درباره دوره:
جذب، مشارکت و توسعه استعدادهای مناسب، رکن اصلی یک برنامه موفق مدیریت استعداد است. دوره “ایجاد محیطی برای شکوفایی استعداد” به شما راهکارهای عملی برای ایجاد تجربهای مثبت برای کارکنان در کل چرخه عمر شغلیشان ارائه میدهد.
این دوره با آموزش ابزارهای کاربردی برای ساخت یک برند کارفرمایی و ارزش پیشنهادی کارفرما (EVP) آغاز میشود که از استراتژیهای تامین استعداد شما پشتیبانی میکند. شما همچنین یاد خواهید گرفت که چگونه با بزرگترین تهدید برای تداوم کسب و کار یعنی خطر خروج کارکنان کلیدی (flight risk) مقابله کنید و از طریق مدیریت مسیر شغلی و تحرک استعداد، انگیزه و وفاداری بلندمدت کارکنان کلیدی خود را حفظ نمایید.
مشارکت و حفظ استعداد:
1 – خطر خروج کارکنان و حفظ کارکنان
2 – تاثیر برند کارفرمایی روی تجربه کارکنان
3 – مقدمهای بر ارزش پیشنهادی کارفرما
4 – ساخت و اجرای EVP
مدیریت مسیر شغلی و تحرک استعداد:
1 – چرا مسیرهای شغلی در مدیریت استعداد مهم هستند؟
2 – شیوههای نوین تحرک استعداد