درباره دوره:
از دیر باز تا کنون، منافع اقتصادی و کسب درآمد، مورد توجه بشر بوده، اما امروزه به دلیل شتاب گرفتن روند تغییر و تحولات محیطی، افزایش میزان رقابت و محدود شدن هر چه بیشتر منابع در دسترس، شکل سنتی کسب‌و‌کارها پاسخگوی نیاز جوامع برای ایجاد مزیت‌های رقابتی قدرتمند اقتصادی نیست.
توجه به کار آفرینی و اینکه کار آفرینان چگونه با فعالیت‌هایشان بر اقتصاد یک کشور اثر می‌گذارند، از جمله موضوعات مهمی است که در جهت دستیابی به رشد و توسعه پایدار، ذهن افراد و جوامع را به خود مشغول کرده است.صحبت از کارآفرینی و استارتآپ و راه‌اندازی کسب‌وکار به ویژه در نسل جوان زیاد به گوش می‌رسد. شرکت‌های بزرگ و سرمایه‌گذارای سنتی نیز تلاش می‌کنند از این غافله عقب نمانند. واقعیت این است که موتور رشد اقتصاد ارزش‌محور و مولد، کارآفرینی، خلاقیت و نوآوری است.
با نگاهی به اطرافمان بسیاری از استارت‌آپ‌ها را می‌بینیم که کسب‌وکارهای سنتی را متحول کرده‌اند.از این روی افرادی زیادی را می‌بینیم که علاقه‌مند به راه‌اندازی کسب‌وکار خود و کارآفرینی هستند.اما باید توجه داشته باشیم کم نیستند افرادی که به هر دلیل این قصد را دارند اما دانش و تجربه‌ی کافی در این باره را ندارند؛ این افراد اغلب عاشق ایده‌شان می‌شوند و بدون توجه کافی به بازار تصور می‌کنند که محصولاتی که می‌خواهند تولید کنند، بی‌نقص است…دیری نمی‌گذرد که واقعیت و بازار، سیلی محکمی به آن‌ها می‌زند. در دنیا و ایران آمارهای متعددی وجود دارد که بیان می‌کند تعداد زیادی از استارت‌آپ‌ها کمتر از ۶ ماه دوام می‌آورند و کمتر از ۲۰درصد آن‌ها سال پنجم خود را می‌ببینند.
ویژگی‌های دورهاین دوره ویژگی‌های منحصر به فردی دارد که آن‌را از سایر دوره‌های آموزش کار افرینی متمایز می‌سازد.⦁ معرفی و آموزش نقشه‌ی راه کارافرینی و راه‌اندازی کسب‌وکار جدید با نگاهی کل‌نگر (Holistic) و جامع (Comprehensive)⦁ طرح پرسش‌های کلیدی و معرفی مهارت‌ها و تکنیک‌هایی که یک کارآفرین برای موفقیت در مسیر باید یاد بگیرد.⦁ تمرکز بر واقع‌گرایی در مسیر کارآفرینی و پرهیز از امیدواری بی‌اساس یا خوش‌بینی زیاد⦁ تمرکز بر معرفی گام‌های عملیاتی و کاربردی به جای تأکید بر مباحث تئوریک⦁ ایجاد یک چهارچوب منسجم در ذهن مخاطب و اصلاح مدل ذهنی مخاطب بر اساس رویکرد علمی و کاربردی با تمرکز بر زیرساخت‌های ذهنی مورد نیاز برای کارآفرینی⦁ آموزش به صورت تعاملی و ارائه‌ی بازخورد به مخاطبان دوره و حصول اطمینان از یادگیری
اصول و مبانی کارآفرینی: از آن‌جای که دنیای امروز به روی دانسته‌ها و دانش و مهارت افراد می‌چرخد، باید سعی براین داشته باشید که واژگانی را که به گوشتان می‌خورد، در رابطه با آن تحقیق و بررسی کنید تا بدانید که این واژه از کجا آمده است. آیا تا به حال به این فکر کرده‌اید که اصلا کارآفرینی چه ریشه‌ای دارد و این کلمه از چه زمانی و از چه نشات گرفته است؟ در رابطه با واژه کارآفرینی و این که اصلا اصول و مبانی کارآفرینی چیست و چه تاثیری در زندگی دارد، اطلاعاتی کسب می‌کنیم.
کارآفرینی:
ابتدا باید بدانید که کارآفرینی نخست از یک واژه فرانسوی در قرن شانزدهم میلادی پدید آمده است که نخستین بار برای افرادی به کار برده شد که در ماموریت‌های نظامی با جنگیدن جان خود را به خطر می‌انداختند. از این پس به بعد، کارآفرینی ریشه دواند و بعدها به کسانی که مخاطره یک فعالیت اقتصادی را قبول می‌کردند و به سازماندهی، تقبل و اداره آن می‌پرداختند گفته شد. به طور کلی اصول و مبانی کارآفرینی نقش بسیار حیاتی در جابه‌جایی منابع اقتصادی دارد. به این ترتیب، کارآفرینی از اصول و مبانی اصلی و خاصی تشکیل شد که نیاز به آموختن است.
اصول و مبانی کارآفرینی:1) فردی:
این اصل در واقع خود نیز از دو اصل مهم دیگر تشکیل شده است که شامل موارد زیر است:
الف: اصول و مبانی کارآفرینی فردی مستقل:
این اصل از کارآفرینی، فرآیند مهمی است که از ایده اولیه گرفته تا ارائه محصول خود، به جامعه کلیه‌ی فعالیت‌های کارآفرینانه را با ایجاد کردن یک بنگاه اقتصادی جدید به طور مستقل طی کرده و اداره و کنترل می‌کند.
ب)اصول و مبانی کارآفرینی فردی سازمانی:
این اصل از کارآفرینی، فرآیندی است که کارآفرین آن را تحت حمایت سازمان، فعالیت‌های کارآفرینی خود به نتیجه می‌رساند.
2) گروهی:
این اصل از کارآفرینی نیز خود از موارد دیگری تشکیل شده است که به شرح زیر می‌باشد:
الف) اصول و مبانی کارآفرینی گروهی شرکتی
این فرآیند به منظور دعوت کردن افراد به کارآفرینی، افراد و گروهی از آن‌ها را در شرکت می‌پذیرد تا تمام فعالیت‌های کارآفرینانه را به صورت سریع و راحت انجام دهند. در این قسمت هر یک از افراد در گروه، برای انجام نقش کارآفرینی خود تلاش می‌کنند.
ب) اصول و مبانی کارآفرینی گروهی اجتماعی
این بخش از اصول و مبانی کارآفرینی، بخشی است که تازه ظهور کرده است و شامل سازمان‌های غیر انتفاعی می‌باشد که این سازمان افراد را برای آغاز کردن کسب و کارهای انتفاعی کمک می‌کند.همچنین این سازمان‌ها برای به وجود آوردن نقدینگی برای محقق کردن برنامه‌های مهمی که در نظر گرفته‌اند، ارزش اقتصادی به وجود می‌آورند و از منابعی که در دسترس است به صورت خلاقانه برای موضوعات اجتماعی بهره می‌برند.
ویژگی افراد کارآفرین:
این بخش از اصول و مبانی کارآفرینی، تمام ویژگی‌هایی که یک فرد کارآفرین باید داشته باشد را ذکر می‌کند.
به کارگیری فرصت‌های جدید و استفاده از مهارت و خلاقیت خود برای ایجاد کسب و کار تشخیص و استفاده مطلوب از فرصت‌ها تلاش برای رسیدن به اهداف ایجاد ارزش به شیوه جدید برای ارائه خدمات و محصولات ایجاد کننده شبکه‌های مطلوب منابع و امکانات مالی و ابتکارات مختلف ایجاد سرمایه‌های اجتماعی، هنری و مالی در مقابل سختی ها و مشکلات خویشتن‌دار مسئولیت‌پذیر، استقلال طلب، پرتلاش، کاردان، بصیرت، خلاق، هدف‌گرا و دارای اعتماد به نفسخطرپذیر بودن و ریسک پذیر
رویکردهای رفتاری کارآفرینان:
این افراد به خوبی از موقعیتی که در اختیارشان قرار داده شده است، استفاده کرده و در مقابل ایجاد هرج و مرج و نابسامانی تنها به فکر رسیدن به نتیجه در حرفه خود و تلاش هستند.
در اصل این افراد تهدیدها را به نفع خود به کار میگیرد و از فرصت‌ها و موقعیت‌ها به نحو احسنت استفاده می‌کنند. رویکردهای رفتاری به عنوان یکی از مهم‌ترین انواع اصول و مبانی کارآفرینی به حساب می‌آید.
تصمیم‌گیری کارآفرینان:
این افراد سعی می‌کنند تا در این راه تصمیمات درست و صحیح بگیرند تا به جای سود و زیان عوامل مثبت را افزایش دهند. در واقع فرصت‌های خود را با تصمیمات اشتباه از دست نمی‌دهند و برای ایجاد مشکلات راه‌حل درست و منطقی برمی‌گزینند.
تاثیرات اقتصادی و اجتماعی بر کارآفرینان:
یکی دیگر از اصول و مبانی کارآفرینی مهم، تاثیراتی است که به روی زندگی این افراد گذاشته می‌شود. با تلاش و کوشش این افراد به مرور زمان در سطح جامعه به ارزش و اعتبار زیادی دست پیدا می‌کنند و نتیجه تلاش خود را می‌بینند.
در نهایت کار آن‌ها باعث رشد و بالندگی جامعه می‌شود. در واقع این افراد در مواردی اعم از اشتغال، انتقال تکنولوژی، بهبود کیفیت زندگی، نوآوری، انعطاف محیط، تولید رفاه و ثروت و سرمایه، تحریک و تشویق حس رقابت، ترغیب به سرمایه‌گذاری و سایر موارد دیگر نقش بسیار مهمی دارند.
عوامل تاثیرگذار در کارآفرینی:
عوامل زیادی در این بخش از اصول و مبانی کارآفرینی وجود دارد که نقش مهمی را ایفا می‌کنند که شامل موارد زیر است.
شرایط اقتصادی و بازاری
ساختار و پویای صنعت
چهارچوب قانون و مقررات
سرمایه اجتماعی
اهداف دوره:امید است در انتهای دوره دانشجویان و فراگیران به درکی از مباحث زیر برسند:⦁ با مفاهیم پایه‌ی کارآفرینی آشنا باشند.⦁ مفاهیم خلاقیت و فرصت را در بازار بشناسند و با کمک کار تیمی نحوه‌‌ی غربالگری ایده‌ها را بدانند.⦁ با مدل کسب‌وکار و اجزای آن به عنوان هسته‌ی اصلی یک کسب‌وکار و نیز نگارش آن آشنا باشند.⦁ مفهوم کلی طرح تجاری (Business Plan) و اجزاء آن را بشناسند.⦁ مراحل راه‌اندازی کسب‌وکار را به خوبی بشناسند و با توجه به فرآیند کارآفرینی، مراحل را یک به یک طی نمایند.⦁ پرسش‌هایی که از خود و از ایده و تیم خود باید بپرسند را به خوبی شناخته و در جهت پاسخ به آن‌ها تلاش نمایند.⦁ یک نگاهی واقع‌بینانه (و نه خوشبینانه یا بدبینانه) به کارآفرینی پیدا کنند.⦁ چنانچه قصد راه‌اندازی کسب‌وکار و ورود به دنیای کارآفرینی را دارند، درکی جامع، کاربردی و دقیق از کارآفرینی داشته باشند تا ریسک شکست ان‌ها در این مسیر پرمخاطره کاهش یابد
فصل اول: مفاهیم پایه کارآفرینی:
1 – مقدمه و نکات مهم ابتدای درس کارآفرینی
2 – تاریخچه‌ی مفهوم کارآفرینی
3 – تعریف کارآفرینی
4 – ویژگی‌های شخصیتی کارآفرینان
5 – ویژگی‌های رفتاری کارآفرینان
6 – معرفی فرآیند کارآفرینی
7 – فایل‌های مورد نیاز دوره
فصل دوم: خلاقیت:
1 – مفاهیم پایه‌ی خلاقیت و نوآوری
2 – موانع خلاقیت (تمرین‌های در ضمن کلاس)
3 – مراحل و فرآیند خلاقیت
4 – تکنیک‌های ایجاد و افزایش خلاقیت (قسمت نخست)
5 – تکنیک‌های ایجاد و افزایش خلاقیت (قسمت دوم)
6 – تکنیک‌های ایجاد و افزایش خلاقیت (قسمت سوم)
7 – تکنیک‌های ایجاد و افزایش خلاقیت (قسمت چهارم)
فصل سوم: پایش فرصت‌های محیطی:
1 – مفاهیم پایه و تعاریف فرصت در کارآفرینی
2 – فرآیند ایده‌یابی در کارآفرینی – قسمت نخست: جستجو در منابع فرصت
3 – فرآیند ایده‌یابی در کارآفرینی – قسمت دوم: غربالگری ایده‌ها
4 – فرآیند ایده‌یابی در کارآفرینی – قسمت سوم: اولویت‌بندی ایده‌ها
5 – فرآیند ایده‌یابی در کارآفرینی – قسمت چهارم: اولویت‌بندی ایده‌ها
6 – مطالعات امکان‌سنجی اولیه (قسمت نخست)
7 – مطالعات امکان‌سنجی اولیه (قسمت دوم)
8 – مطالعات امکان‌سنجی اولیه (قسمت سوم)
فصل چهارم: آشنایی با مدل کسب و کار:
1 – مقدمه‌ی مدل کسب‌وکار
2 – تعاریف مدل کسب‌وکار و اجزاء اصلی آن
3 – مزایای مدل کسب‌وکار و معرفی مدل مفهومی طراحی کسب‌وکار
4 – مدل مفهومی طراحی و مدلسازی کسب‌وکار
5 – مدل کسب‌وکار نه بخشی و اجزاء آن – قسمت نخست: مشتریان هدف
6 – مدل کسب‌وکار نه بخشی و اجزاء آن – قسمت دوم: مشتریان هدف
7 – مدل کسب‌وکار نه بخشی و اجزاء آن – قسمت سوم: مشتریان هدف
8 – مدل کسب‌وکار نه بخشی و اجزاء آن – قسمت چهارم: ارزش پیشنهادی
9 – مدل کسب‌وکار نه بخشی و اجزاء آن – قسمت پنجم: کانال‌ها
10 – مدل کسب‌وکار نه بخشی و اجزاء آن – قسمت ششم: ارتباط با مشتریان
11 – مدل کسب‌وکار نه بخشی و اجزاء آن – قسمت هفتم: جریان‌های درآمدی
12 – مدل کسب‌وکار نه بخشی و اجزاء آن – قسمت هشتم: منابع و فعالیت‌های کلیدی
13 – مدل کسب‌وکار نه بخشی و اجزاء آن – قسمت نهم: همکاران کلیدی و ساختار هزینه
14 – گام‌های عملیاتی در طراحی مدل کسب‌وکار
15 – روش‌های ارزیابی مدل کسب‌وکار
فصل پنجم: آشنایی با طرح تجاری:
1 – مقدمه‌ای بر طرح تجاری (بیزنس پلن): تعاریف و مزایا و نکات کلیدی
2 – مراحل نگارش طرح تجاری (بیزنس پلن)
3 – اجزاء طرح تجاری (بیزنس پلن) – قسمت نخست: معرفی و خلاصه‌ی مدیریتی
4 – اجزاء طرح تجاری (بیزنس پلن) – قسمت دوم: تحلیل صنعت
5 – اجزاء طرح تجاری (بیزنس پلن) – قسمت سوم: معرفی شرکت و طرح فنی
6 – اجزاء طرح تجاری (بیزنس پلن) – قسمت چهارم: طرح بازاریابی و طرح سازمانی
7 – اجزاء طرح تجاری (بیزنس پلن) – قسمت پنجم: ارزیابی ریسک
8 – اجزاء طرح تجاری (بیزنس پلن) – قسمت ششم: طرح مالی
9 – اجزاء طرح تجاری (بیزنس پلن) – قسمت هفتم: برنامه‌ی زمان‌بندی و ضمائم
فصل ششم: نکات پایانی و جمع بندی:
1 – توصیه‌ها و نکات پایانی
2 – آزمون پایانی
3 – پروژه اول: تمرین اسکمپر
4 – پروژه دوم: غربالگری
5 – پروژه نهایی: طراحی کسب‌وکار
