درباره دوره: با جدیدترین مدرس از کاخ سفید، رئیس جمهور جورج دبلیو بوش، وارد دفتر بیضی شکل او می‌شوید. او با بانوی اول سابق لورا بوش، فرمانده اسبق کل قوا در مورد تماس‌‌های سخت و درس‌‌های زندگی که شغل او را شکل دادند، صحبت می‌‌کند. شما باید یک سبک رهبری ایجاد کنید که برای شما صدق کند و با برقراری ارتباط شخصی با همه افراد تیم خود، رهبری را بیاموزید. آموزش رهبری با جورج بوش: 1 - آشنایی با مدرس خود 2 - هنر دیپلماسی شخصی 3 - نگاه به افق 4 - ایجاد یک تیم قوی 5 - اتخاذ تصمیمات سخت 6 - رسیدن به نتیجه با مسئولیت‌پذیری 7 - مدیریت بحران 8 - ساخت سبک ارتباطی خود 9 - راهی به سوی سیاست 10 - ورود به خدمات عمومی 11 - اولویت‌بندی آنچه مهم است 12 - "خوشا به حال نقاشان"

درباره دوره: در دوره آموزشی روش‌های مبارزه با پول‌شویی با مفاهیمی همچون انواع جرایم منشأ، پول کثیف، پول‌شویی، تأمین مالی تروریسم و...آشنا می‌شویم ضمناً بر روی تاریخچه، مراحل و اهداف پول‌شویی بحث خواهد شد. همچنین به آثار و تبعات جرم پول‌شویی، تعارض منافع، ارزیابی ریسک مشتری و شناسایی معاملات و عملیات مشکوک اشاره خواهد شد. مبارزه با پولشویی: 1 - مقدمه 2 - آشنایی با پول کثیف و پولشویی 3 - تاریخچه، اهداف و مراحل پولشویی - بخش اول 4 - تاریخچه، اهداف و مراحل پولشویی - بخش دوم 5 - روش های پولشویی - بخش اول 6 - روش های پولشویی - بخش دوم 7 - روش های پولشویی - بخش سوم 8 - گونه شناسی عمومی و جرم انگاری پولشویی 9 - آثار و تبعات پولشویی 10 - سازمان ها و نهادهای بین المللی و داخلی متولی مبارزه با پولشویی 11 - قوانین و مقررات مبارزه با پولشویی و تامین مالی تروریسم 12 - تکالیف قانونی اشخاص مشمول - بخش اول 13 - تکالیف قانونی اشخاص مشمول - بخش دوم 14 - شناسایی مشتری 15 - ارزیابی ریسک مشتری 16 - تعارض منافع 17 - آشنایی با معاملات و عملیات مشکوک

درباره دوره: دوره آموزش شروع پروژه موفق به شما نشان می‌دهد که چگونه یک پروژه را در اولین مرحله چرخه عمر پروژه، یعنی فاز آغاز پروژه، برای موفقیت آماده کنید. در این دوره، شما با اجزای کلیدی این مرحله آشنا خواهید شد و یاد خواهید گرفت که چگونه اهداف پروژه، تحویل‌ها، دامنه و معیارهای موفقیت را تعریف و مدیریت کنید. همچنین، نحوه استفاده از ابزارها و قالب‌هایی مانند شبکه‌های تحلیل ذینفعان و منشور پروژه را برای کمک به تعیین انتظارات پروژه و ارتباط نقش‌ها و مسئولیت‌ها خواهید آموخت. مدرسان شما در این دوره مدیران پروژه فعلی مشغول در گوگل هستند. اگر به دنبال موفقیت در پروژه‌های خود هستید و می‌خواهید توانایی‌های خود را در مدیریت پروژه تقویت کنید، دوره آموزش شروع پروژه موفق می‌تواند بهترین انتخاب برای شما باشد. این دوره با محتوای جامع و ساختار منظم طراحی شده است تا شما را با اصول و تکنیک‌های کلیدی برای آغاز و مدیریت پروژه‌های موفق آشنا کند. این دوره مناسب افراد زیر است: با گذراندن این دوره آموزش شروع پروژه موفق، شما قادر خواهید بود: دوره آموزش شروع پروژه موفق به چهار فصل تقسیم می‌شود: 1. مبانی شروع پروژه: در این فصل، شما با مفاهیم اولیه مدیریت پروژه آشنا می‌شوید و اهمیت شروع قوی یک پروژه را درک خواهید کرد. 2. تعیین اهداف پروژه، محدوده و معیارهای موفقیت: در این فصل، شما یاد می‌گیرید که چگونه اهداف پروژه را به طور دقیق مشخص کنید، محدوده پروژه را تعریف کنید و معیارهای موفقیت را تعیین کنید. 3. همکاری مؤثر با ذینفعان: در این فصل، شما راهکارهایی برای برقراری ارتباط مؤثر با ذینفعان پروژه و مدیریت انتظارات آن‌ها را فرا خواهید گرفت. 4. استفاده از منابع و ابزارها برای موفقیت پروژه: در این فصل، شما با ابزارها و تکنیک‌های مختلف مدیریت پروژه آشنا می‌شوید و نحوه استفاده از آن‌ها را یاد می‌گیرید. مزایای شرکت در این دوره آموزش شروع پروژه موفق: شروع یک پروژه، همانند آغاز یک سفر هیجان‌انگیز است. پر از امید، چالش و البته فرصت‌های بی‌نهایت؛ اما چگونه می‌توان این سفر را با موفقیت آغاز کرد؟ در این مقاله، قصد داریم با آموزش شروع پروژه موفق شما را با مراحل اولیه و حیاتی یک پروژه آشنا کنیم. از تعریف دقیق اهداف تا تشکیل تیم قوی، همه چیز را برای شروع یک پروژه موفق پوشش خواهیم داد. پس با ما همراه باشید تا با هم گام‌های موفقیت را برداریم. برای اینکه بتوانید یک پروژه را با موفقیت آغاز کنید، لازم است که مجموعه‌ای از اقدامات کلیدی را دنبال کنید. این اقدامات شامل: 1.    تعریف دقیق اهداف پروژه 2.    شناسایی منابع و محدودیت‌ها 3.    ایجاد یک برنامه زمان‌بندی 4.    تشکیل تیم پروژه 5.    تعیین بودجه پروژه موفقیت در پروژه به عوامل مختلفی بستگی دارد. در زیر به برخی از این عوامل اشاره می‌کنیم: برای ارزیابی موفقیت یک پروژه، معیارهای مشخصی باید در نظر گرفته شوند. این معیارها شامل موارد زیر است: موفقیت هر پروژه به سه عامل اصلی بستگی دارد که عبارت‌اند از: 1.    زمان 2.    هزینه 3.    کیفیت عوامل اصلی یک پروژه به طور کلی شامل: مأموریت نهایی پروژه باید به وضوح مشخص کند که پروژه چه هدفی را دنبال می‌کند و چگونه به این هدف دست خواهد یافت. این مأموریت باید شامل موارد زیر باشد: برای آغاز موفق یک پروژه، پیشنهادات زیر می‌تواند مفید واقع شود: 1.    بررسی نیازها و اهداف قبل از شروع پروژه، نیازها و اهداف دقیق را بررسی کنید تا اطمینان حاصل شود که پروژه به درستی تعریف شده است. 2.    تعیین ساختار پروژه 3.    شناسایی خطرات و ریسک‌ها 4.    اجرای فاز آزمایشی برای شروع یک پروژه، مراحل زیر را دنبال کنید: شروع یک پروژه موفق نیازمند برنامه‌ریزی دقیق، شناسایی منابع و محدودیت‌ها و مدیریت مؤثر است. با رعایت نکات و مراحل مطرح شده در این مقاله، می‌توانید به طور مؤثر پروژه‌های خود را آغاز کرده و به اهداف مورد نظر دست یابید. همیشه به یاد داشته باشید که موفقیت در پروژه‌ها به برنامه‌ریزی صحیح و اجرای مؤثر بستگی دارد. چرا برنامه‌ریزی دقیق برای شروع پروژه اهمیت دارد؟ برنامه‌ریزی دقیق به شما کمک می‌کند تا اهداف پروژه را مشخص کرده و مسیر مشخصی برای رسیدن به آن‌ها داشته باشید. چه عواملی می‌تواند موفقیت یک پروژه را تحت تأثیر قرار دهد؟ مدیریت مؤثر، ارتباطات شفاف، برنامه‌ریزی دقیق و پیگیری مستمر از عوامل کلیدی موفقیت پروژه هستند. چگونه می‌توانم مشکلات احتمالی را قبل از شروع پروژه شناسایی کنم؟ با انجام تحلیل ریسک و بررسی جامع نیازها و منابع می‌توانید مشکلات احتمالی را شناسایی کنید. چه معیارهایی برای ارزیابی موفقیت پروژه استفاده می‌شود؟ معیارهایی همچون تطابق با اهداف، کیفیت نتایج، هزینه و زمان و رضایت ذینفعان برای ارزیابی موفقیت پروژه استفاده می‌شود. چگونه می‌توانم تیم پروژه را به طور مؤثر مدیریت کنم؟ با تعیین نقش‌ها و مسئولیت‌ها به وضوح، برقراری ارتباطات مؤثر و پیگیری پیشرفت تیم، می‌توانید تیم پروژه را به طور مؤثر مدیریت کنید. شروع یک پروژه موفق نیازمند برنامه‌ریزی دقیق، شناسایی منابع و محدودیت‌ها و مدیریت مؤثر است. با رعایت نکات و مراحل مطرح شده در این مقاله، می‌توانید به طور مؤثر پروژه‌های خود را آغاز کرده و به اهداف مورد نظر دست یابید. همیشه به یاد داشته باشید که موفقیت در پروژه‌ها به برنامه‌ریزی صحیح و اجرای مؤثر بستگی دارد. با شرکت در این دوره آموزش شروع پروژه موفق، شما گام بزرگی در جهت تبدیل شدن به یک مدیر پروژه موفق برداشته‌اید. همچنین در مکتب خونه انواع دوره آموزش مدیریت و کسب و کار و همچنین آموزش مدیریت پروژه به عنوان مکمل و پیش نیاز این دوره موجود است. مبانی شروع پروژه: 1 - چرا آغاز پروژه ضروری است؟ 2 - مؤلفه‌های کلیدی آغاز پروژه 3 - Afsheen: گوش دادن برای یادگیری 4 - جمع‌بندی تعیین اهداف پروژه، محدوده و معیارهای موفقیت: 1 - مقدمه 2 - تعیین اهداف و خروجی‌های پروژه 3 - چگونه اهداف هوشمند (SMART) تعیین کنیم؟ 4 - مسیریابی بازبینی‌های همتا/خود 5 - مقدمه OKRها 6 - تعیین دامنه پروژه 7 - مانیتورینگ و حفظ دامنه پروژه 8 - مدیریت تغییرات در دامنه پروژه 9 - Torie: اهمیت حفظ دامنه پروژه 10 - راه‌اندازی و پایان‌بخشی به پروژه 11 - تعیین معیارهای موفقیت 12 - جمع‌بندی همکاری موثر با ذینفعان: 1 - مقدمه 2 - دسترسی‌پذیری برای مدیران پروژه 3 - انتخاب تیم پروژه 4 - تعریف نقش‌های پروژه 5 - John: اهمیت تیم پروژه 6 - انجام تجزیه‌ و تحلیل ذینفعان 7 - عناصر نمودار RACI 8 - حفظ انگیزه در برنامه 9 - جمع‌بندی استفاده از منابع و ابزارها برای موفقیت پروژه: 1 - مقدمه 2 - منابع ضروری پروژه 3 - ارزش مستندات پروژه 4 - پروژه پیشنهادها و منشور 101 5 - توسعه منشور پروژه 6 - استفاده از ابزارها برای مدیریت پروژه موثر 7 - بررسی انواع ابزارهای مدیریت پروژه 8 - ابزارهای مدیریت پروژه رایج 9 - Amar: ابزارها بهترین دوستان ما هستند