درباره دوره:
هدف از برگزاری این دوره، آموزش ساخت بازی بتل رویال به صورت مرحله به مرحله از مباحث مقدماتی تا مباحث حرفهای و پیشرفته است. شرکت در این دوره آموزشی به شما کمک خواهد کرد تا اولین بازی بتل رویال خود را به صورت کاملا حرفهای بسازید. در کنار این موضوع متوجه خواهید شد که ساخت بازی با Core Engine از نظر زمان و هزینه چقدر کمتر از سایر موتورهای بازیسازی خواهد بود.
هرکسی که به ساخت بازی علاقهمند است میتواند در دوره شرکت کند. این دوره آموزشی به نحوی تدوین شده که تمام کسانی که در دوره شرکت میکنند به راحتی بتوانند دوره را به اتمام برسانند و یک بازی بتل رویال با گرافیکی عالی و گیم پلی نفسگیر بسازند.
این دوره آموزشی به گونهای ساخته شده که همه افراد و کسانی که کوچکترین دانش استفاده از کامپیوتر را داشته باشند بتوانند در آن شرکت کنند.
بتل رویال یک بازی ویدیویی جذاب است که در شمار محبوبترین انواع بازیهای چندنفره بهحساب میآید. آموزش ساخت بازی بتل رویال به شما این امکان را میدهد تا این بازی حرفهای را از صفر تا صد بهطور کاملاً حرفهای پیادهسازی کنید.
بازیهای کامپیوتری، یکی از جذابترین انواع نرم افزارها برای برنامه نویسی هستند. بیشتر ما تجربهی کار با بازیهای رایانهای را داشتهایم و شاید تعدادی از ما علاقهمند باشیم تا این بازیها را خودمان طراحی و پیادهسازی کنیم. اگر شما نیز چنین افکاری را در سر میپرورانید، میبایست وارد دنیای برنامهنویسی و بازیسازی شوید.
شاید تماشا و تجربهی بازیهای محبوبی مانند ماینکرافت یا بتل رویال، شما را بیشتر به این آموزشها ترغیب کند. در آموزش ساخت بازی، شما یاد میگیرید که چطور بازیهای جذاب و خلاقانهای را بسازید.
برای نوشتن برنامههای کامپیوتری بازی، شما میبایست در گام اول، موتور بازی مناسبی را انتخاب و آن را آموزش ببینید. یک بازی رایانهای، کاملاً به موتور خود وابسته است. یعنی موتور بازی میتواند امکان پیادهسازی و آموزش ساخت بازی با گرافیک بالا را به کاربر ارائه دهد. علاوه بر جلوههای بصری، موتور بازی در شکلگیری گیم پلی نیز تأثیرگذار است.
موتور بازی یک چهارچوب نرم افزاری از بخشهای مختلف بازی است. گرافیک، فیزیک، صدا، هوش مصنوعی و دیگر عناصر بازی در این موتور تشکیل و هدایت میشوند. استفاده از موتورهای بازی به برنامه نویس کمک میکند تا در فضایی نیمه آماده و سادهتر، به خلق بازی بپردازد.
موتورهای بازی، تنوع گستردهای را شامل میشوند. در زیر، معروفترین و مهمترین موتورهای بازی کامپیوتری معرفی شده است.
* نکته: شما میتوانید برحسب انتخاب خود، آموزش ساخت اندروید با unity، ساخت بازی با بتل رویال آندروید، ساخت بازی اندروید با انریل انجین و دیگر موتورهای بازی سازی را دنبال کنید.
بتل رویال (Battle royale) یکی از انواع بازیهای ویدیویی چند نفره و آنلاین است. در این بازی، بازیکنان از نقشههای بزرگ استفاده میکنند تا تجهیزات مدفون و مخفی شده را یافته و برای بقا تلاش میکنند. آخرین فرد بازمانده، به عنوان برندهی این بازی معرفی میشود. بسیاری از بازیهای معروف در دنیا از روی همین ژانر ساخته شدهاند.
علاقهمندان به ساخت و تولید بازیهای رایانهای، مهمترین مخاطبین این دوره معرفی شدهاند. اگر شما نیز به تولید بازی علاقهمند هستید، با گذراندن این دورهی آموزشی قادر خواهید بود تا یک بازی بتل رویال با گرافیک خوب را بسازید. ساخت بازیهای رایانهای کمک میکند تا یک گیمر حرفهایتر و بهتر باشید، چراکه با سازوکار پیادهسازی این برنامههای جذاب آشنا میشوید.
دورهی آموزشی ساخت بازی بتل رویال، به گونهای طراحی شده است که تمام علاقهمندان با حداقل دانشی که دربارهی رایانه دارند، میتوانند از موضوعات بهرهمند شوند.
بهطور کلی این دورهی آموزشی با هدف ساخت بازی با موتور core engine طراحی شده است. در این دوره، شما با محیط core engine آشنا شده و تکنیکهای ساخت بازی بتل رویال روی آن را یاد میگیرید. بهطور دقیقتر، آنچه که در این دورهی آموزشی پوشش داده میشود، در فهرست زیر نشان داده شده است.
• آشنایی با ساخت بازی
• معرفی بازی بتل رویال
• نصب core Engine
• آشنایی با محیط ادیتور
• طراحی محیط و چیدمان آن
• ساخت گیم پلی
• پروژه عملی
برای یادگیری صفر تا صد آموزش بازی، شما میتوانید از منابع مختلفی استفاده کنید. دورههای مجازی در وب سایتهای معتبر و مطالعهی کتابهای آموزشی از این جمله هستند. شما میتوانید از دورههای زیر برای کسب مهارت در طراحی بازیهای کامپیوتری بهره ببرید.
• آموزش ساخت بازی یونیتی
• آموزش آنریل انجین فرادرس
• آموزش آموزش ساخت فرادرس
• آموزش ساخت بازی ساده با یونیتی
• آموزش مدلسازی کاراکترهای بازی
• آموزش برنامه نویسی اسکرچ مکتب خونه
• آموزش نرم افزار بیلد باکس
• آموزش پیادهسازی بازی با گیم میکر
برخی از منابع، به آموزش ترفندها و تکنیکهای مختلف ساخت بازی خاص مانند بتل رویال یا ماینکرافت میپردازند. به عنوان مثال اگر دورهی آموزش ساخت بازی بتل رویال مکتب خونه را دنبال کنید، با چهارچوب این بازی و پیادهسازی آن آشنا خواهید شد.
* نکته: در هنگام انتخاب آموزش، حتماً توجه داشته باشید که برخی از آموزشها برای طراحی بازی روی موبایل و بعضاً برای کامپیوتر در نظر گرفته میشوند. البته آموزشهایی نیز وجود دارد که با آنها، بدون توجه به پلت فرم، برای تمام دستگاهها میتوان بازی نوشت.
دورهی آموزشی مورد نظر برای ساخت بازی بتل رویال، شامل ۳ ساعت ویدیو و ۱۲ ساعت تمرین و پروژه است. زمان نهایی این آموزش، با توجه به تمرین و پشتکار داوطلب، قابل محاسبه خواهد بود.
بازیها نرم افزارهای جالب و سرگرمکنندهای هستند که بیشتر گروههای سنی، از آن استقبال میکنند. به همین جهت، برنامه نویسی بازی کامپیوتری، جزو مشاغل محبوب و پرمخاطب است. از جنبهی دیگر، نوشتن و تست کردن بازیها رایانهای بسیار جذاب است و میتواند هیجان مضاعفی را برای برنامه نویس بهوجود آورد.
با یادگیری موتورهای بازی و آموزشهای صفر تا صد طراحی بازی با آن، شما میتوانید به عنوان برنامه نویس بازیهای رایانهای وارد بازار کار حرفهای شوید. این شغل درآمد خوبی دارد و حتی در برخی موارد، شما میتوانید به صورت دورکاری (غیر حضوری) فعالیت داشته باشید.
شما میتوانید برای گذراندن دوره آموزش ساخت بازی بتل رویال، به وب سایت آکادمی مکتب خونه سر بزنید. دورهی آموزش ساخت بازی Battle royale در مکتب خونه شما را از مباحث مقدماتی تا پیشرفتهتر آشنا خواهد کرد. شرکت در این دوره پیش نیازی ندارد و به تمام علاقهمندان به طراحی بازیهای رایانهای توصیه میشود.
آموزش ساخت بازی بتل رویال یکی از معروفترین و محبوبترین آموزشها در حوزهی برنامه نویسی بازیهای رایانهای است. در این دوره، یاد میگیرید که چطور با استفاده از موتور core Engine، بازی Battle royale را پیادهسازی کنید. در مکتب خونه همچنین انواع دوره آموزش برنامهنویسی و آموزش ساخت بازی به عنوان پیش نیاز و مکمل این دوره موجود است.
آشنایی با بازیسازی و Core Engine:
1 - گیم پلی
2 - هنر بازیسازی
3 - معرفی دوره
4 - نصب Core Engine
5 - ساخت آواتار
6 - آشنایی با محیط Editor
7 - توضیحات درباره Battle Royale
طراحی محیط:
1 - ساخت Plan و Hill
2 - آماده کردن خانهها برای Loot
3 - چیدمان محیط
ساخت گیمپلی:
1 - تغییر سلاح در بازی
2 - اضافه کردن ماشین به بازی
3 - اضافه کردن درختان و Spawn Point به محیط
گیمپلی:
1 - گیم پلی
2 - نحوه ارسال پروژه
3 - پروژه
درباره دوره:
در دنیای امروز، برند سازی شخصی به یکی از مهمترین ابزارها برای موفقیت حرفهای و شخصی تبدیل شده است. دوره آموزش برند سازی شخصی ما به شما کمک میکند تا با ابزارها و تکنیکهای مؤثر، برند شخصی قوی و متمایزی بسازید که به شما در دستیابی به اهداف حرفهای و شخصیتان کمک کند.
دوره آموزش برند سازی شخصی ما بهویژه برای افرادی که به دنبال ایجاد تأثیرگذارترین برند شخصی ممکن هستند، طراحی شده است. این دوره برای افراد زیر مناسب است:
در این دوره آموزش برند سازی شخصی، شما با مفاهیم اساسی برند سازی شخصی، مهارتهای مورد نیاز برای ساختن یک برند قوی، استراتژیهای مؤثر برای ارتباط با مخاطبان و اصول طراحی هویت بصری آشنا خواهید شد. برخی از مهمترین مباحثی که در این دوره پوشش داده میشود عبارتاند از:
برند سازی شخصی یک فرآیند پیچیده اما ضروری برای موفقیت در دنیای مدرن است. با شناخت دقیق خود، تعیین اهداف واضح، ایجاد پیام منسجم و ساخت حضور آنلاین قوی، میتوانید برند شخصی موفقی ایجاد کنید. با استفاده از منابع آموزشی و دورههای تخصصی، میتوانید به بهبود مستمر برند شخصی خود بپردازید و به هدفهای حرفهای خود نزدیکتر شوید.
با پایان این دوره آموزش برند سازی شخصی، شما نه تنها با اصول و تکنیکهای برند سازی شخصی آشنا میشوید بلکه قادر خواهید بود که یک برند شخصی قوی و تأثیرگذار بسازید که به شما در دستیابی به اهداف حرفهای و شخصیتان کمک کند.
برند سازی شخصی (Personal Branding) به معنای ایجاد و مدیریت تصویر عمومی از خودتان است. در دنیای امروز، هر فردی که قصد داشته باشد در حرفهاش موفق باشد و یا در فضای مجازی تأثیرگذار شود، باید به این موضوع توجه ویژهای داشته باشد. این مقاله به بررسی آموزش برند سازی شخصی، نمونه برند شخصی و مراحل برند سازی شخصی میپردازد و به شما کمک خواهد کرد تا ساخت برند شخصی خود را به بهترین شکل ممکن انجام دهید.
پرسنال برندینگ به فرآیند ساخت و تقویت تصویر فردی شما در ذهن دیگران اشاره دارد. این فرآیند شامل تعیین اهداف، نقاط قوت و ویژگیهای منحصر به فرد شماست که باعث میشود شما از سایرین متمایز شوید. در واقع، پرسونال برندینگ به شما کمک میکند تا در میان رقبا برجسته شوید و تاثیرگذاری بیشتری داشته باشید.
1. شناخت خود
اولین قدم در آموزش برند سازی شخصی شناخت دقیق خود است. این شامل شناسایی نقاط قوت، نقاط ضعف، ارزشها و علایق شما میشود. برای این کار میتوانید از تستهای شخصیتشناسی یا مشاورههای حرفهای استفاده کنید.
2. تعیین اهداف واضح
برای اینکه برند شخصی شما به موفقیت برسد، باید اهداف مشخص و قابل اندازهگیری داشته باشید. اهداف شما میتواند شامل افزایش اعتبار، جذب فرصتهای شغلی جدید یا ایجاد تأثیرگذاری در حوزه خاصی باشد.
3. ایجاد یک پیام منسجم
پیام برند شخصی شما باید واضح و منسجم باشد. این پیام باید نشاندهنده هویت و ارزشهای شما باشد و در تمام کانالهای ارتباطی شما بهطور یکسان ارائه شود.
4. انتخاب نام و لوگو مناسب
اگرچه نام و لوگو ممکن است برای برند سازی شخصی کمتر مهم به نظر برسند، اما انتخاب یک نام خاص و طراحی یک لوگو منحصر به فرد میتواند به یادآوری برند شما کمک کند.
5. ساخت حضور آنلاین قوی
در دنیای دیجیتال امروز، داشتن یک حضور آنلاین قوی بسیار مهم است. این شامل ایجاد پروفایلهای حرفهای در شبکههای اجتماعی، وبلاگ نویسی و تولید محتوای ارزشمند میشود.
1. تحقیق و برنامهریزی
در مرحله اول، باید تحقیقات گستردهای انجام دهید و برنامهای برای برند سازی شخصی خود تدوین کنید. این برنامه شامل تحلیل رقبا، شناسایی مخاطبان هدف و تعیین استراتژیهای مناسب است.
2. ایجاد محتوا
تولید محتوا با کیفیت و ارزشمند یکی از مهمترین مراحل برند سازی شخصی است. این محتوا میتواند شامل مقالات، ویدیوها، پادکستها و سایر رسانهها باشد.
3. تعامل با مخاطبان
تعامل مداوم با مخاطبان و پاسخ به نظرات و سؤالات آنها میتواند به تقویت ارتباطات و افزایش اعتبار برند شما کمک کند.
4. اندازهگیری و ارزیابی
برای اطمینان از موفقیت برند شخصی خود، باید بهطور منظم عملکرد خود را اندازهگیری کنید. این شامل بررسی معیارهای مختلف مانند تعداد فالورها، میزان تعامل و تأثیرگذاری محتوا است.
برای کسب اطلاعات بیشتر در مورد برند سازی شخصی، مطالعه کتابهای معتبر میتواند بسیار مفید باشد. یکی از کتابهای معروف در این زمینه، برند سازی شخصی نوشته «پتریک کول» است که به تحلیل دقیق و عملیاتی فرآیند برند سازی شخصی پرداخته است.
برخی از نمونه برندهای شخصی موفق شامل افرادی مانند «استیو جابز»، «اپرا وینفری» و «ایلان ماسک» هستند. این افراد با شناسایی نقاط قوت خود، ایجاد پیام منسجم و ساخت حضور قوی آنلاین، توانستهاند برندهای شخصی موفقی ایجاد کنند.
برای افرادی که میخواهند به صورت حرفهای به برند سازی شخصی بپردازند، شرکت در دورههای برند سازی شخصی میتواند بسیار مفید باشد. این دورهها معمولاً شامل آموزشهای جامع در زمینه استراتژیهای برند سازی، تولید محتوا و مدیریت برند هستند.
پرسنال برندینگ و برند سازی کسب و کار دو مفهوم متفاوت هستند، اما ارتباط نزدیکی با یکدیگر دارند. در حالی که پرسونال برندینگ بر روی تصویر و هویت فردی تمرکز دارد، برند سازی کسب و کار به ایجاد و تقویت هویت برند شرکتها و سازمانها مربوط میشود.
در بازار کار امروز، پرسنال برندینگ نقش بسیار مهمی در جذب فرصتهای شغلی و حرفهای دارد. افراد با برند شخصی قوی، به راحتی میتوانند خود را در مقابل کارفرمایان و همکاران متمایز کنند و شانس بیشتری برای موفقیتهای حرفهای داشته باشند.
پرسنال برندینگ چیست و چگونه میتوان آن را بهبود داد؟
پرسنال برندینگ به فرآیند مدیریت تصویر عمومی شما و تقویت نقاط قوت فردی شما اشاره دارد. برای بهبود پرسونال برندینگ خود، میتوانید اقدامات زیر را انجام دهید:
برند سازی شخصی میتواند به شما کمک کند تا در حرفه خود متمایز شوید، فرصتهای شغلی جدید جذب کنید و اعتبار خود را در جامعه افزایش دهید.
چگونه میتوانم پیام برند شخصی خود را مشخص کنم؟
برای مشخص کردن پیام برند شخصی، ابتدا باید نقاط قوت، ارزشها و اهداف خود را شناسایی کنید و سپس این عناصر را در پیام خود گنجانده و بهطور مداوم در تمامی کانالها ارائه دهید.
آیا شرکت در دورههای برند سازی شخصی ضروری است؟
شرکت در دورههای برند سازی شخصی میتواند به شما کمک کند تا به صورت حرفهای و منظم به فرآیند برند سازی خود بپردازید و استراتژیهای بهتری را پیادهسازی کنید.
چگونه میتوانم حضور آنلاین خود را تقویت کنم؟
برای تقویت حضور آنلاین، میتوانید پروفایلهای حرفهای خود را در شبکههای اجتماعی بهروز کنید، محتواهای با کیفیت تولید کنید و با مخاطبان خود بهطور فعال تعامل داشته باشید.
چه کتابهایی در زمینه برند سازی شخصی توصیه میشود؟
کتابهایی مانند "برند سازی شخصی" نوشته «پتریک کول» و "برند شخصی برای موفقیت" نوشته «سوزان موریس» میتوانند به شما در درک بهتر و اجرای استراتژیهای برند سازی شخصی کمک کنند.
طرح کلی و معرفی منابع:
1 - معرفی منابع
2 - طرح کلی درس
تاریخچه برندسازی شخصی:
1 - تاریخچه برند - بخش اول
2 - تاریخچه برند - بخش دوم
3 - قدرت برند شما چیست؟
مهارتهای دوره:
1 - چه مهارتهایی یاد میگیرم؟
مدل بوم پرسونال برندینگ:
1 - معرفی بوم مدل پرسونال برندینگ
2 - توضیحات بوم پرسونال برندینگ
3 - هویت شما
4 - مهارتهای شما
5 - پیشنهاد
6 - دلایل باور پذیری
7 - قول یا وعده
8 - جایگاه یابی
9 - ارتباط و مخاطبان
ارزش پیشنهادی برای ایجاد پرسونال برندینگ:
1 - ارزش پیشنهادی
2 - ارزش پیشنهادی (ارزش چیست؟)
3 - مشتری ما کیست؟
4 - چه کاری قرار است انجام دهیم
5 - انواع بازار
شناسائی نقات قوت شما:
1 - کلیات
2 - طوفان فکری نقات قوت
کشف شما:
1 - کشف شما (شما چه کسی هستید؟)
2 - کشف شما (تمرین 2: من که هستم؟)
3 - کشف شما ( تمرین 1: چرخ زندگی)
4 - کشف شما (زندگی شیرین می شود!)
5 - کشف شما (تمرین 3:رسم نمودار زندگی)
6 - کشف شما (تمرین 4 توصیف رویداد ها)
7 - کشف شما (تشخیص علایق و مهارتها)
8 - کشف شما (نهایی سازی مهارتها)
9 - کشف شما ( تمرین 5: تمرین هالند)
10 - کشف شما ( تمرین 5: تمرین هالند) - بخش دوم
استراتژیهای برندسازی شخصی:
1 - استراتژی برند شخصی
2 - استراتژی اول
3 - استراتژی دوم: رهبر بودن
4 - استراتژی سوم: ضد رهبر جایگاه
5 - استراتژی چهارم: مالکیت یک ویژگی
6 - استراتژی پنجم: استفاده از یک فرمول جادوئی
7 - استراتژی ششم: متخصص بودن
8 - اسنراتژی هفتم: مرجع بودن
9 - استراتژی هشتم: اتخاذ عنوان قیمت بالا
10 - استراتژی نهم: استفاده از میراث ویژه
11 - استراتژی دهم: علت یک واقعه با شید
12 - جمع بندی استراتژی
اصول هویت بصری در برنسازی شخصی:
1 - اصول هویت بصری
2 - دو ثانیه ابتدایی حیاتی است
3 - حس اولیه خوبی ایجاد کنید.
4 - هویت بصری شما چه میگوید؟
5 - تمرین یک: آزمون تداعی بصری
6 - برای ایفای نقش شبیه نقش شوید
7 - ظاهر خود را بیش از حد متمایز نکنید
8 - تمرین دو: علامت خود را ایجاد کنید.
اصول سخنرانی تاثیرگذار:
1 - تاثیرگذار سخنرانی کنید. - بخش اول
2 - تاثیرگذار سخنرانی کنید - بخش دوم
3 - مغزافزار بهبود سخنرانی شخصی
ارتباط با بازار:
1 - از کدام رسانه ها استفاده کنیم؟
جمع بندی:
1 - جمع بندی و ارزیابی
2 - خود ارزیابی
3 - پروژه نهایی
درباره دوره:
وردپرس (Wordpress) یک سیستم مدیریت محتوا برای سایتها و وبلاگها میباشد. وردپرس در ابتدا تنها یک سیستم رایگان وبلاگ نویسی بود که امکانات خوبی را در اختیار وبلاگ نویسان قرار میداد و سپس به صورت یک سایت معرفی شد.
وردپرس با زبان برنامهنویسی پی اچ پی نوشته شده و توسط مایاسکیوال پشتیبانی میشود. وردپرس با سرعت و پیشرفتی قابل ملاحظه تبدیل به معروفترین و پرکاربردترین ابزار ساخت وبلاگ و سایت بر روی هاست شدهاست.
در حال حاضر بالغ بر 30 درصد سایت های دنیا و 28 درصد فروشگاه های آنلاین از وردپرس استفاده می کنند. وردپرس سریع، آسان و کابر پسند است و حتی افرادی که دانشی در مورد برنامه نویسی ندارند هم می توانند به راحتی سایت خود و یا تجارت خود را با کمترین زمان و هزینه بسیار ناچیزی بالا بیاورند.
همانطور که می دانید آموزش طراحی سایت وقت گیر و هزینه بر است و برنامه نویس نه تنها باید سایت شما را طراحی کند بلکه سیستم میدیریت محتوا را هم باید برای شما در نظر بگیرد تا بتوانید سایت خود را مدیریت کنید و تقریبا دو برابر باید هزینه پرداخت کنید و منتظر باشید تا سایت شما طراحی گردد. وردپرس نه تنها مدیریت محتوا آماده ای را در اختیارتان قرار می دهد، بلکه نیاز به هیچ کد نویسی ندارد، رایگان است و شما با یادگیری آن می توانید به راحتی حتی در یک هفته سایت خود را بروی هاست واقعی با دامنه دلخواهتان نصب کنید.
اگر شما طراح سایت هستید و یا قصد تبلیغات دارید و یا فکر می کنید می توانید تجارت کنید و برای خود فروشگاه آنلاین تولید کنید و کسب درآمد کنید ما این دوره را به شما پیشنهاد می کنیم چرا که به راحتی می توانید تجارت خود را گسترش دهید و همچنین سازمان خود را به دیگران معرفی و یا مدیریت کنید.
امروزه کل دنیا به سمتی در حال حرکت است که همگان بتوانند با کد کمتر طراحی داشته و ایده های خود را پیاده سازی کنند. تلاش ماهم دراین دوره این است که ترس موجود در یادگیری طراحی سایت را به صفر برسانیم و تمام اقشار بتوانند طراح سایت باشند و از آن درآمد کسب کنند.
برای گذراندن و تکمیل دوره، آشنایی با مفاهیم ساده و اولیه HTML کافی است. در صورت آشنا نبودن هم مشکلی پیش نمی آید چون تلاش بر این بوده تا فرد بدون هیچ دانشی طراح سایت گردد. همچنین آگاهی به PHP در این دوره ضرورتی ندارد.
یکی از مهمترین ابزاری که باید در ساخت فروشگاه اینترنتی وردپرسی از آن استفاده کنید، افزونهی ووکامرس میباشد. این افزونه بر روی سیستم مدیریت محتوای وردپرس جای میگیرد و پلتفرم وردپرسی را تبدیل به یک پلتفرم تجاری مینماید.
افزونهی ووکامرس یکی از بهترین افزونههای وردپرسی است که در حال حاضر به صورت رایگان در دست کاربران وردپرس قرار میگیرد و تبعیت کامل از پلتفرم وردپرسی دارد.
کسانی که قصد دارند فروشگاه اینترنتی خود را راهاندازی کنند، بهترین راه و سریعترین حالت و آسانترین روش ممکن، استفاده از افزونهی ووکامرس است که در دوره ساخت فروشگاه اینترنتی مکتب خونه با آن آشنا خواهند شد.
استفاده از ووکامرس مزایای خاص خود را دارد. بخشی از این مزایا این است که شما بدون این که از کسی کمکی بگیرید میتوانید به راحتی وب سایت فروشگاهی خود را راهاندازی نمایید.
با این حال، میتوان به این نکته نیز اشاره کرد که افزونهی ووکامرس قابلیت سازگاری بسیار بالایی با وب سایتهای وردپرسی دارد و در زمان اجرا و استفاده از این افزونه، مشکلی برای سرعت وب سایت شما پیش نخواهد آمد و وب سایت شما با افت سرعت خاصی مواجه نخواهد شد.
اگر بخواهیم به دیگر مزایای استفاده از ووکامرس در ساخت فروشگاه اینترنتی وردپرسی اشاره کنیم، باید نکات زیر را برای شما شرح دهیم:
طراحی وب سایت با وردپرس باید چه خصوصیاتی داشته باشد؟
وب سایتی که با وردپرس طراحی میکنید و با افزونه ووکامرس قصد دارید از آن برای بالا بردن فروش خود استفاده نمایید، باید به صورتی طراحی گردد که به هیچ وجه مشتری شما را گیج نکند و دسترسی راحتی به بخشهای مختلف وب سایت شما داشته باشد.
فصل اول - Installing and start default WordPress:
1 - مقدمه ای بر WordPress
2 - wordpress intro
3 - نصب WAMP Server
4 - install wamp server
5 - نصب و setup کردن WordPress
6 - install wordpress configure
7 - آشنایی اولیه با محیط وردپرس
8 - first time managment panel
9 - شخصی سازی
10 - customizing
11 - اضافه کردن منو
12 - add menu
13 - شخصی سازی ۲
14 - customizing 2
فصل دوم - Blogging:
1 - intro blog
2 - intro blog
3 - understanding post and differences with page
4 - understanding post and differences with page
5 - quick create post
6 - quick create post
7 - create post and content
8 - create post and content
9 - create post and content - 2
10 - create post and content2
11 - categories and tags
12 - categories and tags
13 - post formats status revisions
14 - post formats status revisions
15 - adding images and edit them
16 - adding images and edit them
17 - adding videos
18 - adding videos
19 - embedded images and videos
20 - embedded images and videos
21 - comments and spam
22 - comments and spam
23 - پروژه : Implementation of blog in localhost
فصل سوم - Upload to real host:
1 - intro host and domain info
2 - host info
3 - intro direct admin
4 - intro direct admin
5 - setup direct admin
6 - setup direct admin
7 - upload in cpanel
8 - upload in cpanel
9 - backup host
10 - backup host
11 - پروژه : Implementation of blog in host server
فصل چهارم - Adding first theme:
1 - intro themes
2 - intro themes
3 - explore and active themes
4 - explore and active themes
5 - customize last theme
6 - customize last theme
7 - install betheme import demo import slider
8 - install-betheme-import-demo-import-slider
9 - betheme-options
10 - betheme options
11 - how to design page in betheme
12 - how to design page in betheme
13 - slider revolution edit
14 - slider revolution edit
15 - Import a theme with all requirements
فصل پنجم - Simple Plugins & Widgets:
1 - plugins
2 - plugins
3 - statistical plugin and widgets
4 - statistical plugin and widgets
5 - work with slider plugin
6 - work with slider plugin
7 - پروژه : Using of plugins in widget and home page
فصل ششم - Advanced Plugins:
1 - wordpress security
2 - wordpress security
3 - contact form
4 - contact form
5 - simple and important plugins urls thumbnails
6 - simple and important plugins urls thumbnails
7 - image gallery vs next gen gallery
8 - mage gallery vs next gen gallery
9 - google analytic
10 - google analytic
11 - SEO by yoast
12 - SEO by yoast
13 - multilingual
14 - multilingual
15 - پروژه : Complete your interactive website
16 - پروژه : Making secure and reliable website + SEO
فصل هفتم - WooCommerce & StoreFront:
1 - installing storefront with customization
2 - installing storefront with customization
3 - woocommerce config catalog
4 - woocommerce config catalog
5 - customization storefront
6 - customization storefront
7 - payment pages config
8 - payment pages config
9 - payment methods
10 - payment
11 - my account registration config
12 - my account registration config
13 - tax and emails
14 - tax and emails
15 - shipping & iranian post shipping
16 - shipping
17 - add products
18 - add products
19 - variable products
20 - variable products
21 - virtual downloadable products
22 - virtual downloadable products
23 - woocommerce customization
24 - woocommerce customization
25 - woocommerce sidebar
26 - woocommerce sidebar
27 - complete shop navigations
28 - complete shop navigations
29 - experience of customers shopping and approving orders
30 - experience of customers shopping and approving orders
31 - پروژه : Online reliable shop
درباره دوره:
مدیریت زمان : «وقت طلاست» اصطلاحی است که تقریبا همه ما آن را بارها از کودکی شنیدهایم و هرچقدر بزرگتر شدهایم اهمیت آن را بیشتر درک کردهایم. موفقیت در تمام جنبههای زندگی در گروی درک ارزش زمان است. افرادی که وقت خود را تلف میکنند، معمولا نمیتوانند طعم موفقیت را بچشند.
یکی از مهمترین مهارتهایی که به ما در رسیدن به موفقیت و رضایت در زندگی میرساند، مدیریت زمان است. احتمالاً باید بدانید که مدیریت زمان چیست؟ مدیریت زمان به شما کمک میکند که بتوانید زمان مناسبی را به فعالیتهای درست اختصاص دهید.
زمان یک مفهوم محدود است بنابراین باید بتوانید آن را بهصورت بهینه استفاده کنید. مدیریت زمان مؤثر به شما این امکان را میدهند که بازههای زمانی مشخصی را صرف فعالیتهای با اولویت بالاتر کنید.
بهعنوانمثال از خود بپرسید کدام فعالیت مهمتر است و انجام آن به چه مدت زمانی احتیاج دارد؟ مدیریت زمان نهتنها در سازمانها بلکه در زندگی شخصی هم از اهمیت بالایی برخوردار است.
مدیریت زمان شامل موارد زیر میشود:
مدیریت زمان یک مهارت بسیار مهم است که روی تمام جنبههای زندگی شخصی، اجتماعی، شغلی و غیره تأثیر میگذارد. آموزش مدیریت زمان مکتبخونه به شما کمک میکند که بتوانید اهمیت مدیریت زمان را بهخوبی درک کنید، علل کمبود زمان خود را بیابید و با کمک تکنیکها و ابزارهای مدیریت زمان آنها را برطرف کنید. پس با مکتبخونه همراه باشید.
مدیریت زمان شما را وقتشناس، منظم و سازمانیافتهتر میکند. این مهارت حتی مدیریت سایر امور را هم بهبود میبخشد. مدیریت زمان مؤثر به شما کمک میکند وظایف خود را در چارچوب زمانی تعیین شده انجام دهید که خود این کار روحیه و اعتمادبهنفس شما را بهبود میبخشد.
رابطه مدیریت زمان و بهرهوری بر همه مشخص است. با استفاده از این مهارت میتوانید در کمترین و سریعترین زمان ممکن به اوج موفقیت برسید. اگر بتوانید زمان خود را بهخوبی مدیریت کنید، میزان بهرهوری شما به طور چشمگیری افزایش مییابد.
حتی تحقیقات نشان میدهد که افرادی که مدیریت زمان بهتری دارند، کمتر در معرض استرس و اضطراب قرار میگیرند. همین موضوع همروی بهرهوری تأثیر بهخصوصی دارد؛ بنابراین هدف از یادگیری دوره آموزش مدیریت زمان این است که شما بتوانید در سریعترین زمان ممکن، به بهترین نحو ممکن و در آرامش فعالیتهای خود را انجام دهید و به موفقیت برسید.
دوره آموزش مدیریت زمان برای تمام افراد در هر شغل، رشته و زمینه کاری مفید و مناسب است؛ بنابراین برای شرکت در این دوره و فراگرفتن آموزشهای آن هیچ پیشنیازی تعریف نشده است.
در این دوره نرمافزارهایی برای مدیریت زمان به شما معرفی میشود که بهتر است آنها را دانلود و نصب کنید. این نرمافزارها عبارتاند از:
دوره آموزش مدیریت زمان شما را به طور کامل با مفهوم مدیریت زمان و اهمیت آن آشنا میکند. با گذراندن این دوره میتوانید علل کمبود زمان خود را در زندگی یا شغل پیدا کنید و با کمک تکنیکهای مختلف این مهارت آنها را برطرف کنید.
یکی از این علتها اهمالکاری است. آموزش مدیریت زمان به شما کمک میکند که با موفقیت با آن مقابله کنید و بهرهوری و کارایی خود را افزایش دهید. سرفصلهای این دوره عبارتاند از:
فرایند سازماندهی و چگونگی برنامهریزی برای اختصاص هر زمان به یک فعالیت مهمتر را مدیریت زمان میگویند.
مدیریت زمان تعاریف گوناگونی دارد که از هرکدام از آنها میتوانید یک نکته مهم کسب کنید و احتمال موفقیت خود را افزایش دهید.
همه ما میدانیم که ضعف در برنامهریزی و مدیریت زمان چه مشکلات فراوانی برایمان به وجود میآورد. بااینحال، بازهم ممکن است این مشکل را جدی نگیریم و آن را به سایر شرایط ربط دهیم. با گذراندن این فصل اهمیت مدیریت زمان را بهخوبی درک میکنید و با مشکلات و پیامدهای نداشتن این مهارت آشنا میشوید.
تابهحال فکر کردهاید که همه انسانهای روی زمین در شبانهروز 24 ساعت زمان دارند، اما چرا بعضی به موفقیتهای بزرگ میرسند و بعضی همواره از کمبود زمان اعتراض میکنند؟
در واقع مشکلی که بسیاری از افراد با آن روبهرو هستند کمبود زمان نیست، بلکه نداشتن مهارت مدیریت زمان است. در این فصل به بیان دلایلی میپردازیم که باعث میشود یک فرد با کمبود زمان مواجه شود.
یکی از اهداف مدیریت زمان این است که اثربخشی و کارایی را افزایش دهد. در این فصل با مفهوم کارایی و اثربخشی بیشتر آشنا میشوید و درمییابید که مدیریت زمان و بهرهوری چه ارتباط تنگاتنگی با هم میتوانند داشته باشند.
مدیریت زمان چهار عنصر اصلی دارد. این عناصر عبارتاند از: هدفگذاری، اولویتبندی، برنامهریزی و زمانبندی و تمرکز. در این فصل به تعریف عناصر مدیریت زمان میپردازیم و اهمیت و ضرورت هرکدام از آنها را بیان میکنیم.
یکی از علل کمبود زمان اهمال است. احتمالاً تاکنون برایتان پیشآمده است که یک کار مهم را باید انجام بدهید، اما مدام آن را به تعویق میاندازید. در این فصل بیشتر در مورد اهمال و چیستی آن صحبت میکنیم و ریشههای آن را مورد بررسی قرار میدهیم.
با دانستن ریشههای اهمالکاری میتوانید راحتتر آنها را برطرف کنید؛ بنابراین در این فصل سعی میکنیم اهمال را بهخوبی به شما معرفی کنیم تا بتوانید آگاهانه با این موضوع برخورد کنید.
مقابله با اهمالکاری راههای زیادی دارد؛ تکنیک جابهجا کردن وظایف ناخوشایند با هم، توجه به نظم شخصی، تغییر عادت و غیره از جمله راهکارهایی است که در این فصل به آن میپردازیم.
مدیریت زمان تکنیکهایی دارد که با کمک آنها قطعاً این مهارت در شما تقویت خواهد شد. چکلیست و جدول برنامهریزی روزانه و هفتگی، فهرست کردن کارها، روتین روزانه و غیره بعضی از این تکنیکهاست که در این فصل به شما آموزش میدهیم.
همچنین روشهایی را یاد میگیرید که میتوانید با کمک آنها برای آینده خود بهتر برنامهریزی کرده و همزمان با مدیریت زمان، انرژی خود را هم مدیریت کنید.
در این فصل نکاتی را فرامیگیرید که با بهکارگیری آنها میتوانید مدیریت زمان خود را تقویت کنید.
برای مدیریت بهتر زمان خود میتوانید از ابزارها و نرمافزارهای مختص این کار استفاده کنید. در این فصل نرمافزارهایی را به شما آموزش میدهیم که از پرکاربردترین و پرطرفدارترین نرمافزارهای مدیریت زمان هستند. این نرمافزارها علاوه بر مدیریت زمان، به شما در مدیریت پروژه هم کمک میکنند.
اهمیت مدیریت زمان، برکسی پوشیده نیست. احتمالاً برای شما هم پیشآمده که هنگام انجام فعالیت و یا پیشبرد پروژهای، وقت کم آوردهاید یا آرزو کردهاید که کاش شبانهروز بیشتر از 24 ساعت بود. اهمیت مدیریت زمان درست آن جایی مشخص میشود که اگر از افراد مختلفی پرسیده شود که از بین منابع موجود و در دسترسشان کدام منبع اهمیت بیشتری دارد؟ احتمالاً زمان را در کنار آبوهوا در زمرهی پراهمیتترین منابع در دسترس قرار خواهند داد.
اما سؤالهایی در اینجا مطرح است که روشهای مدیریت زمان چه چیزهایی هستند و در واقع چگونه میتوان از این منبع محدود به بهترین شکل ممکن استفاده کرد؟ آیا نحوه مدیریت زمان درست اینگونه است که کارهایی متنوع، بهصورت پشت سر هم و تا آنجایی که امکانش وجود دارد لازم است انجام شود؟ سختی انجام این کارها، کیفیت انجامشان و رضایت درونی ما از انجام این کارها تا چه اندازه بر نحوه مدیریت زمان تأثیر خواهد گذاشت؟
مدیریت زمان به معنای هماهنگی وظایف و فعالیتها برای به حداکثر رساندن اثربخشی تلاشهای فردی است .مدیریت زمان یکی از با ارزشترین مهارتهایی است که شما را در زندگی شخصی و حرفهای به پیش میراند.
اگر شما نمیتوانید زمان خود را به طور مؤثر و درست مدیریت کنید، دیر یا زود دچار هرج و مرج و سرگردانی میشوید. زمان، به عنوان یک جنبه مهم و اساسی از زندگی، استحقاق این را دارد که توجه زیادی به آن اختصاص داده شود. تنها اگر هنر مدیریت زمان را یاد بگیریم، زندگی ما تغییرات مثبتی را تجربه خواهد کرد. برای استفاده درست از هر دقیقه از زندگیتان، باید بدانید مدیریت زمان چه تاثیرات مثبتی را به همراه دارد.
مدیریت زمان آنقدر مهم است که یادگیری این مهارت میتواند تأثیر مثبتی بر زندگی حرفهای شما بگذارد؛ در مسائل کاری که ما بیشتر با محدودیت زمانی رو به رو هستیم اهمیت این موضوع بیشتر احساس میشود، این که بتوانید وظایف و مسئولیتهای کاری خود را با مدیریت زمانی مناسب به اتمام برسانید. در اینجا به برخی از مزایای مدیریت زمان نگاهی بیندازیم:
با مدیریت زمان به شکلی کارآمد، کارکنان میتوانند به راحتی ساعت خود را به بهترین شکل مدیریت کنند. هنگامی که کارها طبق برنامه پیش میروند، کارکنان با خلاقیت و انگیزه بیشتری کار میکنند و کمتر مستعد فرسودگی و خستگی در محل کار خود هستند. برای اینکه از زمان خود به نحو درستتری استفاده کنیم انجام دادن کارهای زیر به شما کمک میکند.
روشی درست و یا اشتباه برای تعیین اهداف وجود دارد. اگر اهداف خود را به روش صحیح تنظیم نکنید، اهداف درستی نخواهید داشت که باعث میشود از مسیر درست خارج شوید.
اما اگر به درستی آنها رامشخص کنید. محدودیتی نخواهید داشت و هرچه بخواهید به دست میآورید.وقتی که اهداف را به درستی شناختید و درک کردید مطمین شوید که آن را به طرزی قدرتمند و عمیق میخواهید، به گونهای که هیچ چیز مانع شما برای رسیدن به هدف نباشد.
به مدت ۷ روز بررسی کنید که زمان خود را صرف چه چیزی کردهاید و چه فعالیتهایی انجام میدهید. این کار را به کمک یک ساعت یا ضبط صوت انجام دهید و هر ۳۰ دقیقه بررسی کنید چه کارهایی را به پایان رساندهاید؟ چقدر زمان به هدر دادهاید؟ آیا از وقتتان به درستی استفاده کردهاید؟ در پایان هفت روز، تمام این ارقام را محاسبه کنید . بیشترین وقت را کجا گذراندید؟ نتایج بدست آمده ممکن است شما را بسیار متعجب کند.
یکی از دیگر راههای مدیریت زمان استفاده از قانون ۸۰-۲۰ است که آن را با نام اصل پارتو نیز میشناسند.
این قانون توضیح می دهد که۸۰ درصد تلاشها از ۲۰ درصد دلایل آن تلاشها بوجود میآیند. این به این معناست که مثلا در مسئله فروش ۸۰ درصد فروش تنها از ۲۰ درصد مشتریها تامین میگردد. آن بیست درصد تلاشتان را که ۸۰ درصد نتایج را در بردارند، شناسایی کنید و مقیاس آن را مشخص کنید، این کار را با بررسی دقیق و تجزیه و تحلیل درست انجام دهید.
یکی از بزرگترین دلایل هدر دادن زمان، عادتهای غلط ما است. این عادت غلط میتواند تماشای بیش از اندازه فیلم و سریالها، وقت گذرانیهای بیهوده در شبکههای اجتماعی، بازی کردن، بیرون رفتن و خوش گذراندن بیش از حد با دوستانتان و ... باشد.
این عادات بد اوقات ارزشمندتان را از بین میبرد. اگر در رسیدن به اهداف بزرگتان در زندگی جدی هستید از وقت خود عاقلانه استفاده کنید و عادات بد خود را کنار بگذارید.
روشهای متفاوتی، چه درست و چه اشتباه، برای تنظیم اهدافتان وجود دارد؟ وقتی اهدافتان، آنطور که باید نتیجهبخش نیستند، پس حتما باید رویکردتان را بررسی کنید تا مطمئن شوید چیزی از جا نیوفتاده باشد. اگر به روشی درست هدفتان را برگزینید، بازدهی مدنظرتان چندین برابر میشود.
اهداف هوشمندانه مشخص،قابل اندازه گیری، واقع گرایانه و وابسته به زمان هستند. این اهداف ساختار کامل و مستحکمی را به زندگی کاری شما میبخشد و شما را برای امروز و فردایتان بهتر آماده میکند.
مارک تواین گفته است که " اگر اولین کاری که هر روز صبح باید انجام دهید، خوردن یک قورباغه زنده است، میتوانید باقی روز را با این آسایش خاطر سپری کنید که بدترین چیزی که ممکن بود به سرتان بیاید، از سر گذراندهاید و همچنین اگر دو یا چندین قورباغه برای خوردن دارید اول بزرگترینشان را قورت دهید."
مدیریت زمان و اولویتبندی هایتان هر دو دست در دست هم حرکت میکنند. وقتی که بدانید قرار است هرکاری چه زمانی انجام شود، بهتر میتوانید وقت خود را مدیریت کنید. نکته کلی این است که یک کار سخت یا وقت گیر خود را در ابتدا جزء اولویت خود قرار دهید، از به اتمام رساندن خاطر جمع شوید و سپس به سراغ کارهای دیگر خود بروید.
حتماً توجه کردهاید که در ساعتهای مشخصی به اندازه عقاب بر کارتان متمرکز هستید و انرژی شما در بالاترین سطح خود است. این اتفاق زمانی میافتد که ذهن شما با شرایط بیرونی هماهنگی دارد. برخی آن را "جریان" مینامند و برخی دیگر آ ن را با نام «منطقه» از آن یاد می کند. کشف جریان یا منطقه شما به طور مستقیم در استفاده صحیح از وقت به کمکتان میآید. و به شما کمک میکند که وقتی در حالت آگاهی مطلوب قرار گرفتید، حس کنید میتوانید به بهترین وجه ممکن عمل کنید.
کسانی که از زمان استفاده بهینه میبرند، احساس مثبت و یا اعتماد به نفس دارند و میتوانند زندگی خود را اداره کنند. قانون کنترل بیان میکند، شما به اندازهای درباره خود احساس خوب پیدا میکنید که کنترل زندگی خود را در اختیار داشته باشید.
اگر فکر نمیکنید که در مدیریت زمان عالی هستید اما تظاهر کنید که اینگونه است، این اقدامات، احساسی از داشتن کارایی شخصی به شما میدهد. میتوانید سرانجام اقدامات خود را تغییر دهید و به عادتهای جدید برسید.
افرادی خود را موفق میدانند که برتری محسوسی نسبت به دیگران ندارند. آنها تلاش میکنند روی انجام یک کار، در یک زمان مشخص، بیشترین تمرکز را بگذارند.
فراموش نکنید ذهن ما قدرت انجام چند کار بصورت همزمان را ندارد و اگر هم فردی احساس میکند که می تواند این کار را انجام بدهد، عملاً تمرکز او بین چندین کار تقسیم میشود و به مرور این تمرکز کاهش مییابد و نمی تواند اثربخشی لازم را داشته باشد.
اگر توانایی انجام کار خاصی یا شروع کاری را ندارید، احتمالاً برای وجود محدویت های ضعیفی است که درنظر گرفته اید. بعنوان مثال زمانی که برای انجام کاری محدودیت های زمانی تعریف کنید،، بیشتر و بهتر برای به سرانجام رساندن آن کار تلاش می کنید تا اینکه برای یک کار، زمان نامحدود بگذارید.
برای غلبه بر به تعویق انداختن کارها، سعی کنید وظایف خودتان را به قسمت های مختلف تقسیم کنید و در زمان های محدود و کوتاه، هر قسمت را انجام دهید.
اگر فهرستی از کارها تهیه کنید و آنها را مشخص کنید که کار دیگری به آن اضافه نشود، می توانید تمام تمرکز روز خود را بر همان کارها بگذارید بدون اینکه کار جدیدی وارد لیست شود و تمرکز شما بهم بریزد.
شما باید هر کدام از موارد لیست را انجام دهید و آن را از لیست حذف کنید یا خطی روی آن بکشید.
کارهای تصادفی، مواردی هستند که مانع تکمیل کارهای روزانه ما میشوند و تقریباً غیرقابل حذف هستند. ما روزمان را برای انجام کارهای برنامه ریزی شده شروع می کنیم اما تمایل به توجه به کارهای اتفاقی هم داریم.
ذهن ما علاقه مند به توجه به عوامل اطراف دارد، مثلاً این اگر صدای گوشی شما بلند شود، ذهنتان مدام درگیر است که این چه کسی بوده که پیام داده است و تا پیام را چک نکنید آرام نمی شوید. همین اقدام کوچک باعث می شود تمرکز شما به مراتب کاهش پیدا کند و مجبور شوید زمان بیشتری برای کارتان صرف کنید.
شما باید بتوانید کارهای یک روز خودتان را تحلیل و بررسی کنید و اجازه ندهید کارهای روزتان به تعویق بیافتند. اگر اصول گفته شده در قسمت 1 و 2 را رعایت کنید، احتمالاً در این موضوع موفق خواهید بود.
تعهدات محدودیت ایجاد میکنند و شناخت و مشخص کردن این تعهدات، یکی از لازمه های تصمیم گیری است. تعهدها می تواند تغییرات جدی در کار و زندگی شما ایجاد کند.
اگر می خواهید فردی متعهد باشید سه سوال از خودتان بپرسید:
یکی از مسائلی که همه ما انسانها خواسته و یا ناخواسته درگیر آن میشویم، صرف زمان اضافه برای فعالیتهایمان است که با استفاده از تکنیکهای مدیریت زمان میتوان این فعالیتها را حذف کرد. حذف فعالیتهای غیرضروری از مهمترین روشهای مدیریت زمان است که با مدیریت و برنامهریزی درست زمان میتوان از اتلاف زمان جلوگیری کرد.
چرا که حذف فعالیتهای غیر ضروری، زندگی شما را سازندهتر و ثمربخشتر خواهد کرد. هر چیزی که جلو شما را از رسیدن به هدف اصلی خودتان میگیرد، میتواند غیرضروری باشد. مثلاً اگر هدفتان چک کردن ایمیل است نیاز به صرف 45 دقیقه زمان برای گشتن در شبکههای اجتماعی ندارید، البته لازم است تا به این نکته توجه شود که هر انسانی در طول زندگی خود به اندکی تفریح و استراحت نیاز دارد و نباید هر چیزی را به منزلهی اتلاف وقت برداشت کرد.
در بحث مدیریت زمان باید کارها در ساعت مشخصی انجام شود بنابراین نباید زمان زیادی را برای کارهای فرعی و غیرضروری اختصاص دهید، چرا که صرف این زمان باعث میشود تا کارها و فعالیتهای مدنظرتان را نتوانید بهموقع انجام دهید. لازم است تا شما فعالیتهای ضروری و غیرضروری زندگی خود را مشخص کرده و با انجام چنین کارهایی، نیازهای واقعی زندگی خود را بهتر بشناسید.
ایدهپردازی قبل از انجام هر فعالیت و ریختن طرح و نقشه برای انجام آن از اهمیت بسیار زیادی برخوردار است تا روزانه قبل از انجام کارهایتان، به آن فکر کنید و ایدههای مختلفی که برای انجام آن کار به ذهنتان میرسد را سبک و سنگین کنید و بهترین ایده را برگزینید.
اختصاص زمان رانندگی یا پیادهروی تا محل کار برای فکر کردن و ایدهپردازی سبب میشود تا قبل از انجام کارهای روزانه خود ایده داشته باشید تا کارهایتان درست انجام شود. در واقع میتوانید از زمانهای مرده خود برای فکر کردن در مورد کارهای آینده استفاده کنید. مثلاً اگر قصد دارید تا یک مهمانی برپا کنید، میتوانید زمانی که در مترو هستید را به ایدهپردازی برای انتخاب غذای مهمانی اختصاص دهید.
زمان قبل از خواب نیز یکی از مواقعی است که میتوانید درباره کارهای روز بعد یا روزهای آینده خود اندیشه کنید و روز بعد با ذهنی بازتر و آمادهتر به سمت محل کار خود روانه شوید. در نظر داشته باشید که زمانی را که صرف برنامهریزی میکنید شما را به اهدافتان نزدیکتر میکند.
برخی از افراد توانایی انجام چند کار به طور همزمان را دارند. این استعداد که شخصی چند کار را با یکدیگر انجام دهد باعث میشود که از دیگران جلوتر باشد. اما کسانی هستند که توانایی انجام کارها را به طور همزمان ندارند ولی این روش را در پیش میگیرند که همین امر باعث میشود که آنان هیچکدام از کارهای خود را بهدرستی به پایان نرسانند و در نهایت از تمام شدن کارها ناامید و مأیوس شوند.
در وهله اول، مشخص کردن زمانهایی برای انجام کارهای چندوجهی و کارهای تکی بسیار پراهمیت است. برفرض مثال: تکمیل چکلیستها در محل کار از کارهایی است که باید بهصورت چندوجهی باشد تا در زمان صرفهجویی شود. اما انجام پروژههای ویژه و خاص باید بهصورت تکی باشد تا در بالاترین سطح انجام شود و حواس و زمان ویژهای به آن اختصاص داده شود.
به بیان سادهتر، فعالیتهایی که در آنها کیفیت حرف اول را میزند و از اهمیت بالایی برخوردار هستند، لازم است تا با تمرکز بالایی انجام شده و بهصورت تکی انجام شود. اما فعالیتهایی که به تمرکز بالا نیاز ندارند و از درجه اهمیت پایینتری برخوردارند را میتوان در کنار یکدیگر انجام داد.
بهتر است تا در زندگی خود، عوامل بازدارنده را بشناسید و این عوامل را کاهش دهید. شاید نتوانید از این موارد بکاهید ولی احتمالاً میتوانید از روش درست برخورد و مواجهه با آنها را مطلع شوید و تغییرشان دهید. برای مثال اگر یکی از دوستانتان فعالیتی را در حین انجام پروژه مهم کاریتان به شما داد، پیشنهاد میشود تا در ابتدا پروژهای را که شروع کردهاید، به پایان برسانید و سپس کار جدید را شروع کنید. البته در برخی از مواقع شرایط به گونه دیگری رقم میخورد. بر فرض مثال اگر کارفرمای شما انجام کاری را از شما درخواست کرد اولویت کاری شما کار رئیستان خواهد بود. صرف وقت بیشتر در هر شغلی، چه اداری و چه آزاد سبب تمرکز بیشتر در وظایف کاری و کسب نتیجهی بهتر خواهد شد.
روشهای گفته شده را میتوان از مهمترین تکنیکهای مدیریت زمان نام برد اما از آنجایی که در حوزه منابع انسانی هیچ امری قطعی نیست، به دلیل وجود تفاوت در بین انسانها تأثیر روشهای گفته شده برای هر شخص متفاوت است. شاید حتی روشهای مدیریت زمان دیگری را بتوان معرفی کرد که بر روی افرادی خاص، تأثیر بالاتری دارند. اما بهطورکلی 5 روش گفته شده از مهمترین تکنیکهای مدیریت زمان هستند که اکثریت افراد میتوانند از آنها استفاده کنند.
افزایش سرویسهای اجتماعی و گسترش رسانهها باعث حواس پرتی روزانه انسانها شده است. بسیاری از ما کارهایمان را به تعویق میاندازیم و جای خالی مدیریت زمان را در زندگی خود احساس میکنیم. در این راستا، کتابهای مدیریت زمان کمک شایانی به ما خواهد کرد.
مدیریت زمان و برنامه ریزی از مهمترین فاکتورهای رسیدن به موفقیت است و بسیاری از افراد در این مورد ضعف دارند و نمیدانند که چگونه زمان خود را به خوبی مدیریت کنند تا موفق به انجام تمام کارهای خود در طول روز شوند. به همین خاطر تصمیم گرفتیم تا در این قسمت به معرفی کتابهای مدیریت زمان بپردازیم.
یکی از بهترین کتابهای مدیریت زمان، کتاب جان سی مکسول است که در حوزه مدیریت زمان و برنامه ریزی روزانه نوشته شده است. جان سی مکسول در این کتاب به معرفی تکنیکهای برنامه ریزی میپردازد.
در این کتاب با رمز موفقیت در برنامه ریزی آشنا خواهید شد. جان سی مکسول، اصول و تکنیکهای برنامه ریزی روزانه را در سرفصلهای زیر گنجانده است :
1. نگرش صحیح
2. اولویت بندی
3. سلامت
4. خانواده
5. تفکر سالم
6. تعهد به برنامه
7. امور مالی
8. روابط
9. سخاوت
10. ارزشها
11. رشد
اگر تمام مراحل و کارهای فوق را به طور صحیح انجام دهید، میتوانید برای زمان خود و برای وقت دیگران ارزش قائل شوید و روزی موفق داشته باشید. بنابراین اگر میخواهید به صورت روزانه و دقیق برنامه ریزی کنید و نهایت استفاده را از زمان خود داشته باشید، مطالعه کتاب فوق را به شما توصیه میکنیم.
کتاب فوق یکی از آثار تاثیر گذار برایان تریسی است که در حوزه برنامه ریزی تنظیم شده و اسم آن باعث شد که سر و صدای زیادی برپا کند. به همین دلیل است که اسم این کتاب در لیست بهترین کتابهای مدیریت زمان قرار گرفته است.
تریسی در این کتاب یک نقل قول از مارک بیان میکند و آن این است که " هر روز صبح یک قورباغه زنده قورت دهید؛ با اینکار هیج اتفاق بدی برای شما در طور روز نخواهد افتاد. " به نظر شما منظور مارک و تریسی از این عبارت چیست ؟
اگر نظر ما را بخواهید میگوییم که قورت دادن غورباقه یعنی کارهایی را در طول روز انجام دهید که آنها را دوست ندارید. اینکار کمک میکند تا کارهای استرس زا و سخت از لیست روزانهتان حذف شود و روزتان را راحتتر آغاز کنید.
کتاب فوق که در لیست کتابهای مدیریت زمان قرار دارد، دارای 21 سرفصل جذاب است و در آن چندین روش و تکنیک جذاب و کاربردی در راستای برنامه ریزی حرفهای به شما پیشنهاد میدهد و شما میتوانید با استفاده از آنها بر تنبلی غلبه کنید و کارهایتان را در زمانی کوتاه انجام دهید.
یکی دیگر از بهترین کتابهای مدیریت زمان، کتاب مارک منچینی « Marc Mancini » است که به مخاطبین کمک میکند تا مهارتهای مختلف خود را در حوزه مدیریت زمان تقویت کنند. تقویت مهارتها کمک میکند تا وظایف خود را آسانتر و در زمانی کوتاهتر انجام دهید.
همانطور که میدانید زمان محدود است و شما تنها چند ساعت وقت دارید تا مسئولیتها و وظایف خود را انجام دهید و به موفقیت برسید.
بعد از خواندن این کتاب موفق خواهید شد تا محیط کارتان را راحتتر مدیریت کنید و بر اوضاع مسلط شوید. هدف مارک منچینی از نگارش این کتاب، دگرگون سازی زندگی شما است.
برایان تریسی زندگی را مانند یک سفر تصور کرده و باید در طول این سفر از افکار منفی پرهیز کرد و با برنامه ریزی صحیح، مقصد نهایی را مشخص نمود و برای رسیدن به هدف نهایی باید یک برنامه ریزی دقیق کرد.
در کتاب فوق با نحوه مدیریت زمان و استفاده صحیح از آن آشنا خواهید شد. همچنین نحوه اولویت بندی کارها، هدف گذاری، توانایی رد کردن کارهایی که از آنها سودی نصیب شما نمیشود و … در اختیار شما قرار میگیرد.
مجموع تمام مهارتهای فوق کمک میکند تا مهارتهای کاری و شخصیتان را ارتقاء دهید و به موفقیتهای بیشتری برسید. سرفصلهای این کتاب به شرح زیر است :
1. هدف و مقصدتان را انتخاب کنید.
2. گرینههای پرواز خود را بررسی کنید.
3. طرح پروازتان را بنویسید.
4. برای سفر آماده شوید.
5. با تمام نیرو و انرژیتان حرکت کنید.
6. برای غلبه بر اختلالات، برنامه ریزی کنید.
7. اصلاحات را به طور مداوم انجام دهید.
8. سرعت یادگیری و پیشرفت خود را افزایش دهید.
9. ذهن توانمند خود را فعال کنید.
10. از انجام میانبرها دوری کنید.
11. بر ترس درونی تسلط پیدا کنید.
12. تا زمان رسیدن به موفقیت مداومت کنید.
همه ما در جامعهای زندگی میکنیم که بر پایه اطلاعات استوار است و به اشتباه تصور میکنیم که آدمها موفق با ما فرق زیادی دارند. گفتنی است که آدمهای موفق زمان و وقت زیادی را برای اهداف خود و رسیدن به مهارتها صرف میکنند. همانطور که میبینید باز رسیدیم به بحث زمان!
کتاب مدیریت زمان مورچهای از دیگر کتابهای مدیریت زمان است که به شما کمک میکند تا بر روی زندگیتان کنترل بیشتری داشته باشید و عمر گرانبهایتان را الکی هدر ندهید. سرفصلهای این کتاب شامل موارد زیر میشود :
1. داستان یک روز زندگی
2. من نیاز به مدیریت زمان ندارم!
3. قانون پارکینسون در مدیریت زمان
4. زمان کم و کار زیاد
5. اهمیت زمان در پیشرفت ما
6. اهمیت هدف گذاری
7. اولویت بندی اهداف
8. پیشنهادهایی برای مدیریت موثر زمان
9. برنامه ریزی هلکوپتری
10. زندگیتان را در تعادل نگه دارید.
11. معتادان به کار
12. دزدان زمان
13. تکنیکهای مدیریت زمان
14. 10 گام تا موفقیت
در فصلهای فوق یاد خواهید گرفت که همیشه برای انجام کارهای مهم، وقت هست. اما باید ارزشگذاری کارها و مدیریت زمان را یاد بگیرید تا زندگی بهتری داشته باشید.
کتاب بعدی که قصد معرفی آن را داریم، کتاب برنامه ریزی روزانه اصل گرایی است. گرگ مک کیون « Greg McKeown » در این کتاب یاد میدهد که چگونه فرع را رها کنید و به اصل بچسبید.
هدف اصلی این کتاب تمرکز بر روی انجام کارهای درست است. همین امر باعث شده است که کتاب فوق در دسته بهترین کتابهای مدیریت زمان قرار بگیرد و در مدتی کوتاه طرفداران و خوانندگان زیادی پیدا کند.
اگر به دنبال کتابی هستید که به شما کمک کند تا کارایی خود را بالا ببرید و ارزش بیشتری برای کارهای ضروری قائل شوید، کتاب برنامه ریزی روزانه اصل گرایی را به شما توصیه میکنیم. بعد از مطالعه این کتاب متوجه خواهید شد که چگونه در زندگی خود ثابت قدم باشید.
فصل اول: مفاهیم پایه:
1 - مدیریت زمان چیست؟ چرا اهمیت دارد؟
2 - جزوه درس
3 - علتهای کمبود زمان
4 - رابطهی مدیریت زمان با اثربخشی و کارایی
فصل دوم: عناصر مدیرت زمان:
1 - بخش اول (هدفگذاری)
2 - بخش دوم (اولویتبندی)
3 - بخش سوم (برنامهریزی و زمانبندی)
4 - بخش چهارم (تمرکز، قسمت نخست)
5 - بخش پنجم (تمرکز، قسمت دوم)
فصل سوم: اهمالکاری و راهکار بهبود آن:
1 - اهمال چیست؟ ریشههای آن چیست؟ تبعات آن چیست؟
2 - راهکارهایی برای مقابله با اهمال: بخش نخست
3 - راهکارهایی برای مقابله با اهمال: بخش دوم
فصل چهارم: تکنیکها و نکات کاربردی:
1 - تکنیکهای مدیریت زمان (بخش اول)
2 - تکنیکهای مدیریت زمان (بخش دوم)
3 - تکنیکهای مدیریت زمان (بخش سوم)
4 - تکنیکهای مدیریت زمان (بخش چهارم)
5 - تکنیکهای مدیریت زمان (بخش پنجم)
6 - نکاتی کاربردی برای مدیریت بهتر زمان (بخش اول)
7 - نکاتی کاربردی برای مدیریت بهتر زمان (بخش دوم)
8 - نکاتی کاربردی برای مدیریت بهتر زمان (بخش سوم)
9 - معرفی نرمافزارهای مدیریت زمان
10 - تمرین نهایی
11 - پروژه نهایی
درباره دوره:
نمایشگاه کار، رویدادی برای تعامل مستقیم کارجو و کارفرماست. در این رویداد، سازمانهای شرکتکننده موقعیتهای شغلی مختلف خود را ارائه میکنند و کارجو با مراجعه به نمایشگاه کار علاوه بر کسب اطلاعات درباره شرکتها و ارسال رزومه، با نمایندگان هر سازمان به طور مستقیم وارد گفتوگو میشود. از جمله نتایج برگزاری این رویداد برای سازمانها، ارتقای برند کارفرمایی و تأمین نیروی متخصص و برای قشر کارجو پیداکردن موقعیت شغلی مناسب، یادگیری و شبکهسازی است.
طیــف وســیعی از دانشجویان و کارجویــان خصوصــاً در ســالهای اولیــه اشــتغال درک درســتی از بــازار کار، روندهای آن، مهارتهای مورد نیاز کارفرمایان و مسایلی از این دست ندارند و ایــن موضــوع باعــث میشود تــا مــدت زمــان طولانــی بــه دنبــال شــغل مــدنظــر خــود باشــند ولی در این راه توفیقی بدست نیاورند.
یکــی از بهتریــن روشها برای دادن این آگاهی به تازه فارغالتحصیلان دانشــگاهی این اســت که افراد بــا تجربــه و صاحــب نظــر در حوزههای مختلــف راجــع بــه مســیر شــغلی حــوزه خــود اطلاعات مفیــدی را در اختیــار ایــن عزیــزان قــرار دهند.
در نمایشگاه کار قســمتی از سالن بــه کارگاههایــی تخصیــص داده شــدهاســت و مخاطبان میتواننــد در طول این کارگاهها در مــورد شــغلهای فعلــی پرتقاضــا در بــازار کار، روندهــای داخلــی و جهانــی مشــاغل، آگاهی از مهارتهای مورد نیاز در بازار کار و رونــد تغییــرات آن در طول ســالهای مختلــف، بررسی روش انتخاب نیــرو توســط ســازمانها، چالشهای تغییــر مســیر شــغلی و … آگاهی پیدا کنند.
نمایشگاه کار جاب ویژن:
1 - آمدنم بهر چه بود؟
2 - چگونه مدیر محصول شدم؟
3 - مصاحبه شایستگی محور
4 - کاربرد استراتژی در زندگی شخصی
5 - در جستجوی کار معنادار
6 - چگونه رزومهای قوی بنویسیم؟
7 - راهکارهای جذب موفق
8 - کشف شمال حقیقی (راهنمایی برای کشف شغلی ایدهآل) - بخش اول
9 - کشف شمال حقیقی (راهنمایی برای کشف شغلی ایدهآل) - بخش دوم
10 - مهارتهای نرم
11 - Job hunting guide
12 - چگونه با تکنولوژی همگام شویم؟
13 - معرفی سمتها در شرکت فناوران
14 - فروش اینترنتی (E_Commerce) آینده، چالشها، فرصتها
15 - چگونه با آگاهی از نوروساینس در مسیر شغلی موفق شویم
16 - مسیر رشد و پیشرفت برنامه نویسان در همکاران سیستم
17 - مسیر شغلی در شرکتهای دارویی
18 - احساس ناکامی
19 - طراحی مسیر شغلی افقی و عمودی (تئوری، چالشها و تجربیات زیسته)
20 - داستان یک تجربه (تجربه کارکنان به عنوان سرمایه یک سازمان)
درباره دوره:
قیمت گذاری محصولات استارتاپی چگونه انجام میشود؟ عدهای از افراد وجود دارند که برای تهیه کردن محصول مورد نظر خود، ابتدا کیفیت، مزیت و کارایی و نوع برند محصول را مدنظر قرار میدهند و سپس به قیمت میرسند.
این افراد کیفیت و کارایی را معیار اصلی خرید خود قرار میدهند زیرا توقع دارند که محصولی که تهیه میکنند، دارای عمر طولانی مدتی باشد و مزیت و کارایی عالی را به همراه داشته باشد.
اما دسته دوم، افرادی هستند که معمولا به دلیل نداشتن بودجه کافی، مجبور هستند تا محصول مورد نیاز خود را در قیمت پایین تهیه کنند و اولویت اول آنها قیمت است.
در واقع تولیدکنندهها و شرکتهای مختلف برای محصولات خود و محصولات مورد نیاز مردم، قیمتهای گوناگون و زیادی را تعیین میکنند.
از نظر برخی از افراد، تعیین کردن قیمت کار سادهای است ولی این کاملا برعکس از آنچه به نظر میرسد است. قیمتگذاری محصولات استارتاپی شرکتهای مختلف در حوزههای گوناگون، چیزی نیست که بتواند به راحتی انجام داد و نیاز به روش و تکنیکهای خاصی دارد.
بهتر است بدانید که تمام شرکتها اغلب، قیمت گذاری محصولات استارتاپی محصولات را بر اساس هزینه تولید، میزان کار انجام شده و تبلیغاتی که در پیش است، انجام میدهند و سپس درصدی را برای کسب سود به آن مبلغ اضافه میکنند. به این ترتیب از این راه به روی محصول خود ارزشگذاری میکنند.
اما نکته مهمی که حائز اهمیت است، این است که قیمت گذاری محصولات استارتاپی به صورت استراتژیهای گوناگونی انجام میشود که هر یک از آنها در شرایط مختلف دارای اثرگذاری خاصی هستند.
بهتر است با این روشها آشنا شوید و اطلاعات لازم را در این باره به دست آورید.
قیمت گذاری محصولات استارتاپی:
از این استراتژی شرکتهایی استفاده میکنند که معمولا نوپا هستند و برای جایگیری در بازار رقابت، پایین حد قیمت را تعیین و ارائه میکنند.
به این ترتیب این برندها میتوانند مخاطبان زیادی را به سمت خود جذب کنند و در نتیجه باعث رسیدن به معروفیت و شهرت در بازار و همچنین محبوب شدن در میان افراد میشود.
این باعث خواهد شد تا برای همیشه یکسری مشتری علاقهمند و وفادار را برای خود پیدا کنید و عامل موفقیت شما خواهد بود.
نکته مهمی که در قیمتگذاری نفوذی اهمیت دارد این است که این سبک از تعیین قیمت ممکن است خطرناک باشد زیرا در صورت ارائه محصولات جدید و کسب مشتریان ثابت شروع به افزایش قیمت میکنید و در نتیجه این باعث از دست دادن مشتری خواهد شد.
اما سوالی که ذهن افراد را درگیر میکند، این است که چگونه باید رفتار کرد که بتوان هم مشتریان وفادار را حفظ کرد و هم قیمت را افزایش داد.
در این مبحث، باید بدانید که شرکت باید در زمینه کیفیت و مزیت محصول ارائه شده تمام تلاش خود را به کار بگیرد، تا محصولی با کیفیت بالا ارائه دهد و سپس به افزایش قیمت تدریجی محصولات بپردازد.
در این صورت قیمتگذاری محصولات استارتاپی، باعث از بین رفتن مشتریان نخواهد شد و آنها باز هم به دلیل کیفیت بالای محصول ارائه شده وفادار خواهند ماند.
در این روش از قیمتگذاری محصولات استارتاپی، شرکت تولیدکننده، بلااستثنا بعد از ارائه محصول، قیمتهای بالایی را عرضه میکند.
تنها دلیل این کار این است که این برند قصد دارد تا به سرعت به سود و هزینه صرف شده تولید دست پیدا کند. به این ترتیب این برند با استفاده از قیمتگذاری گزاف، سعی بر این دارد تا شهرت خود را حفظ کند و همچنان هزینههای تولید، منابع انسانی، نوآوری و غیره را پوشش دهد.
اغلب از این روش برای کوتاهمدت بهره میبرند تا هزینههای از دست رفته را بازگردانند. این یک روش عالی است که باید به صورت تخصصی و حرفهای انجام شود در غیر این صورت زیان و از دست دادن مشتری را به همراه خواهد داشت.
تمام محصولاتی که در برندها و شرکتهای مختلف طراحی و تولید میشود، دارای چرخهای هستند که به نام چرخه عمر شهرت دارد که این محصول باید تمام مراحل معرفی، رشد، بلوغ و افول را پشت سر بگذارد.
در این صورت اگر این محصولات دارای کیفیت بالاتری نسبت به محصولات شرکتهای رقبا داشته باشند، با هر میزان هزینهای که تعیین کند، میتواند مخاطبین خود را حفظ کند.
همچنین زمانی که مشتریان نیز تکنولوژی بالاتر و بهروزتر این برند را در مقابل رقبا و هزینهای که برای آن تعیین شده است، مشاهده کنند، به مشتریان وفادار تبدیل میشوند.
برخی از برندها به دلیل اینکه بتوانند در بازار جایگاه ویژهای را به دست آورند، شروع به قیمتگذاری محصولات خود به صورتی میکنند که با قیمت محصولات رقبا همسان است.
در این صورت مشتریانی که آنها را به دلیل قیمت کنار گذاشته بودند، باز به سمت آنها برخواهند گشت و به مشتریان پایه ثابت تبدیل میشوند.
در این صورت مشتری باید نسبت به ارزش محصولی که تهیه کرده است، مبلغ کمتری را ارائه دهد و این باعث بیشرفت برند خواهند شد. این سبک از استراتژی قیمتگذاری محصولات استارتاپی بسیار تاثیرگذار و مهم است.
این سبک از استراتژی معمولا برای شرکتهای کوچک به کار برده میشود. برندهای کوچک برای کسب اعتماد مشتری، به ایجاد تخفیف، برای نمونه تخفیفهای فصلی و تخفیف در هنگام کاهش موجودی انبار میپردازند.
به این ترتیب این شرکت قبل از ارائه این استراتژیف با تبلیغات مشتریان را برای خرید ترغیب میکند.
در این سبک، شرکت به راحتی میتواند متناسب با ارزش و زحمتی که برای طراحی کالای خود کشیده است، برای محصول تولید شده قیمت بالایی را تعیین کند.
این استراتژی امکان این را فراهم میکند که شرکت تا هر مقداری که تمایل دارد میتواند قیمت را بالا ببرد بدون آنکه با از دست دادن مشتری و کاهش فروش روبهرو شود.
بهتر است بدانید که این روش برای برندهای مشهور و شناخته شده است که دارای سابقه طولانی مدتی میباشند.
در نهایت بهتر است بدانید که قیمتگذاری محصولات استارتاپی آنطور که تصور میکنید راحت نیست و برای حفظ کسب و کار خود، باید برای ارائه بهترین قیمت تلاش کرد.
نحوه قیمت گذاری محصولات استارتاپی به عوامل زیادی بستگی دارد. در واقع استراتژی قیمت گذاری محصولات استارتاپی به استارتاپ کمک میکند تا بتواند قیمت مناسبی بر روی محصولات خود گذاشته و در محیط کسب و کار خود به رقابت بپردازد. استراتژیهای کلان کسب و کار، نوع محصول تولیدی، قیمت گذاری رقبا و محیط حاکم بر بازار است که روش قیمت گذاری را تعیین میکند. در ادامه با برخی از این استراتژی ها آشنا می شویم.
قیمت گذاری برای بقا یکی از راهکارهایی است که در مواقع بحرانی میتواند مورد استفاده قرار گیرد. همیشه در دوره زمانی کوتاه این استراتژی قیمت گذاری محصول استارتاپی کمک میکند تا کسب و کار در شرایط بحرانی دوام آورده و این دوره را پشت سر بگذارد. در این شرایط ممکن است قیمت گذاری کمتر از هزینههای تمام شده باشد و تنها بخشی از هزینههای تولید را پوشش دهد. این روش در شرایطی مانند رکود بازار، کم شدن میزان فروش، تغییر نیازهای مصرف کننده، رقابت زیاد و... میتواند مورد استفاده قرار گیرد.
در این روش استارتاپها با برآورد میزان دقیق تقاضا و هزینههای تولید میتوانند تولید خود را بهگونهای برنامه ریزی کنند که محصول با قیمت خوبی به فروش رسیده و حداکثر سود را بهدست بیاورند. بهعنوان مثال یک شرکت تولید ماسک قصد دارد در شرایط کرونا با طراحی ماسکهای مدرن فروش خود را بالا برده و مشتری زیادی نصیب خود کند. برای این کار ممکن است قصد خرید دستگاههای جدید داشته باشد. البته این استراتژی قیمت گذاری محصولات استارتاپی برای مدت زیاد قابل اجرا نیست؛ زیرا بازار پویا بوده و میزان تقاضا متغیر است.
یکی دیگر از استراتژیهای قیمت گذاری محصولات استارتاپی نفوذ در بازار یا Market Penetration است. در شرایطی که رقابت در بازار بسیار زیاد و مشتری نسبت به قیمت حساس است استارتاپ میتواند قیمت محصولات خود را نسبت به رقبا پایین بیاورد. با این کار مشتریهای زیادی را جذب کرده و سهم بیشتری از بازار را بهدست میآورد. چنین روشی در زمانی میتواند مؤثر باشد که تعداد زیاد مشتریان کم شدن حاشیه سود را جبران کند. بهعنوان مثال فروشگاههای زنجیرهای همواره تخفیف از روش نفوذ در بازار برای جذب مشتری استفاده میکنند.
یکی دیگر از استراتژیهای قیمت گذاری محصولات استارتاپی عرضه اولیه به قیمت بالا است. در این روش محصول جدید ابتدا به قیمت بالایی ارائه شده و بعد به مرور قیمت آن کم میشود. عرضه کنندگان محصولات الکترونیک و گوشیهای هوشمند از این روش استفاده میکنند. بهعنوان مثال در آغاز عرضه مدل جدیدی از گوشی قیمت را در بالاترین حد نگه میدارند تا مشتریان همیشگی خرید خود را انجام دهند. بعد از مدتی قیمتها را پایین میآورند تا فروش خود را در سطح بالایی نگه دارند. البته این روش برای تمامی محصولات کارساز نیست. تنها زمانی میتوانیم این روش را به کار ببریم که مطمئن هستیم محصول ما مشتری بهاندازه کافی دارد.
وقتی شرکت یا استارتاپ محصولات خود را با کیفیت بالا به بازار عرضه میکند همیشه ارزنده است و میتواند محصولات خود را با قیمت بالا به فروش برساند. بهعنوان مثال شرکتهایی مانند اپل، استارباکس و بی ام دبلیو همیشه محصولات بسیار با کیفیتی تولید میکنند و مشتریان علاقه مند و وفادار خود را دارند. حال اگر یک استارتاپ همیشه محصولات با کیفیت بالا تولید کند بر نحوه قیمت گذاری محصولات استارتاپی تاثیرگذار بوده و میتواند محصولات خود را با قیمت بالا به فروش برساند.
فصل اول: مقدمهای بر قیمتگذاری محصول استارتاپی و استراتژیهای عمومی:
1 - قیمت گذاری چیست و چه اهمیتی دارد؟
2 - مفاهیم اولیه و پیشینه قیمت گذاری
3 - استراتژی های عمومی قیمت گذاری
4 - پروژه شماره 1
5 - قیمت گذاری مبتنی بر هزینه
6 - قیمت گذاری مبتنی بر رقابت
7 - قیمت گذاری با تمرکز بر مشتریان
8 - قیمت گذاری مبتنی بر سود
9 - کوییز شماره 1
10 - پروژه شماره 2
فصل دوم: رویکردهای نوین بر راهبردهای قیمتگذاری محصول:
1 - استراتژی های قیمت گذاری با رویکرد مکنزی 1
2 - استراتژی های قیمت گذاری با رویکرد مکنزی2
3 - استراتژی 1_ راهبردهایی که منجر به سود بیشتر می شوند
4 - استراتژی 2_ راهبردهایی که منجر به برهم خوردن نظم موجود در قیمت گذاری می شوند
5 - مثال استراتژی 2_ موردکاوی BASF
6 - استراتژی 3_ راهبردهایی که منجر به افزایش درآمد شرکت می شوند
7 - مثال استراتژی 3_ موردکاوی کسب و کارهای حوزه Saas
8 - مثال استراتژی 3_ موردکاوی نرم افزار مدیریت هزینه Expensify
9 - استراتژی 4_ Sales and Pricing Pioneers
10 - مثال استراتژی 4_ موردکاوی شرکت رولز رویس
11 - جمع بندی راهبردهای ارائه شده توسط مکنزی
12 - روش انتخاب راهبرد مناسب
13 - فاز 1 انتخاب راهبرد - Ticket to play
14 - فاز 2 انتخاب راهبرد - Pushing the Boundaries
15 - فاز 3 انتخاب راهبرد - Pioneering New Models
16 - کوییز شماره 2
17 - پروژه شماره 3
فصل سوم: تاکتیک های قیمت گذاری:
1 - تاکتیک 1_ قیمت گذاری مکمل
2 - تاکتیک 2_ قیمت گذاری مبتنی بر Bundling
3 - تاکتیک 3_ قیمت گذاری مشروط
4 - مثال هایی برای تاکتیک قیمت گذاری مشروط
5 - تاکتیک 4_ تبعیض قیمتی
6 - مثال تاکتیک تبعیض قیمتی 1 - موردکاوی شرکت های هواپیمایی
7 - مثال تاکتیک تبعیض قیمتی 2 - موردکاوی حوزه سرگرمی
8 - تاکتیک 5_ قیمت گذاری متفاوت در چرخه حیات محصول
9 - مثال تاکتیک 5_ موردکاوی قیمت گذاری موبایل و نتفلیکس
10 - تاکتیک 6_ قیمت گذاری مبتنی بر تخفیف
11 - مثال تاکتیک قیمت گذاری مبتنی بر تخفیف - Dan's Chocolates
12 - تاکتیک 7_ قیمت گذاری مکان محور
13 - مثال تاکتیک قیمت گذاری مکان محور - مورد کاوی قیمت گذاری بنزین
14 - تاکتیک 8_ High-Low Pricing
15 - مثال تاکتیک High-Low Pricing
16 - تاکتیک 9_ Loss Leader
17 - مثال تاکتیک Loss Leader - موردکاوی BMC و Gillette
18 - تاکتیک 10_ قیمت گذاری اقتصادی
19 - تاکتیک 11_ Keystone Pricing
20 - تاکتیک 12_ Product Line Pricing
21 - پروژه شماره 4
22 - مجموعه تاکتیک های قیمت گذاری روانشناسانه 1
23 - مجموعه تاکتیک های قیمت گذاری روانشناسانه 2
24 - مجموعه تاکتیک های قیمت گذاری روانشناسانه 3
25 - ملاحظات لازم برای انتخاب تاکتیک ها
26 - جمع بندی و انتخاب بهترین تاکتیک های قیمت گذاری
27 - کوییز شماره 3
28 - پروژه نهایی
درباره دوره:
تابلوخوانی و روانشناسی بازار یکی از روشهای نوین تحلیلی در بورس است که این روزها بیشتر مورد توجه سرمایهگذاران قرار گرفته است و تاحدودی نواقص تحلیل تکنیکال و بنیادی را رفع کرده است.
فعالان و تحلیلگران حرفهای در بازار بورس جهت کشف و شناسایی تحرکات مشکوک در این بازار، نیازمند روشی هستند که به کمک آن جریان نقدینگی موجود در بورس را رصد کنند.
در این دوره، سعی در انتقال مفاهیم با اهمیتی در خصوص تابلو معاملاتی و رفتارشناسی سهامداران داریم.
تابلوخوانی عبارت است از توانایی تحلیل تمامی اجزای با اهمیتی که در تابلو معاملاتی هر سهم وجود دارد. در سایت tsetmc.com اطلاعاتی از جزئیات معاملات هر سهم موجود است که شما با مراجعه به این سایت میتوانید از آن مطلع شوید.
هرچه دانش شما در زمینه تابلوخوانی بیشتر باشد، تحلیل دقیقتری را نیز از این معاملات ارائه خواهید داد. تحلیل دقیقتر به معنای تصمیمی آگاهانهتر برای سرمایهگذاری است. در نتیجه اینها کاهش ریسک سرمایهگذاری است.
برای دسترسی به تابلوی هر سهم پس از ورود به سایت tsetmc.com بخش جستجوی آن را انتخاب کنید و در آن فیلد، نام سهم موردنظرتان را وارد کنید. حال تابلو سهم مورد نظرتان قابلمشاهده است. در اینجا نیاز به دانش و مهارت دارید تا بتوانید تابلو سهم را بهدرستی تحلیل کنید.
تابلوخوانی در بورس ایران منحصراً به شرایط بورس در داخل کشور بستگی دارد و تفاوتهای بسیاری با بورسهای جهانی و سایر کشورها دارد. به همین دلیل توصیه میگردد آموزش تابلوخوانی در بورس را نزد اساتید باتجربه بازار سپری کنید.
روانشناسی بازار یک مفهوم کلان است و نباید جدا از تابلوخوانی در نظر گرفته شود. در واقع روانشناسی بازار عبارت است از پیشبینی واکنشهای احتمالی به رویدادهای مختلف.
در اینجا بررسی میکنیم که چه عواملی موجب تغییر عرضه و تقاضای بازار میشوند. در این صورت میتوان گفت که روانشناسی بازار ابزاری جلونگر هست و میتواند شما را از اتفاقات آینده مطلع سازد.
در روانشناسی بازار ابتدا عوامل مؤثر بر بازار را بررسی میکنیم و سپس عوامل مؤثر بر صنایع و سهمها مورد بررسی قرار میگیرند.
سطوح مختلف نگرش به بازار :
در این دوره به طور مفصل و کاربردی به سه سطح مختلف در رفتارشناسی بازار میپردازیم:
1. عوامل سیاسی و اقتصادی تأثیرگذار بر بورس
2. عوامل تأثیرگذار بر صنایع مختلف
3. نقش قراردادها و حواشی در سهام مختلف
بدون داشتن مهارت تابلوخوانی و دانستن روانشناسی بازار، شما یک تحلیلگر حرفهای نخواهید بود. میتوانید از این مهارت و دانش به همراه دیگر مهارتهای تحلیل خود بهمنظور ارائه تحلیلی هوشمندانهتر استفاده کنید. این دوره مناسب افرادی است که در بازارهای مالی ایران فعالیت میکنند و قصد دارند بهصورت حرفهای تحلیل کنند.
دوره آموزش تابلوخوانی و روانشناسی بازار به بررسی واکنش بازار بورس، صنایع مختلف بورس و سهام مختلف به اتفاقات پیرامون بازار سرمایه میپردازد.
این دوره در دو بخش روانشناسی بازار و تابلوخوانی ارائه شده است. در بخش نخست به تأثیرپذیری بازار بورس از عوامل و مسائل پیرامونی این بازار میپردازد و در بخش دوم مباحث مهم و کاربردی تابلوخوانی که در رأس آن شناسایی گردش نقدینگی هوشمند در بازار است پرداخته میشود.
فصل اول: مقدمه:
1 - معرفی استاد و دوره
فصل دوم: روانشناسی بازار:
1 - تعریف روانشناسی بازار و جایگاه آن
2 - انواع روانشناسی بازار
3 - تأثیر عوامل سیاسی و اقتصادی بر بورس
4 - تأثیر روانشناسی بازار بر صنایع مختلف
5 - تأثیر روانشناسی بازار بر سهام مختلف
فصل سوم: رفتارشناسی حقوقیها:
1 - تفاوت بین حقیقیها و حقوقیها
2 - ترکیب ایدهآل سهامداران عمده
3 - رصد تحرکات حقوقیها و سهامداران عمده
فصل چهارم: رفتارشناسی بازار در قبال گزارشات مختلف:
1 - رفتارشناسی بازار در قبال گزارشات مختلف
فصل پنجم: مفاهیم تابلوخوانی:
1 - تابلوخوانی چیست؟
2 - تفاوت نقدینگی و نقدینگی هوشمند
فصل ششم: شناسایی نقدینگی هوشمند:
1 - قدرت خریدار به فروشنده
2 - اختلاف سرانه خریدوفروش
فصل هفتم: ترفندهای تابلوخوانی:
1 - کد به کد چیست؟
2 - شناسایی انواع کد به کد
3 - ارزش معاملات و نقش حیاتی آن
4 - معاملات بلوکی و تأثیر آنها در بازار
5 - اردر ترس و ترفندهای سفارش گذاری
فصل هشتم: گام بعدی:
1 - مسیر آموزشی پیش رو
درباره دوره:
ایده اینترنت اشیاء (IoT) چندین سال است که مطرح شده است. اما همچنان صنعت (شرکتهای مستقر و راهاندازی) به دنبال اپلیکیشنها و مدلهای تجاری مناسب هستند.
این دوره به معرفی مهمترین مفاهیم اینترنت اشیاء و مکانیسمهای مختلفی میپردازد که اینترنت اشیاء را مفید میکند. پشته ارزش اینترنت اشیاء نیز معرفی شده است و همچنین مقدمهای کوتاه برای نوآوری مدل کسبوکار ارائه شده است.
این دوره مبنایی برای سخنرانیهای پیشرفتهتر در مورد تأثیر اینترنت اشیاء بر مدلهای کسبوکار و فرصتهای کسبوکار اینترنت اشیا و مدلهای درآمدی است.
در طول دوره، شرکتکنندگان با ابزارها و طرحوارههای مفیدی آشنا میشوند که انتقال به زمینه و چالشهای کسبکار خود را تسهیل میکند.
اگر به تحول دیجیتال و اینترنت اشیاء علاقهمند هستید، اما هنوز باید بفهمید که چگونه این ایدهها را به زمینه کسبکار خود، استراتژی خود و به مدلهای تجاری پایدار تبدیل کنید، این دوره برای شما مناسب است.
این دوره مناسب افرادی است که مشتاق دگرگونی دیجیتال و اینترنت اشیاء هستند و میخواهند بهتر بفهمند که چگونه میتوان آن را به استراتژی تجاری و مدلهای تجاری ترجمه کرد.
نقل قول از یک شرکت کننده (15 اوت 2020):"این یک دوره عالی بود که به من کمک کرد به طرق مختلف بفهمم چگونه میتوانم راهحلهای اینترنت اشیاء را به نقش خود در نوآوری در تجارت خود بیاورم. این دوره از انتظارات من فراتر رفت و موضوعات مختلفی را پوشش داد که حتی به آنها فکر نکرده بودم. دوره عالی! "
اینترنت اشیا (IoT) یکی از حوزههای مدرن، جذاب و پیشرفته تکنولوژی است که قابلیت اتصال طیف گستردهای از دستگاهها و اشیا را به اینترنت میدهد. اتصال نوع و تعداد دستگاهها به هم هیچ محدودیتی ندارد و با هدف به اشتراک گذاشتن اطلاعات یا دریافت فرمانهای خاص از یک دستگاه به دستگاه دیگر انجام میشود.
همین حالا هم شما در حال استفاده از اینترنت اشیا هستید. دستگاه هوشمند شما به اینترنت متصل است و دادهها را از یک دستگاه دیگر دریافت کرده و به تبادل آن با میلیاردها شی یا دستگاه دیگر میپردازد. آشنایی و آموزش اینترنت اشیا در کسب و کار میتواند یک جهش شغلی و مالی برای افراد علاقهمند به این زمینه یا برنامهنویسان و مهندسان کامپیوتر داشته باشد.
رشته اینترنت اشیا یکی از رشتههای مرتبط با مهندسی کامپیوتر در مقطع ارشد و دکتری است و دانشجویان حوزههای مهندسی کامپیوتر میتوانند وارد این حوزه شوند. فارغالتحصیلان و فعالان این رشته میتوانند در آینده به عنوان برنامهنویسان حوزه اینترنت اشیا و حتی ساخت دستگاههای مرتبط به صورت فردی یا تیمی فعالیت کنند.
گستردگی کاربرد این حوزه، امکان ورود فعالان این حوزه را به زمینههای مختلفی مثل حمل و نقل، لجستیک، پزشکی، زنجیره تامین و کشاورزی را امکانپذیر میکند. بهرهمندی از فضای اینترنت، استفاده حداکثری از فواید و مزایای آن و ادغام جهان دیجیتال و فیزیکی جذابیت این رشته را چندین برابر کرده است. اینترنت اشیا (IoT) دنیای هوشمند امروزی را هوشمندتر و واکنشگراتر میکند.
کاربرد اینترنت اشیا فقط به کسب و کارها خلاصه نمیشود. امروزه خانههای مدرن و هوشمند از اینترنت اشیا به صورت مداوم و به عنوان بخشی از سیستم مدیریت داخلی استفاده میکنند؛ مثلا تنظیم هوا، خاموش و روشن کردن تلویزیون و دیگر سیستمهای هوشمند.
شمار دستگاهها و اشیا که از با تکنولوژی اینترنت اشیا به هم متصل هستند از 15 میلیارد هم میگذرد. این تعداد دستگاهها طیف گسترده و متنوعی را شامل میشوند؛ از ماشینهای مکانیکی و دیجیتالی گرفته تا حسگرها، دوربینهای مدار بسته و حتی لوازم خانگی و خودروها. علاوه بر این قابلیت اتصال حیوانات و انسانها با یکدیگر و به کمک شناسههای منحصربهفرد دیجیتالی هم میسر میشود. به طور کلی، اینترنت اشیا موجب بهبود کارایی، پیشبینی مشکلات، بهبود کیفیت خدمات، کاهش هزینهها، افزایش امنیت و ارائه خدمات بهتر را تجربه کنند.
اینترنت اشیا در کسبوکارهای مرتبط با پزشکی و درمان هم حضور پررنگی دارد. کاربردهای آن در حوزه بهداشت و پزشکی کدامند؟ اینترنت اشیا در پزشکی (IoMT) یک فناوری جدید است که امکان اتصال سیستمهای بهداشتی، دستگاههای پزشکی و برنامهها با استفاده از فناوریهای شبکه را فراهم میکند. در ادامه به برخی از کاربردهای IoMT در حوزه بهداشت و پزشکی میپردازیم:
1. دسترسی بهتر به خدمات بهداشتی: اینترنت اشیا در پزشکی باعث سهولت در دستیابی بیماران به خدمات بهداشتی میشود.
2. مراقبت بهتر از بیماران: اینترنت اشیا در پزشکی یا IoMT با بررسی مداوم و نظارت بر وضعیت آنها موجب تهیه برنامههای درمانی متناسب، تشخیص زودهنگام مشکلات، اختلالات و بیماریها و بهبود مراقبت از بیماران از راه دور میشود.
3. IoMT و بهبود کارایی بیمارستانها: اتصال سیستمهای بیمارستانی به اینترنت و کامپیوترهای از قبل برنامهنویسیشده موجب بهبود عملکرد و افزایش کارایی بیمارستان، کادر درمان و روند رسیدگی به بیماران میشود.
به طور کلی IoMT دستگاههای هوشمند بیمارستانی را به اینترنت و شبکه اتصال داده و به دادههای بیماران و وضعیت آنها نظارت میکند. این نظارت موجب بهبود در فرآیند تصمیمگیری و برنامههای درمانی میشود. از سوی دیگر تجربه درمانی بیماران را ارتقا داده، موجب کاهش هزینهها و بهبود فرآیند درمان نیز میشود. برای مثال برخی از دستگاههای قابل پوشیدن که مبتنی بر IoMT هستند اطلاعات اضطراری بیمار را به کادر درمان ارسال میکنند. بدین ترتیب فرآیند پیگیری وضعیت بیمار با سرعت بیشتری انجام میشود.
اینترنت اشیا مزایای رقابتی زیادی را برای کسبوکارهای خرد و کلان به همراه دارد. از جمله این فواید میتوان به موارد زیر اشاره کرد:
1. کارایی و چابکی: افزایش کارایی، راندمان و بهرهوری از جمله مزایای جلبتوجهکننده اینترنت اشیا به حساب میآید. بهینهسازی زنجیره تامین و مدیریت هوشمند منابع از جمله سازوکارهایی برای افزایش بازدهی کسب و کار است.
2. پیشبینی و پیشگیری: اتصال دستگاهها و حسگرها به اینترنت امکان جمعآوری اطلاعات زمانبندی شده را فراهم میکند. بدین ترتیب تحلیلگران با پیش بینی و بررسی این دادهها اقدامات پیشگیرانه را زودتر از وقت موعد و با حداقل ضرر و زیان انجام میدهند.
3. کاهش هزینههای جانبی: اینترنت اشیا با امکان پیادهسازی سیستمهای هوشمند نظارت، تعمیر و هزینههای نگهداری به مدیریت مالی هزینهها کمک زیادی میکند. افزایش سود مالی از این جهت از دیگر مزایای آموزش اینترنت اشیا در کسب و کار است.
4. مدیریت هوشمند منابع: بهینهسازی مصرف آب در منازل و در حوزههای پرمصرف مثل کشاورزی از دیگر مزایای اینترنت اشیا به حساب میآید.
5. ارائه خدمات بهتر به مشتریان: اینترنت اشیا موجب بهبود تجربه مشتریان در استفاده از محصول و خدمات میشود. میتوان از مزایای آن در دستگاههای پزشکی و خودروهای هوشمند استفاده کرد.
این مزایا، آموزش اینترنت اشیا در کسب و کار را به اولویت و چشم انداز برای بسیاری از کارفرمایان و کارآفرینان تبدیل کرده است.
کاربرد رایانه و اینترنت در محیط کار تنها به دریافت و ارسال اطلاعات خلاصه نمیشود. اینترنت، پلی برای اتصال دنیای دیجیتال به دنیای فیزیکی به حساب میآید. اینترنت اشیا قابلیتها، امکانات و مزایای زیادی برای صاحبان کسب و کارهای کوچک و بزرگ به همراه دارد. برای رسیدن به این مزایا باید با چگونگی بهکارگیری اینترنت اشیا در کسب و کار آشنا شویم. در ادامه نگاهی به روشهایی که اینترنت اشیا به کسب و کارها کمک میکند خواهیم داشت:
1. کنترل دسترسی: دسترسی به قفل هوشمند و از راه دور امنیت را افزایش داده و امکان دسترسی از راه دور را نیز فراهم میکند.
2. نظارت و ثبت رویداد: ثبت و نظارت بر رویدادها با کمک سیستمهای نظارتی مثل دوربین مدار بسته ممکن میشود.
3. مدیریت پویا موجودی: برچسبهای هوشمند RFID برای کالاهای مصرفی سریع ارزش بسیاری دارند.
4. نگهداری: مراقبت، نگهداری و تعمیر تجهیزات با استفاده از ابزارها و رباتهای هوشمند تعمیر و نگهداری و به کمک فناوری اینترنت اشیا ممکن میشود.
5. مدیریت انرژی: کاهش انرژي مصرفی با کمک دستگاههای هوشمندو حسگرهای متصل به اینترنت عملی شدنی است.
6. بهبود تجربه کاربری: IoT موجب ارتقا تجربه کاربری میشود. مثالهایی از این قبیل عبارتند از: به کارگیری سیستم تنظیم هوشمند دما و روشنایی در هتلها و دستگاههای هوشمند.
7. تجزیه و تحلیل دادهها: IoT با اتصال به دستگاهها امکان جمعآوری، تجزیه و تحلیل و دستهبندی دادههای کلان را فراهم میکند. دسترسی به این دادهها به طور مستمر به مدیریت و تصمیمگیری استراتژیک سازمانها و کسب و کارها کمک میکند.
با آموزش اینترنت اشیا در کسب و کار میتوان پایداری و سودآوری آنها را افزایش داد و با بهینهسازی عملیات، نظارت موثرتری بر فرآیندها و کاهش هدرفتهای احتمالی داشت. این تکنولوژی، نقش مهمی در تغییر روند کسبوکارها و حرکت آنها به سمت هوشمندی و بهرهوری بیشتر دارد.
اینترنت اشیا (IoT) حوزهای جذاب و پرطرفدار است که به تبادل اطلاعات بین اشیا، ماشینها و انسانها از طریق اینترنت و شبکه میپردازد. اگر شما هم به این فناوری مدرن علاقهمند هستید میتوانید با آموزش به عضوی از این اکوسیستم 14.4 تریلیون دلاری تا ده سال آینده تبدیل شوید. در ادامه پیشنیازها و مسیر یادگیری و آموزش اینترنت اشیا در کسب و کار را بررسی کردهایم.
برای ساخت یا مدیریت یک محصول هوشمند مبتنی بر IoT باید 4 مهارت یا پیشزمینه را در کنار هم داشت. این مهارتها شامل آشنایی با الکترونیک، برنامه نویسی نرمافزار، برنامه نویسی و طراحی سخت افزار، تحلیل داده و توسعه اپلیکیشن است.
آشنایی با کاربرد های اینترنت در محیط کار و شناخت و درک روند سازوکار حسگرهای اینترنت اشیا هم سرفصل دیگری است که آشنایی با مفاهیم آن اهمیت زیادی در درک اینترنت اشیا دارد. یکی از بهترین و کاربردیترین دورههای آموزش اینترنت اشیا، دوره مکتب خونه است.
دوره آموزش تاثیر اینترنت اشیاء بر کسبوکار توسط پروفسور مارکوس وینبرگر استاد عالی دانشگاه علمی کاربردی آلن آلمان آموزش داده شده است. دکتر وینبرگر استاد اینترنت اشیاء (IoT) و فناوری بلاکچین و مدیر آزمایشگاه ایترنت اشیا بوش از سالهای 2012 تا 2016 است. تمرکز تحقیقات وی روی خانههای هوشمند، مدلهای کسب و کار اینترنتی و فناوری بلاک چین به کمک اینترنت اشیا است. این دوره با هدف آموزش مفاهیم و دادههای مرتبط با علم اینترنت اشیا طراحی شده است. نگاهی به سرفصلهای دوره آموزش تاثیر اینترنت اشیاء بر کسبوکار در مکتب خونه داشته باشید:
· مقدمه
· دانش اولیه IoT
· پشته ارزش IoT
· محصولات هوشمند
· دادههایی با وضوح بالا
· اقتصاد رفتاری
· مقدمهای بر نوآوری مدل کسبوکار (BMI)
· الگوهای بیزینس مدل و IoT
· سازنده بیزینس مدل IoT
· اعمال اینترنت اشیاء در تجارت شما
· مدلهای درآمد اینترنت اشیاء
· کاهش هزینه
· اکوسیستمها
دوره آموزش تاثیر اینترنت اشیاء بر کسبوکار یکی از دورههای کوتاه اما جامع و مفید در خصوص آموزش اینترنت اشیا در کسب و کار است که توسط وبسایت یودمی طراحی شده است. شما میتوانید این دوره را با زیرنویس فارسی از وبسایت مکتب خونه تهیه کنید.
در صورت علاقهمندی به فناوری اینترنت اشیا بهتر است سراغ دورههای قدم به قدم، پروژه محور و در عین حال جامع اینترنت اشیا بروید. این حوزه 14 تریلیون دلاری، زمینه خوبی برای تحصیل، فعالیت و رشد کسبوکارها برای علاقهمندان به تکنولوژي، برنامه نویسی و دنیای دیجیتال است. آموزش اینترنت اشیا با پایتون و دیگر زبانهای برنامه نویسی موضوعی است که در این دوره بررسی خواهد شد.
مکتب خونه با هدف آموزش پروژه محور اینترنت اشیا، دورهای مفید و کاربردی را در این خصوص در اختیارتان قرار میدهد. برای دسترسی به جزوه اینترنت اشیا و سرفصلهای این دوره نگاهی به توضیحات دوره و نظرات شرکت کنندگان بینالمللی آن داشته باشید. امکان دریافت گواهینامه معتبر مکتب خونه، دسترسی مادامالعمر به منابع آموزشی و تالار گفتگو از دیگر مزایای دریافت این دوره به حساب میآید. همین حالا با شرکت در این دوره مسیر ورود خود به این دنیای جذاب و مدرن را هموارتر کنید.
مقدمه:
1 - مقدمه
2 - دیجیتالی شدن و اینترنت اشیاء
3 - مثال کاربرد اینترنت اشیاء
دانش اولیه IoT:
1 - چشمانداز اینترنت اشیاء
2 - مقایسه اینترنت اشیاء و اینترنت دهه 90
پشته ارزش IoT:
1 - پشته ارزش اینترنت اشیاء - Comfylight
محصولات هوشمند:
1 - محصولات هوشمند
دادههایی با وضوح بالا:
1 - دادههایی با وضوح بالا
اقتصاد رفتاری:
1 - اقتصاد رفتاری
مقدمهای بر نوآوری مدل کسبوکار (BMI):
1 - مثلث بیزینس مدل
2 - الگوهای بیزینس مدل
الگوهای بیزینس مدل و IoT:
1 - الگوهای بیزینس مدل و IoT
سازنده بیزینس مدل IoT:
1 - سازنده بیزینس مدل IoT
اعمال اینترنت اشیاء در تجارت شما:
1 - فرصتهای تجاری IoT
مدلهای درآمد اینترنت اشیاء:
1 - مدلهای درآمد اینترنت اشیاء
2 - الگوهای درآمد اکوسیستم
3 - جنبههای کمی مدلهای درآمد اینترنت اشیاء
کاهش هزینه:
1 - کاهش هزینه
اکوسیستمها:
1 - اکوسیستمهای IoT
درباره دوره:
از دیر باز تا کنون، منافع اقتصادی و کسب درآمد، مورد توجه بشر بوده، اما امروزه به دلیل شتاب گرفتن روند تغییر و تحولات محیطی، افزایش میزان رقابت و محدود شدن هر چه بیشتر منابع در دسترس، شکل سنتی کسبوکارها پاسخگوی نیاز جوامع برای ایجاد مزیتهای رقابتی قدرتمند اقتصادی نیست.
توجه به کار آفرینی و اینکه کار آفرینان چگونه با فعالیتهایشان بر اقتصاد یک کشور اثر میگذارند، از جمله موضوعات مهمی است که در جهت دستیابی به رشد و توسعه پایدار، ذهن افراد و جوامع را به خود مشغول کرده است.صحبت از کارآفرینی و استارتآپ و راهاندازی کسبوکار به ویژه در نسل جوان زیاد به گوش میرسد. شرکتهای بزرگ و سرمایهگذارای سنتی نیز تلاش میکنند از این غافله عقب نمانند. واقعیت این است که موتور رشد اقتصاد ارزشمحور و مولد، کارآفرینی، خلاقیت و نوآوری است.
با نگاهی به اطرافمان بسیاری از استارتآپها را میبینیم که کسبوکارهای سنتی را متحول کردهاند.از این روی افرادی زیادی را میبینیم که علاقهمند به راهاندازی کسبوکار خود و کارآفرینی هستند.اما باید توجه داشته باشیم کم نیستند افرادی که به هر دلیل این قصد را دارند اما دانش و تجربهی کافی در این باره را ندارند؛ این افراد اغلب عاشق ایدهشان میشوند و بدون توجه کافی به بازار تصور میکنند که محصولاتی که میخواهند تولید کنند، بینقص است...دیری نمیگذرد که واقعیت و بازار، سیلی محکمی به آنها میزند. در دنیا و ایران آمارهای متعددی وجود دارد که بیان میکند تعداد زیادی از استارتآپها کمتر از ۶ ماه دوام میآورند و کمتر از ۲۰درصد آنها سال پنجم خود را میببینند.
ویژگیهای دورهاین دوره ویژگیهای منحصر به فردی دارد که آنرا از سایر دورههای آموزش کار افرینی متمایز میسازد.⦁ معرفی و آموزش نقشهی راه کارافرینی و راهاندازی کسبوکار جدید با نگاهی کلنگر (Holistic) و جامع (Comprehensive)⦁ طرح پرسشهای کلیدی و معرفی مهارتها و تکنیکهایی که یک کارآفرین برای موفقیت در مسیر باید یاد بگیرد.⦁ تمرکز بر واقعگرایی در مسیر کارآفرینی و پرهیز از امیدواری بیاساس یا خوشبینی زیاد⦁ تمرکز بر معرفی گامهای عملیاتی و کاربردی به جای تأکید بر مباحث تئوریک⦁ ایجاد یک چهارچوب منسجم در ذهن مخاطب و اصلاح مدل ذهنی مخاطب بر اساس رویکرد علمی و کاربردی با تمرکز بر زیرساختهای ذهنی مورد نیاز برای کارآفرینی⦁ آموزش به صورت تعاملی و ارائهی بازخورد به مخاطبان دوره و حصول اطمینان از یادگیری
اصول و مبانی کارآفرینی: از آنجای که دنیای امروز به روی دانستهها و دانش و مهارت افراد میچرخد، باید سعی براین داشته باشید که واژگانی را که به گوشتان میخورد، در رابطه با آن تحقیق و بررسی کنید تا بدانید که این واژه از کجا آمده است. آیا تا به حال به این فکر کردهاید که اصلا کارآفرینی چه ریشهای دارد و این کلمه از چه زمانی و از چه نشات گرفته است؟ در رابطه با واژه کارآفرینی و این که اصلا اصول و مبانی کارآفرینی چیست و چه تاثیری در زندگی دارد، اطلاعاتی کسب میکنیم.
کارآفرینی:
ابتدا باید بدانید که کارآفرینی نخست از یک واژه فرانسوی در قرن شانزدهم میلادی پدید آمده است که نخستین بار برای افرادی به کار برده شد که در ماموریتهای نظامی با جنگیدن جان خود را به خطر میانداختند. از این پس به بعد، کارآفرینی ریشه دواند و بعدها به کسانی که مخاطره یک فعالیت اقتصادی را قبول میکردند و به سازماندهی، تقبل و اداره آن میپرداختند گفته شد. به طور کلی اصول و مبانی کارآفرینی نقش بسیار حیاتی در جابهجایی منابع اقتصادی دارد. به این ترتیب، کارآفرینی از اصول و مبانی اصلی و خاصی تشکیل شد که نیاز به آموختن است.
اصول و مبانی کارآفرینی:1) فردی:
این اصل در واقع خود نیز از دو اصل مهم دیگر تشکیل شده است که شامل موارد زیر است:
الف: اصول و مبانی کارآفرینی فردی مستقل:
این اصل از کارآفرینی، فرآیند مهمی است که از ایده اولیه گرفته تا ارائه محصول خود، به جامعه کلیهی فعالیتهای کارآفرینانه را با ایجاد کردن یک بنگاه اقتصادی جدید به طور مستقل طی کرده و اداره و کنترل میکند.
ب)اصول و مبانی کارآفرینی فردی سازمانی:
این اصل از کارآفرینی، فرآیندی است که کارآفرین آن را تحت حمایت سازمان، فعالیتهای کارآفرینی خود به نتیجه میرساند.
2) گروهی:
این اصل از کارآفرینی نیز خود از موارد دیگری تشکیل شده است که به شرح زیر میباشد:
الف) اصول و مبانی کارآفرینی گروهی شرکتی
این فرآیند به منظور دعوت کردن افراد به کارآفرینی، افراد و گروهی از آنها را در شرکت میپذیرد تا تمام فعالیتهای کارآفرینانه را به صورت سریع و راحت انجام دهند. در این قسمت هر یک از افراد در گروه، برای انجام نقش کارآفرینی خود تلاش میکنند.
ب) اصول و مبانی کارآفرینی گروهی اجتماعی
این بخش از اصول و مبانی کارآفرینی، بخشی است که تازه ظهور کرده است و شامل سازمانهای غیر انتفاعی میباشد که این سازمان افراد را برای آغاز کردن کسب و کارهای انتفاعی کمک میکند.همچنین این سازمانها برای به وجود آوردن نقدینگی برای محقق کردن برنامههای مهمی که در نظر گرفتهاند، ارزش اقتصادی به وجود میآورند و از منابعی که در دسترس است به صورت خلاقانه برای موضوعات اجتماعی بهره میبرند.
ویژگی افراد کارآفرین:
این بخش از اصول و مبانی کارآفرینی، تمام ویژگیهایی که یک فرد کارآفرین باید داشته باشد را ذکر میکند.
به کارگیری فرصتهای جدید و استفاده از مهارت و خلاقیت خود برای ایجاد کسب و کار تشخیص و استفاده مطلوب از فرصتها تلاش برای رسیدن به اهداف ایجاد ارزش به شیوه جدید برای ارائه خدمات و محصولات ایجاد کننده شبکههای مطلوب منابع و امکانات مالی و ابتکارات مختلف ایجاد سرمایههای اجتماعی، هنری و مالی در مقابل سختی ها و مشکلات خویشتندار مسئولیتپذیر، استقلال طلب، پرتلاش، کاردان، بصیرت، خلاق، هدفگرا و دارای اعتماد به نفسخطرپذیر بودن و ریسک پذیر
رویکردهای رفتاری کارآفرینان:
این افراد به خوبی از موقعیتی که در اختیارشان قرار داده شده است، استفاده کرده و در مقابل ایجاد هرج و مرج و نابسامانی تنها به فکر رسیدن به نتیجه در حرفه خود و تلاش هستند.
در اصل این افراد تهدیدها را به نفع خود به کار میگیرد و از فرصتها و موقعیتها به نحو احسنت استفاده میکنند. رویکردهای رفتاری به عنوان یکی از مهمترین انواع اصول و مبانی کارآفرینی به حساب میآید.
تصمیمگیری کارآفرینان:
این افراد سعی میکنند تا در این راه تصمیمات درست و صحیح بگیرند تا به جای سود و زیان عوامل مثبت را افزایش دهند. در واقع فرصتهای خود را با تصمیمات اشتباه از دست نمیدهند و برای ایجاد مشکلات راهحل درست و منطقی برمیگزینند.
تاثیرات اقتصادی و اجتماعی بر کارآفرینان:
یکی دیگر از اصول و مبانی کارآفرینی مهم، تاثیراتی است که به روی زندگی این افراد گذاشته میشود. با تلاش و کوشش این افراد به مرور زمان در سطح جامعه به ارزش و اعتبار زیادی دست پیدا میکنند و نتیجه تلاش خود را میبینند.
در نهایت کار آنها باعث رشد و بالندگی جامعه میشود. در واقع این افراد در مواردی اعم از اشتغال، انتقال تکنولوژی، بهبود کیفیت زندگی، نوآوری، انعطاف محیط، تولید رفاه و ثروت و سرمایه، تحریک و تشویق حس رقابت، ترغیب به سرمایهگذاری و سایر موارد دیگر نقش بسیار مهمی دارند.
عوامل تاثیرگذار در کارآفرینی:
عوامل زیادی در این بخش از اصول و مبانی کارآفرینی وجود دارد که نقش مهمی را ایفا میکنند که شامل موارد زیر است.
شرایط اقتصادی و بازاری
ساختار و پویای صنعت
چهارچوب قانون و مقررات
سرمایه اجتماعی
اهداف دوره:امید است در انتهای دوره دانشجویان و فراگیران به درکی از مباحث زیر برسند:⦁ با مفاهیم پایهی کارآفرینی آشنا باشند.⦁ مفاهیم خلاقیت و فرصت را در بازار بشناسند و با کمک کار تیمی نحوهی غربالگری ایدهها را بدانند.⦁ با مدل کسبوکار و اجزای آن به عنوان هستهی اصلی یک کسبوکار و نیز نگارش آن آشنا باشند.⦁ مفهوم کلی طرح تجاری (Business Plan) و اجزاء آن را بشناسند.⦁ مراحل راهاندازی کسبوکار را به خوبی بشناسند و با توجه به فرآیند کارآفرینی، مراحل را یک به یک طی نمایند.⦁ پرسشهایی که از خود و از ایده و تیم خود باید بپرسند را به خوبی شناخته و در جهت پاسخ به آنها تلاش نمایند.⦁ یک نگاهی واقعبینانه (و نه خوشبینانه یا بدبینانه) به کارآفرینی پیدا کنند.⦁ چنانچه قصد راهاندازی کسبوکار و ورود به دنیای کارآفرینی را دارند، درکی جامع، کاربردی و دقیق از کارآفرینی داشته باشند تا ریسک شکست انها در این مسیر پرمخاطره کاهش یابد
فصل اول: مفاهیم پایه کارآفرینی:
1 - مقدمه و نکات مهم ابتدای درس کارآفرینی
2 - تاریخچهی مفهوم کارآفرینی
3 - تعریف کارآفرینی
4 - ویژگیهای شخصیتی کارآفرینان
5 - ویژگیهای رفتاری کارآفرینان
6 - معرفی فرآیند کارآفرینی
7 - فایلهای مورد نیاز دوره
فصل دوم: خلاقیت:
1 - مفاهیم پایهی خلاقیت و نوآوری
2 - موانع خلاقیت (تمرینهای در ضمن کلاس)
3 - مراحل و فرآیند خلاقیت
4 - تکنیکهای ایجاد و افزایش خلاقیت (قسمت نخست)
5 - تکنیکهای ایجاد و افزایش خلاقیت (قسمت دوم)
6 - تکنیکهای ایجاد و افزایش خلاقیت (قسمت سوم)
7 - تکنیکهای ایجاد و افزایش خلاقیت (قسمت چهارم)
فصل سوم: پایش فرصتهای محیطی:
1 - مفاهیم پایه و تعاریف فرصت در کارآفرینی
2 - فرآیند ایدهیابی در کارآفرینی - قسمت نخست: جستجو در منابع فرصت
3 - فرآیند ایدهیابی در کارآفرینی - قسمت دوم: غربالگری ایدهها
4 - فرآیند ایدهیابی در کارآفرینی - قسمت سوم: اولویتبندی ایدهها
5 - فرآیند ایدهیابی در کارآفرینی - قسمت چهارم: اولویتبندی ایدهها
6 - مطالعات امکانسنجی اولیه (قسمت نخست)
7 - مطالعات امکانسنجی اولیه (قسمت دوم)
8 - مطالعات امکانسنجی اولیه (قسمت سوم)
فصل چهارم: آشنایی با مدل کسب و کار:
1 - مقدمهی مدل کسبوکار
2 - تعاریف مدل کسبوکار و اجزاء اصلی آن
3 - مزایای مدل کسبوکار و معرفی مدل مفهومی طراحی کسبوکار
4 - مدل مفهومی طراحی و مدلسازی کسبوکار
5 - مدل کسبوکار نه بخشی و اجزاء آن - قسمت نخست: مشتریان هدف
6 - مدل کسبوکار نه بخشی و اجزاء آن - قسمت دوم: مشتریان هدف
7 - مدل کسبوکار نه بخشی و اجزاء آن - قسمت سوم: مشتریان هدف
8 - مدل کسبوکار نه بخشی و اجزاء آن - قسمت چهارم: ارزش پیشنهادی
9 - مدل کسبوکار نه بخشی و اجزاء آن - قسمت پنجم: کانالها
10 - مدل کسبوکار نه بخشی و اجزاء آن - قسمت ششم: ارتباط با مشتریان
11 - مدل کسبوکار نه بخشی و اجزاء آن - قسمت هفتم: جریانهای درآمدی
12 - مدل کسبوکار نه بخشی و اجزاء آن - قسمت هشتم: منابع و فعالیتهای کلیدی
13 - مدل کسبوکار نه بخشی و اجزاء آن - قسمت نهم: همکاران کلیدی و ساختار هزینه
14 - گامهای عملیاتی در طراحی مدل کسبوکار
15 - روشهای ارزیابی مدل کسبوکار
فصل پنجم: آشنایی با طرح تجاری:
1 - مقدمهای بر طرح تجاری (بیزنس پلن): تعاریف و مزایا و نکات کلیدی
2 - مراحل نگارش طرح تجاری (بیزنس پلن)
3 - اجزاء طرح تجاری (بیزنس پلن) - قسمت نخست: معرفی و خلاصهی مدیریتی
4 - اجزاء طرح تجاری (بیزنس پلن) - قسمت دوم: تحلیل صنعت
5 - اجزاء طرح تجاری (بیزنس پلن) - قسمت سوم: معرفی شرکت و طرح فنی
6 - اجزاء طرح تجاری (بیزنس پلن) - قسمت چهارم: طرح بازاریابی و طرح سازمانی
7 - اجزاء طرح تجاری (بیزنس پلن) - قسمت پنجم: ارزیابی ریسک
8 - اجزاء طرح تجاری (بیزنس پلن) - قسمت ششم: طرح مالی
9 - اجزاء طرح تجاری (بیزنس پلن) - قسمت هفتم: برنامهی زمانبندی و ضمائم
فصل ششم: نکات پایانی و جمع بندی:
1 - توصیهها و نکات پایانی
2 - آزمون پایانی
3 - پروژه اول: تمرین اسکمپر
4 - پروژه دوم: غربالگری
5 - پروژه نهایی: طراحی کسبوکار
درباره دوره:
آموزش رایگان اکوسیستم استارتاپی واژهای است که این روزها بیشتر به گوش میرسد. استارتاپها یا همان شرکتهای نوپا کسبوکارهای جدید هستند که بر پایه تکنولوژی شکل گرفته و پتانسیل بالایی برای رشد و توسعه علمی-اقتصادی دارند.
از طرفی به مجموعهای از عناصر و بازیگرانی که ارتباط معناداری بین آنها وجود دارد، اکوسیستم میگویند. بنابراین اکوسیستم استارتاپی متشکل از استارتاپها و سایر عناصری است که با هدف مشخصی با هم ارتباط برقرار کرده و موجب رشد و توسعه اقتصادی در جامعه میشوند.
اجزای اکوسیستم استارتاپی چیست؟
هر اکوسیستم استارتاپی دارای اجزای زیر است که به صورت فیزیکی یا مجازی در یک محیط قرار گرفتهاند و به عنوان یک سیستم برای ساخت شرکتهای استارتاپی با هم تعامل دارند.
از جمله عناصر اصلی اکوسیستم استارتاپی میتوان از ایدهها، اختراعات، تحقیقات، کارآفرینان، مربیان و اعضای تیم استارتاپها و سرمایهگذاران فرشته نام برد.
تمام این عناصر و اجزا با هم ارتباط متقابل دارند؛ به طوری که هر اکوسیستم از عوامل داخلی و محیطی تاثیر پذیرفته و همچنین بر آنها تاثیر میگذارد.
این ارتباطات و نحوه صحیح مدیریت آنها در پایداری اکوسیستم نقش مهمی بازی میکند.
چرا اکوسیستمهای استارتاپی مهم هستند؟
در دنیای پیچیده امروز نیاز به شبکهسازی و همکاری در تمام صنایع برای پیشرفت و رشد حس میشود. اکوسیستمهای استارتاپی با ایجاد فرصتهای جدید در ابعاد مختلف یک صنعت و افزایش همکاری و پیشتیبانی از کسبوکارها زمینه را برای رشد و توسعه سریعتر آنها فراهم میکند.
این اکوسیستم توانایی بالقوهای نه تنها در رشد فرصتهای شغلی بلکه شکلگیری صنایع و نقشهای جدید دارد. این امر باعث ایجاد تنوع در موقعیتهای کاری و کمک به افراد با استعداد برای یافتن شغل مناسب میشود.
ساخت و توسعه اکوسیستمهای استارتاپی باعث افزایش نوآوری و تحقیقات در زمینههای مختلف شده و میتواند کشور را در سطح بینالمللی مطرح کند.
پشتیبانی مدام از نوآوری در صنایع کیفیت و میزان تولید محصول یا ارائه خدمات را افزایش داده و فرصتهای بزرگی برای بازار صادراتی فراهم میکند.
چگونه میتوان یک اکوسیستم استارتاپی راهاندازی کرد؟
تا اینجا با کلیت اکوسیستمهای استارتاپی و اهمیت وجود آنها در جامعه آشنا شدیم. ممکن است سوال پیش بیاد که چگونه میتوانیم یک اکوسیستم استارتاپی در شهرمان ایجاد کنیم. برای ساخت اکوسیستم استارتاپی پنج گام لازم است. این پنج گام عبارتند از:
گام اول) با همفکری و همکاری آغاز به کار کنید. برای ساخت یک اکوسیستم استارتاپی تفکر سنتی کسبوکار را فراموش کنید. روی توانمندیهای خود سرمایهگذاری کرده و از تخصص و همفکری سایر شرکتها و حتی رقبایتان برای همافزایی و پیشرفت استفاده کنید.
گام دوم) نقشه کلی اکوسیستم استارتاپی خود را ترسیم کنید. این نقشه یک نمای کلی از اکوسیستم شما را نشان میدهد. جزئیات آن عبارتند از: فضاهای کار اشتراکی، رویدادهای شبکهای، شبکهها و گروهها حرفهای، شتابدهندهها و انکوباتورها، موسسات آموزشی، سازمانهای دولتی و... برای ترسیم این نقشه میتوانید از بوم اکوسیستم استارتاپی استفاده کنید.
گام سوم) شبکهسازی کنید. شبکهسازی مهمترین گام در ایجاد اکوسیستم استارتاپی است. تعدادی از کارآفرینان را به یک دورهمی دعوت کنید. هدف از این مهمانی ایجاد یک فضای باز و صمیمی است تا در آن افراد ایدههای خود را به اشتراک بگذارند، ارتباط برقرار کنند، از فرصتهای ایجاد شده در شهر خود مطلع شوند و از آن الهام بگیرند.
گام چهارم) با دولت همکاری کنید. دولت نقش اساسی در پشتیبانی از اکوسیستم شما خواهد داشت. فقط کافی است مزایای اکوسیستم استارتاپی را برای آن بیان کنید تا از بودجه و کمک آن در برگزاری رویدادها و اقدامات استفاده کنید.
گام پنجم) صادق باشید. از اکوسیستم استارتاپی خود مدینه فاضله نسازید. تمام توان خود را روی پیشرفت و انجام پروژههای اکوسیستم بگذارید و در نهایت اجازه دهید بازار در مورد محصولات و خدمات اکوسیستم قضاوت کند.
که در آموزش رایگان اکوسیستم استارتاپی این پنج گام بطورکامل توضیح دادیم.
چرا باید در وبینار رایگان آشنایی با مقدمات اکوسیستم استارتاپی مکتبخونه شرکت کنیم؟کسبوکارها در دنیای پیچیده و متغیر امروز برای پیشرفت به شبکهسازی و همفکری نیاز دارند. در واقع تفکر و رقابت سنتی امروزه هیچ جایگاهی ندارد و اکوسیستم استارتاپی نقش مهمی در موفقیت و ایجاد نوآوری در کسبوکارها و صنایع بازی میکند.
بنابراین ما در مکتبخونه بر آن شدیم تا طی یک وبینار آموزش رایگان اکوسیستم استارتاپی کلیت مفهوم اکوسیستم استارتاپی را برایتان شرح دهیم.
امیدواریم آموزش رایگان اکوسیستم استارتاپی برای شما مفید و کاربردی باشد.
آشنایی با مقدمات اکوسیستم استارتاپی:
1 - آشنایی با مقدمات اکوسیستم استارتاپی
خیلی از افراد رویای این را داشتهاند که رئیس خود باشند، چیزی را از صفر بسازند و تأثیر قابل توجهی بر جهان بگذارند. کارآفرینی سفری پر از هیجان و چالشهای فراوان است و فرصتی منحصر به فرد برای تحقق ایدهها، نوآوری و ایجاد تغییر میباشد. چه آرزوی راهاندازی یک استارتاپ را داشته باشید، چه هدایت یک پروژه نوآورانه، یا صرفاً توسعه ذهنیت کارآفرینانه، این فرصتی منحصر به فرد برای تحقق ایدهها، نوآوری و ایجاد تغییر است.
کارآفرینی فقط انتخاب یک شغل نیست بلکه یک طرز فکر و شیوهای از زندگی است که به افراد قدرت میدهد تا کنترل سرنوشت خود را در دست بگیرند و به طور معناداری به دنیای اطراف خود کمک کنند. کارآفرینی فقط یک شغل نیست؛ یک سبک زندگی است. سبکی که به شما آزادی میدهد تا رؤیاهایتان را دنبال کنید، استعدادهایتان را شکوفا کنید و زندگیتان را بر اساس شرایط خودتان بسازید.
تعریف کارآفرینی
ابتدا تعریفی از کارآفرین ارائه میدهیم در واقع یک کارآفرین یک پیشگام، ریسک پذیر و یک مبتکر است به این معنا که فردی است که یک نیاز در بازار را شناسایی میکند، با ایجاد یک محصول، خدمت یا مدل کسبوکار جدید به آن پاسخ میدهد و ریسکهای مرتبط را با امید به کسب سود میپذیرد. کارآفرینان اغلب به عنوان نوآوران، رهبران و حلکنندگان مشکلات دیده میشوند که رشد اقتصادی و پیشرفت اجتماعی را به حرکت در میآورند و کارآفرینی فرآیند و طرز فکر ایجاد، توسعه و مدیریت یک سرمایه گذاری تجاری برای کسب سود از طریق ریسک های مالی است که شامل موارد زیر میشود:
تولید ایده و تشخیص فرصت
برنامه ریزی کسب و کار و توسعه استراتژی
کسب منابع و مدیریت
توسعه محصول یا خدمات و ورود به بازار
مقیاس بندی و رشد سرمایه گذاری
نوآوری و سازگاری مستمر
انواع کارآفرینی
کارآفرینی به اشکال مختلف ظاهر میشود که هر کدام ویژگی ها و چالش های منحصر به فرد خود را دارند. درک این انواع مختلف میتواند به شما کمک کند تشخیص دهید کدام مسیر با اهداف و ارزشهای شما مطابقت دارد. برخی از برجستهترین انواع کارآفرینی عبارتند از:
کارآفرینی کسب و کارهای کوچک: رایج ترین شکل کارآفرینی، کارآفرینی کسب و کارهای کوچک میباشد. صاحبان مشاغل کوچک معمولاً مشاغل مانند رستوران ها، مغازه ها یا ارائه دهندگان خدمات را راه اندازی میکنند. آنها اغلب به جای اینکه به دنبال گسترش سریع باشند، به دنبال کسب سود کافی برای حمایت از خود و خانواده خود هستند.
کارآفرینی استارتاپ مقیاس پذیر: این کارآفرینان با یک چشم انداز بزرگ شروع میکنند و هدف آنها ایجاد اختلال در بازارهای موجود یا ایجاد بازارهای کاملاً جدید است. آنها معمولاً به دنبال سرمایهگذاری ریسکپذیر هستند و هدف آنها رشد سریع و موفقیت در مقیاس بزرگ است.
کارآفرینی شرکتهای بزرگ: این نوع از کارآفرینی شامل نوآوری در شرکتهای مستقر میباشد. در واقع کارآفرینی شرکت بزرگ یک بخش تجاری جدید است که در یک شرکت موجود ایجاد شده است. شرکت موجود ممکن است در موقعیت مناسبی برای انشعاب در بخشهای دیگر قرار گیرد یا ممکن است موقعیت خوبی برای مشارکت در فناوری جدید داشته باشد.
کارآفرینی اجتماعی: کارآفرینان اجتماعی کسب وکارهایی ایجاد میکنند که به مسائل اجتماعی، محیطی یا انسانی میپردازند. هدف اصلی آنها ایجاد تاثیر مثبت به جای سود حداکثری میباشد.
کارآفرینی تجارت الکترونیکی: این نوع از کارافرینی بر کسب وکارهای آنلاین تمرکز دارد و از اینترنت برای فروش محصولات یا خدمات استفاده میکند. شامل فروشگاههای تجارت الکترونیکی و بازارهای دیجیتال است.
مراحل کارآفرینی
کارآفرینی یک فرآیند پویا است که با رشد و بلوغ کسب و کار شما تکامل مییابد. درک این مراحل میتواند به شما در پیش بینی چالشها، تعیین انتظارات واقع بینانه و استراتژی موثر کمک کند. البته توجه به این نکته مهم است که این مراحل همیشه خطی نیستند. هنگام چرخش یا راه اندازی محصولات جدید، ممکن است به مراحل قبلی برگردید. برخی از کسبوکارها ممکن است مراحل را رد کنند یا با سرعتهای متفاوتی پیشرفت کنند. همچنین هر مرحله مجموعهای از چالشها و فرصتهای خاص خود را ارائه میدهد. مراحل کارآفرینی شامل موارد زیر میشود:
ایدهپردازی: مرحله ابتدایی کارآفرینی ایده پردازی است که در آن شما ایدهها را تولید و فرصتها را شناسایی میکنید و شامل بارش فکری، تحقیق در مورد نیازهای بازار و ارزیابی امکانپذیری ایدههای شما میباشد.
برنامهریزی: زمانی که یک ایده قابل اجرا دارید، مرحله بعدی ایجاد یک برنامه کسبوکار دقیق است. این برنامه مدل کسب وکار شما، بازار هدف، استراتژی بازاریابی، پیشبینیهای مالی و برنامه عملیاتی شما را شرح میدهد.
تأمین مالی: تأمین سرمایه لازم برای راهاندازی کسب وکار شما حیاتی است. این مرحله شامل جستجوی تأمین مالی از منابع مختلفی مانند پسانداز شخصی، وامها، سرمایهگذاران یا سرمایهگذاری جمعی است.
راهاندازی: در این مرحله، شما کسبوکار خود را با راهاندازی محصول یا خدمات خود به زندگی میآورید. این شامل راهاندازی عملیات، بازاریابی محصولات شما و شروع به فروش به مشتریان است.
رشد: پس از راهاندازی، تمرکز به رشد کسب وکار شما ضروری میباشد که شامل گسترش عملیات، افزایش پایگاه مشتریان شما، بهبود محصول یا خدمات شما و افزایش درآمدها است.
بلوغ: در این مرحله، کسبوکار شما به خوبی تثبیت شده است. تمرکز بر حفظ ثبات، بهینهسازی عملیات و کشف فرصتهای جدید برای رشد بیشتر یا تنوع بخشی ضروری است.
خروج: در نهایت، ممکن است تصمیم بگیرید از کسب وکار خارج شوید. این میتواند شامل فروش کسب وکار، ادغام با شرکت دیگر یا واگذاری آن به جانشین باشد. استراتژی خروج باید برنامهریزی شود تا حداکثر بازدهی را به همراه داشته باشد.
مزایا و معایب کارآفرینی
شروع یک سفر کارآفرینی مجموعهای از مزایای منحصر به فرد را ارائه میدهد که میتواند هم از نظر شخصی و هم از نظر حرفهای رضایت بخش باشد. در حالی که این مسیر ممکن است چالش برانگیز باشد، مزایای بالقوه آن را به یک انتخاب شغلی جذاب برای بسیاری تبدیل می کند. همچنین لازم است که از چالش ها و معایب بالقوه آن نیز آگاه باشید چرا که درک این موارد میتواند به شما کمک کند تا بهتر آماده شوید و تصمیمات آگاهانه بگیرید. در ادامه برخی از مزایا و معایب کارآفرینی آورده شده است:
مزایای کارآفرینی:
استقلال: کارآفرینان آزادی تصمیمگیری و هدایت کسب وکار خود را دارند.
انعطافپذیری: زمانی که شما کسب وکار خود را اداره میکنید، این امکان را دارید که انعطافپذیری بیشتری در برنامهریزیهای خود دارید و در نتیجه تعادل بهتری بین کار و زندگی داشته باشید.
پتانسیل درآمدهای بالا: کارآفرینی موفق میتواند به درآمدهای مالی قابل توجه و در نتیجه رضایت شخصی منجر شود.
نوآوری و خلاقیت: کارآفرینان میتوانند ایدههای جدید را به زندگی بیاورند و نوآوری را در صنعت خود ایجاد نمایند.
رشد شخصی: سفر کارآفرینی تجربهای آموزشی است که به رشد شخصی و حرفهای کمک میکند.
اثر مثبت: کارآفرینان میتوانند تاثیر مثبتی بر جامعه بگذارند، شغل ایجاد کنند، رشد اقتصادی را به حرکت درآورند و مسائل اجتماعی را حل کنند.
معایب کارآفرینی:
ریسک مالی: شروع و اداره کسب وکار با ریسک مالی قابل توجهی همراه است. هیچ تضمینی برای موفقیت وجود ندارد و ممکن است شکست، منجر به زیانهای بزرگ شود.
عدم قطعیت: سفر کارآفرینی پر از عدم قطعیتها و چالشهایی است که میتواند استرسزا و پرتقاضا باشد.
حجم کار: کارآفرینان اغلب ساعتهای طولانی کار میکنند و با حجم کاری سنگین بهویژه در مراحل اولیه کسب وکار مواجه میشوند.
مسئولیت: کارآفرین بودن به معنای پذیرش چندین نقش و مسئولیت است که میتواند طاقتفرسا باشد.
رقابت: کارآفرینان باید بهطور مداوم نوآوری کنند و با رقبا سازگار شوند تا در بازار پیشرو باشند.
دورههای آموزش کارآفرینی در تیموتی
واضح است که مسیر کارآفرینی به همان میزان که چالش برانگیز است سودمند نیز میباشد. کارآفرینی نه تنها میتواند شغل شما باشد بلکه کل دیدگاه شما را نسبت به زندگی متحول میکند.
دورههای آموزش کارآفرینی برای راهنمایی شما در هر مرحله از این مسیر طراحی شدهاند، از ایدهپردازی تا اجرا و حتی فراتر از آن، دوره آموزش کارآفرینی شما را به مهارتها و دانش اساسی مجهز میسازد و این توانایی را به شما میدهد تا ایدههای خود را به پروژههای موفق تبدیل کنید.
مجموعه تیموتی نیز با جمع آوری بهترین دورههای اموزش کارآفرینی، این امکان را برای شما فراهم آورده است تا با مقایسه همزمان دورهها، مناسبترین انتخاب را داشته باشید.