درباره دوره:
نقشهخوانی صنعتی بخش جداییناپذیر صنعت تولیدی است. نقشهخوانی صنعتی یا نقشهخوانی فنی، مهارتی است که در آن فرد، نقشههای فنی و مهندسی را بهصورت دقیق و کامل میخواند و درک میکند. نقشهخوانی صنعتی شامل تولرانس (tolerance) های ابعادی و هندسی، کیفیت سطح، نقشه چرخدندهها، گوه و خار، هزارخارها، یاتاقانها و... است.
این دوره آموزشی جامعترین آموزش در زمینه نقشهخوانی صنعتی است. تمام مباحث مربوط به نقشهخوانی در این آموزش قرار دارد و بعد از گذراندن این دوره روی نقشهخوانی به تسلط میرسید.
بخش اول آموزش بررسی تولرانس های ابعادی و هندسی (gd&t) است. تمام مواردی که در زمینه تولرانس ها وجود دارد بر اساس استاندارد ایزو (iso 2768) تعریف شده است. کیفیت تولرانس یا IT، موقعیت تولرانس و... بخش اصلی فصل اول آموزش است. در فصل اول انطباقات هندسی میله و سوراخ مورد بررسی قرار گرفته و انواع انطباقات مثل انطباق روان، عبوری و انطباق پرسی بهصورت کامل آموزشدادهشده است.
بخش دوم آموزش به پرداخت سطوح میپردازیم. دو روش نمایش پرداخت سطوح وجود دارد که با نامهای مثلثی و رادیکالی شناخته میشود. در این بخش این مطالب و علائم پرداخت سطح بهصورت کامل بررسی شده است.
در بخش سوم به سراغ جوش میرویم و علائم و مشخصات جوش در نقشهکشی را بررسی میکنیم. جوشهای با درز یکطرفه و دوطرفه در این فصل بهصورت کامل آموزشدادهشده است.
در فصل چهارم نقشهخوانی پیچومهرهها بررسی میشود. بخش پنجم آموزش نقشهخوانی خارها، گوهها و هزارخارها است که برای انتقال قدرت از محور به قطعاتی مانند چرخدندهها کاربرد دارد. یاتاقانها بخش جداییناپذیر صنعت و تولید است که تسلط روی نقشهخوانی یاتاقانها برای هر مهندس لازم است. یاتاقانها به دو صورت لغزشی و غلتشی دیده میشوند که در این آموزش نقشههای مربوط به یاتاقان غلتشی بررسی شده است. در ادامه آموزش چرخدندهها و کاربرد آنها تدریس شده است. تمام نکات مربوط به چرخدندهها و روش نمایش آنها در یک فصل بهصورت کامل آمده است. در بخش آخر آموزش به نقشههای ترکیبی و روش خواندن نقشههای ترکیبی پرداخته شده است.
هدف از این دوره تسلط دانشجویان و صنعت گرانروی نقشهخوانی صنعتی است.
دانشجویان رشته مهندسی مکانیک، ساخت و تولید و همچنین فعالان در صنعت ساخت و طراحی
تولرانسهای ابعادی و هندسی:
1 - تعاریف اولیه تولرانس ابعادی
2 - کیفیت و میدان تولرانس - تولرانسهای عمومی استاندارد ایزو
3 - انطباقات و انواع انطباقات
4 - سیستم انطباق میله مبنا و سوراخ مبنا
5 - روش خواندن تولرانسهای ابعادی در نقشه
6 - تولرانسهای هندسی
7 - تولرانهای هندسی عمومی
8 - مثال تولرانس هندسی
کیفیت سطوح:
1 - کیفیت سطح و عیوب سطح
2 - ارتفاع زبری سطح
3 - روش Ra و Rz در محاسبه زبری سطح
4 - روش مثلثی برای بیان کیفیت سطح
5 - نمایش زبری با روش مثلثی - تمرین
نقشه خوانی جوش:
1 - معرفی جوشکاری - جوش با درز یکطرفه
2 - روش نمایش مشخصات جوش در نقشه کشی صنعتی
3 - درز جوش دو طرفه - مثال
4 - نکات تکمیلی جوش در نقشه خوانی
پیچ و مهره:
1 - تعریف رزوه - ابعاد مهم پیچ و مهره
2 - انواع رزوه - مثال و تمرین نقشه خوانی پیچ و مهره
3 - پیج و مهره های سر شش گوش و محاسبات آن ها - مثال و تمرین
4 - پیچ و مهره در حالت مونتاژ
5 - انواع اتصال با پیچ و مهره - نقشه خوانی پیچ و مهره
نقشه خوانی پرچها:
1 - انواع میخ پرچ
2 - پرچ کاری با پرچ سر نیم گرد
3 - انواع اتصالات با پرچ
خار، گوه، هزارخارها و یاتاقانها:
1 - خارها در نقشه کشی
2 - گوهها در نقشه کشی
3 - هزارخارها در نقشه کشی
4 - یاتاقانها در نقشه کشی صنعتی
چرخ دندهها:
1 - تعاریف اولیه چرخ دندهها
2 - محاسبات چرخ دنده ساده
3 - چرخ دندههای مخروطی
نقشه خوانی نقشههای ترکیبی:
1 - آشنایی با نقشههای ترکیبی
2 - ویژگی نقشههای ترکیبی
3 - شش اصل مهم در نقشههای ترکیبی و نقشه خوانی آنها
درباره دوره:
در دوره آموزش مدیریت پروژهها در دنیای واقعی ، یک مدیر پروژه را در یک شرایط واقعی مشاهده خواهید کرد و دهها فعالیت عملی را انجام میدهید.
در پایان این دوره شما یک رزومه در مدیریت پروژه برای خود ایجاد خواهید کرد که مهارتهایی را که در کل دوره آموخته اید را نشان میدهد، مانند توانایی شما برای مدیریت سهامداران و تیمها، سازماندهی برنامهها و اطلاعرسانی درمورد جزئیات پروژه. با این رزومه میتوانید آمادگیتان را در هنگام درخواست برای استخدام شدن در یک کار نشان دهید. برای آمادگی بیشتر برای مصاحبه شغلی، در مورد پروژههای گذشته تانفکر کنید، یک توضیح مختصر درباره آن بدهید و از قبل برای سوالات متداول مصاحبه آماده باشید.
مدیران پروژه گوگل شما را راهنمایی میکنند و استراتژیها، ابزارها و منابع مورد نیاز برای دستیابی به اهدافتان را به شما ارائه میدهند و برخی از بهترین ابزارها و منابع مورد استفاده در این زمینه را به شما معرفی خواهند کرد.. . پس از تکمیل این دوره، میتوانید برای استخدام در مشاغل ابتدایی به عنوان مدیر پروژه اقدام کنید.
شروع پروژه:
1 - مقدمه
2 - منشور پروژه: هدف و اجزاء
3 - منشور پروژه: همسویی ذینفعان
4 - منشور پروژه: پیشنویس اهداف SMART
5 - منشور پروژه: تعریف محدوده، مزایا و هزینهها
6 - Afsheen: شروع موثر پروژه
7 - تکمیل تجزیهوتحلیل ذینفعان
8 - یافتن راهحلهای سودمند متقابل
9 - Stanton: مدیریت تغییرات محدوده با ذینفعان
10 - اعمال نفوذ در مذاکرات
11 - جمعبندی
ساخت طرح پروژه:
1 - مقدمه
2 - شناسایی وظایف پروژه: تجزیهوتحلیل اسناد
3 - شناسایی وظایف پروژه: انجام تحقیقات آنلاین
4 - شناسایی وظایف پروژه: تجزیهوتحلیل مکالمات کلیدی
5 - ترتیب وظایف و شناسایی نقاط عطف
6 - تخمین زمان: پرسیدن سوالات درست
7 - تخمین زمان: تخمین سه نقطهای
8 - تخمین زمان: استفاده از درجهبندی سطح اطمینان
9 - تخمین زمان: مذاکره برآورد زمان موثر
10 - تخمین زمان: مذاکره با همدلی
11 - Torie: تمرین همدلی به عنوان مدیر برنامه
12 - جمعبندی
حفظ کیفیت:
1 - مقدمه
2 - مفاهیم کلیدی مدیریت کیفیت
3 - تعریف استانداردهای کیفیت
4 - تهیه سوالات ارزشیابی
5 - تعیین شاخصهای ارزیابی
6 - توسعه نظرسنجی
7 - ارائه ارزیابی
8 - ارزش گذشتهنگر
9 - گذشتهنگر: تشویق به مشارکت
10 - گذشته نگر: تشویق مسئولیتپذیری
11 - گذشتهنگر: پرداختن به منفی
12 - Dana: پیشرو در گذشتهنگر مثبت
13 - جمعبندی
ارتباط موثر با ذینفعان:
1 - مقدمه
2 - برقراری ارتباط با مشکلات پروژه
3 - Chris: هنر حل مسئله
4 - برقراری رابطه بین مشکلات پروژه و اهداف
5 - نوشتن ایمیل برای تشدید مشکل
6 - Laura: بهترین شیوههای ارتباط با ذینفعان
7 - تکمیل گزارش خاتمه
8 - گزارش تاثیر پروژه
9 - جمعبندی
10 - گزارش اختتامیه شخصی
11 - سخنرانی آسانسوری
12 - روش STAR
13 - مصاحبه ریموت
14 - نکات مصاحبه از کارمندان Google
15 - تبریک
16 - بررسی فرصتهای حرفهای