منو
اگر به انجام تحقیقات گسترده و تدوین استراتژی‌های جدید در سازمان علاقمند هستید، دوره مدیریت محصول مناسب شماست و موقعیت شغلی مدیریت محصول می‌تواند جایگاه بسیار جذاب و ایده‌آلی برای شما باشد. تعامل با محصولات مختلف سازمان و ایجاد بهترین تغییرات در روند تولید براساس اهداف مختلف مانند افزایش سودآوری کالاها از جمله وظایف یک مدیر محصول است. با پیشرفت علم در جهت تکنولوژی و فناوری اطلاعات، محصولات مختلفی در دنیای آنلاین و آفلاین در حال تولید و عرضه هستند که روز به روز به تعداد آنها اضافه می‌شود. استراتژی تولید و بررسی این محصولات از ابعاد مختلف، به یک نگاه متخصص و حرفه‌ای نیاز دارد.
هر محصول در حقیقت پاسخی به یک نیاز یا مساله است که به عنوان راه‌حل در اختیار مشتری قرار می‌گیرد. اینکه این محصول قرار است تا چه اندازه کارا و کاربردی باشد، به راحتی قابل اندازه‌گیری نیست؛ بنابراین، حضور یک مدیر و راهبر اصلی در سازمان الزامی است تا به تیم و مسیر تولید جهت ببخشد و میزان ارزش افزوده سازمان را ارتقا دهد.
مدیر محصول براساس اطلاعات و آمار و ارقام موجود می‌تواند بازار هدف، رقبا و میزان تطابق محصول با نیاز مشتریان را ارزیابی کند و به این ترتیب، سهم برند را از بازار افزایش دهد. براساس این تعریف، همه برندها و سازمان‌های تولید محصولات مختلف، به چنین شخصی برای نظارت بر روند تولید نیاز دارند. همه محصولات باید همراه با سلیقه و نیاز مشتریان به‌روز شوند و توسعه یابند. این مسئولیت برعهده مدیر محصول است.
بازارکار فعلی ایران به دلیل تنوع زیاد برندها و بالطبع محصولات تولیدی، پذیرای مدیران محصول حرفه‌ای و باسابقه است. برای ورود به این بازارکار باید تجربه کافی در حوزه مدیریت اجرایی محصول به دست آورید. با شرکت در دوره آموزشی رشد مدیریت محصول رشدانا، این تجربه را با کار روی پروژه‌های عملی کسب می‌کنید و با خیال راحت وارد بازارکار می‌شوید.
مدیر محصول وظایف تهیه استراتژی، نقشه راه و تعریف ویژگی برای یک محصول یا خط محصول را بر عهده دارد. این جایگاه شغلی شامل فعالیت‌هایی مانند پیش‌بینی، بازاریابی، مسئولیت‌های سود و زیان و… می‌شود. به بیانی ساده‌تر، وظیفه مدیر محصول قبل از شروع تولید و در زمان ایده‌یابی و برنامه‌ریزی برای یک محصول آغاز می‌شود.
مدیر محصول موفق کسی است که بتواند براساس نیازهای مشتری و آنالیز شرایط بازار، چشم انداز و استراتژی خاصی از محصول موردنظر را ارائه دهد. پس از آن، لازم است که طرحی برای رسیدن به چشم‌انداز مطرح شده ارائه کند و قبل از تحویل به تیم تولید، جدول زمانی تهیه نماید. درنهایت، او باید بتواند با رهبری اصولی تیم و بررسی مداوم نقشه راه، تغییرات موردنیاز را از آغاز تا رسیدن به هدف، اعمال کند.
علاوه بر آنچه که گفته شد، فردی که در جایگاه مدیریت محصول قرار می‌گیرد، مجری مسئولیت‌های بازاریابی از جمله: اطلاع رسانی درباره محصول، ارتباط با مشتریان، تبلیغات، روابط عمومی و رویدادها نیز است. باتوجه به سیاست‌گذاری‌های سازمان، این نقش ممکن است توسط یک نفر یا یک تیم تعریف شود.
همیشه بررسی و مقایسه میان دورههای مختلف حتما برای شما هم سخت بوده است. تیموتی کار شما را آسان کرده و در قسمت آموزش مدیریت محصول به بررسی و مقایسه دوره‌ها پرداخته تا بتوانید دوره موردنظر خود را به راحتی انتخاب نمایید.
امروزه مفهوم مدیریت محصول به عنوان یک موضوع چالش برانگیز برای کسب و کار ها به حساب می‌آید. بسیاری از شرکت‌ها در طول عمر خود و در چرخه عمر محصول فراز و نشیب‌های بسیاری را تجربه می‌کنند و در نتیجه به عملکرد مدیریت محصول خود توجه بیشتری می کنند. در ادامه این مطلب اطلاعات لازم در رابطه با دوره مدیریت محصول را کسب خواهید کرد.
مدیریت محصول یک نقش کلیدی در کسب و کار است و مسئول موفقیت محصول در طول چرخه عمر آن است. مدیر محصول، رابط بین مدیران شرکت و تیم توسعه محصول است و رویکرد آن، همکاری با مدیران ارشد کسب و کار برای شناسایی و مشخص کردن اهداف سازمان و تطبیق آنها با اهداف محصول است. مدیر محصول بر اساس نیازهای مشتری و تجزیه و تحلیل بازار، چشم اندازی منحصر به فرد از محصول ارائه می‌دهد و پس از تدوین استراتژی و نقشه راه تولید محصول نهایی، تیم تولید محصول را تا رسیدن به محصول مورد نیاز مشتری، هدایت می‌کند.
مدیران محصول دارای مسئولیت‌های زیادی هستند که از جمله آنها می‌توان به موارد زیر اشاره کرد:
از جمله مهارت‌هایی که یک مدیر محصول موفق باید داشته باشد عبارت است از:
انتخاب یک دوره آموزشی از میان دورههای مختلفی که این روزها وجود دارد کار بسیار سختی است. شما می‌توانید با مراحعه به قسمت آموزش مدیریت محصول در سایت تیموتی بررسی و مقایسه دورههای مختلف را مشاهده کرده تا بتوانید دوره مورد نظر خود را با خیال راحت انتخاب نمایید.
مدیران محصول ممکن است بنیانگذار یک استارتاپ یا مدیرعامل باشند. حتی ممکن است جایگاه دیگری در تیم داشته باشند ولی به خاطر اینکه توانسته‌اند نیازی را تشخیص دهند، پا پیش گذاشته‌اند. علاوه بر این، جایگاه مدیریت محصول کاملا از طراحی، مهندسی، بازاریابی و حتی نقش‌های مدیریت پروژه متمایز است. در تیم‌های مدرن محصول، مدیر محصول مسئولیت‌های خاص و البته چالش‌برانگیزی دارد. شغلی بسیار سخت است و اگر کسی غیر از این به شما بگوید، لطفی در حق شما نکرده است. مدیریت محصول معمولا وظیفه‌ای فراتر از یک شغل تمام‌وقت است،من کسی را نمی‌شناسم که بتواند وظایفش را در کمتر از ۶۰ ساعت در هفته انجام دهد. (مارتی کیگن)
همیشه انتخاب یک دوره آموزشی و خرید آن از میان دورههای بسیاری که وجود دارد یک کار نسبتا سختی است.تیموتی این مرحله را برای شما آسان کرده و مقایسه و بررسی میان دورههای مختلف انجام داده است. شما می‌توانید در صفحه آموزش مدیریت محصول این مقایسه را مشاهده کرده و دوره مورد نظر خود را به راحتی انتخاب نمایید.
در کسب و کارهای نوپا، مدیریت محصول یک واژه نو و جدید است و بدیهی است که بسیاری از شرکت‌هایی که بر پایه تکنولوژی بنا شده‌اند و استارتاپ‌ها (Startup)، درک درستی از اهمیت و ضرورت مدیر محصول و دایره وظایف آن نداشته باشند. امروزه شغل مدیریت محصول مورد نیاز شرکت‌های کوچک و بزرگ و همچنین استارتاپ‌ها است که جزو مشاغل پر‌درآمد نیز محسوب می‌گردد و علاوه بر این، سرشار از چالش و کسب مهارت‌های جدید است.
این شغل مانند سایر مشاغل نیست که برای رسیدن به آن نیاز به تحصیلات خاص آکادمیک و دانشگاهی داشته باشیم و ما نمی‌توانیم حتی مدرکی برای آن دریافت کنیم، بدتر آنکه منابع زیادی هم در دسترس نیست که بتوانیم دقیق و طبق برنامه مهارت‌های مورد نیاز این شغل را یاد بگیریم. فرض کنید یک اپلیکیشن یا وب‌سایت در زمینه فروش بلیط‌های حمل و نقل طراحی شده است که دارای بخش‌های مختلفی مانند: فروش بلیط قطار، بلیط هواپیمای داخلی، بلیط هواپیمای خارجی و تورهای گردشگری است. اکنون بخش تورهای گردشگری به یک مدیر نیاز دارد، کسی که تمامی فرایندهای مربوطه را بشناسد، بتواند بهینه‌سازی‌ها را انجام دهد تا مشتریان حداکثر رضایت از خرید را کسب کنند، بتواند مقاصد جدید سفر را کشف و آنها را مدیریت کرده و به مجموعه اضافه کند، پرداخت‌ها را مدیریت کرده و در کل می‌توان گفت: مدیر عامل قسمت تور گردشگری باشد. تمام موفقیت‌ها و شکست‌های این قسمت، با نام او گره زده می‌شود و مسئولیت تمام کارها با او است.
در این آموزش، ابتدا با مدیریت محصول و جایگاه مدیر محصول در شرکت‌های تکنولوژی‌محور آشنا می‌شویم. سپس مسیر کلی برای تبدیل شدن به یک مدیر محصول موفق را بررسی می‌کنیم و در پایان با وظایف مدیر محصول آشنا شده و به بررسی شخصیت مدیر محصول می‌پردازیم تا بتوانیم شناخت بهتری از خود داشته باشیم.
امروزه استارتاپ‌ها در حال افزایش هستند و معمولا برای توسعه کسب و کار به توسعه محصولات خود می‌پردازند تا سهم بیشتری از بازار را به خود اختصاص دهند. همچنین در سال‌های اخیر شاهد ادغام شرکت‌ها و استارتاپ‌های گوناگون بوده‌ایم و این‌ها به معنای ایجاد چندین محصول در یک شرکت است که هر کدام از این محصولات، به یک مدیر محصول نیاز دارند. هر چه یک محصول موفقیت بیشتری داشته باشد، شرکت نیز به اهداف خود نزدیک‌تر می‌شود و اینجا است که اهمیت واقعی مدیر محصول درک می‌شود.
هدف از این فرادرس این است که شما با ماهیت محصول و مدیریت آن آشنا شوید و در رابطه با فرایندهای مدیریت محصول، دانش لازم را کسب کرده و در نهایت بدانید که برای توسعه فردی و شغلی در این زمینه بیشتر باید بر روی چه مهارت‌هایی تمرکز کرده و عمیق شوید.
چنانچه به دنبال یادگیری آموزش مدیریت محصول هستید، می‌توانید با مراجعه به قسمت آموزش مدیریت محصول در سایت تیموتی، برررسی و مقایسه دورههای مختلف را مشاهده کرده و دوره مورد نظر خود را انتخاب نمایید.
مدیریت محصول یک رشته و شغل میان‌رشته‌ای است که نیازمند کسب دانش و مهارت‌های کافی است. ضمن اینکه تغییرات فضای کسب‌وکار و فناوری با سرعت بالایی اتفاق می‌افتد و منابع آموزشی کافی در دسترس نیست. در چنین شرایطی چه باید کرد ؟ چگونه می‌توان با علم روز و کاربردی مدیریت آشنا شد و به عنوان مدیریت محصول (Product management | پروداکت منیجر) شروع به کار کرد؟
در این بخش قصد داریم تا به معرفی دوره آموزش مدیریت محصول بپردازیم و سپس مزایای شرکت در دورههای آموزشی را برای شما، همراهان همیشگی و دوستداران علم، شرح دهیم. اگر شما هم در فکر یادگیری مهارت‌های مدیریت و نقش آفرینی در زمینه فناوری و تولید، بازاریابی و استراتژی‌های کسب‌وکار و محصول هستید، تا آخر مطالب همراه ما باشید و دوره آموزش مدیریت محصول را دنبال کنید. همچنین می‌توانید با مراجعه به قسمت آموزش مدیریت محصول بررسی و مقایسه دورههای مختلف را مشاهده کرده و دوره مورد نظر خود را به راحتی انتخاب نمایید.
در این مطلب به عنوان مکمل دوره آموزش مدیریت محصول ابتدا یک تعریف کلی از مدیریت محصول بیان می‌کنیم. سپس با مفاهیم ابتدایی این حوزه کاری آشنا می‌شویم و در آخر به شما می‌گوییم که در پایان دوره آموزش مدیریت محصول چه سرفصل‌هایی مورد بررسی قرار می‌گیرد و شرکت کنندگان در این دسته از دورههای آموزشی بر چه مفاهیمی مسلط خواهند شد.
به طور کلی می‌توان گفت که دورههای آموزش مدیریت محصول مناسب افراد زیر است :
1. افرادی که به دید استراتژیک و دید کل‌نگر نسبت به مسائل علاقه‌مند هستند.
2. افرادی که به امور مدیریت علاقه‌مند هستند.
3. افرادی که نگاه خلاقانه، انتقادی و رویکردهای متفاوت برای حل مسائل دارند.
4. افرادی که توانایی درک مسائل و برقراری ارتباط دارند.
5. افرادی که توانایی برنامه‌ریزی و مدیریت پروژه‌های مختلف را دارند.
امروزه در کشورهای پیشرفته دنیا و در میان سازمان‌های موفق، رقابتی تنگاتنگ در لایه‌ی محصول جانبی راه افتاده است. این دسته از کسب‌وکارها در تلاش برای حل مشکلات مربوط به سطوح محصول کلیدی و واقعی مانند طراحی محصول هستند. در حقیقت، نوعی برابری محصول و یا Product Parity میان کسب‌وکارهای مختلف وجود دارد و از این جهت، رقابت در میان لایه‌های محصول جانبی صورت می‌گیرد. به طور معمول رقابت در میان انواع خدمات، ویژگی‌های جانبی و اضافی محصول است و گاهی شامل ارائه خدمات پس از فروش، اقساط بلند مدت‌تر، بهره پایین‌تر، ارائه تضمین و غیره نیز می‌شود.
به طور معمول در دوره آموزش مدیریت محصول کاربران با مهارت‌های نرم و سرفصل‌های زیر آشنا خواهید شد :
