 4 - بالای صفحه یا پایین صفحه؟ 5 - حرف آخر 6 - جستجوگری و تمرین
درباره دوره: با گذر از تخصص‌ محض به سمت رهبری، شیوه‌ی کار شما به شکل‌های گوناگون و قابل توجهی تغییر می‌کند. زمان کمتری را صرف انجام مستقیم وظایف اصلی کرده و بیشتر بر نظارت کار دیگران متمرکز می‌شوید. در چنین شرایطی، مهم‌ترین نکته برای همکاری خوب با دیگران چیست؟ باید با پرورش روابط مؤثر شروع کنید. این دوره با تدریس Simon T. Bailey، به شما می‌آموزد که چگونه با علاقمند شدن بیشتر به افراد و کارشان، تعهدات کاری مشترک و متقابلی را در محیط کار ایجاد کنید. در این دوره، ارزش توجه متمرکز، اختصاص زمان خارج از محل کار برای بحث درباره‌ی ایده‌ها و نظرات، وقت گذاشتن برای گفتگوهای پرمعنا و ایجاد فضایی باز و در دسترس برای تیم خود را خواهید آموخت. همچنین، شرایط و فرهنگی را که لازمه‌ی تسهیل و پشتیبانی از عملکرد بالا، تعهد، خلاقیت، نوآوری و رشد است، بررسی خواهید کرد. در دنیای پویای امروز، ایجاد روابط قوی در مقام مدیر، کلید موفقیت هر مدیری است. این روابط، نه تنها به افزایش انگیزه و تعهد کارکنان منجر می‌شود، بلکه در نهایت به افزایش بهره‌وری، کاهش جابجایی پرسنل و بهبود روحیه و محیط کار نیز می‌انجامد. دوره آموزش ایجاد روابط قوی در مقام مدیر به شما کمک می‌کند تا مهارت‌های لازم برای برقراری ارتباطات سازنده، ایجاد روابط معنادار با کارکنان و رهبری الهام‌بخش را در خود پرورش دهید. این دوره ایجاد روابط قوی در مقام مدیر برای تمامی مدیرانی که به دنبال ارتقای مهارت‌های رهبری خود و ایجاد روابط قوی‌تر با کارکنان هستند، مناسب می‌باشد. به طور خاص، این دوره برای افراد زیر مفید خواهد بود: در این دوره ایجاد روابط قوی در مقام مدیر، شما با اصول و مبانی ارتباطات سازنده در محیط کار آشنا خواهید شد. همچنین، مهارت‌های لازم برای ایجاد روابط قوی با کارکنان در سطوح مختلف را فرا خواهید گرفت. علاوه بر این، در دوره ایجاد روابط قوی در مقام مدیر با راهکارهای عملی برای مدیریت در شرایط اختلاف و نفوذ استراتژیک آشنا می‌شوید. فرض کنید وارد یک ارکستر بزرگ می‌شوید. سازهای مختلفی وجود دارد – ویولن، ویولنسل، ترومپت و غیره. هر کدام صدای منحصر به فرد خود را دارند، اما به تنهایی یک قطعه‌ی زیبا خلق نمی‌کنند. رمز موفقیت ارکستر، رهبری است که همه این سازها را با هم هماهنگ می‌کند و به آن‌ها جهت می‌دهد تا یک ملودی دلنشین به گوش برسد. به عنوان یک مدیر، شما هم رهبر ارکستر تیم خود هستید. برای رهبری مؤثر، نه تنها به دانش و مهارت نیاز دارید، بلکه ایجاد روابط قوی در مقام مدیر با تک تک اعضای تیم اهمیت ویژه‌ای دارد. این روابط، زمینه‌ی همکاری، خلاقیت و در نهایت موفقیت سازمان را فراهم می‌کنند. در این توضیحات به عنوان مکمل دوره آموزش ایجاد روابط قوی در مقام مدیر، به شما می‌گوییم که چگونه در مقام مدیر، روابط قدرتمندی با کارکنان خود برقرار کنید و رهبری الهام‌بخش داشته باشید. روابط قوی مدیر و کارمند یک خیابان دو طرفه است. زمانی که کارکنان احساس کنند دیده می‌شوند، مورد احترام قرار می‌گیرند و بخشی از یک تیم قدرتمند هستند، به احتمال زیاد انگیزه و بهره‌وری بیشتری خواهند داشت. این منجر به موارد زیر می‌شود: برای ایجاد روابط قوی با کارکنان، برقراری ارتباطات سازنده ضروری است. این نوع ارتباط بر اساس احترام، صداقت و درک متقابل بنا می‌شود. در ادامه به برخی از اصول مهم در این زمینه اشاره می‌کنیم: یک مدیر موفق با همه کارکنان خود، از کارمندان تازه‌کار گرفته تا مدیران بخش‌های دیگر، ارتباط برقرار می‌کند. در ادامه، نکاتی را برای برقراری ارتباط مؤثر در سطوح مختلف ارائه می‌دهیم: برقراری روابط قوی با کارکنان، نیازمند مهارت‌های مختلفی است. برخی از این مهارت‌ها عبارت‌اند از: در اینجا چند راهکار عملی برای ایجاد روابط قوی با کارکنان ارائه می‌کنیم: مهم‌ترین اصل در برقراری ارتباط مؤثر، صداقت و شفافیت است. به طور واضح و روشن با کارکنان خود در مورد انتظارات، اهداف و پیشرفت کارها صحبت کنید. همچنین به صحبت‌های آن‌ها با دقت گوش دهید و سعی کنید تا دیدگاه و احساساتشان را درک کنید. راه‌های مختلفی برای قدردانی از کارکنان وجود دارد. می‌توانید از آن‌ها به صورت شفاهی یا کتبی تشکر کنید، به آن‌ها پاداش یا هدیه بدهید و یا فرصت‌های پیشرفت شغلی برای آن‌ها فراهم کنید. به کارکنان خود نشان دهید که در مواقع سخت به آن‌ها اهمیت می‌دهید و از آن‌ها حمایت می‌کنید. می‌توانید با آن‌ها صحبت کنید، به آن‌ها مشاوره بدهید و یا منابع لازم را در اختیارشان قرار دهید. برخی از مهم‌ترین مهارت‌های لازم برای ایجاد روابط قوی با کارکنان عبارت‌اند از: مهارت‌های ارتباطی، مهارت‌های همدلی، مهارت‌های حل مسئله، مهارت‌های رهبری و مهارت‌های مدیریت زمان. ایجاد روابط قوی در مقام مدیر، یکی از مهم‌ترین وظایف یک مدیر است. این روابط، زمینه‌ی همکاری، خلاقیت و در نهایت موفقیت سازمان را فراهم می‌کنند. با برقراری ارتباطات سازنده، همدلی و احترام متقابل، می‌توانید به رهبری الهام‌بخش تبدیل شوید که کارکنانتان را به سوی موفقیت هدایت می‌کند. همین امروز در دوره آموزش ایجاد روابط قوی در مقام مدیر ثبت نام کنید و مهارت‌های رهبری خود را ارتقا دهید. همچنین در مکتب خونه انواع دوره آموزش مدیریت و کسب و کار به عنوان مکمل و پیش نیاز این دوره موجود است. مقدمه: 1 - روابط مدیریت اثرگذار نقش فرهنگ: 1 - درک کل وجود افراد 2 - تشویق به تنوع فکری 3 - تبدیل تقدیر و تشکر به یک روال 4 - تمرکز بر انگیزه‌های کارمندان 5 - مدیریت تیم‌های دورکار یا ترکیبی 6 - سایمون میگه‌ (تمرین) - فصل اول ایجاد ارتباط: 1 - خلق فرهنگی که همه احساس تعلق کنند 2 - ساختن شبکه‌های غیررسمی 3 - مدیر به عنوان مربی 4 - مدیر به عنوان راهنما 5 - سایمون میگه (تمرین) - فصل دوم مدیریت در شرایط اختلاف: 1 - مدیریت درگیری‌های تیمی 2 - تکنیک‌هایی برای مدیران جدید 3 - بهره‌مندی از انتقادات سازنده 4 - مسئولیت‌پذیری توأم با احترام 5 - مدیریت کم‌کاری تدریجی کارکنان 6 - سایمون میگه (تمرین) - فصل سوم نفوذ استراتژیک: 1 - جلب رضایت سایر رهبران برای پذیرش ایده‌ها 2 - آموزش اعضا به یکدیگر 3 - مدیریت تغییر 4 - مربیگری خود 5 - سایمون میگه (تمرین) - فصل چهارم نتیجه‌گیری: 1 - درک قدرت روابط
درباره دوره: در دنیای امروز، آموزش و توسعه (L&D) به یک عنصر استراتژیک برای سازمان‌ها تبدیل شده است. این دوره استراتژی آموزش و توسعه آنلاین به شما کمک می‌کند تا اهمیت استراتژیک L&D را افزایش دهید و یک استراتژی آموزش و توسعه بسازید که اهداف بلندمدت سازمان شما را در دسترس قرار دهد. در دوره "Learning & Development Strategy"، شما یاد خواهید گرفت که چگونه بلوغ یادگیری سازمانی را ترسیم کنید، برنامه‌های رسمی یادگیری را راه‌اندازی کنید و چشم‌انداز یادگیری غیررسمی را تقویت کنید. پس از تکمیل این دوره آنلاین، شما مهارت‌ها و دانش لازم برای توسعه L&D به‌عنوان یک عملکرد استراتژیک باارزش بالا را خواهید داشت. در این دوره، شما یاد خواهید گرفت که چگونه سازمان یادگیری را به‌عنوان یک هدف استراتژیک برای کسب‌وکار خود قرار دهید. همچنین، یاد خواهید گرفت که چگونه یک چارچوب استراتژی L&D طراحی کنید که با استراتژی کسب‌وکار شما همسو باشد. علاوه بر این، شما خواهید دید که چگونه یک استراتژی مناسب L&D می‌تواند به رشد و شکوفایی کارکنان شما کمک کند. در نهایت، شما روش‌های رسمی و غیررسمی تقویت فرهنگ یادگیری خود را فرا خواهید گرفت. با شرکت در این دوره، شما قادر خواهید بود تا استراتژی آموزش و توسعه سازمان خود را بهبود بخشید و عملکرد کارکنان خود را ارتقا دهید. این دوره برای مدیران آموزش و توسعه، مدیران منابع انسانی، و هر کسی که به بهبود یادگیری و توسعه در سازمان خود علاقه‌مند است مناسب است. ساختن یک فرهنگ یادگیری: 1 - ساخت فرهنگ یادگیری 2 - نقشه‌برداری بلوغ یادگیری سازمانی 3 - درک نحوه تناسب L&D با استراتژی کلی استعداد 4 - نقش در حال تکامل متخصصان آموزش و توسعه 5 - ستون‌های کلیدی: برنامه‌های رهبری آموزش و توسعه، برنامه‌های رهبری مدیر و برنامه‌های رهبری کارمند استراتژی یادگیری: 1 - یادگیری دیجیتال 2 - توسعه رهبری 3 - آنبوردینگ

آموزش مدیریت

در دنیای کسب و کار امروز که به سرعت در حال تغییر و تحول است، مدیریت مؤثر سنگ بنای موفقیت هر سازمانی می‌باشد. در واقع مدیریت نیرویی نامرئی است که چشم‌انداز را به واقعیت تبدیل می‌کند، باعث بهبود عملکرد گروه‌ها و شرکت‌ها می‌شود. اما مدیران بزرگ و موفق به تجربه و مهم‌تر از همه، آموزش مدیریت با کیفیت نیاز دارند. به طور مثال تصور کنید در رأس یک سازمان موفق ایستاده‌اید و تیمی از افراد با استعداد را به سمت دستیابی به اهداف فوق‌العاده هدایت می‌کنید و یا خود را تصور کنید که با اعتماد به نفس چالش‌های پیچیده کسب و کار را هدایت می‌کنید با هنر و علم مدیریت این تصور امکان‌پذیر خواهد بود. آموزش مدیریت شما را با ابزارها، دانش و مهارت‌هایی مجهز می‌کند که نه تنها برای بقا بلکه برای شکوفایی در دنیای پویای کسب و کار لازم است. دوره‌های جامع آموزش مدیریت به شما امکان آزاد کردن پتانسیل رهبری را می‌دهد و باعث می‌شود تأثیر قابل‌توجهی در مسیر حرفه‌ای خود بگذارید.

مدیریت چیست

مدیریت فرآیند برنامه‌ریزی، سازماندهی، هدایت و کنترل منابعی از جمله افراد، مالی و اطلاعات، جهت دستیابی به اهداف سازمانی به ‌صورت مؤثر و کارآمد می‌باشد. مدیران نقش مهمی در تصمیم‌گیری، حل مسائل و هدایت تیم‌های خود برای دستیابی به اهداف دارند. در واقع یک مدیر کاتالیزور تغییر، حل کننده مشکلات و مربی است که تیم ها را به سمت موفقیت هدایت می‌کند. حوزه مدیریت شامل رشته‌های مختلفی است، از جمله مدیریت استراتژیک، مدیریت منابع انسانی، مدیریت مالی، مدیریت عملیات و غیره، که هر کدام به موفقیت کلی سازمان کمک می‌کنند.

اصول مدیریت چیست

مدیران به کمک اصول مدیریتی می‌توانند ساختار و نظم لازم را در سازمان ایجاد کنند، کارکنان را به‌طور مؤثر هدایت کنند و عملکرد کلی سازمان را بهبود بخشند. درک و به ‌کارگیری این اصول امکان مدیریت چالش‌های پیچیده را به یک مدیر می‌دهد و باعث موفقیت‌های بزرگ خواهد شد. مدیریت مجموعه‌ای گسترده‌ و ظریف‌ از مسئولیت‌ها و مهارت‌ها را در بر می‌گیرد. برخی از آن‌ها عبارتند از: اصول مدیریتی، پایه و اساس عملکرد موفق در هر سازمانی را تشکیل می‌دهند. این اصول به مدیران کمک می‌کنند تا به بهترین نحو ممکن منابع را مدیریت کنند و به اهداف سازمانی دست یابند. در ادامه، برخی از مهم‌ترین اصول مدیریتی آورده شده است:
  • برنامه‌ریزی (Planning): برنامه‌ریزی فرآیند تعیین اهداف و تصمیم‌گیری در مورد بهترین راه برای دستیابی به آنها است. برنامه‌ریزی به مدیران کمک می‌کند تا آینده را پیش‌بینی کنند، منابع را بهینه تخصیص دهند و مسیرهای عملیاتی روشن و مشخص را تعیین کنند.
  • سازماندهی (Organizing): سازماندهی شامل ترتیب دادن منابع و فعالیت‌ها به گونه‌ای است که اهداف تعیین شده به‌طور مؤثر و کارآمد محقق شوند. سازماندهی به مدیران این امکان را می‌دهد تا ساختارهای سازمانی مناسبی را ایجاد و نقش‌ها و مسئولیت‌ها را به‌طور واضح تعریف کنند.
  • رهبری (Leading):یکی دیگر از اصول مدیریتی رهبری است که فرآیند الهام ‌بخشی و هدایت افراد برای رسیدن به اهداف سازمانی می‌باشد. رهبری مؤثر موجب انگیزش کارکنان، افزایش بهره‌وری و ایجاد یک فرهنگ سازمانی مثبت می‌شود.
  • کنترل (Controlling): کنترل که شامل نظارت بر عملکرد و انجام اقدامات اصلاحی در صورت لزوم می‌باشد که این اصل به مدیران کمک می‌کند تا مطمئن شوند که عملکردها با برنامه‌ها و استانداردهای تعیین‌شده همخوانی دارند.
  • هماهنگی (Coordinating): هماهنگی فرآیند اطمینان از همکاری و هم‌افزایی بین بخش‌ها و افراد مختلف سازمان می‌باشد. درواقع هماهنگی باعث می‌شود که تلاش‌های تیم‌ها و بخش‌های مختلف به سمت یک هدف مشترک هدایت شود و از تداخل‌ها و تکرارها جلوگیری شود.
  • تصمیم‌گیری (Decision Making): تصمیم‌گیری از دیگر فاکتورهای اصول مدیریتی است که شامل انتخاب بهترین راهکار از بین گزینه‌های موجود برای حل مسائل و پیشبرد اهداف می‌باشد. تصمیم‌گیری مؤثر و دقیق می‌تواند موفقیت یا شکست یک پروژه یا سازمان را تعیین کند.
  • انگیزش (Motivating): انگیزش فرآیند ایجاد انگیزه و اشتیاق در کارکنان برای انجام کارها به بهترین نحو ممکن است ایجاد انگیزه می‌تواند باعث افزایش بهره‌وری، رضایت شغلی و تعهد کارکنان شود.
  • ارتباطات (Communicating): ارتباطات شامل تبادل اطلاعات و ایده‌ها بین افراد و بخش‌های مختلف سازمان است. ارتباطات مؤثر باعث می‌شود که اطلاعات به‌طور صحیح و سریع منتقل شود و از سوءتفاهم‌ها و مشکلات ناشی از ارتباط نادرست جلوگیری شود.
آیا برای یادگیری مدیریت نیاز به پیش نیاز دارم مهارت مدیریت طیف وسیعی از صنایع، فناوری و امور مالی گرفته تا بهداشت و درمان و آموزش را در بر می‌گیرد. با داشتن مهارت‌های قوی مدیریتی تخصص ارزشمند رهبری و سازمانی را کسب می‌کنید. علاوه بر این، با پیشرفت در حرفه مدیریتی خود، فرصت‌هایی برای افزایش مسئولیت، پتانسیل درآمد بالاتر و شانس ایجاد تأثیر قابل توجه بر سازمان‌ها و جوامع را پیدا خواهید کرد. به طور کلی هر کسی می‌تواند از آموزش مدیریت بهره‌مند شود، داشتن پیش‌نیازهای خاصی می‌تواند تجربه یادگیری شما را بهبود بخشد.
  • پیشینه آموزشی پایه: درک پایه‌ای از مفاهیم و اصول کسب‌وکار مفید است. این می‌تواند از طریق آموزش رسمی یا تجربه عملی در یک محیط کسب‌وکار به دست آید.
  • مهارت‌های ارتباطی: مهارت‌های قوی ارتباطی شفاهی و کتبی برای مدیریت مؤثر ضروری است. توانایی انتقال ایده‌ها به‌صورت واضح و شنیدن فعالانه برای هدایت تیم‌ها و تعامل با ذی‌نفعان حیاتی است.
  • تفکر تحلیلی: توانایی تحلیل داده‌ها، شناسایی روندها و گرفتن تصمیمات آگاهانه در مدیریت بسیار حیاتی است. مهارت‌های تحلیلی به شما کمک می‌کنند تا مسائل را حل کنید و برنامه‌های استراتژیک توسعه دهید.
  • مدیریت زمان: مدیران مؤثر باید بتوانند وظایف را اولویت‌بندی کنند، زمان خود را به‌صورت کارآمد مدیریت کنند و به مهلت‌ها برسند. مهارت‌های خوب مدیریت زمان بهره‌وری و موفقیت در دستیابی به اهداف را تضمین می‌کند.
  • مهارت‌های بین‌فردی: ساخت روابط، حل تضادها و همکاری با دیگران از جنبه‌های کلیدی مدیریت هستند. مهارت‌های قوی بین ‌فردی همکاری تیمی را تسهیل کرده و محیط کاری مثبت ایجاد می‌کنند.
  • انطباق‌پذیری و مقاومت: دنیای کسب‌ وکار غیرقابل پیش‌بینی است و مدیران باید بتوانند با تغییرات انطباق یابند و از پس مشکلات برآیند. مقاومت و انعطاف‌پذیری صفات مهمی برای مدیریت عدم قطعیت هستند.
  • پتانسیل رهبری: در حالی که آموزش مدیریت می‌تواند مهارت‌های رهبری را توسعه دهد، داشتن تمایل طبیعی به رهبری و انگیزش دیگران می‌تواند مزیت باشد.

دوره‌های آموزش مدیریت در تیموتی

آموزش مدیریت تنها کسب مجموعه‌ای از مهارت‌ها نیست بلکه تبدیل شدن به رهبری است که قادر به پیشبرد موفقیت، الهام‌بخشی به دیگران و هدایت در دنیای پیچیده کسب و کار مدرن است. سفر یادگیری مدیریت، سفری از رشد مداوم است که فرصت‌های بی‌پایانی برای توسعه شخصی و حرفه‌ای ارائه می‌دهد. با سرمایه‌گذاری در آموزش مدیریت، شما فقط برای یک شغل آماده نمی‌شوید بلکه خود را با مجموعه‌ای از مهارت‌های چند وجهی مجهز می‌کنید که باعث بهبود حرفه شما در صنایع و نقش‌های مختلف می‌شود. دانش مدیریت را می‌توانید از طریق دوره‌های آموزشی به صورت آنلاین یا حضوری کسب نمایید. از آن جایی که تنوع دوره‌های آموزشی بسیار زیاد است، مجموعه تیموتی بهترین دوره‌های آموزش مدیریت را جمع‌آوری کرده تا شما امکان مشاهده و مقایسه دوره‌ها با یکدیگر را داشته باشید و بتوانید با توجه به معیارهای خود بهترین انتخاب را داشته باشید.
موضوعات
قیمت - slider
-1000 تومان10099000 تومان
سطح آموزش
نوع آموزش
نوع مدرک
محل آموزش
+ موارد بیشتر
زمان آموزش