آموزش نقش‌های منابع انسانی در محیط کار مدرن

درباره این دوره

درباره دوره: با افزایش اهمیتی که سازمان‌ها برای تنوع، عدالت و شمول قائل می‌شوند، رهبران منابع انسانی مسئولیت بازتعریف نقش‌ها و وظایف بخش‌های خود را بر عهده دارند. در این دوره، مدرس Shweta Mogha، راهنمایی‌های عملی در مورد بهترین شیوه‌ها و مهارت‌هایی که برای پیمایش موفق در محیط کاری بسیار پیچیده و دائماً در حال تغییر نیاز دارید، ارائه می‌دهد. نقش نوظهور رهبران منابع انسانی را کاوش کنید تا بهتر متوجه شوید که چه چیزی در خطر است. یاد بگیرید که چگونه به عنوان مدافع شمول و تغییر سازمانی، نیروی کار متنوع و پراکنده را مدیریت کنید و رهبران کسب و کار را برای ارتقای تعامل کلی و ترویج همکاری بیشتر در تیم‌هایشان الهام بخشید.Shweta به شما نشان می‌دهد که برای پیشبرد فرهنگ یادگیری مستمر و ایجاد یک محیط کار ایمن و حمایتی از نظر روانی چه نیاز است. پس از گذراندن این دوره، برای عملی کردن مهارت‌های خود در طراحی ابتکاراتی که منجر به تغییرات ماندگار می‌شود، آماده خواهید شد. در دنیای پویای امروز، نقش منابع انسانی در محیط کار از وظایف اداری فراتر رفته و به عنوان عاملی استراتژیک در موفقیت و پیشرفت سازمان‌ها تبدیل شده است. رهبران منابع انسانی امروزی باید با چالش‌ها و فرصت‌های جدیدی روبرو شوند و برای هدایت نیروی کار در مسیر تحولات و دستیابی به اهداف سازمانی، به مهارت‌ها و دانش به‌روز مجهز باشند. دوره جامع نقش‌ منابع انسانی در محیط کار، به منظور ارتقای دانش و مهارت‌های شما در این زمینه طراحی شده است. در این دوره، با جدیدترین رویکردها و چالش‌های پیش روی منابع انسانی آشنا خواهید شد و مهارت‌های لازم برای ایفای نقش‌های استراتژیک در این حوزه را کسب خواهید کرد. نقش استراتژیک نوظهور رهبران منابع انسانی: در این بخش از دوره، با جایگاه و نقش جدید منابع انسانی در سازمان‌های امروزی آشنا خواهید شد. شما درک خواهید کرد که چگونه رهبران منابع انسانی می‌توانند به عنوان شرکای استراتژیک در کنار مدیران ارشد سازمان عمل کنند و در تصمیم‌گیری‌ها و سیاست‌گذاری‌های کلیدی نقش آفرینی کنند. مهارت‌های کلیدی جدید برای رهبران منابع انسانی: در این بخش از دوره، با مجموعه‌ای از مهارت‌های ضروری برای رهبران منابع انسانی در دنیای مدرن آشنا خواهید شد. این مهارت‌ها شامل مهارت‌های رهبری، ارتباطات، حل مسئله، تفکر استراتژیک، مدیریت تنوع و فراگیری، مدیریت استعداد و استفاده از فناوری‌های نوین در حوزه منابع انسانی می‌شوند. آشنایی با چالش‌ها و فرصت‌های جدید در حوزه منابع انسانی: در این بخش از دوره، با مهم‌ترین چالش‌ها و فرصت‌هایی که منابع انسانی در دنیای امروز با آن‌ها روبرو است آشنا خواهید شد. این چالش‌ها و فرصت‌ها شامل مواردی مانند جهانی شدن، تحولات تکنولوژیکی، تغییرات جمعیتی و تنوع نیروی کار می‌شوند. مطالعه‌ی موردی و نمونه‌های واقعی: در این بخش از دوره، با مطالعه‌ی موردی و نمونه‌های واقعی از سازمان‌های مختلف، نحوه‌ی کاربرد مفاهیم و مهارت‌های آموخته شده را در دنیای واقعی مشاهده خواهید کرد. دوره نقش‌ منابع انسانی در محیط کار، با استفاده از روش‌های آموزشی متنوع و به‌روز، به شما کمک می‌کند تا به طور عمیق و کاربردی با مفاهیم و مهارت‌های کلیدی در این حوزه آشنا شوید. در دنیای پرهیاهوی کسب و کار، سازمان‌ها شبیه ارگانیسم‌های زنده‌ای هستند که برای بقا و شکوفایی به اجزای مختلفی وابسته‌اند. درست همان‌طور که بدن انسان بدون اندام‌های حیاتی قادر به عملکرد درست نیست، سازمان‌ها نیز بدون نیروی کار همچنین هستند. در این میان، نقش منابع انسانی در محیط کار به چشم می‌آید و به مانند سیستم عصبی عمل می‌نماید که تمام اجزای سازمان را به هم مرتبط کرده و به آن‌ها جهت می‌دهد. پیش از آنکه به نقش منابع انسانی در محیط کار بپردازیم، درنگی بر مفهوم نیروی انسانی داشته باشیم. کارکنان یک سازمان، همان نیروی محرکه‌ای هستند که ایده‌ها را به واقعیت تبدیل می‌کنند، به مشتریان خدمات ارائه می‌دهند و در نهایت، سازمان را به سمت اهدافش سوق می‌دهند. کارکنان با استعداد، ماهر و با انگیزه، دارایی‌های ارزشمندی به شمار می‌روند که موفقیت بلندمدت سازمان را تضمین می‌کنند. اگرچه اصطلاحات “نیروی انسانی” و “منابع انسانی” اغلب به جای هم به کار می‌روند، اما تفاوت ظریفی بین آن‌ها وجود دارد. نیروی انسانی به کل کارکنان یک سازمان اشاره دارد، در حالی که منابع انسانی بخشی از سازمان است که مسئولیت مدیریت و توسعه نیروی کار را بر عهده دارد؛ به عبارت دیگر، بخش منابع انسانی، استراتژی‌ها و فرآیندهایی را برای جذب، استخدام، آموزش، حفظ و ایجاد انگیزه در کارکنان طراحی و اجرا می‌کند. تحقیقات نشان داده است که نیروی کار راضی و درگیر، بهره‌وری بالاتر، نرخ غیبت پایین‌تر و تمایل بیشتری برای ماندن در سازمان را به همراه دارد. از سوی دیگر، کارکنان ناراضی و بی‌انگیزه می‌توانند به طور قابل توجهی به بهره‌وری سازمان آسیب برسانند. در نتیجه، نقش منابع انسانی در ایجاد یک محیط کار مثبت و پرورش کارکنان به افراد باارزش برای سازمان، بسیار پررنگ است. اکنون که اهمیت نیروی انسانی و جایگاه آن در سازمان را درک کردیم، بیایید نگاهی به وظایف اصلی بخش منابع انسانی در محیط کار بیندازیم: اولین قدم برای داشتن یک نیروی کار کارآمد، جذب و استخدام افراد بااستعداد و واجد شرایط است. بخش منابع انسانی با شناسایی نیازهای سازمان، تدوین شرح شغل دقیق، انتشار آگهی‌های استخدامی در پلتفرم‌های مناسب و برگزاری مصاحبه‌های تخصصی، بهترین گزینه‌ها را برای هر جایگاه شغلی پیدا می‌کند. بخش منابع انسانی به طور مرتب عملکرد کارکنان را ارزیابی می‌کند تا نقاط قوت و ضعف آن‌ها را شناسایی کرده و بر اساس آن‌ها برنامه‌های آموزشی و توسعه را طراحی نماید. این ارزیابی‌ها همچنین به ارتقای شغلی، تعیین پاداش و مزایا و در صورت لزوم، تصمیم گیری در مورد خاتمه همکاری کمک می‌کند. ایجاد فرصت‌های آموزشی برای کارکنان، سرمایه گذاری ارزشمندی در راستای ارتقای مهارت‌ها و دانش آن‌ها به شمار می‌رود. بخش منابع انسانی با برگزاری دوره‌های آموزشی داخلی و خارجی، کارکنان را قادر می‌سازد تا با جدیدترین فنون و دانش روز دنیا در حوزه کاری خود آشنا شده و عملکرد بهتری داشته باشند. ایجاد محیط کاری ایمن و سالم، نه تنها یک الزام قانونی است، بلکه بر روحیه و بهره‌وری کارکنان نیز تأثیر بسزایی دارد. بخش منابع انسانی با تدوین و اجرای دستورالعمل های ایمنی و بهداشتی، برگزاری دوره‌های آموزشی در این زمینه و نظارت بر محیط کار، از سلامت و امنیت کارکنان صیانت می‌کند. برقراری ارتباط مؤثر و مدیریت صحیح روابط کارکنان، از عوامل کلیدی در حفظ روحیه و ایجاد حس رضایت شغلی در کارکنان به شمار می‌رود. بخش منابع انسانی با برگزاری جلسات منظم، ایجاد کانال‌های ارتباطی دوطرفه و رسیدگی به شکایات و مسائل کارکنان، به ایجاد فضایی صمیمانه و مبتنی بر احترام در محیط کار کمک می‌کند. بخش منابع انسانی مسئولیت طراحی و اجرای سیستم‌های جبران خدمات و مزایا را بر عهده دارد که به طور کلی به دو دسته‌ی اصلی تقسیم می‌شوند: حقوق و دستمزد، مهم‌ترین بخش جبران خدمات را تشکیل می‌دهد و به پرداختهای نقدی و دوره‌ای به کارکنان در قبال انجام وظایفشان اشاره دارد. سیستم‌های حقوق و دستمزد بر اساس عوامل مختلفی مانند نوع شغل، سطح مهارت و تجربه، تحصیلات، عملکرد شغلی و شرایط بازار کار طراحی می‌شوند. مزایای جانبی، به پرداخت ها و خدمات غیر نقدی به کارکنان در کنار حقوق و دستمزدشان اشاره دارد. این مزایا می‌توانند شامل موارد مختلفی مانند بیمه درمانی، بیمه بازنشستگی، مرخصی استعلاجی، مرخصی با حقوق، کمک هزینه غذا، بن کارت، وام قرض الحسنه، استفاده از امکانات ورزشی و تفریحی و باشند. هدف از سیستم‌های جبران خدمات و مزایا، جذب و استخدام استعدادهای برتر، حفظ و نگهداشت کارکنان کلیدی، ایجاد انگیزه در کارکنان برای عملکرد بهتر و در نهایت، ارتقای رضایت شغلی آن‌ها است. یکی از مهم‌ترین چالش‌های سازمان‌ها در دنیای رقابتی امروز، حفظ و نگهداشت کارکنان کلیدی است. بخش منابع انسانی با شناسایی عوامل انگیزشی کارکنان، ارائه بسته‌های حقوقی و مزایای رقابتی، ایجاد فرصت‌های رشد و توسعه شغلی و ترویج فرهنگ قدردانی و تشویق، تلاش می‌کند تا کارکنان را به سازمان متعهد نگه دارد. در دنیای متنوع و چند فرهنگی امروز، سازمان‌ها باید برای جذب و استخدام افراد از قومیت‌ها، ملیت‌ها، مذاهب و پیشینه‌های مختلف تلاش کنند. بخش منابع انسانی با ایجاد فرهنگ فراگیر و احترام به تفاوت‌ها، به enabling کارکنان از تمام اقشار جامعه برای مشارکت و ارائه ایده‌های خود کمک می‌کند. شناسایی، پرورش و به کارگیری استعدادها، نقشی حیاتی در موفقیت بلندمدت سازمان‌ها ایفا می‌کند. بخش منابع انسانی با ارزیابی پتانسیل کارکنان، طراحی برنامه‌های جانشینی و توسعه رهبری، به سازمان کمک می‌کند تا از وجود رهبران توانمند در آینده اطمینان حاصل کند. در دنیای پویای امروز، سازمان‌ها به طور مداوم با تغییرات مختلفی مانند تغییرات تکنولوژیکی، ساختاری و اقتصادی روبرو هستند. بخش منابع انسانی با کمک به کارکنان برای سازگاری با تغییرات، ارائه آموزش‌های لازم و ایجاد انگیزه در آن‌ها، به سازمان کمک می‌کند تا از این تغییرات به عنوان فرصتی برای رشد و پیشرفت استفاده کند. وظایف اصلی بخش منابع انسانی شامل جذب و استخدام، ارزیابی عملکرد، آموزش و توسعه، ایجاد محیط کاری امن، مدیریت روابط کارکنان، جبران خدمات و مزایا، حفظ و نگهداشت کارکنان، مدیریت تنوع و فراگیری، مدیریت استعدادها و مدیریت تغییر است. نیروی انسانی، ستون اصلی هر سازمانی است و بدون کارکنان ماهر، با انگیزه و متعهد، دستیابی به اهداف و رسالت سازمان غیرممکن خواهد بود. نیروی انسانی به کل کارکنان یک سازمان اشاره دارد، در حالی که منابع انسانی بخشی از سازمان است که مسئولیت مدیریت و توسعه نیروی کار را بر عهده دارد. ایجاد محیط کاری مطلوب برای کارکنان، نیازمند برنامه ریزی دقیق و اجرای اقداماتی مانند ایجاد فضای صمیمی و احترام آمیز، ارائه فرصت‌های رشد و توسعه، ترویج فرهنگ قدردانی و تشویق و رسیدگی به نیازها و دغدغه‌های کارکنان است. بخش منابع انسانی با شناسایی عوامل انگیزشی کارکنان، ارائه بسته‌های حقوقی و مزایای رقابتی، ایجاد فرصت‌های رشد و توسعه شغلی و ترویج فرهنگ قدردانی و تشویق، به حفظ و نگهداشت کارکنان کلیدی در سازمان کمک می‌کند. منابع انسانی، قلب تپنده هر سازمانی است که با مدیریت صحیح و راهبردی نیروی کار، نقش کلیدی در دستیابی به اهداف و رسالت سازمان ایفا می‌کند. سرمایه گذاری در نیروی انسانی، سرمایه گذاری در آینده‌ی سازمان است و با ایجاد محیط کاری مطلوب، پرورش کارکنان و ایجاد انگیزه در آن‌ها، می‌توان به موفقیت‌های چشمگیری در دنیای رقابتی امروز دست یافت. در این راستا مکتب خونه مرجع کامل و جامعی برای آموزش مدیریت و کسب و کار است که می‌توانید از آن بهره‌مند شوید. مقدمه: 1 – مهارت‌های رهبران منابع انسانی در دنیای مدرن 2 – فرهنگ سازمانی در حال تغییر نقش استراتژیک نوظهور رهبران منابع انسانی: 1 – مدیریت نیروی کار پراکنده 2 – پیشگام در زمینه تنوع و تغییر سازمانی 3 – تقویت تعامل و همکاری تیمی 4 – هبری فرهنگ یادگیری مستمر 5 – ایجاد محیط کاری ایمن از نظر روانی 6 – حمایت از سلامت روان و رفاه کارکنان مهارت‌های کلیدی جدید برای رهبران منابع انسانی: 1 – افزایش دانش و مهارت در حوزه تنوع، عدالت و شمول (DEI) 2 – مربیگری رهبران کسب و کار 3 – پرورش ذهنیت کارآفرینی 4 – پذیرش و مدیریت تحول دیجیتال نتیجه‌گیری: 1 – آینده‌ی منابع انسانی

سرفصل‌های دوره

مقدمه: 1 – مهارت‌های رهبران منابع انسانی در دنیای مدرن 2 – فرهنگ سازمانی در حال تغییر نقش استراتژیک نوظهور رهبران منابع انسانی: 1 – مدیریت نیروی کار پراکنده 2 – پیشگام در زمینه تنوع و تغییر سازمانی 3 – تقویت تعامل و همکاری تیمی 4 – هبری فرهنگ یادگیری مستمر 5 – ایجاد محیط کاری ایمن از نظر روانی 6 – حمایت از سلامت روان و رفاه کارکنان مهارت‌های کلیدی جدید برای رهبران منابع انسانی: 1 – افزایش دانش و مهارت در حوزه تنوع، عدالت و شمول (DEI) 2 – مربیگری رهبران کسب و کار 3 – پرورش ذهنیت کارآفرینی 4 – پذیرش و مدیریت تحول دیجیتال نتیجه‌گیری: 1 – آینده‌ی منابع انسانی

موسسه برگزارکننده

مکتب خونه

مدرس

Shweta Mogha

دوره‌های مشابه

مقایسه

آموزش رهبری با George W. Bush

درباره دوره: با جدیدترین مدرس از کاخ سفید، رئیس جمهور جورج دبلیو بوش، وارد دفتر بیضی شکل او می‌شوید. او با بانوی اول سابق لورا بوش، فرمانده اسبق کل قوا در مورد تماس‌‌های سخت و درس‌‌های زندگی که شغل او را شکل دادند، صحبت می‌‌کند. شما باید یک سبک رهبری ایجاد کنید که برای شما صدق کند و با برقراری ارتباط شخصی با همه افراد تیم خود، رهبری را بیاموزید. آموزش رهبری با جورج بوش: 1 - آشنایی با مدرس خود 2 - هنر دیپلماسی شخصی 3 - نگاه به افق 4 - ایجاد یک تیم قوی 5 - اتخاذ تصمیمات سخت 6 - رسیدن به نتیجه با مسئولیت‌پذیری 7 - مدیریت بحران 8 - ساخت سبک ارتباطی خود 9 - راهی به سوی سیاست 10 - ورود به خدمات عمومی 11 - اولویت‌بندی آنچه مهم است 12 - "خوشا به حال نقاشان"

مقایسه

آموزش مهارت‌های خودآگاهی

درباره دوره: دوره آموزش مهارت‌های خودآگاهی به معرفی و آموزش تعدادی از مهم‌ترین مهارت‌های فردی می‌پردازد. شما در این دوره با مهارت‌های خودآگاهی، جرئتمندی و همدلی آشنا خواهید شد که 3 تا از اصلی‌ترین مهارت‌ها در حوزه توسعه فردی هستند. مهارت‌های مهم دیگری نیز وجود دارند که همواره در حوزه توسعه فردی مطرح شده و یادگیری این موارد به هر شخصی توصیه می‌شود. خونسردی، اعتماد به نفس و عزت نفس، مثبت‌اندیشی و توانایی انتخاب از دیگر مهارت‌های اکتسابی هستند که فراگیری آن‌ها در کنار مهارت‌های خودآگاهی به هر فردی توصیه می‌شود. احتمالا برای شما نیز پیش آمده است که در طول زندگی خود با رفتارهایی خصمانه رو به رو شده باشید. رفتارهایی مثل تمسخر و استهزاء، اهانت و برخوردهای فیزیکی. اما آیا به این نکته فکر کرده‌اید که اگر افراد از زمان کودکی با مهارت‌های خودآگاهی آشنا باشد، چه تاثیراتی بر روی آینده آن‌ها می‌گذارد؟ احتمالا با اعتماد به نفس بیشتری می‌توانند به مقابله با تمسخر و زورگویی دیگران بپردازند، روابط اجتماعی بهتری داشته باشند و با شرایط مختلف بهتر و راحت‌تر کنار بیایند. اما این بدان معنا نیست که دوره مهارت‌های خودآگاهی فقط برای کودکان و نوجوانان مناسب است، بلکه دوره مهارت‌های خودآگاهی، دوره‌ای است مناسب برای هر فرد که با هر سطحی از مهارت‌های نرم (Soft Skills) می‌تواند مفید فایده واقع شود. سه مهارت تدریس شده در دوره آموزش مهارت‌های خودآگاهی که شامل: مهارت‌های خودآگاهی، جرئت‌مندی و همدلی می‌شوند، به همراه 4 مهارت خونسردی، عزت نفس و اعتماد به نفس، مثبت‌اندیشی و توانایی و قدرت انتخاب، 7 مهارت اصلی از مهارت‌های نرم به شمار می‌روند که تسلط و درک نسبی از آن‌ها به هر شخصی توصیه می‌شود. هرچه ما با مهارت‌های خودآگاهی بیشتر آشنا شویم، در هنگام مواجهه با مشکلات و سختی‌ها می‌توانیم واکنش بهتری نسبت به آن‌ها داده و نتیجه متفاوتی نیز دریافت کنیم. این 7 مهارت خودآگاهی همچنین به کودکان کمک بیشتری می‌کند تا از لایه‌های پایین و فردگرای ذهنشان جدا شده و به سمت جمع‌گرایی و کارها و فعالیت‌های گروهی سوق پیدا کنند. اما افراد خودآگاه چه ویژگی‌هایی دارند؟ در ابتدا لازم است تا اشاره کنیم که مهارت خودآگاهی، توانایی شناخت خصوصیات، نقاط ضعف و قوت، خواسته‌ها، ترس‌ها و انزجارها است. اما افرادی که خوآگاه هستند ویژگی‌هایی بارز نسبت به دیگران دارند که هر فردی می‌تواند این ویژگی‌ها را به آسانی کسب کند. بارزترین خصیصه یک فرد خودآگاه این است که توانایی‌های خود را به درستی می‌شناسد و به استعدادهایش افتخار می‌کند. ویژگی دیگر یک فرد خودآگاه می‌تواند این باشد که نقاط ضعف خودش را می‌شناسد، آن‌ها را کتمان نمی‌کند و در راستای اصلاح نقاط ضعفش کوشش می‌کند. یک فرد خودآگاه تمام تلاش خود را می‌کند تا در راستای اهدافش به موفقیت برسد و پس از رسیدن به موفقیت به موفقیت خود افتخار می‌کند؛ ولی هر شخصی همیشه نمی‌تواند موفق باشد و گاهی شکست را نیز تجربه می‌کند. یک فرد خودآگاه از شکست‌هایش مایوس نشده، از آن‌ها درس گرفته و برای موفقیت‌های آتی تلاش می‌کند تا از تجربه شکست‌هایش بهره ببرد.همچنین به ویژگی‌های جسمانی و ظاهری خود اشراف کامل دارد و سعی نمی‌کند جای دیگران باشد. به افکار و باورهایش واقف است و به افکار و باورهای دیگران احترام می‌گذارد. خودآگاهی چه سطوحی دارد؟ خودآگاهی به چهار سطح مختلف تقسیم می‌شوند که عبارتند از: 1) چیزهایی که هم خودم و هم دیگران نسبت به خودم می‌دانیم، 2) چیزهایی که خودم در رابطه با خودم می‌دانم ولی دیگران نمی‌دانند، 3) نکاتی که دیگران در مورد من می‌دانند ولی خودم نمی‌دانم و 4) نکاتی که در مورد من صادق است اما نه خودم به آن‌ها اشراف دارم و نه دیگران. آشنایی با این سطوح مختلف به ما کمک می‌کند که به نکاتی که خودمان نمی‌دانیم اشراف پیدا کرده و آن‌ها را به سطوح بالاتر بیاوریم تا با آگاهی از آن‌ها بتوانیم اهداف مناسب‌تری با توجه به ارزش‌هایمان تعریف کنیم و مسیرهای مناسب‌تری با توجه به توانایی‌هایمان انتخاب کنیم. در سطوح گفته شده لازم است تا روی سطح سوم و چهارم تمرکز بیشتری گذاشته شود. در رابطه با سطح سوم ما باید به تذکرات و مشاوره‌ی اطرافیانمان توجه بیشتری کنیم. مثلا مدیر یک سازمان که خودش را یک شخص منعطف قلمداد می‌کند ممکن است از دید کارکنانش فردی خشک و انعطاف ناپذیر باشد که می‌تواند با گوش سپردن به حرف کارکنانش این خصیصه‌ شخصی خود را به سطح خودآگاهی برساند. سطح چهارم نیز معمولا بر همه پوشیده است و تنها با روانکاوی مشخص می‌شود. بطور کلی در دوره آموزش مهارت‌‌های خودآگاهی مکتب‌خونه چه چیزهایی می آموزیم؟ این دوره، شامل سه مبحث از مباحث مهارت‌های زندگی است که در ادامه، به آن‌ها می‌پردازیم؛ در این بخش، شما با ویژگی‌‌های مثبت برخواسته از خودآگاهی و تبعات منفی عدم خودآگاهی، آشنا می‌شوید، انواع خودآگاهی را می‌شناسید و با بهره‌گیری از طرح‌واره‌ها و ویژگی‌های حوزه‌های مختلف رفتاری، به خودآگاهی و خودشناسی، دست پیدا می‌کنید. در این بخش، با سبک‌های مختلف رفتاری آشنا می‌شوید و به برتری سبک جرأت‌مندانه، نسبت به سایر سبک‌ها، پی می‌برید. پس از برگزیدن سبک جرأت‌مندانه برای ارتباط، راه‌های پیاده‌سازی هر چه بهتر آن را در زندگی، می‌آموزید. در این بخش، با معنا و مفهوم همدلی، آشنا می‌شوید و پس از آگاهی از تفاوت‌های آن، با هم‌دردی، تاثیرات مثبت و راه صحیح همدل، آشنا خواهید شد. موانعی بر سر راه همدلی کردن وجود دارد که آن‌ها را نیز فرا خواهید گرفت. خودآگاهی: 1 - ویژگی‌های افراد خودآگاه - ویژگی‌های مثبت خود 2 - خوداگاهی جسمانی 3 - ویژگی‌های منفی خود - افکار 4 - منشاء رفتار ما 5 - طرحواره‌ها 6 - حوزه بریدگی و طرد 7 - حوزه خودگردانی و عملکرد مختل 8 - حوزه محدودیت‌های مختل 9 - حوزه دیگر جهت‌مندی 10 - حوزه گوش به زنگی بیش از حد 11 - تشخیص طرحواره خود 12 - کوئیز جراتمندی: 1 - انواع سبک‌های ارتباطی 2 - ویژگی‌های فرد منفعل 3 - ویژگی‌های فرد پرخاشگر 4 - ویژگی‌های فرد سلطه‌گر 5 - زندگی افراد باسبک‌های ناکارامد در کنار هم 6 - شیوه جراتمندانه 7 - حقوق هر انسان در ارتباط با دیگران 8 - موانع و تکنیک‌های ابراز قاطعیت 9 - نردبام و شروط قاطعیت‌ورزی 10 - تکنیک صفحه خط افتاده، مصالحه و خلع سلاح 11 - تکنیک‌ جرات مندی افزایشی و مشخص کردن پیامد 12 - رد قاطعانه درخواست و نه گفتن 13 - واکنش دیگران در برابر رفتار قاطعانه 14 - کوئیز همدلی: 1 - تعریف همدلی 2 - تفاوت همدلی و همدردی 3 - تاثیرات مثبت همدلی 4 - موانع روابط همدلانه 5 - ارتباط صمیمانه 6 - کوئیز

مقایسه

آموزش تلفظ انگلیسی با لهجه آمریکایی

درباره دوره: آیا تاکنون فکر کرده اید که چرا ما باید تلفظ انگلیسی خوبی داشته باشیم؟ آیا تاکنون به اهمیت یادگیری تلفظ و لهجه آمریکایی در یادگیری زبان انگلیسی دقت کرده‌اید؟ در دنیایی که به سرعت در حال پیشرفت است، یادگیری زبان انگلیسی یکی از اصلی‌ترین نیازها به شمار می‌آید، زیرا شما با یادگیری این زبان قادر خواهید بود به کشورهای دیگر سفر کنید، در دانشگاه های مطرح دنیا تحصیل کنید و فرصت های شغلی زیادی در سراسر دنیا پیدا کنید. بیشتر افرادی که شروع به یادگیری زبان انگلیسی می‌کنند انتظار دارند، بعد از گذشت مدت کوتاهی قادر به مکالمه انگلیسی باشند و آنچه می‌شنوند و یا می‌خوانند را به طور کامل متوجه شوند. خیلی از اوقات نیز آنچه را که در متن یا جمله‌ای می‌بینند، به خوبی متوجه می‌شوند. اما صحبت کردن روان و صحیح به عوامل مختلفی بستگی دارد. یکی از عواملی که باعث می‌شود که شما بهتر صحبت کنید و همچنین صحبت‌های دیگران را بهتر متوجه شوید یادگیری نحوه صحیح تلفظ کلمات انگلیسی است. بسیاری از زبان‌آموزان ممکن است به دلیل عدم آشنایی با تلفظ انگلیسی و صداهای جدیدی که ممکن است در ترکیبات مختلف ایجاد شود، نتوانند به درستی متوجه کلماتی شوند که به گوششان می‌خورد. مکالمه زبان انگلیسی مثل هر زبان دیگری دارای تغییراتی در آهنگ صدا است و فشار و تکیه روی بعضی کلمات بیشتر و بعضی کمتر می‌شود. شاید کم توجهی اکثر زبان‌آموزان به این اصل سبب شده که هنگام مکالمه، لحنی ربات‌گونه داشته باشند. برای اینکه بتوانید لهجه خود را هرچه بیشتر به بومیان نزدیک‌تر کنید، بهتر است طرز صحیح تلفظ کلمات انگلیسی را به خوبی بیاموزید و با توجه بیشتری به این قسمت یادگیری زبان انگلیسی بپردازید. تلفظ انگلیسی یکی از فاکتور‌های مهمی است که هر زبان‌آموزی که قصد صحبت با لهجه آمریکایی را دارد، باید به طور صحیح آموزش ببیند. در واقع خوب صحبت کردن فقط این نیست که ما واژگان زیادی را به حافظه بسپاریم و یا اصطلاحات زیادی را یادبگیریم. ادا نکردن درست کلمات و جملات باعث می‌شود، شما نتوانید منظور خود را به درستی منتقل کنید و نهایتا ممکن است باعث سوء برداشت طرف مقابل ‌شود. درک نادرست از لهجه آمریکایی حتی ممکن است باعث گمراهی شما شود و نتوانید به درستی منظور دیگران را بفهمید. در دوره آموزش تلفظ انگلیسی با لهجه آمریکایی شما با تلفظ صداهای صامت آشنا خواهید شد. صامت به آواها و صداهایی گفته می‌شود که هنگام تلفظ آن‌ها، جریان هوا جایی میان گلو و لب متوقف می‌شود. به عنوان مثال در زبان فارسی برای تلفظ /ب/ لب‌ها روی هم قرار می‌گیرند و برای مدت کوتاهی مسیر عبور هوا سد می‌شود و بعد مسیر عبور آن را باز می‌کنیم. برای تلفظ /م/ مانع عبور هوا از دهان می‌شویم در نتیجه هوا از بینی خارج می‌شود. برای تلفظ /س/ مسیر عبور هوا را به کمک لب پایین و دندان بالا نازک می‌کنیم. در زبان انگلیسی 25 صدای صامت وجود دارد. مصوت به آوا یا صداهایی گفته میشود که هنگام تلفظ آن‌ها، هیچ مانعی در مسیر هوا وجود ندارد و با تغییر شکل دهان می‌توانیم صداهای مختلف را تولید کنیم. در زبان انگلیسی 5 مصوت وجود دارد. در این دوره با تلفظ مصوت‌ها آشنا خواهید شد. همچنین شما نکاتی را در مورد تلفظ بهتر و آهنگ کلمات خواهید آموخت و از توصیه‌ها و تجربیات اساتید مختلف و زبان آموزان موفق استفاده خواهید کرد. در دوره آموزش تلفظ انگلیسی با لهجه آمریکایی همه حروف صامت و مصوت را تمرین خواهید کرد. شما می‌توانید در زمانی که استاد در حال نمایش دادن نحوه تولید صداهای مختلف است بیشتر به حرکات دهان و لب‌ها دقت کنید و سعی کنید که همراه استاد صداها را تولید کنید تا در تلفظ کلمات انگلیسی مسلط شوید. همچنین از تجربیات اساتیدی که با شما به اشتراک گذاشته می‌شود به خوبی استفاده کنید تا بتوانید همه‌ی نیازهای خود را در زمینه تلفظ صحیح برطرف کنید. یکی دیگر از ویژگی‌های مهم این دوره یادگیری مواردی مثل استرس هجاها، آهنگ کلمات و . . . و نیز نحوه تقسیم‌بندی کلمات انگلیسی به هجاها و آهنگ‌های مختلف کلام است. همچنین اهمیت رعایت استرس و تکیه کلمات را یاد می‌گیرید که در نهایت باعث می‌شود تلفظ طبیعی‌تری داشته باشد. علاوه بر حروف صامت و مصوت، در این دوره با مهارتی به نام تکنیک سایه (Shadowing) نیز آشنا خواهید شد. این تکنیک روشی پیشرفته برای یادگیری زبان انگلیسی است که می‌تواند در بهبود تلفظ انگلیسی بسیار تاثیرگذار باشد. تکنیک سایه، تکرار جزء به جزء سخنانی است که می‌شنوید. در واقع وقتی به محتوای انگلیسی گوش می‌کنید، به‌محض شنیدن هر عبارتی باید به‌سرعت، آن را با صدای بلند تکرار کنید، مثل همراهی کردن با ترانه‌ی محبوبتان. یعنی هرچه می‌شنوید همان را دقیقا تکرار ‌کنید و سعی ‌کنید که تغییرات صدا، آهنگ صدا، حالات روحی گوینده و حتی حرکات بدنی گوینده را تقلید کنید. البته لازم نیست که حتما با صدای بلند تکرار کنید. می‌توانید این فرایند را در ذهن خود نیز انجام دهید. مثلا زمانی که در یک مکان عمومی مثل کافه یا رستوران در حال گوش دادن به یک مکالمه انگلیسی هستید این فرایند را در ذهن خود تکرار کنید. علاوه‌بر تاثیری که این تکنیک در اسپیکینگ و لهجه شما دارد، همچنین باعث می‌شود که شما بتوانید تلفظ و آهنگ کلمات در انگلیسی را بهتر درک کنید و به همراه آن لیسنینگ خود را نیز تقویت نمایید. معرفی حروف بی‌صدا: 1 - معرفی- هفته اول 2 - مرور پیش آزمون حروف بی‌صدا 3 - بررسی اجمالی حروف بی‌صدا 4 - بررسی اجمالی حروف بی‌صدا- تمرین 5 - صداهای بلند و بی صدا 6 - تمرین صداهای بلند و بی‌صدا 7 - نکات تلفظ 8 - تکنیک سایه در مکالمه حروف بی‌صدا- بخش اول: 1 - معرفی- هفته دوم 2 - consonants sounds that pop 3 - Consonant Sounds that Pop Part 2 4 - Consonant Sounds that Pop Practice Activity 5 - Consonant Sounds that Hiss Part 1 6 - Consonant Sounds that Hiss Part 2 7 - Consonant Sounds that Hiss Practice Activity 8 - Confusing Consonant Pairs 9 - Confusing Consonant Pairs 1 Practice Activity 10 - نکات تلفظ 11 - تکنیک سایه در مکالمه حروف بی‌صدا- بخش دوم: 1 - معرفی- هفته سوم 2 - Consonant Sounds that Hum 3 - Consonant Sounds that Hum Practice Activity 4 - Consonant Sounds that Flow 5 - Consonant Sounds that Flow Practice Activity 6 - Confusing Consonant Pairs 2 7 - Confusing Consonant Pairs 2 Practice Activity 8 - نکات تلفظ 9 - تکنیک سایه در مکالمه چالش های حروف بی‌صدا: 1 - معرفی- هفته چهارم 2 - آخرین حروف بی‌صدا و خوشه‌های بی‌صدا 3 - تمرین آخرین حروف بی‌صدا و خوشه‌های بی‌صدا 4 - تلفظ کلماتی که به s و ed ختم می‌شوند 5 - تمرینات کلماتی که به s و ed ختم می‌شوند 6 - تغییر‌پذیری بعضی از حروف بی‌صدا 7 - تمرینات تغییر‌پذیری بعضی از حروف بی‌صدا 8 - نکات تلفظ 9 - تکنیک سایه در مکالمه معرفی حروف صدا‌دار: 1 - معرفی- هفته اول 2 - مرور پیش آزمون حروف صدا‌دار 3 - مرور اجمالی حروف صدا‌دار 4 - تمرین مرور اجمالی حروف صدا‌دار 5 - آواهای گرد و غیر گرد 6 - تمرین آواهای گرد و غیر گرد 7 - نکات تلفظ 8 - تکنیک سایه در مکالمه حروف صدا‌دار- بخش اول: 1 - معرفی- هفته دوم 2 - صداهای پیشین 3 - تمرین صداهای پیشین 4 - Tense and Lax Vowels 5 - Tense and Lax Vowels Practice Activity 6 - صداهای مبهم 7 - تمرین صداهای مبهم 8 - نکات تلفظ 9 - تکنیک سایه در مکالمه حروف صدا‌دار- بخش دوم: 1 - معرفی- هفته سوم 2 - حروف صدا‌دار مرکزی 3 - حروف صدا‌دار پسین 4 - تمرین حروف صدادار مرکزی و پسین 5 - مصوت دو‌آوا 6 - تمرین مصوت دو‌آوا 7 - حروف صدا‌دار مبهم 8 - تمرین حروف صدا‌دار مبهم 9 - نکات تلفظ 10 - تکنیک سایه در مکالمه چالش های حروف صدا‌دار: 1 - معرفی- هفته چهارم 2 - حروف صدا‌دار بدون تاکید 3 - تمرین حروف صدا‌دار بدون تاکید 4 - R-Controlled 5 - تمرین R-Controlled 6 - چالش هجی کردن حروف صدا‌دار 7 - تمرین چالش هجی کردن حروف صدا‌دار 8 - نکات تلفظ 9 - تکنیک سایه در مکالمه هجاها و استرس کلمه: 1 - معرفی- هفته اول 2 - ریتم زبان انگلیسی 3 - تمرین ریتم زبان انگلیسی 4 - هجاها و استرس کلمه 5 - Disappearing Syllables 6 - Disappearing Syllables Practice Activity 7 - پیش‌بینی استرس‌ها 8 - تمرین پیش‌بینی استرس‌ها 9 - نکات تلفظ 10 - تکنیک سایه در مکالمه گروه‌های فکری، ریتم و کلمات کاهش یافته: 1 - معرفی- هفته دوم 2 - گروه‌های فکری 3 - ریتم 4 - تمرین گروه‌های فکری و ریتم 5 - کلمات کاهش یافته 6 - تمرین کلمات کاهش یافته 7 - اختصار 8 - تمرین اختصار 9 - نکات تلفظ 10 - تکنیک سایه در مکالمه گفتار متصل: 1 - معرفی- هفته سوم 2 - پیومند بخشی- 1 3 - تمرین پیوند بخشی- 1 4 - پیومند بخشی- 2 5 - تمرین پیوند بخشی- 2 6 - عبارات پیوند مشترک 7 - تمرین عبارات پیوند مشترک 8 - نکات تلفظ 9 - تکنیک سایه در مکالمه تمرکز جملات و آهنگ: 1 - معرفی- هفته چهارم 2 - تمرکز جملات 3 - تمرین تمرکز جملات 4 - آهنگ- 1 5 - تمرین- اهنگ- 1 6 - آهنگ- 2 7 - تمرین- آهنگ- 2 8 - نکات تلفظ 9 - داستان‌های اضافی جالب تلفظ

آموزش نقش‌های منابع انسانی در محیط کار مدرن

آموزش نقش‌های منابع انسانی در محیط کار مدرن

درباره این دوره

سرفصل‌های دوره

موسسه برگزارکننده

مکتب خونه

مدرس

Shweta Mogha

دوره‌های مشابه

آموزش رهبری با George W. Bush

آموزش مهارت‌های خودآگاهی

آموزش تلفظ انگلیسی با لهجه آمریکایی

نظرات شما

دیدگاهتان را بنویسید لغو پاسخ