درباره دوره:
همانطور كه مي دانيد،عمده مساله اي كه امروز كشور به آن دچار است،مشكلات مديريتي است.در اين مجموعه ويديو هاي كوتاه سعي شده است كه با يكي از اصلي ترين حوزه هاي دانش مديريت كه همان مديريت استراتژيك است آشنايي اوليه ايجاد گردد و مطالب بر اساس آخرين رفرنس هاي بين المللي ارايه شود تا آخرين دستاورد هاي اين حوزه به طور كاربردي آموزش داده شود. بديهي است كه مطالب تكميلي تر را مي توانيد در كتب مرجع اين حوزه(مانند كتاب مديريت استراتژيك با رويكردي امروزي،اثر رابرت گرنت،انتشارات آريانا) و يا دوره هاي تكميلي بيابيد. کتاب مدیریت استراتژیک با رویکرد امروزی
فیلم های آموزشی:
1 – قسمت اول – توضیحات اولیه
2 – قسمت دوم – استراتژی چیست
3 – قسمت سوم – استراتژی خوب و بد
4 – قسمت چهارم – فرایند مدیریت استراتژیک
5 – قسمت پنجم – تست کارایی فرایند مدیریت استراتژیک
6 – قسمت ششم – چشم انداز ،ماموریت و فرایند استراتژی
7 – قسمت هفتم – آفت های تدوین استراتژی
8 – قسمت هشتم – چهار فاجعه در پیاده سازی استراتژی
9 – جلسه اول – مقایسه رویکرد گرنت(منبع محور) و پورتر(موقعیت یابی استراتژیک)
10 – جلسه دوم – مقایسه رویکرد گرنت و بارنی در تئوری منبع محور
11 – جلسه سوم – هدف از شرکت زدن چیست؟کدام درست است ؟نگاه ذینفعان یا نگاه صاحبان سهام+روش اندازه گیری مزیت رقابتی پایدار
12 – جلسه چهارم – پیاده سازی استراتژی و کارت امتیازی متوازن+مدیریت معیار ها
13 – جلسه پنجم – چرا رفتار مدیران بزرگ را دانشمندان استراتژی مدل می کنند؟هدف از مدل سازی و رویکرد های مختلف چیست؟
14 – جلسه ششم – چرا مفاهیم استراتژی پیچیده است؟آیا روش های ساده و چک لیستی برای تحلیل و تدوین استراتژی کافی است؟
15 – جلسه هفتم – نگرش رابرت گرنت در مورد ایران و موضوعات روز جهان +انتقاد رابرت گرنت به ویلیامسون
16 – جلسه هشتم – نگاه رابرت گرنت به ماموریت،چشم انداز و ارزش ها
17 – جلسه نهم – روند تحقیق در مدیریت استراتژیک
18 – جلسه دهم – سخن آخر+جمع بندی و خلاصه بحث از زبان دکتر آرش خلیلی نصر(فارسی)
