درباره دوره: بیل کلینتون که از سال 1993 تا 2001 فرمانده کل قوا بود، یک عمر را صرف عبور از چالش‌های سخت و پیچیده و پر کردن شکاف‌های عمیق کرده است. اکنون چهل و دومین رئیس جمهور ایالات متحده به شما در دوره آموزش رهبری فراگیر با Bill Clinton می‌آموزد که چگونه یک رهبر مؤثر و همدل باشید. او به شما یاد می‌دهد که چگونه تیم‌ های متنوع را گرد هم بیاورید، الهام‌ ببخشید، تیم‌‌های مختلف را توانمند کنید، در تعارض‌ها میانجی‌‌گری کنید، انتقاد را مدیریت کنید و یک چارچوب شخصی برای هدایت خود و تیمتان به سمت یک چشم‌ انداز مشترک، ایجاد کنید. آموزش رهبری فراگیر با Bill Clinton: 1 - آشنایی با مدرس 2 - توسعه چارچوبی برای رهبری 3 - تصمیم‌گیری و اولویت‌بندی 4 - موافقت با مخالفت 5 - میانجی‌گری در تعارضات 6 - مذاکره 7 - مطالعه موردی: مذاکره در کره شمالی 8 - سخنرانی عمومی 9 - رویارویی با انتقاد 10 - گردآوری تیم‌ها 11 - هوش هیجانی 12 - رهبری تیم‌ها 13 - نحوه ارزیابی موفقیت 14 - قدرت خوش‌بینی

درباره دوره: دوره آموزشی استراتژی‌های رقابتی در بازاریابی، قرار است شما را با فضای رقابت در بازار آشنا کند. این آموزش به زبان ساده و کاربردی و همراه با مثال‌هایی واقعی از دنیای کسب و کار است تا مفاهیم آن برای مخاطبان از گروه‌های مختلف مفید باشد. در این دوره مباحث مختلفی مطرح شده است و آشنایی با این مباحث برای همه فعالان حوزه بازار کاربردی و مفید خواهد بود. از جمله موضوعاتی که در این دوره موردبحث و بررسی قرار می‌گیرد می‌توانیم به موارد زیر اشاره کنیم: هدف از برگزاری دوره: انتظار می‌رود در پایان دوره یک دید جامع از فضای رقابت در بازار داشته باشیم. انواع بازارها، انواع رقابت، انواع شرکت‌ها در فضای رقابتی، استراتژی‌های هرکدام و کنش‌ها و واکنش‌های بازار را بشناسیم. بازاری که در آن فعالیت میکنیم را رصد کرده و نقش خود، نقش دیگران و ماهیت اقدامات هر یک را تحلیل کنیم. مخاطب دوره: این آموزش برای تمام کسانی که می‌خواهند با ادبیات رقابت در بازار آشنا شوند مفید و کاربردی است. چه مشغول کسب و کار باشند و چه مشغول تحصیل. از آنجا که مباحث بر اساس منابع آموزشی حوزه کسب و کار تهیه شده، محتوای آن میتواند برای دانشجویان رشته‌های MBA، مدیریت و کسب و کار در مقاطع کارشناسی و کارشناسی ارشد نیز مفید باشد. به علاوه از آنجا که در توضیح مفاهیم، مثال‌های واقعی از فضای کسب و کار ارائه شده، برای علاقه‌مندان دیگر هم جالب توجه خواهد بود. در نظر داشته باشید که مباحث در سطح میانی است و برای سطوح پیشرفته آکادمیک و حرفه‌ای تعریف نشده‌اند. آموزش‌ها به نحوی تدوین شده که پیش‌نیاز چندانی نخواهد. تمام آنچه در هر درس نیاز است، در درس قبلی آموزش داده می‌شود. با این حال آشنایی کلی با مفاهیم کسب و کار، مدیریت و بازاریابی میتواند یادگیری را تسهیل کند. مخاطب این دوره به‌طورکلی: سرفصل‌های دوره: مباحث این دوره در پنج فصل کلی بیان می‌شوند. سرفصل‌های این دوره عبارت‌اند از: در بخش نخست این درس با کلیات مباحث رقابتی آشنا می‌شویم. تفاوت استراتژی‌های اقیانوس قرمز و اقیانوس آبی را می‌آموزیم. انواع بازارها را از نظر میزان رقابت بررسی می‌کنیم و با بازارهای انحصاری و رقابتی آشنا می‌شویم. بعد می‌بینیم که رقیب ما در این بازارها کیست؟ چه شرکت‌هایی را باید رقیب خود بدانیم؟ با پنج نیروی رقابتی پورتر آشنا می‌شویم و می‌بینیم که این نیروها چطور بر کسب‌وکار ما تأثیر می‌گذارند. با مفاهیم سهم بازار، سهم ذهنی، سهم قلبی و نحوه محاسبه و اندازه‌گیری آن‌ها آشنا می‌شویم. سپس بر اساس آن رقابت را در بازار اندازه‌گیری می‌کنیم. در نهایت می‌آموزیم که چطور می‌توان بازارها را از نظر میزان رقابت با هم مقایسه کرد. در بخش دوم سراغ رهبر بازار، چالشگر بازار، دنباله‌رو و شرکت‌های نیچ می‌رویم. با استراتژی‌های رهبر بازار آشنا می‌شویم. می‌بینیم که رهبر چطور اندازه بازار را بزرگ می‌کند و چطور تقاضا را افزایش می‌دهد. سپس استراتژی‌هایی را که برای افزایش سهم بازار به کار می‌برند مرور می‌کنیم و در نهایت استراتژی‌های دفاع را در فضای بازار رقابتی یاد می‌گیریم. اینکه چطور می‌توان از سهم بازار خود، از مواضع خود در برابر هجوم سایرین محافظت کرد. در بخش بعدی سراغ استراتژی‌های تهاجمی می‌رویم. از مستقیم‌ترین تا غیرمستقیم‌ترین روش‌های حمله‌ها را مرور می‌کنیم تا در دنیای واقعی کسب‌وکار در برابر تحرکات رقبا هوشیار باشیم. با دانستن این کنش‌ها و واکنش‌ها می‌توانیم برای هر حرکت استراتژیک رقابتی، احتمال سنجی‌های لازم را بکنیم. بعد نوبت به استراتژی‌های دنباله‌روی یا تقلید می‌رسد. می‌بینیم که تقلید در بازار به چه انواعی است و شرکت‌های دنباله‌رو چرا و چگونه تقلید می‌کنند. در پایان سراغ شرکت‌های تخصصی، نیچ مارکت‌ها یا گوشه‌های بازار می‌رویم. کلیات رقابت در بازار: 1 - اقیانوس آبی، اقیانوس قرمز 2 - انواع بازار از منظر رقابت 3 - سطوح رقابت 4 - نزدیک بینی رقابتی - رقابت آشکار، رقابت پنهان 5 - سهم از رقابت 6 - اندازه‌گیری رقابت در بازار 7 - نقش‌آفرینان بازار رقابتی استراتژی‌های رقابتی رهبر بازار: 1 - افزایش تقاضای کل - بزرگ کردن کیک بازار 2 - افزایش سهم بازار 3 - دفاع از سهم بازار استراتژی‌های رقابتی چالشگر بازار: 1 - انواع حمله استراتژی‌های رقابتی دنباله‌روهای بازار: 1 - دنباله‌‌رو کیست 2 - انواع تقلید استراتژی‌های رقابتی گوشه‌های بازار: 1 - انواع تخصصی‌سازی در بازار

درباره دوره: از مهمترین عوامل موفقیت هر استارتاپ جذب سرمایه به میزان مناسب، از سرمایه‌گذار مناسب و با شرایط مناسب است. سرمایه‌گذار در ازای تأمین سرمایه مورد نیاز استارتاپ سهام ممتازی را دریافت می‌کند که ارزش آن می‌تواند حتی تا 10 برابر ارزش سهام عادی نیز افزایش یابد. در فرایند جذب سرمایه، مهمترین موضوع تعیین حقوق و اختیارات طرفین در سهام ممتاز است، به نحوی که در بلندمدت بتواند منافع هر دو طرف را تأمین نماید. در صورت عدم آشنایی با این حقوق و اثرات آن‌ها بر یکدیگر، احتمالا تفاهم‌نامه سهامداری غیر منصفانه‌ای به طرفین و به خصوص به استارتاپ تحمیل خواهد شد که در نهایت منجر به از دست دادن انگیزه موسسان و یا عدم مشارکت سرمایه‌گذاران جدید در در دوره‌های بعدی افزایش سرمایه و به بن‌بست رسیدن استارتاپ خواهد شد. یکی از اصطلاحاتی که در بورس بسیار شنیده می‌شود افزایش سرمایه و حق تقدم است. وقتی شرکت سرمایه خود را بالا می‌برد به همان نسبت تعداد سهام آن نیز بالا رفته و در اینجا مسئله حق تقدم مطرح می‌شود. اگر سهامداران یک شرکت علاقه مند باشند که منافع و حقوق خود را در شرکت حفظ کنند حق تقدم به آنها داده می‌شود تا تعداد سهام خود را افزایش داده و درصد مالکیت خود در شرکت را نسبت به پیش از افزایش سرمایه شرکت حفظ کنند. قانون تجارت حقی را برای سهام داران شرکت در نظر گرفته است که به آن حق تقدم گفته می‌شود. بر اساس این قانون وقتی سهام جدیدی برای شرکت صادر می‌شود سهامداران فعلی برای خرید این سهام‌ها اولویت دارند. این اولویت در خرید نسبت به دیگر سهامداران حق تقدم است. به‌عنوان مثال اگر شرکتی میزان سرمایه خود را افزایش دهد تعداد سهام شرکت نیز بیشتر می‌شود. حال اگر فردی 1000 سهم از شرکت را داشته باشد چنانچه تعداد سهام خود را افزایش ندهد، میزان مالکیت فرد در شرکت کاهش پیدا می‌کند. در اینجا است که قانون حق تقدم به کمک سهام داران می‌آید و باعث می‌شود میزان مالکیت خود را در شرکت حفظ کنند. طبق این قانون فرد به‌اندازه 50 درصد از تعداد سهام جدیدی که دارد حق تقدم سهام خواهد داشت. در این حالت 500 حق تقدم خرید سهام به فرد تعلق می‌گیرد. آموزش حق تقدم یکی از موضوعاتی است که در آموزشگاه‌ها به علاقه مندان بازار بورس ارائه می شود. یکی از مواردی که باید به آن دقت کرد این است زمانی شرکت می‌تواند سهام جدید برای فروش منتشر کند که افزایش سرمایه از محل آورده نقدی صورت گرفته باشد. حق تقدم فقط در این صورت به سهامدار تعلق می‌گیرد. در صورتی که از محل سودی که متعلق به سهامداران است سهام افزایش پیدا کند، حق تقدم دیگر وجود ندارد. بعد از اینکه افزایش سرمایه شرکت تصویب شد فرم‌هایی برای سهامداران ارسال می‌شود که به آن گواهی حق تقدم خرید سهام گفته می‌شود و سهامدار می‌تواند در این زمینه تصمیم گیری کند. در واقع سهامدار موظف است طی مهلت مشخص شده فرم را پر کرده و برای شرکت ارسال کند تا حق تقدم به او داده شود در غیر این صورت سهامی به او تعلق نمی‌گیرد. هنگامی که فرد فرم‌های حق تقدم را پر می‌کند به همان نسبت نیز باید آورده نقدی برای شرکت داشته باشد. به‌عبارت دیگر باید مبلغ سهام یا معادل ارزش اسمی سهم را پرداخت کند. هم اکنون ارزش اسمی هر سهم در ایران 1000 ریال است. بنابراین به ازا هر 1000 ریالی که پرداخت کنید 1 عدد سهام به شما داده می‌شود. بعد از اینکه شرکت توانست افزایش سرمایه خود را در سازمان بورس به ثبت رساند حق تقدم‌های تعلق گرفته به‌صورت خودکار تبدیل به سهام عادی می‌شود. این مرحله معمولاً بین 3 تا 6 ماه زمان می‌برد. اما این امکان برای سهامداران وجود دارد که در صورتی که تمایلی به استفاده از حق تقدم خود نداشته باشد بتوانند آن را در بورس بفروشند. بنابراین بعد از برگزاری مجمع شرکت یک نماد اختصاصی برای حق تقدم سهام شرکت در نظر گرفته می‌شود و سهامداران می‌توانند از طریق بازار بورس حق تقدم خود را بفروشند. به‌عنوان مثال اگر شرکت ایران خودرو با نماد خودرو سرمایه خود را افزایش دهد و حق تقدم به سهامداران بدهد نماد خودرو ح. در بازار بورس برای فروش حق تقدم ایجاد می‌شود. سرمایه گذار می‌تواند مقدار حق تقدم خود را از طریق کارگزاری یا سیستم‌های آنلاین معاملات به فروش برساند. بیشتر اوقات قیمت حق تقدم از قیمت سهام عادی کمتر است و در حدود 1000 ریال ارزش اسمی است. البته اختلاف قیمت ممکن است کمتر یا بیشتر از این مبلغ باشد. یکی از نکاتی که در آموزش حق تقدم به آن پرداخته می‌شود میزان نوسان قیمتی یا دامنه نوسان قیمت حق تقدم است. در واقع میزان نوسان حق تقدم شرکت‌ها بیشتر اوقات 2 برابر دامنه نوسان سهام عادی شرکت است و یک نماد حق تقدم می‌تواند در طول روز تا 10 درصد مثبت و 10 درصد منفی نیز نوسان داشته باشد. بنابراین خریداران باید این نکته را بدانند خرید و فروش سهام حق تقدم میزان ریسک بیشتری نسبت به سهام عادی شرکت دارد. زیرا ممکن است قیمت آن در یک روز تا 20 درصد نیز نوسان داشته باشد. خوب است بدانید نماد حق تقدم شرکت تنها در یک بازه زمانی مشخص قابلیت خرید و فروش دارد و این مدت محدود است. در آموزش حق تقدم گفته می‌شود که این بازه زمانی نباید کمتر از 60 روز باشد و همین بازه زمانی نیز برای انجام معاملات در نظر گرفته می‌شود. در این مدت افرادی که علاقه‌ای به شرکت در افزایش سرمایه ندارند حق تقدم خود را می‌فروشند. این امکان برای افرادی که در مجمع سهامداران نبوده‌اند وجود دارد که حق تقدم را خریداری کنند. فصل اول: مقدمه: 1 - مقدمه طراحی سهام ممتاز 2 - معرفی سهام ممتاز 3 - فایل پاورپوینت دوره طراحی تفاهم‌نامه سهامداری استارتاپ-سرمایه گذار فصل دوم: ترجیح نقدینگی: 1 - ویژگی ترجیح نقدشوندگی در سهام ممتاز 2 - محاسبه سهم سرمایه‌گذار در زمان انحلال استارتاپ 3 - محاسبه سهم سرمایه‌گذار در زمان موفقیت استارتاپ 4 - برد سرمایه‌گذار با بند ترجیح نقدینگی مشارکتی در سهام ممتاز 5 - بررسی ترجیح نقدینگی در حالت‌های مختلف 6 - تعیین سقف برای ترجیح نقدینگی 7 - کوئیز 1 8 - پروژه میانی 1 - بررسی ویژگی ترجیح نقدینگی در حالت‌های مختلف فصل سوم: حق فروش شرکت: 1 - معرفی ویژگی Drag along در سهام ممتاز 2 - حق تصمیم‌گیری برای فروش استارتاپ چیست؟ 3 - پارامترهای مهم در Drag along 4 - اعضای کمیته تصمیم‌گیری در مورد فروش شرکت 5 - موافقت هیئت مدیره برای فروش شرکت 6 - کمیته Drag along در چه مواردی می‌تواند تصمیم‌گیری نماید؟ 7 - آیا کمیته‌ی Drag along با هر قیمتی می‌تواند اقدام به فروش استارتاپ کند؟ 8 - مسئولیت تضامنی سهامداران 9 - نحوه توزیع سهام بعد از فروش استارتاپ 10 - مطالعه موردی: بررسی بند Drag along در مورد FilmLoop و ComVentures 11 - نکات اصلی مورد FilmLoop 12 - جمع‌بندی حق فروش شرکت 13 - کوئیز 2 14 - پروژه میانی 2 - بررسی ترکیب کمیته Drag along و اثر ترجیح نقدینگی بر تصمیم‌گیری برای فروش شرکت فصل چهارم: حق Anti dilution سرمایه‌گذار: 1 - در چه مواردی ویژگی Anti dilution سرمایه‌گذار مورد استفاده قرار می‌گیرد؟ 2 - مثال: بررسی اثر بند Anti dilution بر میزان سهام سرمایه‌گذار در دورهای بعدی جذب سرمایه 3 - بررسی روش میانگین وزن‌دار در Anti dilution 4 - کوئیز 3 5 - پروژه میانی 3 - بررسی حالت‌های مختلف Anti dilution سرمایه‌گذار فصل پنجم: اجبار به مشارکت در افزایش سرمایه دور بعد برای حفظ سهام ممتاز؛ Pay to play: 1 - ویژگی pay to play به چه معناست؟ 2 - آیا سرمایه‌گذار ملزم به مشارکت 100 درصدی در افزایش سرمایه دور بعد می‌شود؟ 3 - انواع مختلف Pay to play 4 - از بین رفتن برخی از ویژگی‌های سهام ممتاز در اثر عدم مشارکت سرمایه‌گذار در افزایش سرمایه 5 - مزایا و معایب Pay to play 6 - اثرات بند Pay to play بر کل تفاهم‌نامه سهامداری 7 - کوئیز 4 8 - پروژه میانی 4 -بررسی ویژگی Pay to play فصل ششم: عدم مذاکره با سایرین؛ No shop agreement: 1 - ویژگی No shop agreement یا عدم مذاکره با سایرین 2 - کوئیز 5 فصل هفتم: حق تقدم شرکت در افزایش سرمایه؛ Right of first refusal: 1 - حق تقدم شرکت در افزایش سرمایه در چه مواردی مورد استفاده قرار می‌گیرد؟ 2 - نحوه مشارکت سهامداران فعلی در افزایش سرمایه دور بعد در شرایط مختلف 3 - حق تقدم شرکت در افزایش سرمایه؛ Preemptive purchase price 4 - اختیار فروش همزمان؛ Right of co-sales 5 - کوئیز 6 6 - پروژه میانی 5 - انواع مختلف حق تقدم شرکت در افزایش سرمایه 7 - پروژه میانی 6 - اختیار فروش هم‌زمان فصل هشتم: اختیار بازخرید؛ Redemption right: 1 - اختیار بازخرید؛ Redemption Right 2 - مسائل و تزاحم اختیار بازخرید با سایر حقوق 3 - موارد مهم در بند اختیار بازخرید 4 - کوئیز 7 5 - پروژه میانی 7 - بررسی تأثیر ویژگی ترجیح نقدینگی و اختیار بازخرید بر یکدیگر فصل نهم: حوض سهام و اعطای سهام به کارکنان؛ Option pool & Vesting Plan: 1 - Option pool به چه معناست؟ 2 - برنامه اعطای سهام به کارکنان 3 - پروژه میانی 8 - تأثیر Stock Option بر سهام دریافتی سرمایه‌گذار فصل دهم: سایر ویژگی‌های سهام ممتاز: 1 - جبران ضرر و زیان در معاملات؛ Indemnification 2 - مکانیسم معامله سهام شرکت‌ها قبل از IPO شدن 3 - مطالعه موردی: معاملات سهام Facebook قبل از IPO شدن 4 - اعطای حق حضور در هیئت مدیره به سرمایه‌گذار 5 - حق وتو تصمیمات هیئت مدیره در مورد فروش شرکت 6 - حق دسترسی به اطلاعات 7 - حق دریافت یا عدم دریافت سود 8 - در چه مواردی سرمایه‌گذار می‌تواند تصمیمات هیئت مدیره را وتو کند؟ 9 - سایر تصمیماتی که سرمایه‌گذار می‌تواند وتو کند 10 - تبدیل سهام ممتاز به سهام عادی؛ اجبار یا اختیار؟ 11 - اگر استارتاپ اطلاعات نادرست به سرمایه‌گذار انتقال دهد چه اتفاقی می‌افتد؟ 12 - دریافت حق رأی در هیئت مدیره؛ Voting right 13 - توافق بر منع کارآفرینان و کارکنان کلیدی از همکاری با رقبا 14 - توافق بر عدم تشویق کارکنان به ترک شرکت؛ Non-solicitation 15 - توافق بر منع افشای اطلاعات محرمانه؛ Non-disclosure agreement فصل یازدهم: جمع‌بندی طراحی تفاهم‌نامه سهامداری استارتاپ - سرمایه‌گذار: 1 - بررسی ویژگی‌های تفاهم‌نامه سهامداری بد و اثرات آن 2 - بررسی حالت‌های مختلفی که منجر به کاهش سهام کارآفرینان می‌شود 3 - بررسی اثر متقابل ویژگی‌های سهام ممتاز بر یکدیگر 4 - پروژه میانی 9 - برکناری تیم موسسان استارتاپ پروژه نهایی: 1 - پروژه نهایی - بررسی تأثیر ویژگی‌های سهام ممتاز بر یکدیگر

درباره دوره: دوره‌ای که در آن زندگی می‌کنیم به‌عنوان عصر ارتباطات شناخته می‌شود و همین عنوان برای شناخت اهمیت موضوع ارتباطات در این دوره کافی است. در عصر حاضر شرایط زندگی و موقعیت اجتماعی هریک از ما به‌گونه‌ای است که برای برطرف‌کردن نیاز‌های خود و ایجاد محیطی مناسب برای زندگی نیاز داریم تا مهارت ارتباط با محیط و افرادی که در اطرافمان هستند را به‌خوبی بشناسیم و بتوانیم با یادگیری درست این مهارت در مواقع موردنیاز از آنها استفاده کنیم. در دوره آموزش مهارت‌های ارتباطی علاوه بر آشنایی با اصول ارتباطی و یادگیری این مهارت بسیار مهم و کاربردی به موارد زیر نیز پرداخته می‌شود: در این دوره مباحثی در نظر گرفته شده است که آشنایی با این مباحث می‌تواند به افزایش مهارت‌های هریک از ما برای زندگی کمک کند. اصلی‌ترین هدف این دوره آشنایی با همه اصول یک ارتباط مؤثر است تا با به‌کارگیری این اصول بتوانیم شرایط بهتری برای زندگی خود و شاید اطرافیانمان ایجاد کنیم. باتوجه‌به محتوای در نظر گرفته شده برای این دوره، این دوره برای همه کسانی که در زندگی شخصی و اجتماعی خود نیاز به برقراری ارتباطات را احساس می‌کنند مناسب است و همه افراد می‌توانند با تسلط بر مهارت‌های ارائه شده در این دوره شرایط بهتری را برای زندگی خود فراهم کنند. شناخت انواع ذهن‌ها: 1 - ذهن نظم یافته 2 - ذهن ترکیب یافته 3 - ذهن مؤدب یا محترم 4 - ذهن خلاق 5 - ذهن اخلاقی 6 - شناخت شش مهارت نیازمندی‌های برقراری ارتباط موثر: 1 - مثلث حال خوب 2 - مربع هوش هیجانی 3 - مثلث خودمشغولی 4 - قول و قرارهای موثر 5 - مدیریت ترس 6 - سندروم‌های آسیب‌زا در ارتباط 7 - مثلث توانمندی‌ها

درباره دوره: فیلم های آموزشی: 1 - جلسه اول - سخنرانان مهمان - CEO نت‌برگ و Managing Director زودفود

درباره دوره: معمولاً در یک تیم یا گروه عملکرد شما به توانایی شما در کار موفقیت‌آمیز با افراد دیگر بستگی دارد. در این دوره ویژگی‌های تیم‌های مؤثر و نقشی که شما به‌عنوان یک عضو تیم در ایجاد یک تیم سالم و سازنده ایفا می‌کنید، را می‌آموزید. علاوه بر اهمیت دانستن نقاط قوت و ضعف خود، بر اهمیت ارائه آنچه از شما انتظار می‌رود، گوش‌دادن به سایر اعضای تیم، برقراری ارتباط واضح، ایفای بیش از یک نقش و حمایت‌کننده تأکید می‌کند. این آموزش مملو از ایده‌های عملی است تا به یک بازیکن تیمی عالی تبدیل شوید و به شما و سازمانتان کمک کند تا موفق‌تر شوید. نقش اعضای تیم: 1 - به انجام رساندن کار 2 - مقابله کردن بدون مدیریت اهداف تیم: 1 - به اشتراک گذاشتن چشم انداز 2 - تقسیم‌‌بندی کار 3 - چیدمان مناسب محیط 4 - ترویج ارتباطات باز 5 - حواستان به منطقه‌ی کور خود باشد 6 - ایجاد فرهنگ اعتماد کردن 7 - احترام به تفاوت‌ها 8 - پذیرفتن تضاد و مدیریت کردن آن 9 - از مشکلات جلو بزنید وظایف اعضای تیم: 1 - حفظ نگرش مثبت 2 - القای حس اعتماد 3 - شنونده بودن 4 - تشویق کردن افرادی که ساکت‌تر هستند 5 - ارتباط برقرار کردن 6 - قابلیت ایفای بیش از یک نقش 7 - حمایت کردن 8 - به چالش کشیدن 9 - زمان‌بندی کردن همکاری و مشارکت 10 - بخشیدن شناخت خود: 1 - خودتان را بشناسید 2 - بهره بردن از نقاط قوت خود 3 - مقابله کردن با نقاط ضعف خود 4 - از جان مایه گذاشتن جمع‌بندی: 1 - جمع‌بندی کردن

درباره دوره: Rosalind Brewer یکی از تنها دو زن سیاه‌پوست مدیر عامل شرکت‌های Fortune 500 است توانسته است با دیدگاه‌های خلاقانه و تلاش خود کمپانی‌هایی مانند والمارت، استارباکس و والگرین را متحول کند. اکنون او در این دوره به شما آموزش می‌دهد که چگونه در پروژه‌های تجاری‌ای که مایل هستید انجام دهید، سرمایه گذاری کنید و با خلاقیت خود آنها را توسعه دهید. او استراتژی‌هایی که مدیرعامل‌های موفق در اداره شرکت‌هایشان به کار می‌برند را با شما به اشتراک می‌گذارد. دوره آموزش نوآوری در کسب و کار، یک دوره جامع و کاربردی است که به شما کمک می‌کند تا با مفاهیم نوآوری در کسب‌وکار آشنا شوید و مهارت‌های لازم برای ایجاد و پیاده‌سازی نوآوری در کسب‌وکار خود را به دست آورید. این دوره شامل یک فصل و 13 جلسه آموزشی با بیش از 3 ساعت محتوای ویدیویی است که به صورت کاملاً ساختاریافته و دقیق طراحی شده است. در این دوره، مفاهیم پایه‌ای نوآوری در کسب‌وکار، روش‌های ایجاد نوآوری و استراتژی‌های موفقیت‌آمیز در پیاده‌سازی آن به طور کامل پوشش داده می‌شود. این دوره آموزش نوآوری در کسب و کار برای تمامی افرادی که علاقه‌مند به ایجاد تغییرات مثبت در کسب‌وکار خود هستند مناسب است، از جمله: با شرکت در این دوره آموزش نوآوری در کسب و کار، شرکت‌کنندگان موارد زیر را فرا می‌گیرند: نوآوری در کسب و کارها یکی از عوامل اصلی موفقیت در دنیای امروز است. کسب و کارهایی که به نوآوری توجه می‌کنند، می‌توانند به سرعت رشد کنند و خود را در بازار رقابتی نگه دارند. این نوآوری می‌تواند در هر جنبه‌ای از کسب و کار اعمال شود، از مدل‌های کسب و کاری گرفته تا محصولات و خدمات. با این حال، برای دستیابی به نتایج مثبت از نوآوری، باید به تحقیقات بازار، برنامه‌ریزی دقیق و ایجاد فرهنگ نوآورانه در سازمان اهمیت داد. این دوره آموزش نوآوری در کسب و کار، از مبتدی تا پیشرفته، تمامی جنبه‌های مرتبط با نوآوری در کسب‌وکار را پوشش می‌دهد و به شما کمک می‌کند تا به یک کارآفرین یا مدیر نوآور تبدیل شوید. همچنین در مکتب خونه انواع دوره آموزش مدیریت و کسب وکار به عنوان مکمل و پیش نیاز این دوره موجود است. در دنیای امروز، نوآوری در کسب و کارها از اهمیت فوق‌العاده‌ای برخوردار است. در حالی که کسب و کارهای سنتی به مسیرهای قدیمی خود ادامه می‌دهند، شرکت‌های نوآورانه به سرعت در حال رشد و پیشرفت هستند. این موضوع نشان می‌دهد که اگر به نوآوری اهمیت داده شود، می‌تواند به عنوان یکی از عوامل اصلی موفقیت و رشد کسب و کارها عمل کند. در این مقاله، به بررسی اهمیت نوآوری در کسب و کار و ارائه راهکارهایی برای تقویت این مهارت در سازمان ها خواهیم پرداخت. نوآوری در کسب و کار نه تنها به بهبود محصولات و خدمات کمک می‌کند، بلکه باعث ایجاد ارزش‌های جدید برای مشتریان و بازارها می‌شود. این نوآوری می‌تواند در مدل‌های کسب و کار، فرآیندها و حتی در تجربه مشتری اعمال شود. نقش نوآوری در موفقیت کسب و کار غیرقابل انکار است. شرکت‌هایی که به نوآوری توجه دارند، در مقایسه با رقبا از مزیت‌های بیشتری برخوردارند. یکی از اولین گام‌های مهم برای ایجاد کسب و کار نوآورانه، انجام تحقیقات جامع و دقیق است. تحقیق به شما کمک می‌کند تا نیازهای بازار را شناسایی کنید و فرصتی برای ارائه محصولات یا خدماتی ایجاد کنید که تاکنون در بازار وجود نداشته‌اند یا به خوبی پاسخ داده نشده‌اند. از جمله مواردی که در تحقیق باید مد نظر قرار دهید شامل تحلیل رقبا، شناسایی نقاط ضعف و قوت بازار و بررسی نیازهای مشتریان است. پروژه‌های ایجاد کسب و کار نوآورانه اغلب با چالش‌های زیادی همراه هستند، اما با برنامه‌ریزی مناسب می‌توان این چالش‌ها را مدیریت کرد. یک پروژه نوآورانه شامل مراحل مختلفی از جمله ایده پردازی، تحقیقات بازار، طراحی محصول یا خدمت، تست بازار و در نهایت پیاده‌سازی است. در هر یک از این مراحل، توجه به نوآوری و بهبود مداوم از اهمیت ویژه‌ای برخوردار است. مثال‌های متعددی از کسب و کارها و محصولات نوآورانه وجود دارند که توانسته‌اند بازار را متحول کنند. برای مثال، استارتاپ‌هایی مانند Uber و Airbnb با نوآوری در مدل کسب و کار خود توانستند بازارهای جدیدی ایجاد کنند. این کسب و کارها از طریق ایجاد پلتفرم‌های دیجیتالی، مشتریان و ارائه‌دهندگان خدمات را به صورت مستقیم به یکدیگر متصل کرده‌اند. چنین مدل‌های کسب و کاری، نشان‌دهنده قدرت نوآوری در ایجاد ارزش‌های جدید است. در دنیای امروز، نمونه‌های بسیاری از کسب و کارهای نوآورانه وجود دارد. برخی از این کسب و کارها شامل شرکت‌های فناوری مانند Tesla، Amazon و Google هستند. این شرکت‌ها با استفاده از نوآوری توانسته‌اند به پیشرفت‌های چشمگیری دست یابند. همچنین در حوزه‌های دیگر نیز کسب و کارهای نوآورانه‌ای مانند شرکت‌های زیست‌فناوری و پزشکی وجود دارند که با استفاده از تکنولوژی‌های جدید توانسته‌اند محصولات و خدماتی نوآورانه ارائه دهند. ایجاد کسب و کار نوآورانه به معنای توسعه محصول یا خدمتی است که بتواند نیازهای جدید بازار را پاسخ دهد یا با ارائه راه‌حل‌های جدید، مشتریان را به خود جذب کند. این فرآیند اغلب با ایده پردازی آغاز می‌شود و سپس با تحقیقات بازار، طراحی، تست و در نهایت عرضه به بازار ادامه می‌یابد. ایجاد کسب و کار نوآورانه نیازمند خلاقیت، تحقیق و برنامه‌ریزی دقیق است. کسب و کارهای کوچک نیز می‌توانند از نوآوری بهره‌مند شوند. در واقع، نوآوری در کسب و کارهای کوچک می‌تواند به عنوان یکی از عوامل اصلی رشد و موفقیت آن‌ها عمل کند. این کسب و کارها با تمرکز بر نیازهای خاص مشتریان و ارائه راه‌حل‌های منحصر به فرد، می‌توانند جایگاه ویژه‌ای در بازار به دست آورند. همچنین، کسب و کارهای کوچک با انعطاف‌پذیری بیشتر نسبت به شرکت‌های بزرگ، می‌توانند سریع‌تر به تغییرات بازار واکنش نشان دهند. نوآوری در مدل کسب و کار به معنای ایجاد تغییرات در روش‌هایی است که یک شرکت ارزش را برای مشتریان ایجاد و ارائه می‌کند. این تغییرات می‌تواند شامل استفاده از فناوری‌های جدید، تغییر در فرآیندهای تولید و توزیع و یا ایجاد روش‌های جدید برای ارتباط با مشتریان باشد. برای مثال، مدل‌های کسب و کاری اشتراک ‌محور که در بسیاری از صنایع مورد استفاده قرار می‌گیرد، نمونه‌ای از نوآوری در مدل کسب و کار است. خلاقیت به عنوان یکی از مهم‌ترین عوامل در نوآوری شناخته می‌شود. خلاقیت به شما این امکان را می‌دهد که به ایده‌های جدید و نوآورانه فکر کنید و آن‌ها را به اجرا درآورید. بدون خلاقیت، نوآوری بی‌معنا است. خلاقیت و نوآوری باید به صورت همزمان در کسب و کارها پیاده‌سازی شوند تا بتوان نتایج مثبتی از آن‌ها دریافت کرد. برای پیاده‌سازی نوآوری در کسب و کار، ابتدا باید یک فرهنگ سازمانی نوآورانه ایجاد کرد. این فرهنگ باید کارکنان را تشویق کند تا به دنبال راه‌حل‌های جدید و خلاقانه باشند. همچنین، استفاده از تکنولوژی‌های جدید، همکاری با تیم‌های خلاق و انجام تحقیقات بازار به شما کمک می‌کند تا نوآوری را به صورت عملی در کسب و کار خود پیاده‌سازی کنید. نوآوری به کسب و کارها کمک می‌کند تا در رقابت با دیگران پیشرو باشند. نوآوری می‌تواند به بهبود کیفیت محصولات، افزایش بهره‌وری، جذب مشتریان جدید و حفظ مشتریان قدیمی کمک کند. همچنین، نوآوری باعث می‌شود که کسب و کارها بتوانند به سرعت با تغییرات بازار سازگار شوند و فرصت‌های جدید را شناسایی کنند. اگرچه نوآوری می‌تواند به رشد و موفقیت کسب و کار کمک کند، اما اجرای آن نیز با چالش‌هایی همراه است. برخی از این چالش‌ها شامل مقاومت در برابر تغییر، نیاز به سرمایه‌گذاری‌های بزرگ و عدم قطعیت در نتایج است. با این حال، با برنامه‌ریزی مناسب و مدیریت این چالش‌ها، می‌توان از مزایای نوآوری بهره‌مند شد. آینده نوآوری در کسب و کارها به شدت به پیشرفت تکنولوژی و تغییرات بازار وابسته است. کسب و کارهایی که بتوانند خود را با این تغییرات سازگار کنند و از نوآوری برای ایجاد ارزش‌های جدید استفاده کنند، احتمالاً در آینده موفق‌تر خواهند بود. پیشرفت در حوزه‌هایی مانند هوش مصنوعی، اینترنت اشیا و بلاک چین می‌تواند فرصت‌های جدیدی برای نوآوری در کسب و کارها فراهم کند. با ایجاد فرهنگ نوآورانه، تشویق کارکنان به خلاقیت و استفاده از تکنولوژی‌های جدید، می‌توان نوآوری را در کسب و کارهای کوچک پیاده‌سازی کرد. تحقیقات بازار به شناسایی نیازهای مشتریان، تحلیل رقبا و شناسایی فرصت‌های جدید کمک می‌کند که این عوامل از اهمیت زیادی در ایجاد کسب و کار نوآورانه برخوردارند. خلاقیت به ایجاد ایده‌های جدید کمک می‌کند و بدون آن، نوآوری ممکن نخواهد بود. خلاقیت و نوآوری به هم پیوسته هستند و باید همزمان به آن‌ها توجه شود. کسب و کارهایی مانند Uber، Airbnb، Tesla و Amazon از نمونه‌های برجسته کسب و کارهای نوآورانه هستند که با تغییر مدل‌های کسب و کاری سنتی توانسته‌اند به موفقیت‌های بزرگی دست یابند. مقاومت در برابر تغییر، نیاز به سرمایه‌گذاری‌های بزرگ و عدم قطعیت در نتایج از جمله چالش‌های رایج در اجرای نوآوری در کسب و کار هستند. نوآوری در کسب‌وکار: 1 - آشنایی با مدرس 2 - ساخت یک استراتژی خلاقانه 3 - جرقه نوآوری با گوش دادن 4 - تفکر انتقادی و داده‌ها 5 - اجرای با اطمینان برنامه‌ریزی عملیاتی 6 - تحول دیجیتال 7 - تغییر درایو با تیم‌های اجایل 8 - ایجاد یک ذهنیت یادگیری برای نوآوری 9 - بهبود تنوع، برابری و گنجاندن (DEI) 10 - مدیریت بحران: نوآوری در بحران 11 - خود واقعی در محل کار 12 - پرسش و پاسخ با Roz 13 - ایجاد نقشه راه شغلی

درباره دوره: امروزه اینترنت به یکی از اصلی‌ترین ابزارها برای یافتن پاسخ هر سؤال و راه‌حل هر مشکلی تبدیل شده است. به همین دلیل بیشتر صاحبان کسب‌وکار و مشاغل مختلف به دنبال راهی هستند که با استفاده از آن بتوانند در این فضا پیشرفت کنند. درنتیجه شما می‌توانید با استفاده از دوره آموزشی سئو مکتب‌خونه، مهارت خود را در این زمینه تقویت کرده و به‌عنوان یک کارشناس سئو، شغل خوبی را در دنیای دیجیتال‌مارکتینگ امروز به دست آورید. کاربرد اصلی دوره آموزش سئو این است که قدرت افراد را در شناخت روش‌های درست سئو سایت و کسب رتبه در موتورهای جستجو بالا ببرد. به‌این‌ترتیب همه افراد می‌توانند با استفاده از آموزش‌های ارائه‌شده در این دوره، عملکرد موتور جستجوی گوگل را به‌درستی تحلیل کرده و استراتژی‌های مختلف را برای بالابردن رتبه سایت پیاده‌سازی کنند. هدف دوره آموزش سئو این است که افراد را با مهارت‌های اولیه برای سئو سایت آشنا کند. به‌این‌ترتیب مخاطب خواهد فهمید که سئو در دیجیتال مارکتینگ چه جایگاهی دارد و چه بخش‌هایی را شامل می‌شود. همچنین آشنایی با نحوه عملکرد موتور جستجوی گوگل و الگوریتم‌های آن نیز از دیگر اهداف این دوره است که به مخاطب در درک بهتر این فضا و بهینه‌سازی موفق‌تر سایت کمک خواهد کرد. در کنار این‌ها آشنایی با ابزارهای رایگان و پولی کاربردی در سئو سایت نیز یکی دیگر از اهداف دوره آموزش سئو است. دوره آموزش سئو پیش‌نیازی ندارد. زیرا در این دوره همه مباحث مرتبط با سئو، از مقدماتی تا پیشرفته به طور کامل مورد بررسی قرار خواهند گرفت؛ بنابراین این دوره برای همه افرادی که به سئو سایت و دیجیتال مارکتینگ علاقه دارند، مفید است. البته برای بهره‌گیری بهتر از مباحث این دوره، فرد باید تا حدی با دنیای اینترنت و جستجو در آن و مفاهیم مهم در دیجیتال مارکتینگ آشنا باشد. پس از اتمام دوره آموزش سئو، شما با مفهوم بهینه‌سازی موتور جستجو آشنا شده و نحوه عملکرد گوگل را در رتبه‌بندی صفحات مختلف خواهید شناخت. به‌علاوه با بخش‌های اصلی سئو آشنا شده و کاربرد هریک از آن‌ها را در بهینه‌سازی صفحات مختلف خواهید دانست. پس از اتمام همه مباحث این دوره، شما ابزارهایی را خواهید شناخت که با استفاده از آن‌ها می‌توانید رتبه و ترافیک سایت را با کمترین هزینه بالا ببرید. همچنین با الگوریتم‌های گوگل و نحوه تحلیل رقبای خود آشنا خواهید شد. امروزه اینترنت به یکی از اصلی‌ترین ارکان زندگی ما تبدیل شده و جزئی جدایی‌ناپذیر از آن است؛ تا جایی که حتی برای تأمین مایحتاج روزانه هم نخستین گزینه بسیاری از ما است. همین موضوع باعث شده که بسیاری از صاحبان کسب‌وکار به اینترنت و فضاهای مجازی روی بیاورند و از آن به‌عنوان ویترینی برای عرضه محصولات و خدمات خود استفاده کنند. اما برای دیده‌شدن در این دنیای پر از رقابت به یک ابزار اصلی احتیاج است: سئو! برای استفاده از این ابزار نیاز به آموزش سئو دارید که به شما کمک می‌کند از رقبایتان پیشی بگیرید. سئو درواقع مخفف عبارت Search Engine Optimization است که به‌صورت بهینه‌سازی موتورهای جستجو ترجمه می‌شود. از دید تخصصی می‌توان سئو را به‌عنوان ابزار بسیار پرقدرتی تعریف کرد که می‌تواند به شما در بهتر دیده‌شدن وب‌سایتتان کمک کند. در اصطلاح دقیق‌تر سئو مجموعه‌ای از اقدامات است که رتبه وب‌سایت شما را در موتورهای جستجو بالا می‌برد و می‌تواند آن را تبدیل به نخستین پیشنهاد آن‌ها برای کاربرانی کند که موضوعات مشابهی را جستجو کرده‌اند. باتوجه‌به این تعریف، سئو یک فرایند زمان‌بر است که می‌تواند نتایج ارگانیک شما را بهبود ببخشد؛ به همین دلیل کاملاً با تبلیغات و ترافیک مستقیم تفاوت دارد. با توجه به این تعریف می‌توان فهمید که با یک دنیای بسیار گسترده روبرو هستیم که برای موفقیت در آن باید موارد زیادی را در نظر داشته باشیم. به همین دلیل است که آموزش سئو می‌تواند به ما کمک کند تا بهترین تصمیم‌ها را برای وب‌سایت خود بگیریم و از ابزارهای خوبی برای رسیدن به رتبه‌های بالا استفاده کنیم. امروزه ضریب نفوذ اینترنت در زندگی ما ایرانی‌ها به بیش از 60 درصد رسیده است؛ این موضوع نشان می‌دهد که بیش از 75 درصد از مردم ایران از اینترنت به‌صورت روزانه استفاده می‌کنند. به همین دلیل است که فرمول رسیدن به موفقیت برای کسب‌وکارها در دنیای امروز تا حد زیادی تغییر کرده است. بنابراین یکی از لازمه‌های رسیدن به موفقیت در کسب‌وکارهای مختلف، داشتن یک وب‌سایت است. پس اگر می‌خواهید همه موانع را از پیش روی کسب‌وکار خود بردارید و در زمان و مکان سفر کنید؛ بدون شک نیاز به وب‌سایتی خواهید داشت که به‌خوبی سئو شده و رتبه بالایی داشته باشد. با توجه به این مورد از دید کسب‌وکارها اهمیت سئو در تبدیل کردن هر کاربر اینترنتی به مشتری است. به این ترتیب می‌توان میزان فروش و درآمد را افزایش داده و در این مسیر به موفقیت رسید. اما لازمه این کار و پیمودن مسیر درست، آموزش سئو است که به شما کمک می‌کند تا بتوانید از پتانسیل‌های این فضا به‌درستی استفاده کنید. اگر کتاب تاریخ را ورق بزنیم و نام سئو را در آن جستجو کنیم؛ اولین نقطه‌ای که خواهیم یافت، به سال 1997 میلادی برمی‌گردد. در این سال رهبر گروه راک جفرسون برای اولین‌بار مفهوم سئو و اهمیت آن را مطرح کرد. این ایده از آنجا نشأت گرفت که وب‌سایت این گروه به نام استارشیپ، در برخی از موتورهای جستجو در صفحه چهارم نمایش داده می‌شد و نمی‌توانست توجه مشتریان را به خود جلب کند. در 15 فوریه همین سال بود که عبارت سئو برای نخستین‌بار توسط جان اودت یکی از بازاریاب‌های مطرح در آن زمان مطرح شد. براین‌اساس هر موتور جستجو الگوریتم‌هایی را برای خود تعریف کرد که به وب‌سایت‌های مختلف بر اساس آن‌ها امتیاز داده و جایگاه آن را در میان نتایج تعیین کند. از سال 1998 به سئو به‌عنوان یک سبک زندگی اینترنتی نگاه شد. رفته‌رفته شبکه جهانی وب توسعه پیدا کرد و افراد شگردهایی را برای بالابردن رتبه در موتورهای جستجو ارائه دادند. اما این روند در سال 1999 و با تشکیل نخستین کنفرانس بازاریابی و استراتژی موتورهای جستجو حالت رسمی به خود گرفت. مفهوم سئو در سال 2000 و با تولد گوگل، حالت جدی‌تری به خود گرفت. از این زمان رفته‌رفته معیارهای رتبه‌بندی سایت‌ها دقیق‌تر شدند و سئو روزبه‌روز گسترده‌تر شد. از این زمان آموزش سئو هم اهمیت پیدا کرد و متخصصانی برای آموزش ترفندهای مختلف کسب رتبه بالا در گوگل و دیگر موتورهای جستجو، روی کار آمدند. هرچند سئو یک دنیای بسیار گسترده است که افراد از روش‌های مختلفی برای کسب موفقیت در آن استفاده می‌کنند؛ اما دارای اصول ثابتی است که به شما کمک می‌کند بتوانید چراغ کسب‌وکار خود را روشن نگه دارید. این اصول عبارت‌اند از: هر کسب‌وکاری باید گروه یا گروه‌هایی را به‌عنوان مخاطب هدف خود مشخص کند؛ منظور از مخاطبان هدف افرادی هستند که به زمینه کاری شما علاقه دارند و می‌خواهند که از خدمات یا محصولات شما استفاده کنند. یکی از اصول اساسی سئو شناخت مخاطب، علایق او و راه‌هایی برای جلب نظر او است. محتوا در واقع راه ارتباطی شما با مخاطبتان است؛ با استفاده از این راه شما می‌توانید به مخاطبان خود بگویید که چه اهدافی دارید، در چه زمینه‌ای کار می‌کنید و چه خدماتی را ارائه می‌دهید. به همین دلیل باید محتوایی را تولید کنید که مخاطب را تشویق به ماندن در وب‌سایت شما کند. علاوه بر این محتوای شما باید بر طبق الگوریتم‌های موتورهای جستجو هم بهینه‌سازی شود. برای دستیابی به این هدف نیاز به آموزش سئو دارید تا با مفهوم کلمه‌های کلیدی آشنا شوید و استراتژی‌های تولید محتوا را بشناسید. یکی از اصول مهم سئو که اخیراً هم در الگوریتم‌های رتبه‌بندی گوگل بسیار موردتوجه قرار گرفته است؛ تجربه کاربری یا UX است. به عبارت بهتر الگوریتم‌های اخیر بیشتر مخاطب را در نظر دارند و تلاش می‌کنند سایت‌هایی را به او معرفی کنند که بهترین تجربه را برای مخاطب به ارمغان بیاورند. تولید محتوای درست و بهبود تجربه کاربری، راه‌هایی هستند که شما می‌توانید با استفاده از آن‌ها مخاطب را جذب خود کنید. اما یکی از اصول مهم سئو، تشویق مخاطب به انجام یک عمل مانند عضویت در سایت یا خرید است. به‌این‌ترتیب شما مطمئن خواهید شد که توانسته‌اید مسیر سئوی خود را به موفقیت برسانید. همان‌طور که گفتیم سئو تلاشی است که شما برای ظاهرشدن در میان نتایج اولیه موتورهای جستجو انجام می‌دهید. براین‌اساس سئو به چهار دسته اصلی تقسیم می‌شود که از قرار زیر هستند: در سئو کلاه سفید همه چیز طبق دستورالعمل‌های موتور جستجو پیش می‌رود؛ به‌این‌ترتیب حتی اگر الگوریتم‌ها هم تغییر کنند، وب‌سایت شما ضربه زیادی نخواهد دید. زیرا همه چیز بر طبق قوانین پیش رفته است و شما بیدی نیستید که با این بادها بلرزید. در سئو کلاه سفید همه مطالب به‌صورت مخاطب‌محور نوشته می‌شوند و تلاش می‌شود تا از طریق استراتژی سئو و انجام تبلیغات درست، بازدید سایت بالا برود. سئو کلاه سیاه تلاشی است که در آن شما به هر قیمتی می‌خواهید رتبه برتر را در میان نتایج به دست آورید. در این مسیر از هر ترفندی مانند سرقت ادبی، خرید بک لینک به‌صورت غیراصولی و پنهان کردن کلمه‌های کلیدی استفاده خواهید کرد. هرچند سرعت رشد با سئو کلاه سیاه بسیار بیشتر از سئو کلاه سفید است؛ اما خطر زیادی دارد و می‌تواند منجر به مسدود شدن کامل وب‌سایت و جریمه شدن شما شود. هرچند خطر سئو کلاه خاکستری به‌اندازه سئو کلاه سیاه نیست؛ اما بهتر است که برای به‌کارگیری آن هم احتیاط کنید. با آموزش سئو می‌توانید ترفندهای غیرقانونی را در این شیوه سئو بشناسید و خود را از افتادن در دام آن‌ها نجات دهید. سئو منفی در واقع یک حمله ناجوانمردانه به وب‌سایت‌های رقیب است؛ به این صورت که از اقدامات کلاه سیاه یا خاکستری در وب‌سایت‌های دیگر استفاده می‌شود. در نتیجه رقبا آسیب خواهند دید و شما می‌توانید جایگاه آن‌ها را تصاحب کنید. برای این کار از ترفندهایی مانند سرقت مطالب دیگر وب‌سایت‌ها، ایجاد لینک‌های غیرطبیعی و ارسال نظرهای منفی استفاده می‌شود. برای رسیدن به کسب رتبه برتر در موتورهای جستجو نیاز دارید که یک سری اقدامات را در داخل وب‌سایت خود انجام دهید؛ این کار درواقع مهم‌ترین قدمی است که شما باید برای رسیدن به موفقیت در سئو بردارید. این سری از اقدامات که تحت عنوان سئو داخلی شناخته می‌شوند؛ به طور مستقیم به وب‌سایت شما و ساختار آن مرتبط هستند. در آموزش سئو به شما تاکید می‌شود که باید به سئو داخلی اهمیت ویژه‌ای بدهید؛ در این صورت مطمئن خواهید شد که خشت اول را کاملاً محکم بنا نهاده‌اید و تا ثریا می‌توانید دیوار خود را با اطمینان بنا کنید. سئو داخلی را باید در طراحی سایت و تولید محتوا به‌خوبی رعایت کنید تا بتوانید بنایی محکم را بنیان بگذارید. زمانی که مطمئن شدید در وب‌سایت شما همه چیز درست است و توپ هم نمی‌تواند آن را تکان دهد؛ باید به سراغ ترفندهای سئو خارجی برای جذب مخاطب بروید. برخی از اقداماتی که در این نوع سئو انجام می‌شوند؛ از قرار زیر هستند: تفاوت سئو داخلی و خارجی در محل اجرای آن‌ها خلاصه می‌شود. در سئو داخلی شما همه اقدامات را در مرز داخلی وب‌سایت خود انجام می‌دهید. برای مثال دیواره‌های دفاعی آن را تقویت کرده و ظاهر آن را برای جذب مخاطب خواهید آراست. اما سئو خارجی مجموعه اقداماتی است که می‌تواند مخاطبان را از خارج از وب‌سایت به سمت شما روانه کند. سئو خارجی درواقع به منزله کاتالیزوری است که می‌تواند سرعت واکنش تبدیل مشتری بالقوه به بالفعل را تا حد زیادی افزایش دهد. اما باید بدانید که هر دوی این موارد در کنار هم ارزشمند هستند؛ بنابراین در آموزش سئو باید به‌خوبی این مهارت‌ها را بیاموزید و آن‌ها را به کار ببندید. فصل اول: مقدمات SEO: 1 - SEO چیست؟ 2 - جایگاه سئو در دیجیتال مارکتینگ 3 - رسالت مدیر سئو 4 - آمارها و باورهای غلط سئو 5 - عملکرد موتور جستجوی گوگل 6 - عملکرد موتور جستجوی گوگل (Indexing & Ranking) 7 - عملکرد موتور جستجوی گوگل (مرحله رنکینگ) 8 - بخش‌های اصلی سئو 9 - کوییز فصل اول فصل دوم: سئوی تکنیکال (Technical SEO): 1 - سئوی داخلی تکنیکال 2 - عوامل تأثیرگذار روی سرعت سایت 3 - نصب پلاگین‌ها 4 - بهینه‌سازی تصاویر وب‌سایت 5 - پلاگین AMP 6 - استفاده از شبکه توزیع محتوا 7 - قابلیت استفاده و کارایی سایت 8 - دریافت گواهینامه SSL 9 - چک‌‌کردن ورژن‌های مختلف سایت 10 - قابل کراول‌بودن تمام محتواها 11 - سایت‌مپ (Site Map) 12 - بردکرامب (Bread Crumb) 13 - ریدایرکت صفحات 404 14 - حذف لینک‌های شکسته 15 - تست پلتفرم‌ها و دیوایس‌ها 16 - استفاده از ابزار Screaming Frog 17 - رسم نمودار درختی سایت 18 - کوییز فصل دوم فصل سوم: سئوی داخلی سایت: 1 - آدرس‌دهی صفحات 2 - قیف فروش مدل AIDA 3 - تحقیق کلمات کلیدی 4 - انتخاب لایه تحقیق کلمات کلیدی 5 - ابزار اولیه تحقیق کلمات کلیدی 6 - انواع ابزارهای تحقیق کلمات کلیدی 7 - جلسه اتاق فکر 8 - پیشنهادهای گوگل 9 - جستجوهای مرتبط در گوگل 10 - ایده‌گرفتن از توضیحات متای رقبا 11 - تحقیق در فروم‌ها یا انجمن‌ها 12 - استفاده از بلاگ رقبا 13 - استفاده از گوگل ترندز (Google Trends) 14 - اکستنشن گوگل کروم 15 - ابزارهای پولی 16 - ابزار کی ورد پلنر (Keyword Planner) و گوگل ادز (Google Ads) 17 - ابزار کی ورد فایندر (Keyword Finder) 18 - ابزار کی ورد کلاسترینگ (Keyword Clustering) 19 - نحوه تولید محتوای سئو محور 20 - نحوه به‌کارگیری کلمات کلیدی 21 - استفاده از عنوان مناسب 22 - استفاده از متای مناسب 23 - ساختارسازی محتوا با تگ‌های هدینگ H1 24 - استفاده از محتوای چندرسانه‌ای 25 - بهینه‌سازی طول محتوا 26 - استفاده از تصویر بهینه 27 - لینک‌سازی‌های داخلی 28 - معرفی YOAST SEO 29 - کوییز فصل سوم فصل چهارم: آموزش ابزار قدرتمند سرچ کنسول: 1 - ابزار Search Console 2 - Search Console را از چه زمانی و چطور راه‌اندازی کنیم؟ 3 - Search Console گوگل را چگونه راه‌اندازی کنیم؟ 4 - معرفی ابزار Search Console - بخش اول 5 - معرفی ابزار Search Console - بخش دوم 6 - معرفی ابزار Search Console - بخش سوم 7 - URL Inspection 8 - Coverage 9 - Sitemap 10 - Removal 11 - Mobile Usability 12 - Security & Manual Action 13 - Links & Negative SEO 14 - نحوه دادن دسترسی به شخص 15 - کوییز فصل چهارم فصل پنجم: سئوی خارجی وب‌سایت: 1 - سئو خارجی 2 - لغت‌نامه SEO خارجی - بخش اول 3 - لغت‌نامه SEO خارجی - بخش دوم 4 - لغت‌نامه SEO خارجی - بخش سوم 5 - لغت‌نامه SEO خارجی - بخش چهارم 6 - انواع روش‌های لینک‌سازی خارجی 7 - Forumها و انجمن‌ها 8 - Backlink comment 9 - Backlink directory 10 - Post میهمان 11 - Post سوشال‌‌مدیا 12 - لینک‌سازی PBN 13 - رپورتاژ آگهی 14 - ابزارهای بک‌لینک رقبا 15 - کوییز فصل پنجم فصل ششم: بررسی الگوریتم‌های مختلف گوگل: 1 - الگوریتم‌های گوگل 2 - الگوریتم پنگوئن 3 - الگوریتم مرغ مگس‌خوار 4 - الگوریتم کبوتر 5 - الگوریتم RankBrain 6 - جمع‌بندی دوره 7 - کوییز فصل ششم 8 - پروژه پایانی دوره سئو کاربردی

درباره دوره: کارمندی یا کارآفرینی ؟ کدام یک را به عنوان روند شغلی زندگی‌مان انتخاب کنیم؟تفاوت کارمندی و کارآفرینی در چیست؟ در دنیای امروز، همه افراد روزبه‌روز در حال تلاش و فعالیت برای کسب و کار هستند تا بتوانند سطح شغلی خود را برای رسیدن به مهارت و سود بیشتر ارتقا دهند. با توجه به مهارت‌ها و مشاغلی که سراسر دنیا را تشکیل داده است، کارمندی و کارآفرینی یکی از حرفه‌های عالی و ثابت شده در جهان است که بسیاری از افراد به این کار مشغول هستند. اما مهم‌ترین چیزی که امروزه بسیاری افراد راجب به آن به اشتباه فکر می‌کنند، این است که تصور می‌کنند کارمندی و کارآفرینی یکسان و به یک شکل است. ولی این تصور اشتباه است و در میان هر واژه کارمند و کارآفرین هزار مفهوم و معنی نهفته است که آن‌ها را به کل از یکدیگر جدا می‌کند. به این ترتیب بهتر است با تفاوت کارمندی و کارآفرینی آشنا شوید. عده‌ای از افراد تا قبل از اینکه با تفاوت این دو واژه آشنا شوند، در ذهن خود معانی متفاوت و مختلفی را مرور کرده و به آن‌ها فکر می‌کنند. اما بهترین کار برای یادگیری تحقیق و بررسی اطلاعات مورد نیاز است. 1. کارمندان برای هدفی که در نظر گرفته شده است، حرکت می‌کنند و برای آن تلاش می‌کنند ولی کارآفرینان خود سازنده و طراح یک هدف و مسیر می‌باشند. 2.  زمانی که کارمندان در شرکت فعالیت دارند، در صورت بروز مشکل به دنبال کمک هستند ولی کارآفرینان خود  ارائه‌دهنده راه‌حل هستند. 3.  با توجه به اینکه بیشتر فعالیت‌ها را در شرکت‌ها کارمندان انجام می‌دهند، آن‌ها همیشه عمل می‌کنند اما باید برای آنکه از پس کار خود به خوبی برآیند، کارآفرینان باید به نیازهای آن‌ها گوش فرا داده و با دانستن آن‌ها، محیطی خلاق و پر از انرژی را به وجود آورد. این یکی از مهم‌ترین تفاوت کارمندی و کارآفرینی است. 4. کارمندان دائما تلاش می‌کنند تا به پول زیادی دست پیدا کنند ولی کارآفرینان به دنبال این هستند که زمان خود را از دست ندهند و برای آن تلاش می‌کنند. 5.کارمندان در صورتی که فعالیت خود را سپری می‌کنند، برای آنکه شرکت دچار آسیب نشود، هرگز نباید ریسک بالا داشته باشند ولی یک کارآفرین باید برای رسیدن به اهداف ریسک‌پذیر باشد و خطر را به جان بخرد تا بتواند شرکت را در حد عالی پایه‌گذاری کند و این یکی دیگر از تفاوت کارمندی و کارآفرینی است. 6.کارمندان باید بتوانند در کارها متخصص باشند ولی کارآفرینان به همه چیز به صورت کلی نگاه می‌کنند. همچنین یک کارآفرین باید بتواند اطلاعات اندکی راجب به زمینه‌های مختلف داشته باشد تا بتواند با در میان گذاشتن آن‌ها با کارمندان، به آن‌ها قدرت و اختیار بیشتری برای فعالیت بدهند. 7. از آنجایی که کارمند می‌داند که هروز باید یک فعالیت و مهارت یکسان را انجام دهد، دچار خستگی و ناامیدی می‌شوند ولی کارآفرین هرگز ناامید و خسته نمی‌شود و اگر هم این‌طور باشد، موقتی است و سریعا آن را از بین می‌برد. 8. یکی دیگر از انواع تفاوت کارمندی و کارآفرینی، این است که کارمند تلاش می‌کند تا فعالیت‌های خود را در جهت رسیدن شرکت به اهداف انجام دهد و بابت آن حقوق دریافت می‌کند ولی کارآفرین برای هدفی که برنامه‌ریزی کرده است و نتیجه مطلوبی که به آن دست یافته حقوق دریافت می‌کند. 9.  برای آنکه یک کارمند بتواند همیشه در یک شرکت باقی بماند، باید از قوانین پیروی کند ولی کارآفرین می‌تواند برای آنکه شرکت را در جهت سود هدایت کند، حتی گاهی قوانین را پشت گوش بیندازد. اما در این راه به کارمندی نیاز  دارد که تابع همه تغییرات باشد. 10.کارمندان وظایفی را که توسط کارآفرین برنامه‌ریزی شده است، انجام داده و برای آن تلاش می‌کنند. در اصل کارآفرین باید بتواند با اهدافی که طراحی می‌کند، کیفیت کار را برای طولانی مدت بالا ببرد. 11. کارمندان به امید آنکه بتوانند شغل و مهارت خود را ارتقا دهند، تلاش می‌کنند ولی کارآفرینان برای آنکه بتوانند کسب و کار شرکت خود را افزایش دهند، دائما  به فکر توسعه مهارت خود هستند. 12.  از تفاوت مهم کارمندی و کارآفرینی این است که کارمندان تنها روپاپرداز هستند و برای آن ممکن است تلاشی نکنند ولی فرد کارآفرین دائما درحال برنامه‌ریزی برای رسیدن به این رویا هستند. 13. کارمندان همیشه به سختی کار و فعالیت می‌کنند تا آینده خود را بسازند و آن را تضمین کنند ولی کارآفرینان هوشمندانه عمل می‌کنند تا شرایط را به سمت مثبت و عالی هدایت کنند. میان دو واژه کارمند و کارآفرین تفاوت‌های زیادی وجود دارد که قادر به ذکر کردن همه آن‌ها نمی‌باشیم ولی باید بدانید که برای حرفه‌ای شدن در این راه باید از تفاوت کارمندی و کارآفرینی آگاه باشید. تنها با صرف وقت و زمان مناسب می‌توانید به بهترین‌ها برسید و برای شغل و مهارت خود و وظایفی که در این راه به عهده دارید، تلاش کنید. کارمندی یا کارآفرینی: 1 - بخش اول کارمندی یا کارآفرینی 2 - بخش دوم کارمندی یا کارآفرینی

درباره دوره: کارمندی یا کارآفرینی ؟ کدام یک را به عنوان روند شغلی زندگی‌مان انتخاب کنیم؟تفاوت کارمندی و کارآفرینی در چیست؟ در دنیای امروز، همه افراد روزبه‌روز در حال تلاش و فعالیت برای کسب و کار هستند تا بتوانند سطح شغلی خود را برای رسیدن به مهارت و سود بیشتر ارتقا دهند. با توجه به مهارت‌ها و مشاغلی که سراسر دنیا را تشکیل داده است، کارمندی و کارآفرینی یکی از حرفه‌های عالی و ثابت شده در جهان است که بسیاری از افراد به این کار مشغول هستند. اما مهم‌ترین چیزی که امروزه بسیاری افراد راجب به آن به اشتباه فکر می‌کنند، این است که تصور می‌کنند کارمندی و کارآفرینی یکسان و به یک شکل است. ولی این تصور اشتباه است و در میان هر واژه کارمند و کارآفرین هزار مفهوم و معنی نهفته است که آن‌ها را به کل از یکدیگر جدا می‌کند. به این ترتیب بهتر است با تفاوت کارمندی و کارآفرینی آشنا شوید. عده‌ای از افراد تا قبل از اینکه با تفاوت این دو واژه آشنا شوند، در ذهن خود معانی متفاوت و مختلفی را مرور کرده و به آن‌ها فکر می‌کنند. اما بهترین کار برای یادگیری تحقیق و بررسی اطلاعات مورد نیاز است. 1. کارمندان برای هدفی که در نظر گرفته شده است، حرکت می‌کنند و برای آن تلاش می‌کنند ولی کارآفرینان خود سازنده و طراح یک هدف و مسیر می‌باشند. 2.  زمانی که کارمندان در شرکت فعالیت دارند، در صورت بروز مشکل به دنبال کمک هستند ولی کارآفرینان خود  ارائه‌دهنده راه‌حل هستند. 3.  با توجه به اینکه بیشتر فعالیت‌ها را در شرکت‌ها کارمندان انجام می‌دهند، آن‌ها همیشه عمل می‌کنند اما باید برای آنکه از پس کار خود به خوبی برآیند، کارآفرینان باید به نیازهای آن‌ها گوش فرا داده و با دانستن آن‌ها، محیطی خلاق و پر از انرژی را به وجود آورد. این یکی از مهم‌ترین تفاوت کارمندی و کارآفرینی است. 4. کارمندان دائما تلاش می‌کنند تا به پول زیادی دست پیدا کنند ولی کارآفرینان به دنبال این هستند که زمان خود را از دست ندهند و برای آن تلاش می‌کنند. 5.کارمندان در صورتی که فعالیت خود را سپری می‌کنند، برای آنکه شرکت دچار آسیب نشود، هرگز نباید ریسک بالا داشته باشند ولی یک کارآفرین باید برای رسیدن به اهداف ریسک‌پذیر باشد و خطر را به جان بخرد تا بتواند شرکت را در حد عالی پایه‌گذاری کند و این یکی دیگر از تفاوت کارمندی و کارآفرینی است. 6.کارمندان باید بتوانند در کارها متخصص باشند ولی کارآفرینان به همه چیز به صورت کلی نگاه می‌کنند. همچنین یک کارآفرین باید بتواند اطلاعات اندکی راجب به زمینه‌های مختلف داشته باشد تا بتواند با در میان گذاشتن آن‌ها با کارمندان، به آن‌ها قدرت و اختیار بیشتری برای فعالیت بدهند. 7. از آنجایی که کارمند می‌داند که هروز باید یک فعالیت و مهارت یکسان را انجام دهد، دچار خستگی و ناامیدی می‌شوند ولی کارآفرین هرگز ناامید و خسته نمی‌شود و اگر هم این‌طور باشد، موقتی است و سریعا آن را از بین می‌برد. 8. یکی دیگر از انواع تفاوت کارمندی و کارآفرینی، این است که کارمند تلاش می‌کند تا فعالیت‌های خود را در جهت رسیدن شرکت به اهداف انجام دهد و بابت آن حقوق دریافت می‌کند ولی کارآفرین برای هدفی که برنامه‌ریزی کرده است و نتیجه مطلوبی که به آن دست یافته حقوق دریافت می‌کند. 9.  برای آنکه یک کارمند بتواند همیشه در یک شرکت باقی بماند، باید از قوانین پیروی کند ولی کارآفرین می‌تواند برای آنکه شرکت را در جهت سود هدایت کند، حتی گاهی قوانین را پشت گوش بیندازد. اما در این راه به کارمندی نیاز  دارد که تابع همه تغییرات باشد. 10.کارمندان وظایفی را که توسط کارآفرین برنامه‌ریزی شده است، انجام داده و برای آن تلاش می‌کنند. در اصل کارآفرین باید بتواند با اهدافی که طراحی می‌کند، کیفیت کار را برای طولانی مدت بالا ببرد. 11. کارمندان به امید آنکه بتوانند شغل و مهارت خود را ارتقا دهند، تلاش می‌کنند ولی کارآفرینان برای آنکه بتوانند کسب و کار شرکت خود را افزایش دهند، دائما  به فکر توسعه مهارت خود هستند. 12.  از تفاوت مهم کارمندی و کارآفرینی این است که کارمندان تنها روپاپرداز هستند و برای آن ممکن است تلاشی نکنند ولی فرد کارآفرین دائما درحال برنامه‌ریزی برای رسیدن به این رویا هستند. 13. کارمندان همیشه به سختی کار و فعالیت می‌کنند تا آینده خود را بسازند و آن را تضمین کنند ولی کارآفرینان هوشمندانه عمل می‌کنند تا شرایط را به سمت مثبت و عالی هدایت کنند. میان دو واژه کارمند و کارآفرین تفاوت‌های زیادی وجود دارد که قادر به ذکر کردن همه آن‌ها نمی‌باشیم ولی باید بدانید که برای حرفه‌ای شدن در این راه باید از تفاوت کارمندی و کارآفرینی آگاه باشید. تنها با صرف وقت و زمان مناسب می‌توانید به بهترین‌ها برسید و برای شغل و مهارت خود و وظایفی که در این راه به عهده دارید، تلاش کنید. کارمندی یا کارآفرینی: 1 - بخش اول کارمندی یا کارآفرینی 2 - بخش دوم کارمندی یا کارآفرینی