درباره دوره: فیلم های آموزشی: 1 - آنالیز ریاضی ۲ - جلسه ۱ 2 - آنالیز ریاضی ۲ - جلسه ۲ 3 - آنالیز ریاضی ۲ - جلسه ۳ 4 - آنالیز ریاضی ۲ - جلسه ۴ 5 - آنالیز ریاضی ۲ - جلسه ۵- بخش ۱ 6 - آنالیز ریاضی ۲ - جلسه ۵- بخش ۲ 7 - آنالیز ریاضی ۲ - جلسه ۶ 8 - آنالیز ریاضی ۲ - جلسه ۷ 9 - آنالیز ریاضی ۲ - جلسه ۸- بخش ۱ 10 - آنالیز ریاضی ۲ - جلسه ۸- بخش ۲ 11 - آنالیز ریاضی ۲ - جلسه ۹ 12 - آنالیز ریاضی ۲ - جلسه ۱۰ 13 - آنالیز ریاضی ۲ - جلسه ۱۱ 14 - آنالیز ریاضی ۲ - جلسه ۱۲ 15 - آنالیز ریاضی ۲ - جلسه ۱۳ 16 - آنالیز ریاضی ۲ - جلسه ۱۴ 17 - آنالیز ریاضی ۲ - جلسه ۱۵ 18 - آنالیز ریاضی ۲ - جلسه ۱۶ 19 - آنالیز ریاضی ۲ - جلسه ۱۷ 20 - آنالیز ریاضی ۲ - جلسه ۱۸ 21 - آنالیز ریاضی ۲ - جلسه ۱۹ 22 - آنالیز ریاضی ۲ - جلسه ۲۰ 23 - آنالیز ریاضی ۲ - جلسه ۲۱ 24 - آنالیز ریاضی ۲ - جلسه ۲۲ 25 - آنالیز ریاضی ۲ - جلسه ۲۳ 26 - آنالیز ریاضی ۲ - جلسه ۲۴ 27 - آنالیز ریاضی ۲ - جلسه ۲۵ 28 - آنالیز ریاضی ۲ - جلسه ۲۶

درباره دوره: مدیریت زمان : «وقت طلاست» اصطلاحی است که تقریبا همه ما آن را بارها از کودکی شنیده‌ایم و هرچقدر بزرگ‌تر شده‌ایم اهمیت آن را بیشتر درک کرده‌ایم. موفقیت در تمام جنبه‌های زندگی در گروی درک ارزش زمان است. افرادی که وقت خود را تلف می‌کنند، معمولا نمی‌توانند طعم موفقیت را بچشند. یکی از مهم‌ترین مهارت‌هایی که به ما در رسیدن به موفقیت و رضایت در زندگی می‌رساند، مدیریت زمان است. احتمالاً باید بدانید که مدیریت زمان چیست؟ مدیریت زمان به شما کمک می‌کند که بتوانید زمان مناسبی را به فعالیت‌های درست اختصاص دهید. زمان یک مفهوم محدود است بنابراین باید بتوانید آن را به‌صورت بهینه استفاده کنید. مدیریت زمان مؤثر به شما این امکان را می‌دهند که بازه‌های زمانی مشخصی را صرف فعالیت‌های با اولویت بالاتر کنید. به‌عنوان‌مثال از خود بپرسید کدام فعالیت مهم‌تر است و انجام آن به چه مدت‌ زمانی احتیاج دارد؟ مدیریت زمان نه‌تنها در سازمان‌ها بلکه در زندگی شخصی هم از اهمیت بالایی برخوردار است. مدیریت زمان شامل موارد زیر می‌شود: مدیریت زمان یک مهارت بسیار مهم است که روی تمام جنبه‌های زندگی شخصی، اجتماعی، شغلی و غیره تأثیر می‌گذارد. آموزش مدیریت زمان مکتب‌خونه به شما کمک می‌کند که بتوانید اهمیت مدیریت زمان را به‌خوبی درک کنید، علل کمبود زمان خود را بیابید و با کمک تکنیک‌ها و ابزارهای مدیریت زمان آن‌ها را برطرف کنید. پس با مکتب‌خونه همراه باشید. مدیریت زمان شما را وقت‌شناس، منظم و سازمان‌یافته‌تر می‌کند. این مهارت حتی مدیریت سایر امور را هم بهبود می‌بخشد. مدیریت زمان مؤثر به شما کمک می‌کند وظایف خود را در چارچوب زمانی تعیین شده انجام دهید که خود این کار روحیه و اعتمادبه‌نفس شما را بهبود می‌بخشد. رابطه مدیریت زمان و بهره‌وری بر همه مشخص است. با استفاده از این مهارت می‌توانید در کمترین و سریع‌ترین زمان ممکن به اوج موفقیت برسید. اگر بتوانید زمان خود را به‌خوبی مدیریت کنید، میزان بهره‌وری شما به طور چشمگیری افزایش می‌یابد. حتی تحقیقات نشان می‌دهد که افرادی که مدیریت زمان بهتری دارند، کمتر در معرض استرس و اضطراب قرار می‌گیرند. همین موضوع هم‌روی بهره‌وری تأثیر به‌خصوصی دارد؛ بنابراین هدف از یادگیری دوره آموزش مدیریت زمان این است که شما بتوانید در سریع‌ترین زمان ممکن، به بهترین نحو ممکن و در آرامش فعالیت‌های خود را انجام دهید و به موفقیت برسید. دوره آموزش مدیریت زمان برای تمام افراد در هر شغل، رشته و زمینه کاری مفید و مناسب است؛ بنابراین برای شرکت در این دوره و فراگرفتن آموزش‌های آن هیچ پیش‌نیازی تعریف نشده است. در این دوره نرم‌افزارهایی برای مدیریت زمان به شما معرفی می‌شود که بهتر است آن‌ها را دانلود و نصب کنید. این نرم‌افزارها عبارت‌اند از: دوره آموزش مدیریت زمان شما را به طور کامل با مفهوم مدیریت زمان و اهمیت آن آشنا می‌کند. با گذراندن این دوره می‌توانید علل کمبود زمان خود را در زندگی یا شغل پیدا کنید و با کمک تکنیک‌های مختلف این مهارت آن‌ها را برطرف کنید. یکی از این علت‌ها اهمال‌کاری است. آموزش مدیریت زمان به شما کمک می‌کند که با موفقیت با آن مقابله کنید و بهره‌وری و کارایی خود را افزایش دهید. سرفصل‌های این دوره عبارت‌اند از: فرایند سازماندهی و چگونگی برنامه‌ریزی برای اختصاص هر زمان به یک فعالیت مهم‌تر را مدیریت زمان می‌گویند. مدیریت زمان تعاریف گوناگونی دارد که از هرکدام از آن‌ها می‌توانید یک نکته مهم کسب کنید و احتمال موفقیت خود را افزایش دهید. همه ما می‌دانیم که ضعف در برنامه‌ریزی و مدیریت زمان چه مشکلات فراوانی برایمان به وجود می‌آورد. بااین‌حال، بازهم ممکن است این مشکل را جدی نگیریم و آن را به سایر شرایط ربط دهیم. با گذراندن این فصل اهمیت مدیریت زمان را به‌خوبی درک می‌کنید و با مشکلات و پیامدهای نداشتن این مهارت آشنا می‌شوید. تابه‌حال فکر کرده‌اید که همه انسان‌های روی زمین در شبانه‌روز 24 ساعت زمان دارند، اما چرا بعضی به موفقیت‌های بزرگ می‌رسند و بعضی همواره از کمبود زمان اعتراض می‌کنند؟ در واقع مشکلی که بسیاری از افراد با آن روبه‌رو هستند کمبود زمان نیست، بلکه نداشتن مهارت مدیریت زمان است. در این فصل به بیان دلایلی می‌پردازیم که باعث می‌شود یک فرد با کمبود زمان مواجه شود. یکی از اهداف مدیریت زمان این است که اثربخشی و کارایی را افزایش دهد. در این فصل با مفهوم کارایی و اثربخشی بیشتر آشنا می‌شوید و درمی‌یابید که مدیریت زمان و بهره‌وری چه ارتباط تنگاتنگی با هم می‌توانند داشته باشند. مدیریت زمان چهار عنصر اصلی دارد. این عناصر عبارت‌اند از: هدف‌گذاری، اولویت‌بندی، برنامه‌ریزی و زمان‌بندی و تمرکز. در این فصل به تعریف عناصر مدیریت زمان می‌پردازیم و اهمیت و ضرورت هرکدام از آن‌ها را بیان می‌کنیم. یکی از علل کمبود زمان اهمال است. احتمالاً تاکنون برایتان پیش‌آمده است که یک کار مهم را باید انجام بدهید، اما مدام آن را به تعویق می‌اندازید. در این فصل بیشتر در مورد اهمال و چیستی آن صحبت می‌کنیم و ریشه‌های آن را مورد بررسی قرار می‌دهیم. با دانستن ریشه‌های اهمال‌کاری می‌توانید راحت‌تر آن‌ها را برطرف کنید؛ بنابراین در این فصل سعی می‌کنیم اهمال را به‌خوبی به شما معرفی کنیم تا بتوانید آگاهانه با این موضوع برخورد کنید. مقابله با اهمال‌کاری راه‌های زیادی دارد؛ تکنیک جابه‌جا کردن وظایف ناخوشایند با هم، توجه به نظم شخصی، تغییر عادت و غیره از جمله راهکارهایی است که در این فصل به آن می‌پردازیم. مدیریت زمان تکنیک‌هایی دارد که با کمک آن‌ها قطعاً این مهارت در شما تقویت خواهد شد. چک‌لیست و جدول برنامه‌ریزی روزانه و هفتگی، فهرست کردن کارها، روتین روزانه و غیره بعضی از این تکنیک‌هاست که در این فصل به شما آموزش می‌دهیم. همچنین روش‌هایی را یاد می‌گیرید که می‌توانید با کمک آن‌ها برای آینده خود بهتر برنامه‌ریزی کرده و هم‌زمان با مدیریت زمان، انرژی خود را هم مدیریت کنید. در این فصل نکاتی را فرامی‌گیرید که با به‌کارگیری آن‌ها می‌توانید مدیریت زمان خود را تقویت کنید. برای مدیریت بهتر زمان خود می‌توانید از ابزارها و نرم‌افزارهای مختص این کار استفاده کنید. در این فصل نرم‌افزارهایی را به شما آموزش می‌دهیم که از پرکاربردترین و پرطرف‌دارترین نرم‌افزارهای مدیریت زمان هستند. این نرم‌افزارها علاوه بر مدیریت زمان، به شما در مدیریت پروژه هم کمک می‌کنند. اهمیت مدیریت زمان، برکسی پوشیده نیست. احتمالاً برای شما هم پیش‌آمده که هنگام انجام فعالیت و یا پیشبرد پروژه‌ای، وقت کم آورده‌اید یا آرزو کرده‌اید که کاش شبانه‌روز بیشتر از 24 ساعت بود. اهمیت مدیریت زمان درست آن جایی مشخص می‌شود که اگر از افراد مختلفی پرسیده شود که از بین منابع موجود و در دسترسشان کدام منبع اهمیت بیشتری دارد؟ احتمالاً زمان را در کنار آب‌وهوا در زمره‌ی پراهمیت‌ترین منابع در دسترس قرار خواهند داد. اما سؤال‌هایی در اینجا مطرح است که روش‌های مدیریت زمان چه چیزهایی هستند و در واقع چگونه می‌توان از این منبع محدود به بهترین شکل ممکن استفاده کرد؟ آیا نحوه مدیریت زمان درست این‌گونه است که کارهایی متنوع، به‌صورت پشت سر هم و تا آنجایی که امکانش وجود دارد لازم است انجام شود؟ سختی انجام این کارها، کیفیت انجامشان و رضایت درونی ما از انجام این کارها تا چه اندازه بر نحوه مدیریت زمان تأثیر خواهد گذاشت؟ مدیریت زمان به معنای هماهنگی وظایف و فعالیت‌ها برای به حداکثر رساندن اثربخشی تلاش‌های فردی است .مدیریت زمان یکی از با ارزش‌ترین مهارت‌هایی است که شما را در زندگی شخصی و حرفه‌ای به پیش می‌راند. اگر شما نمی‌توانید زمان خود را به طور مؤثر و درست مدیریت کنید، دیر یا زود دچار هرج و مرج و سرگردانی می‌شوید. زمان، به عنوان یک جنبه مهم و اساسی از زندگی، استحقاق این را دارد که توجه زیادی به آن اختصاص داده شود. تنها اگر هنر مدیریت زمان را یاد بگیریم، زندگی ما تغییرات مثبتی را تجربه خواهد کرد. برای استفاده درست از هر دقیقه از زندگیتان، باید بدانید مدیریت زمان چه تاثیرات مثبتی را به همراه دارد. مدیریت زمان  آن‌قدر مهم است که یادگیری این مهارت می‌تواند تأثیر مثبتی بر زندگی حرفه‌ای شما بگذارد؛ در مسائل کاری که ما بیشتر با محدودیت زمانی رو به رو هستیم اهمیت این موضوع بیشتر احساس می‌شود، این که بتوانید وظایف و مسئولیت‌های کاری خود را با مدیریت زمانی مناسب به اتمام برسانید. در اینجا به برخی از مزایای مدیریت زمان نگاهی بیندازیم: با مدیریت زمان به شکلی کارآمد، کارکنان می‌توانند به راحتی ساعت خود را به بهترین شکل مدیریت کنند. هنگامی که کارها طبق برنامه پیش می‌روند، کارکنان با خلاقیت و انگیزه بیشتری کار می‌کنند و کمتر مستعد فرسودگی و خستگی در محل کار خود هستند. برای اینکه از زمان خود به نحو درست‌تری استفاده کنیم انجام دادن کارهای زیر به شما کمک می‌کند. روشی درست و یا اشتباه برای تعیین اهداف وجود دارد. اگر اهداف خود را به روش صحیح تنظیم نکنید، اهداف درستی نخواهید داشت که باعث می‌شود از مسیر درست خارج شوید. اما اگر به درستی آن‌ها رامشخص کنید. محدودیتی نخواهید داشت و هرچه بخواهید به دست می‌آورید.وقتی که اهداف را به درستی شناختید و درک کردید مطمین شوید که آن را به طرزی قدرتمند و عمیق می‌خواهید، به گونه‌ای که هیچ چیز مانع شما برای رسیدن به هدف نباشد. به مدت ۷ روز بررسی کنید که زمان خود را صرف چه چیزی کرده‌اید و چه فعالیت‌هایی انجام می‌دهید. این کار را به کمک یک ساعت یا ضبط صوت انجام دهید و هر ۳۰ دقیقه بررسی کنید چه کارهایی را به پایان رسانده‌اید؟ چقدر زمان به هدر داده‌اید؟ آیا از وقتتان به درستی استفاده کرده‌اید؟ در پایان هفت روز، تمام این ارقام را محاسبه کنید . بیشترین وقت را کجا گذراندید؟ نتایج بدست آمده ممکن است شما را بسیار متعجب کند. یکی از دیگر راه‌های مدیریت زمان استفاده از قانون ۸۰-۲۰ است که آن را با نام اصل پارتو نیز می‌شناسند. این قانون توضیح می دهد که۸۰ درصد تلاش‌ها از ۲۰ درصد دلایل آن تلاش‌ها بوجود می‌آیند. این به این معناست که مثلا در مسئله فروش ۸۰ درصد فروش تنها از ۲۰ درصد مشتری‌ها تامین می‌گردد. آن بیست درصد تلاشتان را که ۸۰ درصد نتایج را در بردارند، شناسایی کنید و مقیاس آن را مشخص کنید، این کار را با بررسی دقیق و تجزیه و تحلیل درست انجام دهید. یکی از بزرگ‌ترین دلایل هدر دادن زمان، عادت‌های غلط ما است. این عادت غلط می‌تواند تماشای بیش از اندازه فیلم و سریال‌ها، وقت گذرانی‌های بیهوده در شبکه‌های اجتماعی، بازی کردن، بیرون رفتن و خوش گذراندن بیش از حد با دوستانتان و ... باشد. این عادات بد اوقات ارزشمندتان را از بین می‌برد. اگر در رسیدن به اهداف بزرگتان در زندگی جدی هستید از وقت خود عاقلانه استفاده کنید و عادات بد خود را کنار بگذارید. روش‌های متفاوتی، چه درست و چه اشتباه، برای تنظیم اهدافتان وجود دارد؟ وقتی اهدافتان، آنطور که باید نتیجه‌بخش نیستند، پس حتما باید رویکردتان را بررسی کنید تا مطمئن شوید چیزی از جا نیوفتاده باشد. اگر به روشی درست هدفتان را برگزینید، بازدهی مدنظرتان چندین برابر می‌شود. اهداف هوشمندانه مشخص،قابل اندازه گیری، واقع گرایانه و وابسته به زمان هستند. این اهداف ساختار کامل و مستحکمی را به زندگی کاری شما می‌بخشد و شما را برای امروز و فردایتان بهتر آماده می‌کند. مارک تواین گفته است که " اگر اولین کاری که هر روز صبح باید انجام دهید، خوردن یک قورباغه زنده است، می‌توانید باقی روز را با این آسایش خاطر سپری کنید که بدترین چیزی که ممکن بود به سرتان بیاید، از سر گذرانده‌اید و همچنین اگر دو یا چندین قورباغه برای خوردن دارید اول بزرگترینشان را قورت دهید." مدیریت زمان و اولویت‌بندی هایتان هر دو دست در دست هم حرکت می‌کنند. وقتی که بدانید قرار است هرکاری چه زمانی انجام شود، بهتر می‌توانید وقت خود را مدیریت کنید. نکته کلی این است که یک کار سخت یا وقت گیر خود را در ابتدا جزء اولویت خود قرار دهید، از به اتمام رساندن خاطر جمع شوید و سپس به سراغ کارهای دیگر خود بروید. حتماً توجه کرده‌اید که در ساعت‌های مشخصی به اندازه عقاب بر کارتان متمرکز هستید و انرژی شما در بالاترین سطح خود است. این اتفاق زمانی می‌افتد که ذهن شما با شرایط بیرونی هماهنگی دارد. برخی آن را "جریان" می‌نامند و برخی دیگر آ ن را با نام «منطقه» از آن یاد می کند. کشف جریان یا منطقه شما به طور مستقیم در استفاده صحیح از وقت به کمکتان می‌آید. و به شما کمک می‌کند که وقتی در حالت آگاهی مطلوب قرار گرفتید، حس کنید می‌توانید به بهترین وجه ممکن عمل کنید. کسانی که از زمان استفاده بهینه می‌برند، احساس مثبت و یا اعتماد به نفس دارند و می‌توانند زندگی خود را اداره کنند. قانون کنترل بیان می­کند، شما به اندازه‌ای درباره خود احساس خوب پیدا می‌کنید که کنترل زندگی خود را در اختیار داشته باشید. اگر فکر نمی‌کنید که در مدیریت زمان عالی هستید اما تظاهر کنید که این­گونه است، این اقدامات، احساسی از داشتن کارایی شخصی به شما می‌دهد. می‌توانید سرانجام اقدامات خود را تغییر دهید و به عادت‌های جدید برسید. افرادی خود را موفق می­دانند که برتری محسوسی نسبت به دیگران ندارند. آنها تلاش می­کنند روی انجام یک کار، در یک زمان مشخص، بیشترین تمرکز را بگذارند. فراموش نکنید ذهن ما قدرت انجام چند کار بصورت هم­زمان را ندارد و اگر هم فردی احساس می­کند که می تواند این کار را انجام بدهد، عملاً تمرکز او  بین چندین کار تقسیم می­شود و  به مرور این تمرکز کاهش می­یابد و نمی تواند اثربخشی لازم را داشته باشد. اگر توانایی انجام کار خاصی یا شروع کاری را ندارید، احتمالاً برای وجود محدویت­ های ضعیفی است که درنظر گرفته ­اید. بعنوان مثال زمانی که برای انجام کاری محدودیت­ های زمانی تعریف کنید،، بیشتر و بهتر برای به سرانجام رساندن آن کار تلاش می کنید تا اینکه برای یک کار، زمان نامحدود بگذارید. برای غلبه بر به تعویق انداختن کارها، سعی کنید وظایف خودتان را به قسمت­ های مختلف تقسیم کنید و در زمان­ های محدود و کوتاه، هر قسمت را انجام دهید. اگر فهرستی از کارها تهیه کنید و آن­ها را مشخص کنید که کار دیگری به آن اضافه نشود، می توانید تمام تمرکز روز خود را بر همان کارها بگذارید بدون اینکه کار جدیدی وارد لیست شود و تمرکز شما بهم بریزد. شما باید هر کدام از موارد لیست را انجام دهید و آن را از لیست حذف کنید یا خطی روی آن بکشید. کارهای تصادفی، مواردی هستند که مانع تکمیل کارهای روزانه ما می­شوند و تقریباً غیرقابل حذف هستند. ما روزمان را برای انجام کارهای برنامه ریزی شده شروع می کنیم اما تمایل به توجه به کارهای اتفاقی هم داریم. ذهن ما علاقه ­مند به توجه به عوامل اطراف دارد، مثلاً این اگر صدای گوشی شما بلند شود، ذهنتان مدام درگیر است که این چه کسی بوده که پیام داده است و تا پیام را چک نکنید آرام نمی شوید. همین اقدام کوچک باعث می شود تمرکز شما به مراتب کاهش پیدا کند و مجبور شوید زمان بیشتری برای کارتان صرف کنید. شما باید بتوانید کارهای یک روز خودتان را تحلیل و بررسی کنید و اجازه ندهید کارهای روزتان به تعویق بیافتند. اگر اصول گفته شده در قسمت 1 و 2 را رعایت کنید، احتمالاً در این موضوع موفق خواهید بود. تعهدات محدودیت ایجاد می­کنند و شناخت و مشخص کردن این تعهدات، یکی از لازمه­ های تصمیم گیری است. تعهدها می تواند تغییرات جدی در کار و زندگی شما ایجاد کند. اگر می خواهید فردی متعهد باشید سه سوال از خودتان بپرسید: یکی از مسائلی که همه ما انسان‌ها خواسته و یا ناخواسته درگیر آن می‌شویم، صرف زمان اضافه برای فعالیت‌هایمان است که با استفاده از تکنیک‌های مدیریت زمان می‌توان این فعالیت‌ها را حذف کرد. حذف فعالیت‌های غیرضروری از مهم‌ترین روش‌های مدیریت زمان است که با مدیریت و برنامه‌ریزی درست زمان می‌توان از اتلاف زمان جلوگیری کرد. چرا که حذف فعالیت‌های غیر ضروری، زندگی شما را سازنده‌تر و ثمربخش‌تر خواهد کرد. هر چیزی که جلو شما را از رسیدن به هدف اصلی خودتان می‌گیرد، می‌تواند غیرضروری باشد. مثلاً اگر هدفتان چک کردن ایمیل است نیاز به صرف 45 دقیقه زمان برای گشتن در شبکه‌های اجتماعی ندارید، البته لازم است تا به این نکته توجه شود که هر انسانی در طول زندگی خود به اندکی تفریح و استراحت نیاز دارد و نباید هر چیزی را به منزله‌ی اتلاف وقت برداشت کرد. در بحث مدیریت زمان باید کارها در ساعت مشخصی انجام شود بنابراین نباید زمان زیادی را برای کارهای فرعی و غیرضروری اختصاص دهید، چرا که صرف این زمان باعث می‌شود تا کارها و فعالیت‌های مدنظرتان را نتوانید به‌موقع انجام دهید. لازم است تا شما فعالیت‌های ضروری و غیرضروری زندگی خود را مشخص کرده و با انجام چنین کارهایی، نیازهای واقعی زندگی خود را بهتر بشناسید. ایده‌پردازی قبل از انجام هر فعالیت و ریختن طرح و نقشه برای انجام آن از اهمیت بسیار زیادی برخوردار است تا روزانه قبل از انجام کارهایتان، به آن فکر کنید و ایده‌های مختلفی که برای انجام آن کار به ذهنتان می‌رسد را سبک و سنگین کنید و بهترین ایده را برگزینید. اختصاص زمان رانندگی یا پیاده‌روی تا محل کار برای فکر کردن و ایده‌پردازی سبب می‌شود تا قبل از انجام کارهای روزانه خود ایده داشته باشید تا کارهایتان درست انجام شود. در واقع می‌توانید از زمان‌های مرده خود برای فکر کردن در مورد کارهای آینده استفاده کنید. مثلاً اگر قصد دارید تا یک مهمانی برپا کنید، می‌توانید زمانی که در مترو هستید را به ایده‌پردازی برای انتخاب غذای مهمانی اختصاص دهید. زمان قبل از خواب نیز یکی از مواقعی است که می‌توانید درباره کارهای روز بعد یا روزهای آینده خود اندیشه کنید و روز بعد با ذهنی بازتر و آماده‌تر به سمت محل کار خود روانه شوید. در نظر داشته باشید که زمانی را که صرف برنامه‌ریزی می‌کنید شما را به اهدافتان نزدیک‌تر می‌کند. برخی از افراد توانایی انجام چند کار به طور هم‌زمان را دارند. این استعداد که شخصی چند کار را با یکدیگر انجام دهد باعث می‌شود که از دیگران جلوتر باشد. اما کسانی هستند که توانایی انجام کارها را به طور هم‌زمان ندارند ولی این روش را در پیش می‌گیرند که همین امر باعث می‌شود که آنان هیچ‌کدام از کارهای خود را به‌درستی به پایان نرسانند و در نهایت از تمام شدن کارها ناامید و مأیوس شوند. در وهله اول، مشخص کردن زمان‌هایی برای انجام کارهای چندوجهی و کارهای تکی بسیار پراهمیت است. برفرض مثال: تکمیل چک‌لیست‌ها در محل کار از کارهایی است که باید به‌صورت چندوجهی باشد تا در زمان صرفه‌جویی شود. اما انجام پروژه‌های ویژه و خاص باید به‌صورت تکی باشد تا در بالاترین سطح انجام شود و حواس و زمان ویژه‌ای به آن اختصاص داده شود. به بیان ساده‌تر، فعالیت‌هایی که در آن‌ها کیفیت حرف اول را می‌زند و از اهمیت بالایی برخوردار هستند، لازم است تا با تمرکز بالایی انجام شده و به‌صورت تکی انجام شود. اما فعالیت‌هایی که به تمرکز بالا نیاز ندارند و از درجه اهمیت پایین‌تری برخوردارند را می‌توان در کنار یکدیگر انجام داد. بهتر است تا در زندگی خود، عوامل بازدارنده را بشناسید و این عوامل را کاهش دهید. شاید نتوانید از این موارد بکاهید ولی احتمالاً می‌توانید از روش درست برخورد و مواجهه با آن‌ها را مطلع شوید و تغییرشان دهید. برای مثال اگر یکی از دوستانتان فعالیتی را در حین انجام پروژه مهم کاری‌تان به شما داد، پیشنهاد می‌شود تا در ابتدا پروژه‌ای را که شروع کرده‌اید، به پایان برسانید و سپس کار جدید را شروع کنید. البته در برخی از مواقع شرایط به گونه دیگری رقم می‌خورد. بر فرض مثال اگر کارفرمای شما انجام کاری را از شما درخواست کرد اولویت کاری شما کار رئیستان خواهد بود. صرف وقت بیشتر در هر شغلی، چه اداری و چه آزاد سبب تمرکز بیشتر در وظایف کاری و کسب نتیجه‌ی بهتر خواهد شد. روش‌های گفته شده را می‌توان از مهم‌ترین تکنیک‌های مدیریت زمان نام برد اما از آنجایی که در حوزه منابع انسانی هیچ امری قطعی نیست، به دلیل وجود تفاوت در بین انسان‌ها تأثیر روش‌های گفته شده برای هر شخص متفاوت است. شاید حتی روش‌های مدیریت زمان دیگری را بتوان معرفی کرد که بر روی افرادی خاص، تأثیر بالاتری دارند. اما به‌طورکلی  5 روش گفته شده از مهم‌ترین تکنیک‌های مدیریت زمان هستند که اکثریت افراد می‌توانند از آن‌ها استفاده کنند. افزایش سرویس‌های اجتماعی و گسترش رسانه‌ها باعث حواس پرتی روزانه انسان‌ها شده است. بسیاری از ما کارهایمان را به تعویق می‌اندازیم و جای خالی مدیریت زمان را در زندگی خود احساس می‌کنیم. در این راستا، کتاب‌های مدیریت زمان کمک شایانی به ما خواهد کرد. مدیریت زمان و برنامه ریزی از مهم‌ترین فاکتورهای رسیدن به موفقیت است و بسیاری از افراد در این مورد ضعف دارند و نمی‌دانند که چگونه زمان خود را به خوبی مدیریت کنند تا موفق به انجام تمام کارهای خود در طول روز شوند. به همین خاطر تصمیم گرفتیم تا در این قسمت به معرفی کتاب‌های مدیریت زمان بپردازیم. یکی از بهترین کتاب‌های مدیریت زمان، کتاب جان سی مکسول است که در حوزه مدیریت زمان و برنامه ریزی روزانه نوشته شده است. جان سی مکسول در این کتاب به معرفی تکنیک‌های برنامه ریزی می‌پردازد. در این کتاب با رمز موفقیت در برنامه ریزی آشنا خواهید شد. جان سی مکسول، اصول و تکنیک‌های برنامه ریزی روزانه را در سرفصل‌های زیر گنجانده است : 1. نگرش صحیح 2. اولویت بندی 3. سلامت 4. خانواده 5. تفکر سالم 6. تعهد به برنامه 7. امور مالی 8. روابط 9. سخاوت 10. ارزش‌ها 11. رشد اگر تمام مراحل و کارهای فوق را به طور صحیح انجام دهید، می‌توانید برای زمان خود و برای وقت دیگران  ارزش قائل شوید و روزی موفق داشته باشید. بنابراین اگر می‌خواهید به صورت روزانه و دقیق برنامه ریزی کنید و نهایت استفاده را از زمان خود داشته باشید، مطالعه کتاب فوق را به شما توصیه می‌کنیم. کتاب فوق یکی از آثار تاثیر گذار برایان تریسی است  که در حوزه  برنامه ریزی تنظیم شده و اسم آن باعث شد که سر و صدای زیادی برپا کند. به همین دلیل است که اسم این کتاب در لیست بهترین کتاب‌های مدیریت زمان قرار گرفته است. تریسی در این کتاب یک نقل قول از مارک بیان می‌کند و آن این است که " هر روز صبح یک قورباغه زنده قورت دهید؛ با اینکار هیج اتفاق بدی برای شما در طور روز نخواهد افتاد. " به نظر شما منظور مارک و تریسی از این عبارت چیست ؟ اگر نظر ما را بخواهید می‌گوییم که قورت دادن غورباقه یعنی کارهایی را در طول روز انجام دهید که آن‌ها را دوست ندارید. اینکار کمک می‌کند تا کارهای استرس زا و سخت از لیست روزانه‌تان حذف شود و روزتان را راحت‌تر آغاز کنید. کتاب فوق که در لیست کتاب‌های مدیریت زمان قرار دارد، دارای 21 سرفصل جذاب است و در آن  چندین روش‌ و تکنیک‌ جذاب و کاربردی در راستای برنامه ریزی حرفه‌ای به شما پیشنهاد می‌دهد و شما می‌توانید با استفاده از آن‌ها بر تنبلی غلبه کنید و کارهایتان را در زمانی کوتاه انجام دهید. یکی دیگر از بهترین کتاب‌های مدیریت زمان، کتاب مارک منچینی « Marc Mancini » است که به مخاطبین کمک می‌کند تا مهارت‌های مختلف خود را در حوزه مدیریت زمان تقویت کنند. تقویت مهارت‌ها کمک می‌کند تا وظایف خود را آسان‌تر و در زمانی کوتاه‌تر انجام دهید. همانطور که می‌دانید زمان محدود است و شما تنها چند ساعت وقت دارید تا مسئولیت‌ها و وظایف خود را انجام دهید و به موفقیت برسید. بعد از خواندن این کتاب موفق خواهید شد تا محیط کارتان را راحت‌تر مدیریت کنید و بر اوضاع مسلط شوید. هدف  مارک منچینی از نگارش این کتاب، دگرگون سازی زندگی شما است. برایان تریسی زندگی را مانند یک سفر تصور کرده و باید در طول این سفر از افکار منفی پرهیز کرد و با برنامه ریزی صحیح، مقصد نهایی را مشخص نمود و برای رسیدن به هدف نهایی باید یک برنامه ریزی دقیق کرد. در کتاب فوق با نحوه مدیریت زمان و استفاده صحیح از آن آشنا خواهید شد. همچنین نحوه اولویت بندی کارها، هدف گذاری، توانایی رد کردن کارهایی که از آن‌ها سودی نصیب شما نمی‌شود و … در اختیار شما قرار می‌گیرد. مجموع تمام مهارت‌های فوق کمک می‌کند تا مهارت‌های کاری و شخصی‌تان را ارتقاء دهید و به موفقیت‌های بیشتری برسید. سرفصل‌های این کتاب به شرح زیر است : 1. هدف و مقصدتان را انتخاب کنید. 2. گرینه‌های پرواز خود را بررسی کنید. 3. طرح پروازتان را بنویسید. 4. برای سفر آماده شوید. 5.  با تمام نیرو و انرژی‌تان حرکت کنید. 6. برای غلبه بر اختلالات، برنامه ریزی کنید. 7. اصلاحات را به طور مداوم انجام دهید. 8. سرعت یادگیری و پیشرفت خود را افزایش دهید. 9. ذهن توانمند خود را فعال کنید. 10. از انجام میانبرها دوری کنید. 11. بر ترس درونی تسلط پیدا کنید. 12. تا زمان رسیدن به موفقیت مداومت کنید. همه ما در جامعه‌ای زندگی می‌کنیم که بر پایه اطلاعات استوار است و به اشتباه تصور می‌کنیم که آدم‌ها موفق با ما فرق زیادی دارند. گفتنی است که آدم‌های موفق زمان و وقت زیادی را برای اهداف خود و رسیدن به مهارت‌ها صرف می‌کنند. همانطور که می‌بینید باز رسیدیم به بحث زمان! کتاب مدیریت زمان مورچه‌ای از دیگر کتاب‌های مدیریت زمان است که به شما کمک می‌کند تا بر روی زندگی‌تان کنترل بیشتری داشته باشید و عمر گران‌بهایتان را الکی هدر ندهید. سرفصل‌های این کتاب شامل موارد زیر می‌شود : 1. داستان یک روز زندگی 2. من نیاز به مدیریت زمان ندارم! 3. قانون پارکینسون در مدیریت زمان 4. زمان کم و کار زیاد 5. اهمیت زمان در پیشرفت ما 6.  اهمیت هدف گذاری 7. اولویت بندی اهداف 8.  پیشنهادهایی برای مدیریت موثر زمان 9.  برنامه ریزی هلکوپتری 10.  زندگی‌تان را در تعادل نگه دارید. 11.  معتادان به کار 12.  دزدان زمان 13.  تکنیک‌های مدیریت زمان 14.  10 گام تا موفقیت در فصل‌های فوق یاد خواهید گرفت که همیشه برای انجام کارهای مهم، وقت هست. اما باید ارزش‌گذاری کارها و مدیریت زمان را یاد بگیرید تا زندگی بهتری داشته باشید. کتاب بعدی که قصد معرفی آن را داریم، کتاب برنامه ریزی روزانه اصل گرایی است. گرگ مک کیون « Greg McKeown » در این کتاب یاد می‌دهد که چگونه فرع را رها کنید و به اصل بچسبید. هدف اصلی این کتاب تمرکز بر روی انجام کارهای درست است. همین امر باعث شده است که کتاب فوق در دسته بهترین کتاب‌های مدیریت زمان قرار بگیرد و در مدتی کوتاه طرفداران و خوانندگان زیادی پیدا کند. اگر به دنبال کتابی هستید که به شما کمک کند تا کارایی خود را بالا ببرید و ارزش بیشتری برای کارهای ضروری قائل شوید، کتاب برنامه ریزی روزانه اصل گرایی را به شما توصیه می‌کنیم. بعد از مطالعه این کتاب متوجه خواهید شد که چگونه در زندگی خود ثابت قدم باشید. فصل اول: مفاهیم پایه: 1 - مدیریت زمان چیست؟ چرا اهمیت دارد؟ 2 - جزوه درس 3 - علت‌های کمبود زمان 4 - رابطه‌ی مدیریت زمان با اثربخشی و کارایی فصل دوم: عناصر مدیرت زمان: 1 - بخش اول (هدف‌گذاری) 2 - بخش دوم (اولویت‌بندی) 3 - بخش سوم (برنامه‌ریزی و زمان‌بندی) 4 - بخش چهارم (تمرکز، قسمت نخست) 5 - بخش پنجم (تمرکز، قسمت دوم) فصل سوم: اهمال‌کاری و راهکار بهبود آن: 1 - اهمال چیست؟ ریشه‌های آن چیست؟ تبعات آن چیست؟ 2 - راهکارهایی برای مقابله با اهمال: بخش نخست 3 - راهکارهایی برای مقابله با اهمال: بخش دوم فصل چهارم: تکنیک‌ها و نکات کاربردی: 1 - تکنیک‌های مدیریت زمان (بخش اول) 2 - تکنیک‌های مدیریت زمان (بخش دوم) 3 - تکنیک‌های مدیریت زمان (بخش سوم) 4 - تکنیک‌های مدیریت زمان (بخش چهارم) 5 - تکنیک‌های مدیریت زمان (بخش پنجم) 6 - نکاتی کاربردی برای مدیریت بهتر زمان (بخش اول) 7 - نکاتی کاربردی برای مدیریت بهتر زمان (بخش دوم) 8 - نکاتی کاربردی برای مدیریت بهتر زمان (بخش سوم) 9 - معرفی نرم‌افزارهای مدیریت زمان 10 - تمرین نهایی 11 - پروژه نهایی

درباره دوره: طیــف وســیعی از دانشجویان و کارجویــان خصوصــاً در ســال‌های اولیــه اشــتغال درک درســتی از بــازار کار، روندهای آن، مهارت‌های مورد نیاز کارفرمایان و مسایلی از این دست ندارند و ایــن موضــوع باعــث می‎‌شود تــا مــدت زمــان طولانــی بــه دنبــال شــغل مــدنظــر خــود باشــند ولی در این راه توفیقی بدست نیاورند. یکــی از بهتریــن روش‌ها برای دادن این آگاهی به تازه فارغ‌التحصیلان دانشــگاهی این اســت که افراد بــا تجربــه و صاحــب نظــر در حوزه‌های مختلــف راجــع بــه مســیر شــغلی حــوزه خــود اطلاعات مفیــدی را در اختیــار ایــن عزیــزان قــرار دهند.در نمایشگاه کار قســمتی از سالن بــه کارگاه‌هایــی تخصیــص داده شــده‌اســت و مخاطبان می‌تواننــد در طول این کارگاه‌ها در مــورد شــغل‌های فعلــی پرتقاضــا در بــازار کار، روندهــای داخلــی و جهانــی مشــاغل، آگاهی از مهارت‌های مورد نیاز در بازار کار و رونــد تغییــرات آن در طول ســال‌های مختلــف، بررسی روش انتخاب نیــرو توســط ســازمان‌ها، چالش‌های تغییــر مســیر شــغلی و … آگاهی پیدا کنند. این گارگاه‌ها در بخش JOB FAIR PLUS نمایشگاه‌ برگزار شده‌است. با اینکه تعداد فارغ‌التحصیلان در بازار کار هر روز بیشتر می‌شود و کارجویان از بیکاری و کمبود موقعیت شغلی گله‌مندند، مدیران جذب و استخدام هم، دغدغه اصلی خود را عدم وجود نیروی توانمند می‌دانند و اعتقاد دارند که نیروهای موجود در بازار کار مهارت‌ها و توانایی‌های حداقلی برای استخدام ندارند. با همین نگاه و برای پر کردن این خلاء تصمیم گرفتیم تا در کنار سومین نمایشگاه کار ایران، Job Fair Plus را برگزار کنیم و سعی کنیم به وسیله بازیگرانی که در عرصه توانمندسازی کارجویان فعال هستند، به بازدیدکنندگان نمایشگاه و خصوصاً تازه فارغ‌التحصیلان دانشگاهی کمک کنیم تا از نمایشگاه دست خالی نروند. در این بخش از کارگاه درخصوص اهمیت هوش مصنوعی و حضور آن در بازار کار و بررسی آینده حضور آن و نحوه استفاده از آن در شغل گفتگو می‌شود. آیا هوش مصنوعی تهدیدی برای شغل من به حساب می‌آید؟: 1 - آیا هوش مصنوعی تهدیدی برای شغل من به حساب می‌آید؟

درباره دوره: فیلم های آموزشی: 1 - جلسه 1-1 - فلسفه علم چیست ؟ 2 - جلسه 1-2 - فلسفه علم چیست ؟ 3 - جلسه 2-1 -علم و شبه علم 4 - جلسه 2-2 - علم و شبه علم 5 - جلسه 3-1 -علم استقرایی 6 - جلسه 3-2 -علم استقرایی 7 - جلسه 4-1 -ابطال گرایی 8 - جلسه 4-2 - -ابطال گرایی 9 - جلسه 5-1 -انقلاب های علمی 10 - جلسه 5 -2-انقلاب های علمی

درباره دوره: از شاخه‌های نوین آمار و احتمال ریاضی می‌باشد که مباحث آن بیشتر برای امور کاربردی و عملی پیش بینی شده‌است. متغیرهای تصادفی، احتمالات و پیشامدهای تصادفی و آزمون فرض از مباحث اصلی آمار و احتمال مهندسی می‌باشد. این دوره به منظور آشنایی و یادگیری عمیق‌تر با مباحث اصلی آمار و احتمال مهندسی می‌باشد. شما در این دوره با انواع توابع توزیع گسسته و پیوسته، رگرسیون،فاصله اطمینان و آزمون فرض آشنا می‌شوید و نحوه استفاده از آن را در امور کاربردی فرامی‌گیرید. این دوره برای افرادی که در سیلابس درسی رشته‌ی تحصیلی‌شان آمار و احتمال مهندسی دارند، مفید می‌باشد. احتمال: 1 - تعاریف 2 - بدیهیات کلموگروف 3 - قضایا 4 - مثال‌ها 5 - نابرابری بول 6 - نابرابری بونفرونی 7 - قضیه و مثال‌ها - قسمت اول 8 - قضیه و مثال‌ها - قسمت دوم 9 - شمارش امتیاز نمونه 10 - احتمال شرطی و رویدادهای مستقل 11 - قاعده بیز، قضیه و مثال‌ها متغیر تصادفی: 1 - مفهوم متغیر تصادفی 2 - توزیع احتمال گسسته 3 - تابع توزیع تجمعی 4 - توزیع احتمال پیوسته 5 - تعریف توزیع مخلوط و یک مثال 6 - توزیع احتمال مشترک 7 - تابع توزیع تجمعی مشترک 8 - تابع چگالی مفصل 9 - توزیع‌های حاشیه‌ای 10 - توزیع احتمال شرطی 11 - استقلال آماری امید ریاضی: 1 - مقدار مورد انتظار X 2 - مقدار مورد انتظار متغیر تصادفی g(x) 3 - محاسبات لحظه‌ها - تابع تولید لحظه (mgf) {displaystyle X}X 4 - واریانس، نابرابری مارکوف و قضیه چبیشوف، چولگی و کشیدگی 5 - کوواریانس و ضریب همبستگی - قسمت اول 6 - کوواریانس و ضریب همبستگی - قسمت دوم توزیع‌های گسسته خاص: 1 - توزیع یکنواخت گسسته 2 - توزیع برنولی 3 - توزیع دوجمله‌ای 4 - توزیع هندسی 5 - توزیع دوجمله‌ای منفی - قسمت اول 6 - توزیع دوجمله‌ای منفی - قسمت دوم 7 - توزیع دوجمله‌ای منفی - قسمت سوم 8 - توزیع فراهندسی 9 - توزیع پواسون 10 - توزیع چند جمله‌ای 11 - توزیع فراهندسی چند متغیره توزیع‌های پیوسته خاص: 1 - توزیع یکنواخت مداوم 2 - توزیع نمایی 3 - تابع گاما - قسمت اول 4 - تابع گاما - قسمت دوم 5 - فرمول عود 6 - تابع فاکتوریل 7 - توزیع گاما و توزیع Chi-Squared 8 - توزیع بتا 9 - توزیع یک متغیر تصادفی نرمال 10 - توزیع نرمال استاندارد 11 - تقریب عادی به دوجمله‌ای 12 - توزیع نرمال دو متغیره - قسمت اول 13 - توزیع نرمال دو متغیره - قسمت دوم توزیع تابعی از متغیرهای تصادفی: 1 - توزیع توابع متغیرهای تصادفی 2 - توزیع توابع متغیرهای تصادفی و توابع مولد لحظه برآورد و توزیع‌های نمونه‌ای: 1 - تعاریف، آمار، میانگین نمونه، واریانس نمونه 2 - توزیع نمونه برداری از ابزار - قسمت اول 3 - توزیع نمونه برداری از ابزار - قسمت دوم 4 - توزیع نمونه برداری S2 5 - توزیع نمونه‌گیری میانگین‌ها (توزیع t) - قسمت اول 6 - توزیع نمونه‌گیری میانگین‌ها (توزیع t) - قسمت دوم 7 - توزیع نسبت نمونه 8 - توزیع تفاوت در نسبت نمونه 9 - توزیع تفاوت بین دو وسیله 10 - برآورد نسبت دو واریانس، توزیع-F - قسمت اول 11 - برآورد نسبت دو واریانس، توزیع-F - قسمت دوم 12 - آمار سفارش - قسمت اول 13 - آمار سفارش - قسمت دوم 14 - برآوردگر بی‌طرف 15 - برآوردگر کارآمد 16 - برآوردگر ثابت 17 - آمار کافی - قسمت اول 18 - آمار کافی - قسمت دوم 19 - آمار کافی - قسمت سوم 20 - روش تخمین فاصله اطمینان: 1 - تفسیر تخمین فاصله 2 - خطا در تخمین حجم نمونه 3 - فاصله اطمینان برای میانگین - قسمت اول 4 - فاصله اطمینان برای میانگین - قسمت دوم 5 - فاصله اطمینان برای میانگین - قسمت سوم 6 - فاصله اطمینان برای تفاوت بین میانگین - قسمت اول 7 - فاصله اطمینان برای تفاوت بین میانگین - قسمت دوم 8 - فاصله اطمینان برای تفاوت بین میانگین - قسمت سوم 9 - فاصله اطمینان برای نسبت 10 - فاصله اطمینان برای تفاوت بین دو نسبت 11 - فاصله اطمینان برای واریانس 12 - فاصله اطمینان برای نسبت دو واریانس آزمون فرض: 1 - مفاهیم کلی 2 - آزمایش یک فرضیه آماری، احتمال خطای نوع دوم 3 - لم نیمن پیرسون 4 - قدرت یک آزمون 5 - آزمون نسبت احتمال 6 - رویکرد به آزمون فرضیه با احتمال ثابت خطای نوع I 7 - آزمایش بر روی یک نسبت واحد 8 - تست در دو نسبت 9 - تست در مورد یک میانگین واحد (واریانس شناخته شده) 10 - تست روی یک میانگین واحد (واریانس ناشناخته) 11 - تست بر روی یک واریانس واحد 12 - تست در مورد دو معنی 13 - آزمون مشاهدات زوجی، فاصله اطمینان و برای مشاهدات زوجی 14 - تست دو نمونه‌ای در مورد واریانس‌ها 15 - تست خوب بودن تناسب - قسمت اول 16 - تست خوب بودن تناسب - قسمت دوم 17 - تست نرمال بودن - قسمت سوم (آزمون کای دو پیرسون) 18 - آزمایش برای چند نسبت 19 - تست استقلال 20 - مفهوم P_Value 21 - P_Value - قسمت دوم 22 - تجزیه و تحلیل یک طرفه واریانس طرح کاملا تصادفی 23 - طرح بلوک کامل تصادفی رگرسیون: 1 - منحنی رگرسیون واقعی y روی x 2 - مدل رگرسیون خطی ساده 3 - در جستجوی الگوها در داده‌ها 4 - توضیح اصطلاح "ضریب همبستگی نمونه" 5 - حداقل مربع و مدل نصب شده - قسمت اول 6 - حداقل مربع و مدل نصب شده - قسمت دوم 7 - استنباط در مورد ضرایب رگرسیون 8 - رویکرد تحلیل واریانس 9 - همبستگی

درباره دوره: در دنیای پویای امروز، سازمان‌ها برای موفقیت نیازمند اتخاذ رویکردی ساختاریافته و مبتنی بر داده در مدیریت استعداد خود هستند. دوره "مدیریت زنجیره تامین استعداد" به شما می‌آموزد که چگونه با استفاده از استراتژی‌های Buy ،Build ،Borrow و Bot به طور موثرتری زنجیره تامین استعداد خود را مدیریت کنید. در این دوره، با فرآیندی پنج مرحله‌ای برای تطبیق این استراتژی‌ها با نیازهای استعدادی کسب‌وکارتان، ایجاد پروفایل‌های جامع استعدادی و گزارش‌های داده‌های استعدادی، پیاده‌سازی فرآیند جمع‌آوری داده‌ها و تأیید و صحت‌سنجی دقت داده‌های حساس استعدادی آشنا خواهید شد. با شرکت در دوره مدیریت زنجیره تامین استعداد، می‌توانید به سازمان خود در ایجاد یک استراتژی استعدادی پایدار و مبتنی بر داده کمک کنید که به شما امکان می‌دهد استعدادهای برتر را جذب، توسعه و حفظ کنید. نیازهای تامین استعداد: 1 - ایجاد پروفایل های استعداد 2 - گزارش استعداد 3 - مطابقت دادن تامین استعداد با تقاضا استراتژی‌های تامین استعداد: 1 - استراتژی های تامین استعداد - بخش اول 2 - استراتژی‌های تامین استعداد - بخش دوم

درباره دوره: مدرسه توسعه پایدار به عنوان برنامه تخصصی حوزه توسعه‌پایدار و مسئولیت‌ اجتماعی‌ سازمان‌ها در پژوهشکده سیاست‌گذاری دانشگاه شریف، از مهر 1397 اقدام به برگزاری سلسله نشست‌های «توسعه پایدار برای ایران» نموده است. این رویداد به بررسی مسائل مهم و اولویت‌های توسعه پایدار ایران و با نگاهی ویژه به تجارب آموزنده و منتخب داخلی و بین‌المللی و با شعار «گفتگو، همدلی و همفکری برای کمک به آبادانی و پیشرفت ایران عزیزمان» برگزار می‌شود که شرکت در آن برای عموم علاقه‌مندان آزاد است. جهت کسب اطلاعات بیشتر و شرکت در رویدادهای آتی از این سلسله نشست‌ها، می‌توانید به وب‌سایت مدرسه توسعه پایدار دانشگاه صنعتی شریف به نشانی www.sdschool.ir مراجعه کنید. نشست‌ها: 1 - داستان یک کسب و کار عاشقانه - کارآفرینی اجتماعی به سبک گلاب زهرا 2 - داستان یک کسب و کار عاشقانه - کارآفرینی اجتماعی به سبک گلاب زهرا (کلیپ مرتبط) 3 - بانک‌های اجتماعی و مسیر پیش رو در ایران - بخش اول (آقای حسین عنبرستانی) 4 - بانک‌های اجتماعی و مسیر پیش رو در ایران - بخش دوم (آقای رحیم سرهنگی) 5 - بانک‌های اجتماعی و مسیر پیش رو در ایران - بخش سوم (آقای هامون طهماسبی) 6 - مسئولیت اجتماعی سازمانی از طریق ایجاد ساختار ویژه مدیریتی - تجربه «مدیریت توسعه انسانی پایدار» در شرکت کیسون - بخش اول 7 - مسئولیت اجتماعی سازمانی از طریق ایجاد ساختار ویژه مدیریتی - تجربه «مدیریت توسعه انسانی پایدار» در شرکت کیسون - بخش دوم 8 - بسیج مردمی برای پاسداری از محیط زیست - نگاهی به تجربه شکل گیری «رفتگران طبیعت ایران» 9 - بیم‌ها و امیدهای آب زیرزمینی (همراه با اکران مستند تالان) 10 - نگاهی انتقادی به پویش «سه‌شنبه‌های بدون خودرو» - بخش اول 11 - نگاهی انتقادی به پویش «سه‌شنبه‌های بدون خودرو» - بخش دوم 12 - کارآفرینی اجتماعی به سبک «شرکت آرشیا»

درباره دوره: دوره‌ی اقتصاد پولی به سه مطلب مهم در اقتصاد می‌پردازد که عبارتند از: ۱- بوم باورک برای اینکه نشان دهد نرخ بهره با ربا متفاوت هست سه ریشه‌ی (مطلوبیت نهایی کاهنده، نرخ ترجیح زمانی و بهره‌وری) معرفی می‌کند. پس از آن ساموئلسون ریشه چهارمی به‌عنوان ریشه بیولوژیک یا نرخ بهره حیاتی (نرخ رشد جمعیت) به سه ریشه بوم‌باورک اضافه می‌کند. ۲- خلق پول به دو صورت درون‌زا و برون‌زا ایجاد می‌شود که در این مجموعه ویدیوها به تفاوت این دو نوع خلق پول پرداخته می‌شود. ۳- یک نظریه‌ی خیلی مهم در اقتصاد پولی تحت عنوان مقدار بهینه پول فریدمن وجود دارد که در این ویدیوها به توضیح این نظریه پرداخته شده‌است. ***این دوره در پاییز 99 ضبط شده‌است*** اقتصاد پولی: 1 - جلسه 1: بررسی مطلوبیت نهایی کاهنده و رجحان زمانی به‌عنوان ریشه‌های ذهنی 2 - جلسه 2: درآمد بانک از خلق پول در حالت برون‌زا 3 - جلسه 3: اثر خلق پول در حالت برون‌زا بر تقاضا در قالب یک مدل کینزی 4 - جلسه 4: نظریه مقدار بهینه پول میلتون فریدمن (قسمت اول) 5 - جلسه 5: نظریه مقدار بهینه پول میلتون فریدمن (قسمت دوم) 6 - جلسه 6: نظریه مقدار بهینه پول میلتون فریدمن (قسمت سوم) 7 - جلسه 7: ریشه بیولوژیک نرخ بهره 8 - جلسه 8: نقد ریشه حیاتی نرخ بهره

درباره دوره: مقررات ملی ساختمان در تمامی کشورها قواعدی هستند که به نحوی اجرای آنها توسط شهروندان الزام قانونی پیدا می‌کند. از سال 1366 مقررات حاکم بر جنبه‌های مهندسی و فنی ساختمان شامل طراحی، نظارت و اجرا توسط وزارت راه و شهرسازی در قالب مقررات ملی ساختمان به‌تدریج وضع و استفاده از آن الزامی شده است. یکی از این مباحث، مبحث سیزدهم مقررات ملی ساختمان است که به طراحی و اجرای تأسیسات برقی ساختمان‌ها می‌پردازد. موضوع مهمی که در تأسیسات برقی وجود دارد، موضوع اتصال زمین یا ارتینگ است. طبق بند پ-1-1-1-4 در کلیه تأسیسات تحت پوشش مقررات ملی ساختمان، از سیستم نیروی TN استفاده می‌شود. مگر در مواردی که به‌صورت مشخص استفاده از سایر دستگاه‌ها مجاز یا لازم باشد. در درس دوم به سیستم نیروی TN پرداختیم و به طور مفصل در مورد آن صحبت کردیم. در این دوره آموزشی به سیستم‌های خاص که استفاده از آنها متداول نبوده و نیاز به مجوز دارد، صحبت خواهد شد. تأسیسات برقی ساختمان‌های مربوط به کاربری‌های زیر که از سیستم نیروی TN استفاده خواهند کرد، باید با رعایت مفاد این مقررات و سایر مباحث مقررات ملی ساختمان و نیز آیین‌نامه‌ها و استانداردهای مربوطه اجرا شوند: الف) مسکونی ب) تجاری پ) اداری ت) درمانی ث) آموزشی ج) عمومی چ) صنعتی ح) نمایشگاه‌های دائمی و موقت، پارک‌های تفریحی، کارگاه‌های ساختمانی خ) کشاورزی و دامداری د) هرگونه ساختمانی که مقررات مخصوصی برای تأسیسات برقی آن وضع نشده باشد. ذ) ساختمان‌های ویژه حیاتی، بسیار زیاد حساس و زیاد مهم که نمونه‌های آنها مشخصاً در مبحث 21 مقررات ملی ساختمان آمده است. نگاه کلی به سیستم‌های اتصال زمین یا ارتینگ: 1 - مقدمه 2 - کلیات سیستم‌های اتصال زمین یا ارتینگ سیستم اتصال زمین IT: 1 - شناسایی سیستم IT 2 - چهار حالت ارتباط با زمین 3 - خصوصیات، مزایا و کاربردهای سیستم زمین IT 4 - تداخل امواج الکترومغناطیسی و سیستم‌های اتصال زمین 5 - حفاظت در برابر تماس غیرمستقیم 6 - شرایط قطع مدار در اتصال کوتاه 7 - قطع هادی خنثی در سیستم IT 8 - الکترودهای زمین مشترک و منفرد 9 - کلیدهای بکار رفته در تابلوهای برق سیستم IT سیستم اتصال زمین TT: 1 - کلیات سیستم TT 2 - امپدانس حلقه اتصال کوتاه 3 - شرایط قطع مدار در اتصال کوتاه 4 - شرایط اجرای هادی حفاظتی در سیستم TT

درباره دوره: درس آمار و احتمال مهندسی در نیم سال اول سال تحصیلی 99-98 ضبط شده است. *****برای دانلود جزوه درس اینجا کلیک کنید. (نیاز است ابتدا Jupyter Notebook را نصب کنید.)***** درس آمار و احتمال مهندسی که در دوره‌ی کارشناسی مهندسی کامپیوتر دانشگاه صنعتی شریف ارائه شده فرصتی است برای یادگیری مباحث نظری احتمال، مباحث کاربردی آمار و تلفیق آن با برنامه‌نویسی به زبان R و استفاده از این دانش در نمایش و تحلیل داده‌ها. با سپاس فراوان از دکتر شریفی زارچی که با وجود مشکل قلبی پیش آمده برای ایشان و بستری شدن در بیمارستان، متعهدانه و به بهترین شکل این درس را به پایان رساندند. ***جلسه 12 به‌صورت ناقص ضبط شده‌است*** *****برای دانلود جزوه درس اینجا کلیک کنید. (نیاز است ابتدا Jupyter Notebook را نصب کنید.)***** آمار و احتمال مهندسی: 1 - ورکشاپ R 2 - جلسه اول: ترکیبات و شمارش 3 - جلسه دوم: نظریه مجموعه ها و اصول موضوعه آمار 4 - جلسه سوم: احتمال شرطی و قانون بیز 5 - جلسه چهارم: قانون احتمال کل، استقلال و وابستگی 6 - جلسه پنجم: استقلال شرطی، قاعده زنجیره، متغیر تصادفی 7 - جلسه ششم: تابع جرم احتمال، توزیع تجمیعی احتمال، امید ریاضی و واریانس 8 - جلسه هفتم: توزیع برنولی و دو جمله ای 9 - جلسه هشتم: توزیع هندسی، فوق هندسی و پوآسون 10 - جلسه نهم: متغیرهای تصادفی پیوسته، توزیع یکنواخت، توزیع نرمال 11 - جلسه دهم: توزیع نرمال 12 - جلسه یازدهم: توزیع نمایی و بی حافظه بودن آن 13 - جلسه دوازدهم: توزیع توأم 14 - جلسه سیزدهم: Conditional Joint Distribution, LOTUS 15 - جلسه چهاردهم: کوواریانس و همبستگی 16 - جلسه پانزدهم: جمع متغیرهای تصادفی مستقل 17 - جلسه شانزدهم: قضیه حد مرکزی 18 - جلسه هفدهم: نابرابری مارکُف، چبیشف و قانون اعداد بزرگ 19 - جلسه هجدهم: امیدریاضی شرطی، خطی‌بودن امیدریاضی و روش تبدیل معکوس 20 - جلسه نوزدهم: مقدمه‌ای بر آمار 21 - جلسه بیستم: تخمین نقطه‌ای و تخمین‌گر بیشینه درست‌نمایی (Maximum Likelihood Estimator) 22 - جلسه بیست و یکم: تخمین بازه‌ای، بازه‌ ی اطمینان 23 - جلسه بیست و دوم: آزمون فرض، آزمون z 24 - جلسه بیست و سوم: آزمون فیشر (Fisher)، مقدار پی (p-value) 25 - جلسه بیست و چهارم: توزیع و آزمون مربع کای (Chi-squared)، توزیع و آزمون تی (t-test) 26 - جلسه بیست و بنجم: آزمون‌های ناپارامتری، تست جایگشت، اصلاح مقدار پی 27 - جلسه بیست و ششم: رگرسیون خطی 28 - جلسه بیست و هفتم: استنباط بیزی، روش Maximum a posteriori و Conjugate priors