درباره دوره: مانند تمامی کار ها، سخنرانی در جمع نیز فرآیندی است که تکنیک های خاص خود را نیاز دارد. این واقعیت را باید بپذیریم که همه افراد نمی توانند در جمع سخنرانی کنند. در مقابل، برخی افراد بدون داشتن استرس سخنرانی در جمع، صحبت می کنند. یک سوال پر تکرار که همواره مطرح می شود، چه عواملی سبب می ‌شود که یک فرد بتواند به سادگی در جمع سخنرانی کند؟ برای رسیدن به این سطح از مهارت، تمرین، تکرار و همچنین یادگیری اصول سخنرانی در جمع، ضروری خواهد بود. اصول سخنرانی آن دسته از تکنیک ‌ها و مهارت‌ هایی است که با فراگیری آن، می ‌توانید یک سخنرانی بدون مشکل داشته باشید. اگر در طول عمرتان، حتی هزاربار هم جلوی جمع سخنرانی کرده باشید، دفعه‌ی بعدی که بخواهید این کار را مجددا انجام دهید، باز هم ترس و اضطراب خواهید داشت. ترس از سخنرانی در جمع، فقط برای شما نیست. میلیون‌ها نفر در سرتاسر دنیا از این معضل رنج می‌برند و با آن دست و پنجه نرم می‌کنند؛ حتی مشهورترین خواننده‌های دنیا نیز به این مشکل دچارند. جالب است بدانید که گلوسوفوبیا، واژه‌ای است که به این ترس اختصاص داده‌اند. در این مقاله آموزش سخنرانی در جمع بیشتر می پردازیم. به شخصی که برای یک جمع صحبت می ‌کند، سخنران یا سخنور گفته می شود. هر فرد، نمی‌تواند یک سخنور کامل باشد بدلیل اینکه سخنرانی در میان جمع، اصول و نحوه سخنرانی مختص به خود را دارد. یک سخنران، آن فردی نیست که در یک کنفرانس مطبوعاتی و یا اجتماع بزرگ سخنرانی می ‌کند، بلکه سخنران، شخصی است که استعداد های خاصی برای صحبت در جمع دارد و در هنگام سخنرانی استرس یا لرزش دست ندارد. افرادی که در صدد کسب توانایی برای سخنرانی هستند، با یادگیری اصول آن و تمرینات زیاد، به این مهم دست پیدا می کنند. سخنرانی در جمع، مهارت ‌ها و اقداماتی را شامل می شود که با استفاده از آن‌ ها یک سخنرانی بی عیب و نقص را تجربه می کنید. همه افراد در طول زندگی و یا در محل کار خود ممکن است در شرایطی قرار بگیرند که نیاز به سخنرانی را احساس کنند. برای دسترسی به این مهارت، باید اصول سخنرانی در جمع را به خوبی فرا بگیریم. یادگیری اصول سخنرانی در جمع اهمیت زیادی دارد. موفقیت شما، در گرو یادگیری اصول آن خواهد بود. با یادگیری تمامی اصول سخنرانی، هنر سخنرانی در جمع برای شما بسیار آسان خواهد شد. همانطور که در مقدمه اشاره کردیم، مهارت سخنرانی در جمع، از جمله مهارت‌هایی است که هر فردی باید به آن مسلط باشد. ما نیز مثل شما آگاهیم که حرف زدن در مقابل یک جمع، چه چند نفر محدود باشند، چه نیمی از جمیعت یک شهر، تا چقدر می‌تواند سخت و اضطراب‌زا باشد. اما به هر حال، لازم است که به نحوی، بر این ترس غلبه شود. مهارت سخنرانی در جمع عمومی، بیشتر از آن چیزی که فکر کنید اهمیت دارد و یکی از ارکان تقویت مهارت های فردی بحساب می آید. چنین سخنرانی و صحبتی، می‌تواند در هر جایی از زندگی، حتی جایی که فکرش را نمی‌کنید، برایتان رخ دهد. مثلا فرض کنید در یک مراسم عروسی، از شما خواسته شود به عنوان برادر عروس کمی سخنرانی کنید. یا کمی فراتر، فرض کنید می‌خواهید در یک جلسه‌ی کاری، برای همکاران خود سخنرانی کنید، یا حتی بالاتر از آن، فرض کنید قرار است بخاطر خدمات شایسته، از شما تقدیر شود، آن وقت سخنرانی در پشت تریبون، اجتناب‌ناپذیر خواهد بود حال اگر شما در موقعیت‌های ذکر شده قرار گرفتید و نتوانستید عملکرد مناسبی از خود بروز دهید، اگر تپق زدید و دستتان لرزید، اگر عرق کردید و حرف‌هایتان را فراموش کردید، بدون شک نیاز دارید که این مهارت را در خود تقویت کنید و یک دوره آموزش صحبت کردن در جمع را بگذرانید؛ وگرنه مطمئن باشید هیچ اعتبار و اعتمادی برایتان باقی نخواهد ماند. برای تبدیل شدن به یک سخنران حرفه ای، لازم است که تکنیک های آن را تقویت کنید. راه حل های زیر برای تقویت این مهارت توصیه می کنیم: سخنرانی مقابل جمع، امری محال و غیرممکن نیست. شرکت در کلاس آموزش سخنرانی در جمع، همیشه بهترین راه برای کسب این مهارت است. اما خب، بد نیست بدانید که همیشه شرکت در کلاس‌های آموزشی ضروری نیست. هرچند که اضطراب سخنرانی در جمع را می‌توان با شرکت در کلاس و حضور در محیط آسان‌تر از بین برد، اما تکنیک‌ها و اصول این مهارت را در خانه نیز می‌توان آموخت. شما در هر سطحی که باشید و هر شغل و تخصصی هم که داشته باشید، با تمرین سخنرانی در جمع، می‌توانید این مهارت را تقویت نمایید. طبق آمار موجود، گلوسوفوبیا در بیش از ۷۵ درصد از افراد جامعه وجود دارد؛ از همین روی، تعداد افرادی که مشتاق انواع کلاس آموزش صحبت کردن در جمع هستند، هر روز افزایش پیدا می‌کند. در ادامه، با برخی از کاربردی‌ترین تکنیک های سخنرانی در جمع، آشنا خواهیم شد. اولین قدم برای صحبت در مقابل جمعیت، این است که خودمان را برای این کار آماده کنیم. حال این آمادگی، از چه راه‌هایی ممکن است و در رابطه با چه چیزهایی باید صورت بگیرد؟ شما باید خود را چند نظر آماده کنید: توجه داشته باشید که سخنرانی در مقابل جمع، همیشه پیش‌بینی‌شده نیست و نمی‌توان در تمام موارد، خود را برای آن آماده کرد. مثلا همان سخنرانی در عروسی را به یاد آورید. بدون شک شما انتظار نداشتید که چنین چیزی را از شما بخواهند. اما خوشبختانه در اکثر مواقع، زمان زیادی قبل از آمادگی برای سخنرانی در جمع خواهید داشت. در آموزش سخنرانی در جمع، اساس کلی بر این است که کاری کنید توجه مخاطب به شما جلب شود و این توجه، تا انتهای سخنرانی، باقی بماند. برای اینکه بتوان توجه مخاطب را به خود جلب کنید، می‌توانید: حال که خود را تا حدی برای سخنرانی در مقابل جمع آماده کرده‌اید، اکنون فرصت آن است تا جزییات بیشتری را به کار بیفزایید؛ مان سخنرانی را به صورت دقیق آماده کنید، و طرحی برای سخنرانی در جمع، حاضر نمایید. البته نباید فراموش کنید که مهارت سخنرانی در جمع و آماده کردن آن، تنها با یک بار یا دوبار، حاصل نمی‌شود. متن سخنرانی شما باید با دقت و وسواس حاضر شود. هر متن، از سه بخش: شروع، میانه و پایان تشکیل شده است. به هنگام آموزش سخنرانی در جمع، نکات زیر را برای آماده‌سازی متن، به شما آموزش می‌دهند: اکنون ۵۰ درصد از مسیر صحبت در مقابل جمعیت را پشت سر گذاشته‌اید. شاید بتوان گفت تکنیک‌هایی که از الان به بعد به شما آموزش می‌دهیم، از اهمیت بیشتری برخوردار باشند. اما خب بدین معنا نیست که مهارت‌های پیشین، مهم تلقی نشوند. این موضوعی است که اکثر کلاس‌های آموزش صحبت کردن در جمع، فراموش می‌کنند. داوطلبان دوره را تمام می‌کنند و بر مهارت سخنرانی در جمع تسلط کامل دارند، اما دریغ از اندکی خلاقیت و توانایی در آماده‌سازی متن. تمرین سخنرانی در جمع، بسیاری کلیدی است و نقش مهمی در آموزش سخنرانی در جمع دارد. در تمرین، شما می‌توانید نقاط قوت و ضعف خود را شناسایی کنید و آنچه را که در ذهن دارید، عملی سازید. به علاوه، این کار اضطراب سخنرانی در جمع را نیز تا حد زیادی کاهش می‌دهد. در تمرین، نحوه سخنرانی در جمع، به خوبی مشخص خواهد شد. تمرین را به دو صورت می‌توان/باید انجام داد: اول در تنهایی و با صدای بلند، دوم در مقابل جمعی کوچک، نهایتا دو یا سه نفر، از افراد قابل اعتماد. برای تمرین سخنرانی در جمع، نکات زیر را به خاطر داشته باشید: این همه آسمان و ریسمان بافتن و مقدمه‌چینی کردن و تمرین کردن، همگی یک هدف بیشتر نداشتند و آن هدف هم چیزی نبود جز سخنرانی در مقابل جمعیت. تمامی راهکارهایی که تا به اینجای کار ارئه دادیم، همگی برای کاهش ترس از سخنرانی در جمع بودند. تمامی کلاس‌های آموزش سخنرانی در جمع نیز شما را برای چنین موقعیتی آماده خواهند کرد. پیش از هر چیز، بهتر است بدانید تپش قلب هنگام سخنرانی در جمع، چه قبل و چه بعد از آن، ممکن است برای هر کسی پیش بیاید. این تپش، در اثر ترس و اضطراب بوده و کاملا طبیعی است. برای اینکه آن را کاهش دهید، از تکنیک‌های تنفسی استفاده نمایید. نفس عمیق بکشید و تمرکز کنید. آب بنوشید و کمی قدم بزنید. البته وقتی آمادگی لازم را برای سخنرانی در جمع داشته باشید، این تپش اندکی بعد از شروع، کاهش پیدا خواهد کرد. در هنگام صحبت در مقابل جمعیت، نکات زیر را آویزه‌ ی گوش کنید: در بازار کار امروز، داشتن فن بیان، سخنرانی و اصول صحیح صحبت کردن، نیاز همه افراد است. برای این که مدیران، کارمندان، فروشندگان، اساتید و حتی دانشجویان بتوانند مقصود خود را به شکل شفاف به مخاطب خود منتقل کنند، باید از این مهارت ها کمک بگیرند. در این مقاله به آموزش سخنرانی در جمع پرداخته شد تا بتوانید در موقعیت های مختلف، به سخنرانی تاثیرگذار بپردازید. فرض کنید در یک جلسه کاری مهم حضور دارید. ایده‌های درخشانی در ذهن دارید که می‌توانند مسیر پروژه را تغییر دهند؛ اما به محض این‌که نوبت صحبت به شما می‌رسد، ناگهان گلویتان خشک می‌شود، دست‌هایتان می‌لرزد و کلمات از ذهنتان می‌پرند. این سناریویی است که بسیاری از افراد با آن مواجه می‌شوند؛ اما جای نگرانی نیست! فن بیان و سخنرانی مهارت‌هایی اکتسابی هستند و با تمرین و راهکارهای مناسب، می‌توانید بر آن‌ها مسلط شوید. در این توضیحات جامع به عنوان مکمل دوره آموزشی فوق، همراه ما باشید تا با آموزش سخنرانی و فن بیان صحبت در جمع به فردی تأثیرگذار تبدیل شوید. شروع قوی، کلید یک سخنرانی موفق است. با این حال، بسیاری از افراد نمی‌دانند چگونه صحبت خود را آغاز کنند. چند راهکار ساده اما تأثیرگذار به شما کمک می‌کنند: هر سخنرانی خوب، ساختار مشخصی دارد. این ساختار به شما کمک می‌کند تا پیام خود را به صورت منظم و واضح به مخاطبان برسانید. انتخاب موضوع مناسب، یکی از ارکان اصلی سخنرانی موفق است. موضوعی را انتخاب کنید که به آن علاقه‌مند هستید و در مورد آن اطلاعات کافی دارید. همچنین، موضوع باید با علایق و نیازهای مخاطبان شما همخوانی داشته باشد. برای انتخاب موضوع، به موقعیت سخنرانی خود و مخاطبان حاضر در جلسه فکر کنید. آیا یک سخنرانی کاری دارید؟ یا می‌خواهید در جمع دوستان خود صحبت کنید؟ در صورت نیاز، می‌توانید از موضوعات کلیشه‌ای اما کاربردی، مانند مدیریت زمان، کارآفرینی یا رهبری استفاده کنید؛ اما به خاطر داشته باشید که با رویکردی نوآورانه و خلاقانه، این موضوعات را برای مخاطبان خود جذاب کنید. محیط کار، یکی از مکان‌هایی است که تسلط بر فن بیان و سخنرانی اهمیت ویژه‌ای دارد. با ارائه‌ صحبت‌های تأثیرگذار در جلسات کاری، می‌توانید نظر همکاران و مدیران خود را جلب کنید، ایده‌های خود را به اشتراک بگذارید و در نهایت، به پیشرفت شغلی خود کمک کنید. در اینجا، چند نکته کلیدی برای نوشتن متن سخنرانی در جمع همکاران ارائه می‌شود: با لحنی قاطع و مطمئن صحبت کنید. لحن شما در حین سخنرانی، نقش مهمی در جلب توجه مخاطبان و انتقال پیام شما دارد. با لحنی قاطع و مطمئن صحبت کنید تا نشان دهید که به حرف‌های خود اعتقاد دارید و بر موضوع سخنرانی خود تسلط دارید. از زبان بدن مناسب استفاده کنید. زبان بدن شما، به اندازه کلماتی که به زبان می‌آورید، اهمیت دارد. از حرکات دست، حالات چهره و تماس چشمی مناسب استفاده کنید تا پیام خود را به صورت غیرکلامی نیز به مخاطبان منتقل کنید. برای تمرین وقت بگذارید. قبل از ارائه سخنرانی، حتماً آن را چند بار تمرین کنید. با صدای بلند تمرین کنید تا با لحن و سرعت مناسب صحبت کردن آشنا شوید. همچنین، می‌توانید از دوستان یا همکاران خود بخواهید که به شما در تمرین سخنرانی‌تان کمک کنند. با رعایت این نکات، می‌توانید متن سخنرانی جذابی برای جمع همکاران خود آماده کنید و در نهایت، به اهداف شغلی خود دست پیدا کنید. انتخاب واژگان مناسب، یکی از مهم‌ترین عوامل در سخنرانی موفق است. کلمات شما باید به گونه‌ای انتخاب شوند که پیام شما را به درستی به مخاطبان منتقل کنند و در آن‌ها انگیزه و اشتیاق ایجاد کنند. در اینجا، چند نکته برای انتخاب کلمات مناسب برای حرف زدن ارائه می‌شود: با رعایت این نکات، می‌توانید کلمات مناسب را برای حرف زدن انتخاب کنید و در نهایت، سخنرانی تأثیرگذاری ارائه دهید. یکی از مهم‌ترین اهداف سخنرانی، رساندن پیام به مخاطبان است. برای رسیدن به این هدف، باید پیام خود را به زبانی ساده و قابل فهم بیان کنید. در اینجا، چند نکته برای صحبت در جمع به زبان ساده ارائه می‌شود: با رعایت این نکات، می‌توانید پیام خود را به زبانی ساده و قابل فهم به مخاطبان خود برسانید و در نهایت، به اهداف سخنرانی خود دست پیدا کنید. احترام به مخاطبان، یکی از اصول اساسی در سخنرانی است. شما باید در حین صحبت کردن، با مخاطبان خود با احترام و ادب رفتار کنید. در اینجا، چند نکته برای آموزش صحبت كردن مؤدبانه ارائه می‌شود: با رعایت این نکات، می‌توانید در حین صحبت کردن، با مخاطبان خود با احترام و ادب رفتار کنید و در نهایت، یک سخنرانی موفق ارائه دهید. برای غلبه بر ترس از سخنرانی، ابتدا ریشه آن را پیدا کنید. سپس، با راهکارهای مختلفی مانند تمرین، صحبت در جمع‌های کوچک و استفاده از تکنیک‌های آرامش‌بخش، بر این ترس غلبه کنید. برای انتخاب موضوع مناسب، به موقعیت سخنرانی خود و مخاطبان حاضر در جلسه فکر کنید. همچنین، به علایق و تخصص خود توجه داشته باشید. موضوعی را انتخاب کنید که به آن علاقه‌مند هستید و در مورد آن اطلاعات کافی دارید. برای نوشتن متن سخنرانی، ابتدا موضوع خود را به طور کامل مشخص کنید. سپس، ساختار کلی سخنرانی خود را طراحی کنید. مقدمه، بدنه و نتیجه‌گیری را به وضوح مشخص کنید. در هر بخش، به نکات کلیدی و مهم بپردازید و از مثال‌های عینی و داستان‌های مرتبط استفاده کنید. تمرین، یکی از مهم‌ترین عوامل در ارائه‌ سخنرانی موفق است. متن سخنرانی خود را چند بار با صدای بلند تمرین کنید. همچنین، می‌توانید از دوستان یا همکاران خود بخواهید که به شما در تمرین سخنرانی‌تان کمک کنند. برای حفظ اعتماد به نفس در حین سخنرانی، ابتدا به خودتان و توانایی‌های خود ایمان داشته باشید. همچنین، بر روی موضوع سخنرانی خود تمرکز کنید و با مخاطبان خود ارتباط برقرار کنید. از حرکات دست، حالات چهره و تماس چشمی مناسب استفاده کنید. دوره آموزش سخنرانی و فن بیان صحبت در جمع فرصتی عالی برای ارتقای مهارت‌های ارتباطی شما و تبدیل شدن به سخنوری تأثیرگذار است. این دوره با ارائه محتوای جامع و کاربردی، به شما کمک می‌کند تا در هر موقعیتی با اعتماد به نفس صحبت کنید، نظر مخاطبان خود را جلب کنید و به اهدافتان دست پیدا کنید. دوره نام برده مناسب افراد زیر است: با شرکت در این دوره مفاهیم زیر را یاد خواهید گرفت: علاوه بر این، در این دوره آموزش سخنرانی و فن بیان صحبت در جمع شما می‌توانید: این دوره آموزش سخنرانی و فن بیان صحبت در جمع توسط Laura Bergells با بیش از 14 سال تجربه به‌عنوان سخنران حرفه‌ای و تیم‌ ساز آموزش داده می‌شود. سرفصل‌های دوره آموزش سخنرانی و فن بیان صحبت در جمع: فن بیان و سخنرانی، مهارت‌هایی هستند که با تمرین و راهکارهای مناسب، می‌توانید بر آن‌ها مسلط شوید. با تسلط بر این مهارت‌ها، می‌توانید در هر جمعی با اعتماد به نفس صحبت کنید، نظر مخاطبان خود را جلب کنید و در نهایت، به اهداف خود دست پیدا کنید. با شرکت در این دوره آموزش سخنرانی و فن بیان صحبت در جمع، گامی مهم در جهت ارتقای مهارت‌های ارتباطی و تبدیل شدن به سخنوری تأثیرگذار بردارید. در مکتب خونه انواع دوره آموزش فن بیان به عنوان مکمل و پیش نیاز این دوره موجود است که از آن‌ها هم می‌توانید استفاده کنید. مقدمه: 1 - به کار بردن فایل‌های تمرینی شناخت مهارت‌های یک سخنرانی: 1 - شناسایی مخاطبان خود 2 - درک مکان برگزاری 3 - توسعه‌ی اعتبار شخصی 4 - ایجاد ایده برای ارائه خود 5 - جست‌وجوی داستان 6 - ساخت سناریو 7 - آماده شدن برای اجرا آمادگی‌های قبل از سخنرانی: 1 - گرم کردن 2 - تست کردن میکروفون 3 - مقابله با اضطراب چند تکنیک در سخنرانی: 1 - پنج تکنیک شروع سرد 2 - معرفی دستورجلسه 3 - مدیریت اشتباهات رایج 4 - ایجاد تنوع آوایی در صدا 5 - حذف تیکه کلام‌ها 6 - ایجاد یک زبان بدن عالی 7 - استفاده از کمک بصری یا دیدافزار در سخنرانی 8 - مقابله با مشکلات فنی تکنیک هایی در پایان سخنرانی: 1 - مدیریت جلسات پرسش و پاسخ 2 - داشتن یک پایان قوی 3 - گرفتن بازخورد سخن آخر: 1 - نکته آخر

درباره دوره: در دوره "Project Manager Engagement with Stakeholders" ، شما با نقش حیاتی ارتباطات در هم‌راستایی با اهداف استراتژیک سازمان و برآورده کردن نیازهای کسب‌وکار آشنا خواهید شد. یاد خواهید گرفت که چگونه نوانس‌های فرهنگی را شناسایی و مدیریت کنید و ارتباطات و همکاری مؤثر را در مرزهای فرهنگی تقویت کنید تا موفقیت پروژه را افزایش دهید. همچنین، استراتژی‌هایی برای اطمینان از وضوح، شفافیت و هم‌راستایی در ارتباطات پروژه‌ها بررسی خواهید کرد. در این دوره، تأثیر فرهنگ سازمانی، ساختار و حاکمیت بر تصمیمات و نتایج مدیریت پروژه نیز مورد بررسی قرار می‌گیرد. با شناخت تأثیر این عوامل، شما بهتر می‌توانید پیچیدگی‌ها را مدیریت کرده و استراتژی‌هایی را پیاده‌سازی کنید که با اهداف کلی سازمان هم‌راستا باشد. • اهمیت ارتباطات را با اهداف استراتژیک سازمان و نیازهای کسب‌وکار مورد بحث قرار دهید. • تأثیر فرهنگ سازمانی، ساختار و حاکمیت بر تصمیمات و نتایج مدیریت پروژه را بررسی کنید. • نوانس‌های فرهنگی مؤثر بر ارتباطات پروژه و تعامل با ذینفعان در محیط‌های پروژه منحصر به فرد را توصیف کنید. این دوره یک راه عالی برای آماده‌سازی جهت آزمون معتبر جهانی PMI® Authorized PMP® است که به عنوان یک استاندارد جهانی در زمینه گواهینامه مدیریت پروژه شناخته می‌شود. درگیری با ذینفعان: 1 - مقدمه‌ای بر دوره: درگیری مدیر پروژه با ذینفعان 2 - ذینفعان کیستند؟ 3 - مقدمه‌ای بر اعتماد و تأثیر 4 - مقدمه‌ای بر ارزیابی نیازهای ذینفعان 5 - دینامیک‌های ذینفعان 6 - مقدمه‌ای بر راهنمایی ذینفعان 7 - نقش‌ها و نیازهای ذینفعان 8 - درگیری با ذینفعان 9 - حوزه عملکرد ذینفعان 10 - راهنمایی و مشاوره 11 - خلاصه فصل: درگیری با ذینفعان مدیریت ارتباطات: 1 - مقدمه‌ای بر روش‌های ارتباطی 2 - تغییر سازمانی و ارتباطات 3 - مقدمه‌ای بر مدیریت یکپارچه‌سازی پروژه 4 - تأثیر تعارضات حل‌نشده بر موفقیت پروژه 5 - اسناد، طرح‌ها و الگوهای مرتبط 6 - نقشه‌برداری داستان کاربر و مکانیزم‌های بازخورد 7 - طرح مدیریت تغییر 8 - نمودار RACI 9 - فهرست ذینفعان 10 - ایجاد اجماع بین ذینفعان 11 - طرح‌های ارتباطی و درگیری با ذینفعان 12 - خلاصه فصل: مدیریت ارتباطات مقدمه‌ای بر پروژه نهایی: 1 - خلاصه دوره: ارتباط با ذینفعان 2 - تبریک!

درباره دوره: در تکنیک پاستل گچی، شما می توانید سبک های هنری را بصورت جزئی، واقع گرایانه، انتزاعی اجرا کنید. از محاسن پاستل گچی سرعت بالای کار در آن است. اما در ارائه جزئیات بی نظیر است.پاستل گچی نیز همانند آبرنگ به آثار هنری شما درخشندگی زیبایی می بخشند. پاستل گچی مبتدی: 1 - مقدمه 2 - معرفی ابزار و کنترل دست 3 - آموزش کشیدن منظره 4 - آموزش کشیدن توت فرنگی 5 - آموزش کشیدن بینی 6 - آموزش کشیدن گوش 7 - آموزش کشیدن منظره 2 8 - آموزش کشیدن لب 9 - آموزش کشیدن مو 10 - آموزش کشیدن چشم و ابرو 11 - آموزش کشیدن بافت شیشه 12 - آموزش کشیدن زنبور 13 - آموزش کشیدن منظره از روی عکس - بخش اول 14 - آموزش کشیدن منظره از روی عکس - بخش دوم 15 - آموزش کشیدن منظره از روی عکس - بخش سوم 16 - پروژه نهایی

درباره دوره: مدیریت منابع انسانی یا همان مدیریت نیروی انسانی (یا به اختصار منابع انسانی) (به انگلیسی: Human resources management)، که یکی از شاخه‌های پر اهمیت در مدیریت است ؛ عبارت است از فرایند کار کردن با افراد، به‌طوری‌که این افراد و سازمان‌شان به توانمندی کاملی دست یابند، حتی زمانی که تغییر، نیاز به کسب مهارت‌های جدید، تقبل مسئولیت‌های جدید و شکل جدیدی از روابط را ملزم باشد. در واقع مدیریت منابع انسانی استفاده از نیروی انسانی در جهت اهداف سازمان است و شامل فعالیت‌هایی نظیر کارمندیابی و جذب، آموزش، حقوق و دستمزد و روابط سازمانی می‌شود. به عبارتی دیگر مدیریت منابع انسانی تابعی در سازمان است که عملکرد کارکنان را در خدمت‌رسانی به اهداف استراتژیک کارفرما، به حد اعلا می ساند. مدیریت منابع انسانی به دنبال یافتن چگونگی مدیریت افراد در سازمان‌ها، با تمرکز بر سیاست‌ها و سیستم‌ها می‌باشد. واحدها و بخش‌های مدیریت منابع انسانی، خصوصاً مسئول عده‌ای از فعالیت‌ها، از جمله استخدام، آموزشو توسعه، ارزیابی عملکرد و پاداش و جزا (برای مثال مدیریت سیستم حقوق و مزایا) می‌باشد. همچنین مدیریت منابع انسانی به روابط صنعتی توجه دارد، که همان تعادل در اعمال سازمانی با قوانین ناشی از بحث‌های بین کارکنان و مدیران و قوانین دولتی می‌باشد. آموزش مدیریت نیروی انسانی چه ضرورتی دارد و چرا به آن نیاز داریم ؟منابع انسانی به اعتقاد اکثر فعالین حوزه کسب و کار مهم‌ترین دارایی هر سازمان است. در نتیجه مدیریت نیروی انسانی و یا مدیریت منابع انسانی را می‌توان در زمره‌ی پر اهمیت‌ترین موقعیت‌های شغلی در هر سازمان قرار داد اما متاسفانه در خیلی از سازمان‌های کوچک و متوسط به دلیل تعداد پایین نیروی انسانی سازمان و کمبود سرمایه آنچنان که باید و شاید به واحد منابع انسانی توجه نمی‌شود و وظیفه‌ی یک مدیر داخلی، پشتیبان و ... را به مدیریت منابع انسانی آن سازمان می‌سپارند. مدیریت منابع انسانی در یک سازمان چه وظایفی بر عهده دارد؟ واحد منابع انسانی و مدیریت نیروی انسانی در هر سازمان وظایف متعدد و متنوعی بر عهده دارند که هرکدام از این وظایف را به طور مختصر شرح می‌دهیم:( لازم به ذکر است که در دوره آموزش مدیریت مدیریت منابع انسانی مکتب‌خونه به تمام این وظایف بطور کامل پرداخته شده است.) 1) شایسته‌گزینی و استعدادیابی: هر سازمانی در زمان فعالیت خود به کارکنانی توانمند و با استعداد و با موقعیت‌های شغلی متفاوت نیاز دارد. فرآیند جذب و استخدام این استعدادها و افراد توانمند، بر عهده واحد منابع انسانی و مدیریت منابع انسانی هر سازمان است. ممکن است که شما با دادن آگهی و کمک گرفتن از آشنایان بتوانید افرادی با استعداد را برای سازمان خود جذب کنید، اما فرآیند جذب و استخدام افراد مستعد و با تجربه همیشه نیز به این آسانی نیست و شما برای پر کردن موقعیت‌های شغلی حساس سازمان و پیدا کردن افراد باتجربه معمولا با مشکل مواجه خواهید شد. 2) شرح شغلی: شاید یکی از پیچیده‌ترین مشکلاتی که سازمان‌ها با آن دست و پنجه نرم می‌کنند، مشخص نبودن یا مبهم بودن شرح شغلی هر فرد، نبود روال برای انجام کارها و وجود فرآیندهای غیر بهینه و نادرست برای انجام کارهاست. این مشکل، معمولا توسط واحد سیستم‌ها و روش‌ها و یا واحد فرآیندهای کسب و کار با استفاده از مدل استاندارد BPMN حل می‌شود. این واحدها معمولا زیر نظر واحد منابع انسانی در سازمان کار می‌کنند و مدیر آن‌ها به طور مستقیم به مدیریت منابع انسانی سازمان گزارش می‌دهد. 3) سیستم حقوق و دستمزد: مدیریت نیروی انسانی و واحد منابع انسانی در هر سازمان باید زمان زیادی را صرف مشخص کردن شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPI) برای هر کدام از کارکنان سازمان بکند تا بتواند سیستم حقوق و دستمزد مناسب‌تری را در سازمان پیاده‌سازی کند. خیلی از مشکلات ریز و درشتی که در سازمان‌ها پدید می‌آید، به صورت مستقیم و یا غیر مستقیم به نداشتن سیستم حقوق و دستمزد مناسب کارکنان باز می‌گردد. کارکنان یک سازمان خواسته و یا ناخواسته از میزان حقوق و پاداش هم صنفان‌ خود در شرکت‌های دیگر مطلع می‌شوند و هم گام با مسئولیت‌های بیشتری که قبول می‌کنند انتظاراتشان بیشتر می‌شود. البته حقوق، دستمزد و پاداش یاد شده اصلا به معنای دادن پول بیشتر به یک فرد نیست. در نظر گرفتن مزایای غیر نقدی در کنار حقوق، اعطای سهام و تسهیلات منحصر به فرد برای خانواده‌ی کارکنان، هر کدام نمونه‌ای از تسهیلاتی هستند که شرکت‌ها می‌توانند برای کارکنانشان در نظر بگیرند. یک سیستم حقوق و دستمزد مناسب باید به گونه‌ای طراحی شود که تمام کارکنان سازمان از میزان دریافتیشان راضی باشند و هیچ‌ یک از کارکنان سازمان برای چانه زدن در رابطه با افزایش حقوق اقدام نکنند. 4) آموزش ضمن خدمت: با پیشرفت روز افزون تکنولوژی، کارکنان هر سازمان نیز باید اطلاعاتشان به روز شود. یکی دیگر از وظایف مدیریت نیروی انسانی هر سازمان، کمک به رشد و توسعه کارکنان سازمان در راستای اهداف سازمان است. شاید خیلی‌ از مدیران ارشد سازمان‌ها به این فکر کنند که اگر اطلاعات یکی از کارکنان سازمان با گذر زمان دیگر به روز نبود، او را اخراج کرده و شخص دیگری را جایگزین آن فرد کند، اما این نگاه به چند دلیل یک نگرش اشتباه به حساب می‌آید. اول از همه اینکه اخراج نیرو از سازمان، یکی از پر هزینه‌ترین رفتارها در سازمان است و تنها در صورتی که هیچ راه دیگری وجود نداشته باشد باید به سراغ این مرحله رفت. هر فردی که در یک سازمان استخدام می‌شود، از فرآیند طولانی مصاحبه و شایسته‌گزینی گذشته است که خود این مرحله یکی از زمان‌برترین مراحل برای مدیریت منابع انسانی  هر سازمان است. نکته‌ی دیگری که باید در نظر گرفته شود این است که آن فرد پس از استخدام در سازمان، توانایی‌هایی پیدا می‌کند و چیزهایی یاد می‌گیرد که با اخراج آن فرد و استخدام فردی جدید، دوباره باید برای آموزش نیروی جدید وقت گذاشته شود و همچنین با اخراج هر فردی از سازمان، آن فرد اطلاعاتی را نیز همراه با خودش از سازمان خارج می‌کند که ممکن است در اختیار رقبا قرار گیرد. در نتیجه پیشنهاد می‌شود تا به جای تغییر نیرو، به آموزش کارکنان سازمان و توسعه فردی هر شخص، توجه بیشتری شود. 5) مصاحبه: یکی دیگر از وظایف واحد منابع انسانی و مدیریت منابع انسانی در سازمان‌ها، مصاحبه با اشخاصی است که قصد استخدام در آن شرکت را دارند. پیش از مصاحبه‌های فنی و تخصصی با هر فرد، لازم است تا منابع انسانی سازمان با متقاضیان مصاحبه کرده و افراد دارای صلاحیت را به بخش مربوطه ارجاع دهد. شما در دوره‌ی مدیریت نیروی انسانی با چالش‌های واحد منابع انسانی در سازمان‌ها آشنا می‌شوید و آموزش خواهید دید که چگونه این چالش‌ها را با موفقیت پشت سر بگذارید. همچنین مشاهده این دوره به مدیران ارشد سازمان‌ها پیشنهاد می‌شود. چرا که منابع انسانی ضعیف در سازمان‌ها زمینه‌ساز بسیاری از مشکلات دیگر است که با توجه بیشتر به مدیریت منابع انسانی، می‌توان از این مشکلات پیش‌گیری کرد. دوره آموزش مدیریت نیروی انسانی یکی از دوره‌های اجباری برای رشته‌ی مدیریت کسب و کار و مهندسی صنایع در مقطع کارشناسی ارشد است. همچنین مدیریت منابع انسانی در بعضی از دانشگاه‌های کشور به عنوان یک رشته‌ی مستقل نیز ارائه می‌شود. فیلم های آموزشی: 1 - جلسه دوم-شایسته گزینی 2 - جلسه سوم-شرح شغل 3 - سیتم انتخاب 4 - مصاحبه استخدامی 5 - شروع فرایند آموزش، نیاز سنجی 6 - ادامه مباحث فرایند آموزش، طراحی

درباره دوره: در این دوره، یاد خواهید گرفت که چگونه یک برنامه استراتژیک برای جذب، استخدام و حفظ کارکنان در تمامی سطوح، از افراد تازه‌کار تا سطوح مدیریتی، توسعه دهید. ما به بررسی تک تک مراحل فرآیند استخدام، انتخاب و ورود به سازمان می‌پردازیم و توضیحی جامع در مورد ویژگی‌های منحصر به فرد هر مرحله و جایگاه و اهمیت آن در کل چرخه عمر استعداد ارائه می‌کنیم. در این دوره، توجه ویژه‌ای به تنوع و شمولیت در ارتباط با هر یک از این مراحل و چگونگی به‌کارگیری موفق این شیوه‌های بسیار ارزشمند می‌شود. بررسی این فرآیندها می‌تواند در هر سطحی ارزشمند باشد، چه برای فردی که به تازگی به دنبال کشف این حوزه است و چه برای یک متخصص باتجربه منابع انسانی که می‌خواهد بر پایه دانش قوی خود بیافزاید. این دوره با ترکیب کردن مطالب متمرکز بر روندهای جاری استخدام به همراه بیش از ۲۰ سال نمونه کار عملی از دنیای واقعی، قالبی قابل فهم را برای شیوه‌های استخدام شما فراهم می‌کند. آیا به دنبال ارتقای مهارت‌های خود درزمینهٔ جذب و استخدام هستید؟ آیا می‌خواهید با شیوه‌های استخدام کارآمد و هدفمند آشنا شوید؟ دوره آموزش شیوه‌های استخدام برای شما طراحی شده است. در این دوره، با تمامی مراحل و فرایند استخدام موفق در سازمان‌ها آشنا خواهید شد و یاد می‌گیرید چگونه بهترین استعدادها را شناسایی و جذب کنید. این دوره آموزش شیوه‌های استخدام برای افراد زیر مناسب است: در این دوره، با شیوه‌های استخدام مختلف در مراحل مختلف فرایند استخدام موفق در سازمان‌ها آشنا خواهید شد. سرفصل‌های دوره آموزش شیوه‌های استخدام شامل موارد زیر است: با شرکت در این دوره آموزش شیوه‌های استخدام، از مزایای زیر بهره‌مند خواهید شد: نحوه برگزاری دوره آموزش شیوه‌های استخدام: این دوره به صورت آنلاین برگزار می‌شود. شما می‌توانید در هر زمان و مکانی که به اینترنت دسترسی دارید، در این دوره آموزش شیوه‌های استخدام شرکت کنید. اکنون با شرکت در این دوره آموزش شیوه‌های استخدام، گامی مهم در جهت ارتقای مهارت‌های خود درزمینهٔ جذب و استخدام بردارید و شانس خود را برای یافتن بهترین استعدادها و ارتقا سطح فرایند استخدام موفق در سازمان‌ها خود افزایش دهید. جذب و استخدام نیروی کار مناسب، یکی از مهم‌ترین ارکان موفقیت هر کسب‌وکاری است. درست مثل اینکه برای ساختن یک ساختمان مستحکم به مصالح باکیفیت نیاز دارید، برای پیشرفت سازمان خود نیز به افراد متخصص و کاربلد احتیاج دارید؛ اما روش اجرایی جذب و استخدام کارآمد چطور به دست می‌آید؟ این راهنمای جامع به عنوان مکمل دوره فوق، با آموزش شیوه‌های استخدام شما را با تمامی مراحل استخدام آشنا می‌کند. با مطالعه این راهنما، قادر خواهید بود بهترین استعدادها را شناسایی کرده و آن‌ها را برای پیوستن به تیم خود جذب کنید. فرض کنید برای پختن یک غذای خوشمزه، مواد اولیه نامناسب و بی‌کیفیت را انتخاب می‌کنید. به احتمال زیاد، نتیجه نهایی، غذایی غیرقابل خوردن خواهد بود. استخدام کارکنان ناکارآمد هم دقیقاً همین‌طور است. افرادی که مهارت و دانش لازم را ندارند، نه تنها به پیشرفت سازمان کمکی نمی‌کنند، بلکه می‌توانند باعث اتلاف وقت، منابع و کاهش بهره‌وری کلی شوند. از طرف دیگر، استخدام افراد بااستعداد و باتجربه، مزایای متعددی برای سازمان شما به همراه دارد. این افراد می‌توانند ایده‌های نوآورانه ارائه دهند، کارایی را افزایش دهند و در نهایت، به سودآوری و موفقیت شرکت کمک کنند. مدل‌های مختلفی برای جذب و استخدام نیرو وجود دارند. انتخاب مدل مناسب به عوامل متعددی از جمله اندازه سازمان، نوع شغل مورد نظر و بودجه شما بستگی دارد. در ادامه به بررسی برخی از رایج‌ترین مدل‌ها می‌پردازیم: اکنون که با اهمیت یک فرایند استخدام موفق در سازمان‌ها و مدل‌های مختلف جذب و استخدام آشنا شدید، بیایید نگاهی به مراحل کلیدی این فرایند بیندازیم: 1. نیازسنجی و تعیین شرح شغل: اولین قدم، شناسایی دقیق نیاز سازمان و تعیین وظایف و مسئولیت‌های مربوط به شغل مورد نظر است. شرح شغل به شما کمک می‌کند تا معیارهای ارزیابی را به درستی تعیین کنید. 2. جذب و آگهی استخدام: با توجه به مدل انتخابی، اقدام به انتشار آگهی استخدام در رسانه‌های مناسب کنید. در تهیه آگهی استخدام، به توصیف دقیق شغل، مهارت‌های مورد نیاز و مزایای همکاری با سازمان خود توجه نمایید. 3. دریافت و غربالگری رزومه: پس از انتشار آگهی، رزومه‌های متقاضیان را دریافت خواهید کرد. در مرحله غربالگری، رزومه‌ها را بر اساس معیارهای از پیش تعیین‌شده بررسی کرده و افراد واجد شرایط برای مصاحبه را انتخاب کنید. 4. برگزاری مصاحبه: مصاحبه، فرصتی برای آشنایی مستقیم با متقاضیان و ارزیابی دقیق‌تر مهارت‌ها و تناسب آن‌ها با شغل و فرهنگ سازمانی شماست. 5. ارزیابی و تست‌های تخصصی: در برخی از مشاغل، ممکن است نیاز به برگزاری آزمون‌های کتبی یا عملی برای سنجش مهارت‌های تخصصی فرد وجود داشته باشد. 6. بررسی سوابق و مراجع: با تماس با کارفرمایان قبلی یا بررسی سوابق تحصیلی فرد، می‌توانید اطلاعات بیشتری در مورد عملکرد و صلاحیت او به دست آورید. 7. ارائه پیشنهاد شغلی: پس از طی مراحل مختلف و انتخاب نهایی، پیشنهاد شغلی را به فرد واجد شرایط ارائه کنید. در این مرحله، شرایط حقوقی و مزایا را به طور شفاف و مشخص ذکر نمایید. 8. انجام فرآیندهای اداری و پذیرش نهایی: پس از توافق نهایی با فرد منتخب، مراحل اداری استخدام را طی کرده و فرد را به طور رسمی در سازمان خود پذرش کنید. این شامل صدور حکم کارگزینی، انعقاد قرارداد و انجام سایر تشریفات قانونی است. برای داشتن یک فرایند استخدام موفق در سازمان‌ها منظم و کارآمد، تدوین دستورالعمل جذب و استخدام ضروری است. این دستورالعمل به شما کمک می‌کند تا مراحل مختلف استخدام را به طور شفاف و ساختاریافته پیش ببرید و از بروز ناهماهنگی و تبعیض در این فرآیند جلوگیری کنید. در نمونه دستورالعمل جذب و استخدام باید موارد زیر به طور مشخص قید شود: فلوچارت فرایند جذب و استخدام به شما کمک می‌کند تا مراحل مختلف این فرآیند را به صورت بصری مشاهده کنید. این فلوچارت، مسیر حرکت از شروع تا پایان فرایند استخدام موفق در سازمان‌ها را به طور شفاف و گام به گام نشان می‌دهد. با استفاده از فلوچارت، می‌توانید به راحتی نقاط قوت و ضعف فرآیند خود را شناسایی کرده و در جهت بهبود آن اقدام کنید. همان‌طور که اشاره شد، مدل های جذب و استخدام متنوعی وجود دارند. هر کدام از این روش‌ها مزایا و معایب خاص خود را دارند و انتخاب روش مناسب به نیازها و شرایط خاص سازمان شما بستگی دارد. در اینجا به برخی از روش‌های جذب نیروی انسانی رایج اشاره می‌کنیم: در هنگام تدوین دستورالعمل جذب و استخدام، باید به موارد زیر توجه کنید: روش‌های مختلفی برای جذب نیروی انسانی وجود دارد، از جمله: مراحل استخدام در شرکت‌های خصوصی به طور کلی شامل موارد زیر است: 1.     نیازسنجی و تعیین شرح شغل 2.     جذب و آگهی استخدام 3.     دریافت و غربالگری رزومه 4.     برگزاری مصاحبه 5.     ارزیابی و تست‌های تخصصی 6.     بررسی سوابق و مراجع 7.     ارائه پیشنهاد شغلی 8.     انجام فرآیندهای اداری و پذیرش نهایی برای تهیه فلوچارت فرایند جذب و استخدام می‌توانید از نرم‌افزارهای مختلف نمودار و فلوچارت استفاده کنید. همچنین می‌توانید به صورت دستی، فلوچارت مورد نظر خود را ترسیم کنید. نکات کلیدی برای داشتن یک فرایند استخدام موفق در سازمان‌ها شامل موارد زیر است: جذب و استخدام نیروی کار مناسب، یکی از مهم‌ترین ارکان موفقیت هر کسب‌وکاری است. با داشتن یک فرایند استخدام موفق در سازمان‌ها کارآمد و هدفمند، می‌توانید بهترین استعدادها را شناسایی کرده و به تیم خود جذب کنید. در این توضیحات، به طور کامل با مراحل، روش‌ها و نکات کلیدی شیوه‌های استخدام آشنا شدید. با به کارگیری این مطالب، می‌توانید فرآیندی ساختاریافته، شفاف و عادلانه برای جذب نیروی کار در سازمان خود طراحی و اجرا کنید. مکتب خونه به عنوان بزرگترین پلتفرم آموزش آنلاین کشور مرجع کاملی برای انواع آموزش مدیریت و کسب و کار به عنوان مکمل و پیش نیاز این دوره است. شیوه‌های پیش از استخدام: 1 - شیوه‌های پیش از استخدام - قسمت اول 2 - شیوه‌های پیش از استخدام - قسمت دوم اصول استخدام: 1 - اصول استخدام - قسمت اول 2 - اصول استخدام - قسمت دوم هسته اصلی استخدام: 1 - هسته اصلی استخدام - قسمت اول 2 - هسته اصلی استخدام - قسمت دوم هم‌پیوندی و جذب: 1 - هم‌پیوندی و جذب

درباره دوره: سیستم‌هـای طـراحی یا Design Systems  اصـطلاحیسـت که اخیرا بین طـراحـان بـه وفـور شنیده می‌شـود. در سـال‌هـای گـذشـته طـراحی مـحصولات بـه شکل سنتی خـود در حـال پیشرفـت بـود تـا اینکه در بـرهـه‌ای، بـه دلیل سـرعـت گـرفـتن تـولید اپلیکیشن‌هـا و وبسـایت‌هـا، دیگر روش‌هـای قبلی قـابـل اسـتفاده نـبودند. طـراحـان بـه این نتیجه رسیدنـد که بـاید روش خـود را تغییر داده و بـا هـمان راه‌حـلی که بحـران نـرم‌افـزار را در سـال ۱۹۶۸ نـجات داد، بـه داد طـراحی مـحصول و تیم‌هـای مـحصول بـرسـند؛ تـا عـلاوه بـر افـزایش سـرعـت، بـتوانـند یکپارچگی مـحصولات را نیز حـفظ کنند. در این نـقطه بـود که «سیستم طـراحی» شکل گــرفــت. سیستم‌هــای طــراحی در واقــع یک مــنبع اصلی حقیقت (truth of source Single) هسـتند که تـمام عـناصـر، کامـپونـنت‌هـا و اسـتانـداردهـای درک، طـراحی و تـوسـعه یک مـحصول در آن قـرار دارد. بـرای مـثالِ عـناصـر می‌تـوان بـه رنـگ‌هـا و تـایپوگـرافی مـحصول اشـاره کرد و کامـپونـنت‌هـا را دکمه‌هـا و فیلدهـای ورودی اطـلاعـات در نـظر گـرفـت و مـنظور اسـتانـداردهـا را هـر آن‌چیزی که قـالـب کامـپوننتی نـداشـته ولی باید بصورت یکپارچه در محصولات رعایت شود، دانست. در این سـال‌هـا طـراحـان مـختلف بـا رویکردهـای مـختلف بـه این مـفهوم پـرداخـته‌انـد و حتی تـولیدکنندگـان مـحصولات فیزیکی از Audi گـرفـته تـا شرکت‌هـای نـرم‌افـزاری نـام‌آشـنایی مـثل IBM، Uber و SAP نیز خــود را نیازمــند این مــفهوم دانســته و طــراحی‌هــای مــحصولات دیجیتال خــود را بــا اســتفاده از آن مسـتندسـازی کرده‌انـد. بسیاری از طـراحـان بـه اشـتباه فکر می‌کنند که این مـفهوم مـخصوص شـرکت‌هـای بـرزگ بـوده و بـرای تیم‌هـای کوچک مـناسـب نیست؛ ولی در اشـتباه‌اند. مـا در این دوره بـه مـعرفی این مـفهوم می‌پردازیم و بـخش‌هـای مـختلف آن را بـا دقـت بـررسی می‌کنیم. شـایعات و اشکالاتی که بـه آن وارد است را مرور و مسیر شکل دادن به یک سیستم طراحی پایدار را با هم قدم به قدم طی می‌کنیم. طراحی رابط کاربری در واقع به کاربر یاری می‌رساند که تعامل بهتری بین انسان و ماشین شکل بگیرید. زمانی که کاربر وارد صفحه‌ی سایت شما می‌شود باید با حس خوبی مواجه شود. اما این روند باید به چه شکل باشد که شما حس خوبی را به مخاطب خود القا نمایید؟ برای این‌کار می‌توانید از نمونه‌های موفق در طراحی کاربری ایده‌ بگیرید و بهترین ایده‌ی ممکن را با توجه به سیلقه و نیاز مخاطب خود انتخاب نمایید. به همین منظور ما دوره‌ای را برای آموزش طراحی رابط کاربری در سایت مکتب‌خونه، برای شما آماده کرده‌ایم تا بتوانید ایده‌های خود را به راحتی روی پلتفرم مورد نظر خود پیاده‌سازی کنید. طراحی کاربری شما باید حتما به صورتی باشد که برای مخاطب مورد نظرتان کاملا قابل دید باشد. همچنین در کنار قابل دید بودن، باید حتما اطلاعاتی که مخاطب از شما انتظار دارد را در اختیار او قرار دهید. اطلاعات مورد نظر باید حتما کاربردی و مورد نیاز مخاطب باشد تا موجب مزاحمت و سردرگمی کاربر در صفحه‌ی شما نگردد. بخش دیگری که باید حتما در نظر بگیرید میزان تحمل ui است. طراحی کاربری باید به صورتی شکل بگیرید که احتمال خطا و اشتباه تا حداقل ممکن، کاهش یابد. در صورتی که خطا یا مشکلی در طراحی شکل گرفت، نباید برای کاربر مزاحمتی ایجاد شود و صفحه‌ی شما تحمل مناسبی برای خطاها و اشتباهات پیش آمده داشته باشد. سیستم های طراحی: 1 - شکل‌گیری سیستم طراحی 2 - اهمیت و ساختار سیستم طراحی 3 - طراحی یک سیستم طراحی 4 - قدم‌های تکمیلی 5 - ارزیابی

درباره دوره: نرم افزار Ms-Project یک نرم افزار قوی و کاربردی در حوزه برنامه ریزی پروژه‌ها، کارها و برنامه های شخصی است. با استفاده از این نرم افزار شما می‌توانید تمام فعالیت های کاری، سازمانی، مدیریتی و شخصی را تحت کنترل گرفته و وضعیت پیشرفت برنامه های خود را به صورت واقعی و پیش بینی شده به صورت اتوماتیک محاسبه نمایید. در این دوره با مباحث پروژه آشنا شده و درک صحیحی از مفهوم پروژه، نحوه تحت کنترل گرفتن و مدیریت آن با توجه به منابع از جمله نیروی انسانی، نحوه پیش بینی از پروژه با میزان پیشرفت واقعی، نمودار شکست و انواع گانت چارت ها آشنا خواهید شد.مخاطبین این آموزش عموماً دانشجویان رشته مهندسی صنایع در گرایش کنترل پروژه و برنامه ریزی، دانشجویان رشته عمران، مدیریت و ساخت پروژه ها می باشند و همچنین این آموزش به صورت تخصصی برای بازار کار مفید است. مفاهیم اولیه: 1 - بررسی مفهوم پروژه و مدیریت پروژه 2 - بررسی نرم افزار Ms Project و کاربرد نرم افزار شروع کار با نرم افزار MSP: 1 - نحوه ایجاد پروژه جدید 2 - بررسی بخش تنظیمات نرم افزار MSP 3 - تنظیم دستی یا اتوماتیک بودن یک Task ایجاد فهرست فعالیت‌ها: 1 - فهرست فعالیت کار با منابع: 1 - تعیین منابع قالب بندی و چاپ: 1 - سرفصل بندی فعالیت ها و نحوه فعال‌سازی خلاصه پروژه جمع بندی و پیاده سازی یک پروژه: 1 - تعیین شکست کار یا زیرفعالیت‌ها 2 - نحوه ایجاد وزن زمانی در پروژه

درباره دوره: این دوره ویژه افراد، سازمان ها و شرکت هایی است که علاقه مند به عارضه یابی و تحلیل عمیق تر کسب و کار خود می باشند. تلاش خواهد شد درطول آموزش با بهره گیری از داده های کسب و کار بصورت عملیاتی و نه صرفا تئوری، شما را با مفاهیم جذابی آشنا نماییم تا افق روشنی را برای سازمان مشخص کرده که از این رهگذر به سودآوری و درآمد بیشتر دست پیدا نمایید دوره آموزشی تبلو (Tableau) یک برنامه جامع و عملی است که به منظور آموزش مهارت‌های ضروری برای تجسم داده‌ها و تحلیل اطلاعات با استفاده از نرم‌افزار Tableau طراحی شده است. این دوره شرکت‌کنندگان را با مفاهیم پایه تا تکنیک‌های پیشرفته در تحلیل داده‌ها آشنا می‌کند و به آن‌ها امکان می‌دهد داشبوردهای تعاملی و گزارش‌های بصری حرفه‌ای ایجاد کنند. این دوره با معرفی نرم‌افزار تبلو و اصول اولیه تجسم داده‌ها آغاز می‌شود. سپس، شرکت‌کنندگان یاد می‌گیرند چگونه به منابع داده مختلف متصل شوند، داده‌ها را پاک‌سازی و آماده‌سازی کنند، و آن‌ها را در قالب‌های بصری متنوع مانند نمودارها، گراف‌ها، و نقشه‌ها نمایش دهند. در بخش‌های بعدی، ساخت داشبوردهای تعاملی، استفاده از محاسبات سفارشی، و ایجاد گزارش‌های پیشرفته مورد بررسی قرار می‌گیرد. هوش تجاری فراتر از طراحی یک داشبورد است؛ بلکه رسیدن به بینشی جدید از کسب‌وکار و برون‌رفت از مشکلات، بر پایه تحلیل داده‌ها، معنی عملیاتی هوش تجاری است. شعار تبلو این است که ما کمک خواهیم کرد تا مردم داده‌های خود را ببینید و درک کنند. نرم‌افزار تبلو (Tableau) یکی از پرکاربردترین و قدرتمندترین ابزارهای تجسم داده‌ها (Data Visualization) است که برای تحلیل داده‌ها و ساخت داشبوردهای تعاملی و گزارش‌های بصری استفاده می‌شود. این نرم‌افزار به کاربران این امکان را می‌دهد که داده‌های پیچیده را به شکلی ساده و قابل فهم نمایش دهند و از این طریق به تصمیم‌گیری‌های بهتر و سریع‌تر کمک کنند. ویژگی‌ها و مزایای نرم‌افزار تبلو1. تجسم داده‌های تعاملی: تبلو به کاربران این امکان را می‌دهد که با کشیدن و رها کردن (drag and drop) داده‌ها را به نمودارهای مختلف تبدیل کنند و آن‌ها را در داشبوردهای تعاملی قرار دهند. 2. اتصال به منابع داده مختلف: تبلو می‌تواند به منابع داده‌ای مختلف مانند فایل‌های Excel، پایگاه‌های داده، وب‌سرویس‌ها و داده‌های ابری متصل شود. این قابلیت به کاربران اجازه می‌دهد داده‌ها را از منابع مختلف به صورت یکپارچه مشاهده و تحلیل کنند. 3. سهولت استفاده: تبلو به گونه‌ای طراحی شده که حتی افراد بدون دانش برنامه‌نویسی نیز می‌توانند به راحتی از آن استفاده کنند. رابط کاربری کاربرپسند و فرآیند‌های بصری‌سازی ساده، استفاده از تبلو را برای کاربران غیر فنی نیز ممکن می‌سازد. 4. تحلیل‌های سریع و بلادرنگ: با استفاده از تبلو، کاربران می‌توانند به صورت بلادرنگ داده‌ها را تحلیل کنند و تغییرات مختلف را بلافاصله مشاهده کنند. 5. پشتیبانی از داشبوردهای متنوع: کاربران می‌توانند داشبوردهای مختلفی ایجاد کنند که شامل نمودارهای خطی، نمودارهای میله‌ای، نقشه‌های جغرافیایی و بسیاری دیگر از انواع تجسم‌ها باشند. 6. اشتراک‌گذاری آسان: تبلو امکان انتشار و اشتراک‌گذاری داشبوردها و گزارش‌ها را به صورت آنلاین و از طریق پلتفرم‌های مختلف فراهم می‌کند. کاربران می‌توانند به راحتی گزارش‌ها را به اشتراک بگذارند یا آن‌ها را به صورت آنلاین منتشر کنند. مخاطبین این دوره مدیران و کارشناسان و دانشجویان حوزه های مختلف کسب و کار مانند برنامه ریزی، آمار، بازاریابی، فروش، تولید، فناوری اطلاعات و ... و نیز مهندسین کامپیوتر، آمار، صنایع ، برنامه ریزی و مدیریت می باشند. معرفی اکو سیستم Tableau و اتصال به منابع اطلاعاتی - Connect to Data Source: 1 - اکو سیستم Tableau 2 - نحوه اتصال و فراخوانی داده‌ها 3 - آماده سازی داده‌ها - بخش اول 4 - آماده سازی داده‌ها - بخش دوم 5 - مفهوم live , extract 6 - ذخیره فایل با فرمت‌های مختلف 7 - فایل‌های دوره ساخت انواع نمودار و تنظمیات مربوطه - Visualization: 1 - مروری بر امکانات کلی تبلو دسکتاپ 2 - مروری بر انواع چارت 3 - بررسی انواع Aggregations 4 - نحوه ساخت Hierarchies 5 - نحوه ساخت Group 6 - کاربرد رنگ در Visualization 7 - استفاده از Formatting 8 - استفاده از Filter 9 - استفاده از Set 10 - استفاده از Tooltip و Viz to Sheet 11 - استفاده از نمودار Dual Axis 12 - استفاده از محور زمان بصورت تجمعی و غیرتجمعی 13 - تمرین فصل دوم فرمول نویسی و انواع فیلدهای محاسباتی - Calculation: 1 - ساختار فرمول نویسی در تبلو 2 - مروری بر فرمول‌های پرکاربرد 3 - استفاده از Parameter 4 - استفاده از Table Calculation - بخش اول 5 - استفاده از Table Calculation - بخش دوم تحلیل‌های آماری - Statistical analysis: 1 - استفاده از Trend line 2 - استفاده از Correlation 3 - استفاده از Clustering 4 - استفاده از Forecasting 5 - استفاده از Average line 6 - استفاده از Average , Median 7 - استفاده از Explain Data 8 - تمرین فصل چهارم تحلیل اطلاعات مکانی - GIS: 1 - اشنایی با انواع نقشه و BaseMap 2 - نمایش انواع داده مکانی - بخش اول 3 - نمایش انواع داده مکانی - بخش دوم 4 - استفاده از توابع مکانی ساخت انواع داشبورد و استوری - Dashboard , Story: 1 - طراحی Dashboard - بخش اول 2 - طراحی Dashboard - بخش دوم 3 - طراحی Story 4 - پروژه نهایی

درباره دوره: در شرایط کنونی و با گسترش علم هوش مصنوعی، کمتر حوزه‌ای از علم، صنعت و تجارت را می‌توان پیدا کرد که به نحوی تحت‌تأثیر این علم قرار نگرفته باشد. حوزه‌های متنوعی که این روزها تحت‌تأثیر هوش مصنوعی قرار گرفته است و از این دانش روزافزون بهره می‌گیرند به یک یا چند رشته محدود نمی‌شود؛ امروزه رد پای هوش مصنوعی در همه‌جا قابل‌مشاهده است. از پزشکی گرفته تا برنامه‌نویسی، از صنعت گرفته تا تجارت و مدیریت و... یکی از حوزه‌هایی که امروزه تا حد زیادی تحت‌تأثیر هوش مصنوعی و کاربردهای آن قرار گرفته، صنعت مالی است. تقریباً تمام شرکت‌های فعال در زمینه تکنولوژی مالی به‌منظور صرفه‌جویی در هزینه‌ها و زمان به استفاده از هوش مصنوعی روی آورده‌اند. امروزه بسیاری از امور مالی با استفاده از هوش مصنوعی مدیریت می‌شود و بسیاری از اموری که در این حوزه اتفاق می‌افتد باهوش مصنوعی به وقوع می‌پیوندد. علی‌رغم وجود سخت‌افزارها و نرم‌افزارهای گوناگونی که به‌منظور بهبود امور مالی ارائه شده است، هوش مصنوعی همچنان به پیشرفت تکنولوژی‌های موجود در صنعت مالی و هم چنین ارائه راه‌حل‌های نوین در مواجهه با چالش‌های کسب‌وکار کمک فراوانی کرده است. در دوره آموزش کاربرد هوش مصنوعی در صنعت مالی از مجموعه دوره‌های آموزش هوش مصنوعی مکتب خونه به بررسی برخی از مزایا و ویژگی‌های استفاده از هوش مصنوعی در راستای بهینه‌سازی خدمات مالی پرداخته شده است. در کنار این موضوع، در ادامه دوره به بررسی همه‌جانبه نقش هوش مصنوعی در صنعت مالی و کمک‌های هوش مصنوعی در زمینه صنعت پرداخت، بیمه، سرمایه‌گذاری و بانکداری نیز اشاره می‌شود و این موضوع موردبحث و بررسی قرار می‌گیرد. از جمله مهم‌ترین موضوعات این دوره به موارد زیر اشاره شده است: هدف این دوره آشنایی مخاطبان با کاربردهای گسترده هوش مصنوعی در صنایع مالی و بررسی تأثیری است که هوش مصنوعی در این صنعت به وجود آورده است. مخاطب و پیش‌نیاز دوره: محتوای تهیه شده در این دوره به نحوی است که افراد با هر سطحی از دانش می‌توانند در این دوره شرکت کنند و در انتهای دوره اطلاعات گسترده‌ای در زمینه نقش مؤثر هوش مصنوعی در صنعت مالی به دست آورند. برای گذراندن این دوره به هیچ پیش‌نیاز به خصوصی نیاز نیست و افراد با آشنایی کلی با مفاهیم مربوط به صنایع مالی می‌توانند در این دوره شرکت کرده و بهترین نتایج را کسب کنند. این دوره برای همه افرادی که به نحوی در صنعت مالی مشغول به کار هستند مفید خواهند بود. به طور مشخص گروه‌های زیر مخاطبان اصلی این دوره هستند: کاربرد هوش‌ مصنوعی در صنعت مالی: 1 - کاربرد هوش مصنوعی در صنعت مالی

درباره دوره: بهترین راه برای رسیدن به موفقیت این است که تمرکز و توجه ویژه‌ای به برندسازی شخصی personal branding داشته باشید. در ابتدا به نظر کار دشواری است اما اگر قبل از قدم گذاشتن در این مسیر با فراز و نشیب‌ های راه آشنا باشید، می‌توانید از قدرت خارق‌العاده برندسازی شخصی استفاده کنید تا سریع‌ تر و راحت‌ تر به اهدافتان برسید.در این دورن قصد داریم شما را با مفهوم برندسازی شخصی و مراحل ساخت یک برند حیرت‌انگیز آشنا کنیم. برند سازی شخصی چیست و چگونه باید برند سازی کرد؟ با ما همراه باشید تا با آموزش برندسازی شخصی بیشتر آشنا شوید و پاسخ این سوالات را بدهیم. برندسازی شخصی یا همان پرسونال برندینگ مشخص می‌کند که چه کسی هستید و چه مهارت‎هایی را به کار می‌برید، علاوه بر این به شما کمک می‌کند تا ارتباطات قدرتمندی برقرار کرده و فرصت های جدیدی را ایجاد کنید. وقتی ایده ساخت نام تجاری در ذهنتان جرقه می‌ زند، شاید با خود بیاندیشید که ساخت یک برند شخصی ممکن است برای شما بلا استفاده باشد و فقط فرایندی هزینه بر به حساب آید. اما در نظر داشته باشید که ساخت یک برند فراتر از چیزی است که تصورش را می‌ کنید. دقت داشته باشید چنان که شغل آزادی دارید یا نام حرفه شما در بین مشاغل فریلنسری به چشم می‌خورد، داشتن یک نام تجاری شخصی می تواند به شما کمک کند مشتریان خود را جذب کرده و درصد سود بیشتری به دست آورید. از طرفی دیگر پرسونال برندینگ personal branding به ایجاد اعتبار شما کمک کرده و برای مشتریانتان این امکان را فراهم می‌آورد تا بتوانند به طور کامل به شما اطمینان کنند. در برندسازی شخصی محصول خود شما هستید بنابراین باید زمان بگذارید و نقاط قوت و ویژگی‌های منحصر به فردتان را بررسی و کشف کنید. برای این منظور می‌بایست از دو طریق عمل کنید. در وهله نخست باید عمیق‌تر درباره خودتان بیندیشید و خودکاوی کنید. حال که به شناخت دقیقی از خودتان و توانایی‌های منحصر به فردتان دست یافته‌اید، باید ببینید این ویژگی‌ها برای چه کسانی جذاب و جالب است. چه کسانی می‌توانند از توانمندی شما برای بهتر شدن زندگی و کسب و کارشان بهره بگیرند. ویژگی‌های مخاطبین هدف خود را روی کاغذ بیاورید. تا این مرحله از برندسازی شخصی شما به یک ایده شفاف از خودتان و مخاطبین هدفتان رسیده‌اید. حال باید داستانی را برای مخاطبین هدفتان تعریف کنید که شما را به این نقطه رسانده، داستانی که می‌خواهید آن را زندگی کنید. همه ما عاشق داستان هستیم و هیچ چیز به اندازه یک داستان خوب و قدرتمند نمی‌تواند مسیر برند سازی شخصی را هموار کند. استراتژی برندینگ (Branding Strategy) یک برنامه بلند مدت برای دستیابی به مجموعه اهداف بلند مدت است که در نهایت منجر به معرفی و انتخاب برند شما از سوی مصرف کنندگان خواهد شد. استراتژی‌های برندسازی اگر به درستی جرا شوند، ارزش ویژه‌ای به کسب و کار شما می‌بخشند و آن را به یک نام تجاری ماندگار تبدیل خواهند کرد. یعنی برند شما در نظر مصرف کنندگان، ارزش و معنایی فراتر از یک نام خواهد داشت و به نوعی با ذهن و قلب آنان عجین می‌شود. به طور کلی برندینگ به معنای ایجاد یک نام تجاری و یا هویت برای کسب و کارتان است و استراتژی برندینگ نیز به مجموعه اقداماتی اشاره دارد که در جهت معرفی این نام تجاری به مخاطبان و تبدیل آنها به مشتریان وفادار انجام می‌شوند. اصلی‌ترین عنصر در تدوین استراتژی برندینگ یک کسب و کار تعیین هدف آن است. شما به عنوان مدیر یک بیزینس باید بدانید که چرا اقدام به راه اندازی این یک کسب و کار کرده‌اید و قصد دارید به چه هدفی دست پیدا کنید. پیدا کردن هدف یکی از اصلی‌ترین عناصر در توسعه استراتژی موفق برندینگ محسوب می‌شود. برندینگ دارای انواع مختلفی است که انتخاب هوشمندانه آنها در هنگام تدوین استراتژی، ارزش ویژه‌ای به کسب و کار شما می‌بخشد. البته توجه به فاکتورهای مهمی همچون نوع مخاطبان، حوزه فعالیت کسب و کار، میزان بودجه و کمپین‌های بازاریابی در انتخاب استراتژی‌های برندسازی شما بسیار حائز اهمیت هستند و هریک آنها می‌توانند به برند شما هویت ببخشند و آن را برجسته سازند. انواع استراتژی برندینگ عبارتند از: برندینگ محصول (Product Branding) برندینگ شرکتی (Corporate Branding) برندینگ خدمات (Service Branding) برندینگ مشارکتی (Co – Branding) برندینگ آنلاین (Online Branding) پرسونال برندینگ (Personal Branding) دلیل خوبی وجود دارد که کتاب های آموزش برندسازی شخصی هنوز هم در حال انتشار هستند. محبوبیت کتاب های آموزش برندسازی شخصی به این علت میباشد که مدارک و اثبات ملموسی از قدرت ارائه میدهد.در ادامه چندتا از بهترین کتاب های نوشته شده در زمینه آموزش برندسازی شخصی معرفی شده:کتاب خودتان را برند کنید نوشته جان پرکیس کتاب برند خودت باش نوشته پیتر مونتویا کتاب اصول پرسونال برندینگ نوشته محمدصادقی کتاب برندسازی برای اشخاص نوشته امیراخلاصی کتاب آیین برندسازی نوشته خلیل جعفرپیشه کتاب برند شخصی نوشته مارک شفر پرستیژ به معنای قضاوت ذهنی دیگر افرادی که نظرشان حائز اهمیت است، نسبت به خوب مورد توجه قرار گرفتن سازمان و برند هاست؛ به این معنی که آن را محترم می‌شمارند، تحسین می‌کنند و به نیکی یاد می‌کنند. ویگزون و جانسون تفاوت برندهای با پرستیژ و بی پرستیژ را در تمایز آن ها نسبت به ۵ ارزش درک شده از برند می‌دانند و چارچوب زیر که مبتنی بر ارزش‌های اجتماعی/اقتصادی است را مطرح نمودند: ۱-  ارزش افراطی/تجملی درک‌شده: مصرف برندهای باپرستیژ به عنوان نمادی از موقعیت و ثروت فرد است و مصرف آن برندهایی که قیمتی بالاتر از سطح استاندارد داشته باشند، ارزش این نمادها را افزایش می‌دهند. این مفهوم به معنای تظاهر آشکار قدرت مشتری در خرید برندهای تجملی و باپرستیژ است. 2- ارزش یگانگی درک‌شده: اگر به طور فرضی، همه افراد دارای یک برند خاص باشند آن برند بی‌پرستیژ است، به عبارتی انحصار خرید برخی برندها برای برخی افراد نشان‌دهنده پرستیژ آن برند است. 3- ارزش اجتماعی درک‌شده: مزایای اجتماعی برند باپرستیژ و درک‌ این مزایا توسط مشتری می‌تواند در تصمیم خرید وی مفید واقع شود. 4- ارزش لذت درک‌شده: برای برندی که خواسته‌های عاطفی فرد را رفع می‌کند(مانند: برند باپرستیژ) این مزایای غیرعینی و درونی کالا هستند که باعث انتخاب برند می‌شوند. ۵-ارزش کیفیت درک‌شده: پرستیژ تاحدی ناشی از برتری تکنیکی و مراقبت شدید از نحوه تولید کالاست. به یاد داشته باشید در برندسازی شخصی جلب توجه، اعتماد و حتی علاقه مخاطبان از اهمیت بالایی برخوردار است و می تواند منجر به موفقیت شما شود. بنابراین تلاش کنید برند شخص خود را اثرگذار، متفاوت و جالب توجه بسازید. در واقع به چگونگی ظاهر شدنتان در دنیای بیرونی، برند شخصی گفته می‌شود. از این رو برندهای قوی تلاش می‌کنند تا به نام‌های خوبی شناخته شوند و به شهرت مناسبی برسند. هنگامی که افراد بدانند شما که هستید، کم کم به شما یک سری از صفات مشخص یا تخصصی خاص می‌دهند و شما را از این طریق می‌شناسند. پس از مدتی به این نام‌ها و القاب شهرت پیدا می‌کنید و برند شما وجه‌ی خاصی در میان مردم به‌دست می‌آورد.حال سوال آن است که چگونه به مردم شناسایی شوید و از چه طریق این اعتبار ساخته شود. دقت کنید که برند شخصی علاوه بر افزایش فروش وظیفه آن را دارد که شما را به عنوان صاحب یک کسب‌وکار به گونه ای به مخاطبان معرفی کند و در ذهن آن‌ها حک نماید که آن‌ها به شما رجوع کنند. امروزه در عصر اینترنت و ارتباطات، برندسازی شخصی بسیار مهم شده است.اگر به دنبال ساخت برند شخصی یا پرسونال برند (Personal Branding) خود هستید، در ادامه همراه ما باشید تا در این مطلب بدانید که چرا آموزش برندسازی شخصی مسئله‌ای حائز اهمیت است. برندسازی شخصی به ایجاد یک برند برای یک شخص به‌جای یک نهاد تجاری گفته می‌شود. در دنیای امروز افراد به کمک برند شخصی می‌توانند با دنبال کردن روابط اجتماعی خود در ایجاد شغل بهتر، موجب فروش بیشتر محصولات و افزایش فرصت‌های بهتر در حرفه خود شوند. برندسازی شخصی یک ‌شبه اتفاق نمی‌افتد بلکه این کار نیاز به برنامه‌ریزی و ماه‌ها تلاش دارد. برخی مواقع شما احساس می‌کنید که پس از دریافت بازخورد از مشتریان، نیاز به بهبود نام تجاری شخصی خود دارید؛ در این مواقع باید شروع به ایجاد برند شخصی خود کنید. در واقع یک برند شامل هر چیزی مانند نام شما، لحن صدای شما، شهرت شما، مانیفست شما، نمادهایی که استفاده می‌کنید و موارد دیگر که شما را از رقبای خود متمایز می‌کند است. برندسازی شخصی شما را منحصربه‌فرد می‌کند و به مشتریان این اطمینان را می‌دهد که شما بسیار ارزشمند هستید. حتی اهمیتی ندارد که چند شرکت دیگر ممکن است ایده‌ها یا محصولات شما را کپی کنند! چرا که شما به کمک برندسازی شخصی توانسته‌اید به‌خوبی خود را در دید مشتریان مطرح و برجسته کنید. اصطلاح “ برندسازی شخصی یا پرسونال برندینگ” سال‌ها پیش ابداع شد. ما صرف‌ نظر از اینکه در چه حوزه‌ای فعالیت داریم و یا محل زندگی‌مان کجاست، همه ما مدیرعامل برند شخصی خود هستیم. یعنی باید خود را به همان اندازه قوی کنیم و توانایی عرضه محصول یا خدمات خود را به بازار داشته باشیم. به این دلیل گفته می‌شود برندسازی شخصی مهم است که موجب افزایش اعتبار بیشتری به فرد می‌شود. امروزه افراد زیادی برای ایجاد برند شخصی خود اقدام می‌کنند؛ در نتیجه شما باید خلاقیت بیشتری از خود نشان دهید تا با این کار، بیشتر مورد توجه قرار گیرید و موفق شوید. به‌کمک برندسازی شخصی، استخدام‌کنندگان می‌توانند به‌راحتی متخصصانی مانند شما را پیدا کنند. بنابراین اگر می‌خواهید موقعیت کاری خوبی داشته باشید، باید روی برندسازی شخصی خود کار کنید. از این طریق می‌توانید رزومه کاری بهتری داشته باشید. در واقع به این شکل افراد بیشتری شما را شناسایی می‌کنند و متوجه می‌شوند که شما چه کسی هستید و چگونه فعالیت می‌کنید.به‌علاوه، برند شخصی موجب دستیابی به فرصت‌های جدید مانند معاملات تجاری یا مشارکت‌های بازاریابی شود. در صورتی که قبلا ممکن بود سابقه انجام این موارد نداشته بوده باشید. نام تجاری شخصی موجب اعتماد و اعتبار در شما و دانش و توانایی‌های شما شود. در نتیجه شرکت‌ها به این پی می‌برند که همکاری با شما، اعتبار برند تجاری آن‌ها را نیز افزایش خواهد داد. برندسازی شخصی یا همان پرسونال برندینگ روشی است معتبر که با نشان دادن شخصیت فرد، موجب متمایز ساختن او از دیگران در زمینه فعالیت خود و توسعه توانایی‌ها و شهرت او می‌شود. تاکنون متوجه شدید که برندینگ شخصی چیست. اکنون سوال این است که چه افرادی از دوره آموزشی آن می‌توانند استفاده کنند. این دوره برای افراد بسیاری قابل استفاده و تاثیرگذار است از جمله: آموزش برندسازی شخصی و شرکت در دوره‌های آن فواید بسیاری دارد که از میان آن‌ها می‌توان به موارد زیر اشاره کرد: با داشتن برندینگ شخصی، از جایگاه بسیار خاص‌تر و بالاتری نسبت به رقبای خود در بازار برخوردار خواهید بود. در حقیقت با این کار علاوه بر خودتان، افراد بسیار دیگری که ممکن است حتی شما آن‌ها را نشناسید، شما را در حضور و عدم حضور خودتان مورد حمایت قرار می‌دهند. پرسونال برندینگ کمک می‌کند تا شما در مرکز توجه قرار بگیرید. از خانواده و همکاران گرفته تا شبکه‌های اجتماعی و در سطوح بالاتر از برندسازی شخصی توجه زیادی به شما خواهد شد. پس تاثیر آن را دست کم نگیرید. از مزایای دیگر آموزش برندینگ شخصی این است که مردم احترام بیشتری برای شما قائل خواهند بود. چرا که معمولا افراد به چهره‌های با نفوذ و قدرتمند بها و ارزش می‌دهند. با برندسازی شخصی، دیگر مقاومتی از سوی مردم در مقابل نظرات و استدلال‌های شما وجود ندارد. برندسازی شخصی موجب مزیت رقابتی نیز خواهد شد. به این معنا که با این کار افراد حاضر خواهند شد تا هزینه‌ برندسازی شما را پرداخت ‌کنند؛ زیرا شما دارای مزیت رقابتی هستید و خودتان مبلغ ارائه خدمات خود را مشخص می‌کنید و نه مشتریان. یکی از مهم‌ترین تاثیرات برندسازی شخصی این است که موجب برتری و افزایش تعاملات شما می‌شود. وقتی شما فرد شناخته شده‌ای باشید، مردم برای شراکت با شما تلاش بیشتری می‌کنند و علاقه زیادی به این کار دارند. افراد و سازمان‌ها به دنبال ایده‌ها، قدرت، نفوذ و تأیید شما خواهند بود و تمایل به همکاری با شما خواهند داشت. با این کار فرصت‌های جدیدی برای شما ایجاد می‌شود و امکان همکاری با مخاطبین بیشتری را خواهید داشت. آموزش برند سازی شخصی موجب محبوبیت زیاد شما و به‌دست آوردن طرفداران بسیاری می‌شود. به‌طوری که در هر مکانی قبل از آنکه حرفی بزنید، مورد تایید قرار می‌گیرید. افراد شناخته شده و دارای اعتبار در مصاحبات شغلی از شانس موفقیت و قبولی بیشتری برخورداراند. در واقع کار آن‌ها در چنین موقعیت‌هایی بسیار راحت‌تر است. حتی شاید بتوان گفت که در اکثر اوقات نیز نیازی به مصاحبه ندارند! همانطور که گفتیم، پرسونال برندینگ موجب شناخته شدن فرد خواهد شد و به دنبال آن حس خوبی به فرد می‌دهد. چرا که برقراری ارتباط با دیگران و بازخوردهای خوبی که از مخاطبین خود می‌گیرند باعث احساس رضایت زیادی در آن‌ها می‌شود. البته دقت کنید که اگر برندسازی شخصی به خوبی انجام نشود امکان دارد نتیجه عکس داشته باشد. پس باید اصول برندینگ شخصی را به خوبی بیاموزید. با برندسازی شخصی، بازاریابی کردن و تبلیغ ایده‌هایتان بسیار آسا‌ن‌تر خواهد شد و موجب می‌شود تا به طور کمتر تلاش و فعالیت‌ کنید. چرا که به دلیل پرستیژ خود، خیلی سریع مورد پذیرش قرار می‌گیرید و مشتریان زیادی را به خود جذب می‌کنید. در حقیقت افراد بدون آنکه بپرسند شما چه کسی هستید از خدمات شما استفاده می‌کنند. می‌توان گفت که درهای بسته برای افراد شناخته شده باز بوده و آن‌ها هیچ‌گونه احتیاجی به اثبات خود ندارند. این افراد با تقویت ارزش، شهرت و اعتبارشان میزان فرصت‌های خود را در آینده افزایش خواهند داد. در واقع این دوره‌ها نوعی مشاوره برندینگ هستند و با آموزش استراتژی برندینگ شخصی، شما را در جهت رسیدن به اهداف‌تان یاری می‌کنند. همانطور که مشاهده کردید، اهمیت برندسازی شخصی بسیار وسیع است. برند شخصی به معنای آن است که چگونه خود را تبلیغ می‌کنید و مهارت‌ها، تجربه و شخصیت خود را به نمایش می‌گذارید. برند شما نشان‌دهنده داستان و بازتاب رفتار، گفتار و نگرش شماست. امروزه از برند شخصی جهت به‌وجود آوردن تمایز میان خود و دیگران استفاده می‌شود. با این کار می‌توان چنان کسب‌وکار خود را گسترش داد که هیچ رقیب دیگری نتواند در آن موفق شود. از این رو آموزش برندسازی شخصی به مقوله‌ای بسیار مهم و حائز اهمیت در دنیا تبدیل شده است. معنی برندسازی شخصی در حقیقت تصویری است که مردم از شما می‌بینند و شما تصمیم گرفته‌اید که آن را به نمایش مردم بگذارید. امروزه پرسونال برندینگ را می‌توان ترکیبی از نوع دید افراد به شما در زندگی واقعی، روش ظاهر شدن شما در رسانه‌ها و برداشتی تعریف کرد که افراد از شما دارند و مشاهده می‌کنند. مقدمه: 1 - چه چیزی را باید بدانید! 2 - استفاده از فایل های تمرینی تاثیر شبکه‌های اجتماعی بر برندسازی شخصی: 1 - ذهنیت جدید برندسازی شخصی 2 - چگونه رسانه های اجتماعی می توانند به یک برند شخصی کمک کنند؟ 3 - بهترین سایت های رسانه های اجتماعی برای برندسازی شخصی ساخت پروفایل جذاب برای برند شخصی خود: 1 - یک تصویر برتر و هویت برند شما 2 - یک پروفایل رسانه اجتماعی با برند خوب 3 - پیش زمینه رسانه اجتماعی سفارشی گسترش برندسازی شخصی در شبکه‌های اجتماعی مختلف: 1 - لینکدین برای برندسازی شخصی 2 - درخواست توصیه‌های لینکدین 3 - چگونه خود را در توییتر برند کنیم؟ 4 - دسترسی توییتر خود را گسترش دهید 5 - استراتژی‌های برندسازی فیسبوک 6 - ایجاد یک رویداد مجازی در فیسبوک 7 - برندسازی شخصی در پینترست 8 - پین‌های پینترست برای ایجاد یک نام تجاری رسانه‌های اجتماعی برای رهبری فکری: 1 - رسانه های اجتماعی برای رهبری فکری